KIVÁLÓSÁG TAVASZ EFQM KIVÁLÓSÁG NAP

Átírás

1 KIVÁLÓSÁG TAVASZ EFQM KIVÁLÓSÁG NAP KÖSZÖNTÖM A RÉSZTVEVŐKET!

2 A HAJDU-Cégcsoport HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt. Háztartási gépek gyártása (multienergiás rendszerek, forróvíztárolók, kazánok, mosógépek, centrifugák, vízmelegítők stb.) HAJDU Autotechnika Ipari Zrt. Autóipari beszállítások Szerszámtervezés, -gyártás és karbantartás HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató Zrt. Szolgáltatások nyújtása a cégcsoportnak, illetve a HAJDU Ipari Centrum területére települt cégeknek

3 FÖLDRAJZI ELHELYEZKEDÉS

4 Árbevétel (ezer )

5

6 Tipikus termékeink szerszámtervezés, gyártás és karbantartás lemezalakítással gyártott alkatrészek szerelt dobok

7 A PROGRAMBAN VALÓ RÉSZVÉTELÜNK CÉLJA: A GRUNDFOS és a HAJDU Autotechnika stratégiai partnerségének erősítése. A folyamatos fejlődés igénye. Újabb jó gyakorlatok megismerése - benchmarking. Egy elismert és hasznos (ön)értékelési rendszer újrahonosítása vállalati kultúránkban. Eredményesség növelés. Folyamatos fejlődés megfelelés az érdekelt felek elvárásainak!!!

8 A PROGRAM KERETÉBEN MEGVALÓSÍTOTT PROJEKTEK: 1. VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése 2. Logisztikai folyamatok fejlesztése 3. Belső vevői elégedettség mérési rendszerének kialakítása A projektek támogatottsága: - Grundfos: a tervezést és a kivitelezést végig kísérte a segítő odafigyelés, az elméleti és gyakorlati konzultáció folyamatos lehetősége. - Szövetség a Kiválóságért Szervezet: kiváló módszer a tükörbenézésre és a fejlesztendő területek kiválasztására, jó keretrendszert nyújtott a működtetett WEB-es felület. - Referencia helyek: jó gyakorlatok, módszerek megismerése.

9 VPC (új termék bevezetési) folyamatok fejlesztése A projekt indítás helyzetfelmérése: 1. A szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt. 2. A szerszámgyártási eszközparkunk elavult. 3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok gyakran nem megfelelőek. 4. A szerszámpróbák folyamata nem szabályozott. 5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nem egyben kezelve. 6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. 7. Lassú Grundfos visszajelzések

10 A terv: FELELŐS NAPTÁRI HÉT TEVÉKENYSÉG (Időpont) Projekt meghatározása, közösen (Grundfos is) Grundfos-HA 2. A projekt vezetői ismertetése Simon György 3. Team kialakítása, feladat ismertetés Harsányi József 4. Projekt- és időterv összeállítása Team 5. Ajánlatadási folyamat felülvizsgálata Ifj. Dán József 6. Gyártóeszköz előállítási foly. felülvizsgálata Kupi Ferenc 7. Alkatrészgyártási folyamat felülvizsgálata Kupi Ferenc 8. 3D-s mérési folyamat felülvizsgálata Mezei Tamás Dokumentációs csomag összeállítási folyamat 9. Mezei Tamás felülvizsgálata Grundfos-HA VPC folyamat öszhangjának 10. Simon György felülvizsgálata 11. Felülvizsgálatok alapján feladat meghatározások Team Elnyert projektek kivitelezése során, a tervek elkészítése előtt egy "tervegyeztető, előkészítő team ülés"-t kell tartani, bevonva üzemi 12. Pető Sándor munkatársakat is. C számú, "Terméktervezés" című szabályzat módosítása. Az elnyert projektek VPC/APQP folyamatára egy, 13. a teljes folyamatot koordináló személyt kell Harsányi József kinevezni. Kupi Ferenc A legyártott szerszámelemeket - elkészültük szabályzat után, a szerszám összeállítása előtt - 3D-s aktualizálása, 14. mérőgépen be kell mérni. elkészítés C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című Lakatos Tamás szabályzat aktualizálása bemérések A projekt szerszámainak tervezése során már - a mérést végzőkkel végzett egyeztetés alapján - a 15. Kovács Sándor befogó készülékeket is meg kell tervezni, és a szerszámokkal egyidejűleg le kell gyártani. A VPC formanyomtatványt a mérések megkezdésére elő kell készíteni (rajzon méretek sorszámozás, azok feltöltése a Simon György 16. formanyomtatványba, a számítási képletek (Lakatos Tamás) beszerkesztése). C60-3. számú, "Gyártástervezés folyamata" szabályzat módosítása Mérőkapacitás növelése, új személy 3D-s 17. mérésre történő alkalmazásának fejlesztése, Mezei Tamás (programozási ismeretek) A szerszámpróbát már rögzített technológia alapján kell végezni, s nem "provizórikusan". 18. Kupi Ferenc C41-1. számú, "Gyártóeszköz előállítás" című szabályzat aktualizálása Az elnyert projekt esetén a Grundfos jelölje ki a 19. saját VPC felelősét - műszaki, döntéshozó Grundfos-HA munkatárs Benyújtott VPC Grundfos általi időbeni 20. Grundfos-HA elbírálásának egyeztetése, visszacsatolás 21. Projekt állapot ellenőrzés, visszacsatolás Team 22. Esetleges utómunkák meghatározása Team 23. Utómunkák végrehajtása Munkafüggően 24. Projekt értékelése, lezárása Team A team: NÉV BEOSZTÁS Kovács Sándor mérnökség vezető projektgazda ifj. Dán József projektmérnök Mezei Tamás minőségfejlesztő mérnök Lakatos Tamás mérőtechnikus Kajdi Ákos szerszámprojekt mérnök utólag KIEGÉSZÍTŐ TEVÉKENYSÉGEK Grundfos beszállítói nap - felhívás Jelentkezés a programra Programnyitás, szerződés az együttműködésre Referencia hely látogatás - Borsodi Műhely Referencia hely látogatás - Dunapack Referencia hely látogatás - Macher Művek Önértékelés elkészítése HA munkavállalók SZaK értékelés Szabó Kálmán Pályázat elkészítése Simon György Fiers látogatása - Önértékelés tapasztalatainak és egy projektnek az ismertetése Giga meglátogatása-tapasztalatok megosztása Simon György HA meglátogatása-tapasztalatok megosztása Projekt bemutatása - Grundfos Beszállítói Nap SZÍNKÓDOK Tervezve Folyamatban Elkészült Folyamatban, de késve Eredménytelen tevékenység

11 1. Szerszámtervezési kapacitásunk túlterhelt Végrehajtott fejlesztések: Pro-Engineering képzések szakcéggel Hardver, szoftver fejlesztések A tervező kapacitás bővítése (új szerszámtervező kolléga)

12 2. A szerszámgyártási eszközpark fejlesztés Végrehajtott fejlesztések: 4 db. új 3D-s megmunkáló központ, (új. 2. CAM technológus). 2 db. új, huzalos szikraforgácsoló. A lakatos szekció átalakítása, daruzásának bővítése. Hőkezelő képesség kialakítása re tervezett fejlesztés: 2 db. CNC eszterga, ( 500 és 1000) Új, védőgázas hőkezelő berendezés

13 3. A legyártott szerszámelemek, szerszámok nem megfelelőek Végrehajtott fejlesztések: A rajzokon bevezetve a technológia műveletenkénti ellenőrzés igazolása. Az alakító szerszámelemek 3D-s mérésének bevezetése. Mérőeszköz park fejlesztése. 3D-s lézerkivágás alkalmazása. TRP folyamat bevezetése.

14 4-5. A szerszámpróbák folyamata nem kellően szabályozott Végrehajtott fejlesztések: Szerszámpróba új, szabályozott folyamatának kialakítása. A szerszámpróbán kötelezően résztvevő személyek meghatározása. Szerszám projekt mérnök felvétele Új szerszámpróba jegyzőkönyv. Projektállapot követési lap kidolgozása. PROJEKT IDŐTERV Azonosítószám: C60-2-6/1. Projektszám: i-120 Szerszámpróba folyamata - új szerszám esetén Szerszámpróba időterv szerinti határidejének meghatározása, közlése az érintettekkel szerszám projekt felelős Szerszám rendelkezésre állás idejének közlése a szerszám projekt felelős felé (lehetőleg legalább 2 nappal előtte) gyártóeszköz üzemi művezető Szerszámpróba megszervezése szerszám projekt felelős Gép foglalás a gyártástól (legalább 2 nappal előbb, órai időintervallumra) szerszámprojekt felelős A résztvevő személyek értesítése a próba időpontjáról szerszám projekt felelős (a szerszám tervezője, szerszám projekt vezető, szerszámlakatos, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető) Szerszám áthozatala - szerszámdiszpécser Alkatrészrajz biztosítása, kiinduló terítékméret megadása technológus Alapanyag, segédanyag előkészítés a géphez (QAF vagy szimuláció alapján) termeléstervező Felszerszámozás - beállító (aki felelős a próba munkavédelmi szempontú biztosításáért is) Szerszámpróba - team Próba körülményeinek, eredményének rögzítése - alábbiak szerint Minimális információ rögzítés a Szerszámpróba jegyzőkönyv formanyomtatvány szerint - szerszám projekt felelős Minimum 5 legyártott darab Mintadarabok bemérése, észrevételek közlése amennyiben indokolt MEO Projekt időterv Outlook értekezletszervező Alapanyag minőségtanúsítás Feljegyzések, mintadarabok, fotók Mérési jegyzőkönyv Projekt indítás Dokumentumok elkészítése Folyamatok beindítása Archiválás Terv zsűri Információk leadása szerszámtervezőknek Információk leadása logosztikának Információk leadása technológiának Információk leadása minőségnek Confidentiality agreement Feasibility commitment Master schedule Szerszámtervezés 3D modell Rajz dokumentáció BOM lista Szerszámház Szerszámgyártás Alkatrészalapanyag beszerzése Szerszámüzem technológia Raktár - Daraborás Megmunkálás Összeszerelés Szerszámpróba Próba Bemérés Technológia elkészítése Cikkszám felvétel Termékstruktúra/ műveleti terv készítés Technológiai paraméterek/ gyárthatóság Logisztika Alkatrészalapanyag beszerzése Mintadarabok szálítása Elsődarab szállítás Darab legyártása Darab küldése Control gauge Tervezés Gyártás Mérés Végsődarab Végsődarab legyártása Bemérés APQP/PPAP előzetes kiküldése APQP/PPAP csomag kiküldése jóváhagyásra Notation (jelmagyarázat): Projektnév: MODINE ZF 2011 Naptári hónapok Szeptember Október November Naptári hetek CW/35 CW/36 CW/37 CW/38 CW/39 CW/40 CW/41 CW/42 CW/43 CW/44 CW/45 Naptári napok Projektgazda Mérnökség Mérnökség GYEÜ GYEÜ / AGYÜ AGYÜ LOGISZTIKA MÉRNÖKSÉG/AGYÜ QUALITY INITIAL PLAN (tervezett) ACCEPTED: IN TIME OK (időben kész) IN PROGRESS, BUT IN DELEY (folyamatban, de késésben) Tool designer: Project manager: IN DELAY ABOUT AFORE ITEM (késésben az előző lépés miatt) DATE OF LAST UPDATE: Technologist: IN DELAY (késésben) COMPLETED BY (SIGNATURE) : Product manufacturing: H DEADLINE (Határidő) NAME & POSITION : Tool manufacturing: Logistic: Kiértékelő és döntéshozó értekezlet megszervezése (mérések esetén lehetőleg 1 nappal előtte) - szerszám projekt felelős - Információk - technológus, mérő technikus - összegyűjtése, az értekezletszervezővel együtt történő kiküldése. - Értesítendők: termelés vezető, a szerszám tervezője, szerszám projekt felelős, szerszám projekt vezető, technológus, MEO, gépbeállító, gyártóeszköz üzemi művezető A szerszámpróba kiértékelése - jegyzőkönyvezés (szerszám projekt felelős) Team Igen Szerszám mintagyártásra történő átadása A próba sikeres? Nem Szükség esetén beavatkozások meghatározása (feladat, felelős, határidő) A meghatározott feladatok végrehajtása - a feladatterv szerint Outlook értekezletszervező (információk csatolásával) Jegyzőkönyv Feladatterv, módosított projekt időterv

15 5. Nincs a szerszámprojekt egy kézben tartva, a projekt nincs egyben kezelve Végrehajtott fejlesztések: Szerszám projekt mérnök felvétele Új projekt állapot követési folyamat - MS Új, nyomon követési jegyzőkönyv

16 6. A 3D-s mérési kapacitás szűkös. Végrehajtott fejlesztések: Mérési kapacitás bővítése (plusz mérő személy), oktatások. A megvalósíthatósági vizsgálat során vizsgálandó elem az alkatrész mérésének befogására kell-e készülék. Fényszkenner rendszerbe állítása.

17 7. Lassú Grundfos visszajelzések Végrehajtott fejlesztések: Kommunikáció fejlesztés. Jelzések módozatainak, csatornáinak egyeztetése. Mérési metódusok egynyelvűsítése. Projektek során kezdőlépéseknél bevezettük a résztevékenységekért felelősök meghatározását - kontaktlista.

18 A program által elért főbb eredmények: Napi tevékenységek során nem észlelt problémák felszínre kerülése. A találkozók jó lehetőséget adtak újabb, jó gyakorlatok megismerésére, a fejlődés útjainak, eszközeinek kiválasztásához. Személyes, (de főleg a napi a munkában kamatozható) szakmai és szinte barátinak mondható kapcsolatrendszer a résztvevő cégek képviselői között. A cég és a team-munkákban résztvevő, valamint a bevont személyek fejlődése. Eredményesség növekedés piaci előnyök, (vevőink, szállítóink) Lehetőség a megkezdett úton való továbbhaladásra SEP 2.

19 Köszönöm megtisztelő figyelmüket!