A gazdasági szektor szerepe és lehetősége

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A gazdasági szektor szerepe és lehetősége"

Ignác Balázs
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 A gazdasági szektor szerepe és lehetősége a Jövőnk forrásai Pécs, december 08. DR. KÉRI ISTVÁN

2 Ha még nem csináltál egy dolgot, akkor háromszor kell megcsinálnod Először: hogy legyőzd a félelmed. (Új Dunántúli Napló: Pécs-Baranya jövőjéért 2003) Másodszor: megtanuld, hogyan kell csinálni. (Pécs TV: Távlatok 2004) Harmadszor: hogy kiderítsd, szereted-e e csinálni. (Projekt: Pécs az életminőség pólusa 2005) (elegendő-e a tudásod, vannak-e partnereid, állóképességed, pontos célod stb.)

3 A gazdaság átalakulásának megyei és regionális lehetőségei (1999) Preambulum: Az 1 főre jutó megyei GDP adatok további arányeltolódása prognosztizálható 1998-ra a régió megyéi között, majd az 1999-es még dinamikus növekedést, 2000-től lassulás fogja követni. Természetesen csak akkor, ha a gazdaság szereplői és a területfejlesztésért felelős szervek elmulasztják a fenntartható növekedéshez szükséges feltételek megújítását, a jövedelemtermelő képességet erőteljesebben szolgáló döntések meghozatalát.

4 A Dél- Dunántúl megyéinek 1 főre jutó GDP értéke az országos átlag %-ában% 105,00 100,00 95,00 90,00 85,00 80,00 Baranya Somogy Tolna Országos átlag 75,00 70,00 65,00 60,

5 GVOP támogatások megoszlása a régiók között okt. 31-ig BUDAPEST/KÖZÉP- MAGYARORSZÁG DÉL-ALFÖLD ÉSZAK-ALFÖLD KÖZÉP-DUNÁNTÚL ÉSZAK- MAGYARORSZÁG NYUGAT-DUNÁNTÚL DÉL-DUNÁNTÚL

6 A beruházások gazdasági ágak szerint Baranya megyében Költségvetési szervezetek Többi gazdasági ágazat Ingatlan ügyletek Kereskedelem, szolgáltatás Szállítás, hírközlés Ipar Mező-, erdő- és vadgazdálkodás

7 A FEJLESZTÉSI PÓLUS KÖVETELMÉNYEI Új értékek felmutatásával javítsa a magyar és uniós kínálat versenyképességét a nemzetközi piacokon Kölcsönös érdekeltség, területi elvű kooperációs hálózat Határon is átnyúló regionális dinamizáló képesség SZÜKSÉGES feltétel: vállalkozások, kutatási- és oktatási szervezetek szoros együttműködése ELÉGSÉGES feltétel: a közszereplők - állami, területi önkormányzati - partnerségi támogatása

8 A HÁROM PRIORITÁS A PARTNERSÉG,, a konkrét KÖZÖS TERV és a NEMZETKÖZI LÁTHATÓSÁG egyesíti a három alapvető elemet- vállalatok, képzés, kutatás / innováció -,, ezek együtt alkotják a versenyképességi pólusok építőköveit. CÉL, A JÖVEDELEM TERMELŐ KÉPESSÉG JAVÍTÁSA

9 ÉRTÉKMÉRŐ, A KÖZÖSSÉGI TELJESÍTMÉNY A társadalmi koordináció alapvető mechanizmusa: PIACI, képviselője a profit maximalizáló üzletember BÜROKRATIKUS, szereplője a szavazat maximalizáló politikus ETIKUS, megtestesítője a tudományos-kulturális szféra AGRESSZÍV, az éppen ügyeletes despota (Kornai János) Az integráló képesség hatékonyságához vezető út!

10 PARTNERSÉG, EDDIGI TAPASZTALATAINK A megszólítottak egy része nem is akarja megérteni A másik része párhuzamos beszélgetést provokál Közvetlen érdekeltség hiányában támadja Ellenzéki pozícióval kezdi, de a sikert megérezvén, erőszakos módon főszereplővé akar válni Szakmai érvek alapján meggyőzhető, és saját ötleteivel aktív közreműködő lesz Nagyjából kiderült, hogy kivel lehet és kivel érdemes együttműködni az érdekérvényesítés folyamatában

11 BÁNYÁSZRÉGIÓBÓL ÖKORÉGIÓT kell létrehozni, ezért az életminőség pólusa piacfejlesztő, foglalkoztatást növelő, innovációra építő gazdaságfejlesztési stratégiát akar megvalósítani innovációs láncokra-,, és rendszerekre építve a regionális tervekben foglaltakkal összhangban transzferintézmények létrehozásával, kutató-fejlesztő kisvállalkozások támogatásával a területi hálózatos együttműködés megszervezésével.

12 POTENCIONÁLIS KAPCSOLATOK Európai Fejlesztési Bank Robert Schuman Alapítvány Consortium Hungarikum Német - Magyar Kerereskedelmi és Iparkamara Angol Nagykövetség Kereskedelmi Tanácsos Connekt Europe (nemzetközi technológia transzfer + kockázati tőke) Kínai, török, svéd üzleti csoportok (Skane régió)

13 A PÓLUS MINT ÖNFEJLESZTŐ TERVEZÉS Első legitimáció a október 26-i i kormányhatározat Ennek ellenére megfelel a tervezési koncepcióknak A meghatározott funkcionális modellelemek: 1. Innovációs funkciók 2. Gazdaságfejlesztési, gazdaság-szervező szervező funkciók 3. Egyéb, a regionális központ szerephez kapcsolódó funkciók 4. Városfejlesztési funkciók, melyeknek célja a vonzó befektetési környezet kialakítása

14 MUNKAMÓDSZER, KOORDINÁCIÓ 1. TÁRCAKÖZI BIZOTTSÁG >meghívott, a pólusok egy közös képviselője 2. HELYI STRATÉGIAI DÖNTÉSHOZÓ TESTÜLET Városi önkormányzat Régió (RFT/RFÜ) Kutatás, felsőoktatás és a gazdaság egy-egy képviselője Érintett szaktárcák és szervezetek egy-egy képviselője 3. HELYI OPERATÍV MUNKACSOPORT Városi önkormányzat Régió (RFT/RFÜ) A pólus- projektben együttműködő szereplők Az önkormányzat és az egyéb szereplők által létrehozott, a tervezésért (és később a lebonyolítás irányításáért) felelős munkaszervezet vezetője

15 MIT NEM VESZ FIGYELEMBE 1.Fejlesztési Pólus, EKF fejlesztések összetolva 2.Projektgazdák szervezeti különbözőségei 3.Közbeszerzési eljárási kötelezettség, és az eljárás szervezet függősége 4.Hol lesznek az érdemi döntések a projektekről, és ehhez képest mi számít összeférhetetlenségnek 5.EU-s ellenőrzés a projekt előkészítő szakasztól

16 HOGYAN TOVÁBB? 2005/251/III.31/EK : Kutatók Európai Chartájáról 29/2005. (VIII. 22) TNM rendelet a 2007 utáni EU- támogatásokhoz kapcsolódó tervezés szabályairól 198/2005.(IX.22) Kormány rendelet, a közfinanszírozású K+F és innovációs programok értékelési rendszeréről 2230./2005.(X.26.) Kormány határozat a fejlesztési pólusokról Az NFT II. és az NSRK tervezése makroszinten most kezdődik.

17 HONNAN TOVÁBB?

18 Köszönöm a figyelmet. KELLEMES KARÁCSONYI ÜNNEPEKET, ÉS SIKEREKBEN GAZDAG, BOLDOG ÚJ ÉVET Viszontlátásra!

Hasonló dokumentumok

A foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében)

A foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében) Dr. Simon Attila István Nemzetgazdasági Minisztérium Munkaerőpiacért Felelős Helyettes Államtitkár Székesfehérvár, 2017. január 31.