Szakértők és emberek. German Health Team Prof. Armin Nassehi Dr. Demszky Alma LMU München

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Szakértők és emberek. German Health Team Prof. Armin Nassehi Dr. Demszky Alma LMU München"

Anikó Mészárosné
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 Szakértők és emberek German Health Team Prof. Armin Nassehi Dr. Demszky Alma LMU München 1

2 Szakértők és közpolitika viszonya 3 modell: Racionális: szakértő megmondja, mi a helyes megoldás Probabilisztikus: próba-szerencse, window of opportunity, politika nem tud megoldásokat nyújtani Szimbolikus: közpolitika fórumokat nyújt, ahol szubjektív nézőpontok ütköztethetők 2

3 Tudásátadás mint probléma Különböző társadalmi alrendszerek v. szférák Tudás hagyományos területe: tudomány, szakértők... ezenfelül a mindennapok (users) A tudás átadásakor rendszerhatárokat lép át Minden határátlépés fordítással (ferdítéssel?) jár Interpretáció, hibridizáció, kreolizáció, patchwork Tolmácsokra van szükség 3

4 Tolmácsolás Sok megnevezés: ötlet brókerek, innovátorok, vállalkozók, (inter)mediátorok Kulcsfontosságú emberek, akik alrendszerek között vagy azok metszéspontján helyezkednek el Tolmácstól függ, mennyire változik a tartalom Mindkét világot ismernie kell, de jobb, ha nem keveredik bele mindkettőbe túlzottan 4

5 Szakértők vagy közemberek? Szakértő lehet állampolgár, felhasználó, érintett, diák, beteg, user stb. is Felhasználók tudása: tapasztalat alapú tudás experience based knowledge Hagyományos, tudományra alapozó szakértői tudás és tapasztalat alapú tudás közt lényeges különbségek 5

6 Tudományos és tapasztalat alapú tudás Tudományos: Egzakt Nagy számokon alapszik Tudományos módszerek Rendszerezett Objektív Nem értékelő Tudás Explicit Tapasztalat alapú tudás: Nem egzakt Kis számokon alapszik Nincs módszertana Egyedi benyomások Szubjektív Értékel Vélemény Tacit (Polányi) 6

7 Tapasztalat alapú tudás szerepe Legitimitás és lojalitás Hihetőség, életszerűség, emberközpontúság Közvetlen demokrácia, részvétel egyik eszköze Kerekasztalok, gyűlések, meghallgatások, konzultációk 7

8 Tapasztalat alapú tudás szerepe It s people s lived experience, which is distinct from concepts and ideology. And it s an agenda, a policy agenda. And it s a topic for research. Multi-faceted There would be people s individual understandings, which would be an infinite number of understandings. (Schottish Health Team) Az emberek átélt tapasztalata, ami különbözik a koncepcióktól és az ideológiától. És egy tennivaló, politikai tennivaló. És kutatási téma. Sokoldalú Ott van még az emberek egyedi értelmezése, ami végtelen sok értelmezés lenne. (Skót team) 8

9 Csalódások People do their recovery and people had been recovering before all this came on board so who owns it? Is it grounded in users experiences, in people s experiences of recovery or is it something that comes down as a policy and mediated through professions. That s an important point. Indicators are useful and I think we have done a brilliant job on that but I think we have become too bureaucratised in recovery now. (Schottish Health Team) In terms of Scotland [recovery] needed to [become a policy goal] to work and I think unfortunately along with that comes this desire, because policy makers are always looking for models, and because recovery has never been a model for us it has always been a process, I think this desire to find a model I think some of us became quite antagonistic towards, you know that there was a model that you could fit everybody and that would do recovery and that s never been the experience of recovery from a consumer perspective, but it s what systems like. Systems like models because you can measure them and work with them in a much easier way. 9

10 Legitimáció keresése,vagy színjáték? Therapeutic projects were not the first step towards a whole system. Saying that all this is due to a malevolent master plan would provide decision-makers with more power than what they deserve, but it is definitely a fundamental trend to think like this. (Belgian Health Team) A terápia-projekt nem egy új rendszer első lépése volt. Azt mondani, hogy mindez egy rosszindulatú terv része lenne, több hatalommal ruházza fel a döntéshozókat, mint amennyit megérdemelnek, de valóban így gondolkoznak általában. (Belga team) 10

11 Legitimáció keresése,vagy színjáték? Therapeutic projects, by nature, are not able to provide recommendations about the whole system structure[ ] Obviously, we cannot, based on the conclusions drawn by a target sub-group that would after all be somewhat casual or random, extrapolate about the whole mental health care system structure. There is therefore no contradiction here. I feel it is a bit naïve to think that the reform should systematically have relied on transversal dialog relations. (Belgian Health team) A terápia projekt nem képes ajánlatokat tenni az egész rendszer felépítésére. Nyilvánvaló, hogy nem vonhatunk le következtetéseket az pszichiátriai ellátás rendszerére nézve egy többé-kevésbé véletlenszerűen kiválasztott alegységből. Ezért nincs itt ellentmondás. Szerintem egy kicsit naiv azt gondolni, hogy a reform a kölcsönös dialóg fórumok -ra alapulhatott volna. (Belga team) 11

Hasonló dokumentumok

(Asking for permission) (-hatok/-hetek?; Szabad ni? Lehet ni?) Az engedélykérés kifejezésére a következő segédigéket használhatjuk: vagy vagy vagy

(Asking for permission) (-hatok/-hetek?; Szabad ni? Lehet ni?) SEGÉDIGÉKKEL Az engedélykérés kifejezésére a következő segédigéket használhatjuk: vagy vagy vagy A fenti felsorolásban a magabiztosság/félénkség