TÍMÁR LÁSZLÓ ESETTANULMÁNY MEGOLDÓ EMLÉKVERSENY

Átírás

1 TÍMÁR LÁSZLÓ ESETTANULMÁNY MEGOLDÓ EMLÉKVERSENY A VERSENY CÉLJAI: A PE GTK tehetséggondozó programjához illeszkedően az esettanulmány módszer terjesztése és népszerűsítése a Pannon Egyetemen, melynek köszönhetően a hallgatók elméleti tudásukat a gyakorlatban is próbára tehetik, Emléket állítani a fiatalon elhunyt Dr. Tímár László egyetemi adjunktus emlékének, A Budapesti Corvinus Egyetem és más oktatási intézmények által meghirdetett esettanulmány versenyeken a Pannon Egyetemet képviselő csapat(ok) kiválasztása, A gazdasági élet képviselői, a hallgatók és az oktatók közötti értékalapú kommunikációs platform megteremtése 1

2 DR. TÍMÁR LÁSZLÓ Dr. Tímár László okl. vegyészmérnök. okl. vegyipari gazdasági mérnök, egyetemi adjunktus. A Magyar Kémikusok Egyesülete Veszprém megyei Csoportja Tervgazdálkodási Szakosztálya elnökségének tagja. A Tudományos lsmeretterjesztő Társulat Közgazdasági Választmányának és Veszprém megyei Elnökségének tagja, az egyetemi Oktatási és Nevelési Bizottság tagja az ONB Szervező Vegyészmérnöki Tanterv Munkabizottságának vezetője, az egyetemi Pedagógus Szakszervezet Tanácsának tagja, a Veszprém Városért kitüntetés ezüst fokozatának tulajdonosa. Folyamatosan növekvő érdeklődés az üzleti életből 2012 óta e-learning és videokonferencia támogatással Folyamatos fejődés Más karokról és más egyetemekről is vannak résztvevő csapatok (Miskolci Egyetem, BME, Kolozsvár) 2006 óta csapat versenyez 3 zsűri és a szakmai közélet érdeklődő vezetői előtt Kezdetben 2-3 csapat, 1-2 oktató közreműködésével 2001 tavaszán az első Esettanulmány Megoldó Verseny

3 AZ ESET: Az esettanulmány magyar vonatkozású, vállalati stratégiai döntéshozatali problémát vet fel. A verseny tárgyául szolgáló vállalat aktuális témáját dolgozza fel. Az esettanulmányban szereplő vállalat stratégiai döntési helyzet, jelentős összegű befektetési vagy üzletviteli, piaci, stb. probléma előtt áll. Az esettanulmány a Szervezési- és Vezetési Tanszék koordinációjával készül. Példák: Kulturális akadályok a tudásmegosztásban Mit tehet az vállalat a dolgozóik elégedettségéért Magas felületkezelési költségek a Bútorgyár Rt-ben. AZ ESET 2013: CRM rendszer bevezetése egy nemzetközi biztosítótársaságnál Milyen problémákat látnak? Milyen célokat tűznének ki? Milyen teendők elvégzése vezethet a cél eléréséhez? Mi lesz javaslataik várható hatása a működésre, a hatékonyságra? 3

4 AZ ESET 2014: Nitrogénművek Zrt.-nél folyó karbantartási tevékenységsor fejlesztése Milyen tényezők járultak hozzá a vállalat eddigi története pénzügyileg legsúlyosabb üzemzavarához, amely több mint 2,5 havi termelési szünetet eredményezett? a műszaki színvonal kritikai elemzésére, az üzemzavar elkerülhetőségét befolyásoló szempontok elemzésére, a kockázati elemek rangsorolására, a kár verbális elemzésére, stb. A javaslatok összegzése Hogyan csökkenthetők a jövőbeni kockázatok? Milyen, a vállalat egyéb területére is kiterjeszthető javaslataik vannak a jövőbeni hasonló üzemzavarok elkerülése érdekében? Milyen támogatást várnak a projekt szponzortól? AZ ESET 2015: Két magyar KKV összehangolt német piaci megjelenési lehetőségének vizsgálata - közös stratégia kialakítása több forgatókönyv figyelembe vételével - pénzügyileg milyen keretek között terveznék a projektet, - A KKV-k jelenlegi humán politikájának milyen átalakítását igényli a projekt. 4

5 A ZSŰRI: Az Alapítvány delegáltjai Az Egyetem oktatói A Szponzorok delegáltjai Az elődöntő és a döntő zsűrijében való részvétel (pontozás, szóbeli vélemény) Eredményhirdetésen díjátadás Bankett-en a részvétel Visszajelzés a következő versenyekre Nagyon jól szervezett és szakmailag színvonalas verseny volt, kedves, emberi emberekkel. A ZSŰRI (2013): Érdekes esettanulmány, kiváló szervezés, jó lehetőség kollégákkal, hallgatókkal és oktatókkal találkozni zsűri az elődöntőben - 21 nem oktató kolléga vett részt - Inspiráló légkör 5

6 A ZSŰRI (2014): számomra egy inspiráló rendezvény és szép emlék marad. Megmozgatta mindenki agyát,.. Értéket képvisel és motiválja azokat a hallgatókat akik szeretnének tanulni. A ZSŰRI (2015): Hívjatok meg jövőre is, kérlek Kiváló teret ad a hallgató-egyetemcég kommunikációnak 6

7 A ZSŰRI (2015): Az összes részt vett (23) zsűritag véleménye alapján az elmúlt három év legsikeresebb versenye volt. 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0, A CSAPATOK: Önkéntes jelentkezések 4 fős csapatok Általában végzéshez közeli nappalisok, vagy általuk vezetett csapat Vegyes érdeklődésűek: vezetés, pénzügy, humán, informatika, marketing,.. A csapatok motiválására a résztvevők bónuszokat kapnak egyetemi tárgyakból 7

8 Jól szervezett, kihívó, tiszta és életszerű verseny volt, ahol értékelték a saját ötleteket. A CSAPATOK (2014): Komoly kihívás, és jó tapasztalat, hogy egy szakértő zsűri előtt tesztelhettük a tudásunkat. Az oktatók nagyon barátságosak és segítőkészek voltak A CSAPATOK (2015): Izgalmas, dinamikus és gyakorlat központú a verseny Színvonalas, az egyetemhez méltó rendezvény" Legalább egy félévnyit tanultam a 24 óra alatt A verseny az oktatók körében teljes támogatottságot élvez 8

9 A CSAPATOK (2015): 11 veszprémi és 3 vendég csapat mérettette meg magát a szakmai zsűri előtt. Értékelésük alapján ismét színvonalas versenyen vehettek részt. 5,00 4,80 4,60 4,40 4,20 4,00 3,80 3, "Előre eszünk-iszunk " (2015): A prezentációs nap előestéjén 18 zsűritag és 53 versenyző részvételével 9

10 SZPONZORAINK, AKIK NÉLKÜL NEM JÖHET LÉTRE (2013): IBM Hungary, General Electric, Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt., MOL Nyrt., Kaizen Pro Oktató és Tanácsadó Kft., MagiCom Kft., McDonald's, Gorsium Ingatlan Az Esettanulmány Verseny a TÁMOP /1/KONV azonosító számú projekt támogatásával valósult meg. SZPONZORAINK, AKIK NÉLKÜL NEM JÖHET LÉTRE (2014): Az Esettanulmány Verseny a TÁMOP /1/KONV azonosító számú projekt támogatásával valósult meg. 10

11 SZPONZORAINK, AKIK NÉLKÜL NEM JÖHET LÉTRE (2015): FiveStar! Creative Consulting, HungaryCard, MagiCom Kft., Plasticor Kft. Az Esettanulmány Verseny a TÁMOP /1/KONV azonosító számú projekt támogatásával valósult meg. A szervező: TÍMÁR LÁSZLÓ Tanulmányi Emlékverseny Alapítvány K&H: Szakmai partner: Pannon Egyetem GTK Szervezési és Vezetési Tanszék Marketing partner: Keretz Kft. 11

12 - Díjak jobb kihangsúlyozása - Több részletes program - Big4 tanácsadó cég is legyen - PE ajándékok kezelése Szervezők 2013: Dr. Bittner Péter vezetésével Levezetők (Dr. Kovács Zoltán, Dr. Gaál Zoltán) Technikai: Kohlrusz Gábor Pénzügyi/pályázat: Varga Renáta Harsányi Szakkollégium - A szervezésből sokat tanultunk Szervezők 2014: Szentes Balázs vezetésével Harsányi Szakkollégium, Szenteleki Cintia Marketing: Jelasics Klaudia Helyszíni szervezés: Mándi János Zsűri/szponzoráció: Gasparetz András Pénzügyi/pályázat: Varga Renáta Sajtó: Dr. Kovács Zoltán Külsős csapatok meghívása: Hargitai Dávid 12

13 Szervezők 2015: Szentes Balázs vezetésével Harsányi Szakkollégium: Gasparetz Beáta, Osvald Arnold, Zsűri/szponzoráció: Gasparetz András Külsős csapatok meghívása: Hargitai Dávid Junior csapatok: Dr. Bittner Péter, Varga Renáta Szervezők 2016: Szentes Balázs vezetésével Harsányi Szakkollégium: Gasparetz Beáta, Matus Dániel Zsűri/szponzoráció: Gasparetz András Külsős csapatok meghívása: Szentes Balázs 13

14 IDŐBEOSZTÁS 2016 Előkészítés Országos verseny A verseny Szombat - hétfő Február 20. Szombat du. Hivatalos megnyitó Az ESET ismertetése Vasárnap du. A vezetői összefoglalók és a prezentáció leadása Este party Hétfő 9:00 Verseny 3 zsűri előtt 15:00 Első helyezettek prezentációja 18:00 Eredményhirdetés Bankett XIV. Országos Esettanulmány Verseny Budapest-Corvinus Egyetem Helyezetek: 1. Corvinus Egyetem 2. Széchényi István Egyetem 3. Pannon Egyetem A résztvevő 14 egyetem versenyzői számára az esetet a Prímagáz Zrt. szolgáltatta. A probléma a magyar pb-gáz piac zsugorodása volt, és ennek hatásai a cégre. A veszprémi Hartdégen csapat felkészítője Hargitai Dávid volt. 14

15 XVI. Országos Esettanulmány Verseny Budapest-Corvinus Egyetem Csapatunk: Createam Újdonságok a 2014-es szervezésben A 2013 októberi Esettanulmány Klub megbeszélés alapján Bittner Péter egészségügyi állapota miatt saját kérésére a szervezés összefogását az egyetem részéről Szentes Balázs veszi át A vendégcsapatok fizikailag is jelen lesznek Veszprémben 3 zsűri azonos díjakkal, és szuper gála döntő Várható hatása: Személyre szabott visszajelzés a csapatoknak Ajándékok közt lehet több első Erősebb kommunikáció (több idő és felelős) Erősebb toborzás a hallgatók között Vasárnap esti parti 15

16 Újdonságok a 2015-es szervezésben 4 zsűri a csapatoknak való személyre szabottabb visszajelzés miatt Angol nyelvű szekció (4 csapat) A vendégcsapatok egy éjszakával többet tölthettek Veszprémben Előre eszünk-iszunk parti bevétele a programba, hogy a hétfő lazább lehessen: zsűri bemutatkozás, sorsolás Beiskolázási programba illesztés Megfontolandók a 2016-os szervezésben (zsűritagok visszajelzései alapján) - Korábban kezdeni a szervezést, toborzást - Hazai és vendég csapatok egységes kezelése - Hallgatói visszajelzések alapján kevés a 24 óra, érdemes lenne elgondolkodni, hogy előbb kapják meg az esetet, pl. ne délután, hanem délelőtt. - Érdemes lenne csiptetős mikrofont használni - Az oktatók és cégek is összeállíthatnának egy csapatot, mint egy inverz TDK-n versenyen kívül, csak érdekesség képen. - Legyen külön kezdő és haladó szekció - Legyen valami extra díj az idegen nyelven előadóknak 16

17 VÁRUNK! Szentes Balázs +36/88/ Gasparetz András 20/