MILTON APARTMAN RT ÉVES JELENTÉS 2002.

Átírás

1 oõ MILTON APARTMAN RT ÉVES JELENTÉS 2002.

2 A Társaság alapítása A Társaság nyilvános részvénykibocsátás útján október 25-én, az alakuló közgyulésen jött létre HB Westminster Kárpótlási Jegy Befekteto Részvénytársaság néven. A hasonló társaságok között egyedül álló módon egymilliárd forint névértéku kárpótlási jegyet cseréltek magánszemélyek HB Westminster törzsrészvényre. A Társaság rövid történeti áttekintése A Társaság kezdeti alaptevékenysége a privatizációban való részvétel volt, elsosorban kárpótlási jegyek felhasználásával év végére a Társaság az összes rendelkezésére álló kárpótlási jegyét értékesítette. Ennek dönto részét privatizációs tranzakció keretében sikerült hasznosítani tol kezdve már nem újabb privatizációs feladatokat tuzött célként maga elé a menedzsment, hanem a meglevo toke kezelését. A Társaság korábbi nevének megváltoztatásával is jelezte ezt a stratégia váltást. A menedzsment egy konzervatívan gondolkodó kockázati tokebefekteto társaságként határozta meg magát. (A látszólagos ellentmondás abból fakad, hogy a kockázati tokebefektetéssel együtt jár az extra haszon és a vele járó magas kockázat is. A konzervatívabb befektetoi stratégia viszont alacsonyabb kockázattal dolgozik, így az alacsonyabb hozammal is megelégszik.) 1997-tol kezdodoen a Társaság szabad pénzeszközeit döntoen értékpapírokban és állampapírokban tartotta. Az 1998-as üzleti évet jellemezték a romániai privatizációban való bekapcsolódási törekvések, valamint a kisrészvényeseket közvetlenül érinto ügyfélszolgálati munka jelentos javítása. Ez év január 5-én a Részvénytársaság rendkívüli közgyulést tartott, ahol új igazgatóságot választott. Megújítottuk a felügyelo bizottságot és új lett a könyvvizsgáló is. A közgyulés döntött az alaptoke felére való leszállításáról és az ezzel összefüggo részvénycserérol. A rendkívüli közgyulésen megválasztott új igazgatóság elso feladata volt a részvénycsere elokészítése, lebonyolítása, a Társaság tozsdei bevezetésének elokészítése. A menedzsment fontos feladata továbbra is az Rt meglévo vagyonának kezelése. Ezen túlmenoen pedig a Társaság gazdálkodásának racionalizálása. Az igazgatóság a romániai privatizációra is koncentrált. Az igazgatóság úgy döntött, hogy létrehoz egy korlátolt felelosségu társaságot, amely állatgyógyszerek és tápszerek romániai forgalmazására lesz hivatott. A vállalkozás neve: Transyl-West Kft, melynek 150 millió forintos alaptokéje van október 26-tól a HB Westminster törzsrészvények a tozsdei C kategóriában bevezetésre kerültek. Az értékpapírjainkkal való kereskedés még aznap megkezdodött. Ez év végére az alaptoke leszállítása miatt szükségessé vált részvénycsere gyakorlatilag befejezodött. A cserére le nem adott részvényeket az igazgatóság érvénytelenítette. Ezen részvények tulajdonosai elvesztették tulajdonjogukat a részvényeiket illetoen. Ugyanakkor igényt tarthatnak részvényeik pénzbeli ellenértékére.

3 A 2000-es üzleti évben az ügyfélszolgálat részére folyamatosan nagy leterhelést jelentett a törzsrészvények cseréjével összefüggo adminisztrációs és szervezési feladat. Az igazgatóság értékelése szerint - a hozzánk beérkezett visszajelzésekbol ítélve - ezt a munkát nagyon jól végeztük. Az igazgatóság folyamatos felügyeletével és irányításával folyt a romániai gyógyszer és tápszer kereskedelmi tevékenységünk. A menedzsment harmadik tevékenységi köre ebben az évben a már tavaly elhatározott hazai befektetés elokészítése volt. Több külso szakérto bevonásával folyt az a munka, aminek eredményeként az üzleti év végére körvonalazódott az a konkrét befektetés, amihez a Társaság szellemi és anyagi eroforrásait a következo üzleti évben koncentrálni kívánja. A 2001-es üzleti évben a tevékenységi körben beállt változások: A HB Westminster Rt napjától felvette a Milton Apartman Ingatlanforgalmazó és - hasznosító Részvénytársaság nevet. Tevékenységei körébol törölte a máshova nem sorolt, egyéb gazdasági tevékenységet segíto szolgáltatást mint fo tevékenységet. Ezen kívül megszuntek az alábbi tevékenységek is: üzletviteli tanácsadás, vagyonkezelés tol a Társaság fo tevékenysége az ingatlanforgalmazás. A tevékenységi körök között szerepel még az ingatlankezelés, ingatlan beruházás-eladás, ingatlan bérbeadása, üzemeltetése, ingatlanügynöki tevékenység és az egyéb nagykereskedelem. Ebben az évben a Társasug megvásárolt egy 4000 négyzetméteres siófoki, vízparti ingatlant, ahol egy 42 lakásos társasáházat akar felépíteni. A 2002-es üzleti évben is a siófoki építkezés volt a Társaság egyetlen üzleti tevékenysége. (A részvénycserékkel felmerülo adminisztratív munkákon kívül.) A siófoki éptkezés bekerülési költsége mintegy 500 millió forint. Ezt saját erobol a Társaság nem tudja megvalósítani. Ezért részletesen megvizsgáltuk a banki kölcsönbol való finanszírozás menden lehetosogét. A menedzsment végül is úgy döntött, hogy a Siófok kft-vel köt szerzodést. Ennek a Társaság számára az az elonye, hogy az építkezés finanszírozása így olcsóbbá vált, és egyben a kivitelezés sem a Társaságot terheli. A Milton Apartman Rt a telekkel járult hozzá a projekthez. A Társaság piaci pozíció, piaci környezete A 2001 és a 2002-es üzleti évben a pénzügyi tevékenység, illetve a pénzügyi befektetések már nem voltak jövedelmezoek. Ennek alapvetoen az volt az oka, hogy a Budapesti Értéktozsde, mint az egyik legfontosabb és legjövedelmezobb befektetési lehetoség erosen háttérbe szorult, elsosorban az ingatlan befektetési formák miatt. A pénzügyi piacon a cég relatíve kis vagyona csak nagyon szuk mozgásteret jelölt ki a Társaság számára, az amúgy megnövekedett kockázatok mellett. Ezért határozott úgy a Társaság igazgatósága, hogy tevékenységi kört vált. A Társaság sem tevékenysége sem tokeereje miatt nem volt eddig a gazdasági élet meghatározó tagja. Innen tekintve a piaci pozíciók semmit nem változtak.

4 A tevékenységi kör váltástól viszont azt várja a Társaság igazgatósága, hogy a cég jövedelmezosége jelentosen meg fog növekedni, ugyanakkor az új tevékenység miatt az üzleti és gazdálkodási kockázatok mérséklodnek. A Társaság tevékenysége Az elozo üzleti évben a Társaság megvásárolt egy 4000 négyzetméteres siófoki, vízparti telket. Ez kijelölte a Társaság üzletpolitikáját is. Az elobb leírtak szerint: a Társaság vagyona elenyészo, ami behatárolja az üzleti mozgásteret. Ezért kényszerültünk a Siófok 2002 kft-vel való együttmuködésre is. A siófoki építkezés hasznából (az építkezés eloreláthatóan 2003 nyarára fejezodik be) további ingatlan beruházásokat tervez a társaság igazgatósága. A Társaság gazdálkodásának nincsenek kiemelt kockázati tényezoi. A gazdálkodás kockázata nem megy tovább a nem spekulatív jellegu ingatlan beruházás kockázatánál. Ha pedig azt is figyelembe vesszük, hogy a Társaság saját tokeerejének és a tervezett hitelfelvételnek az aránya a szokásos még elfogadott eladósodottsági mutatóknál jobb lesz, akkor ezt a befektetést megnyugtatóan biztonságosnak értékeljük. A Társaság ebben az üzleti évben nem vett fel hitelt. A siófoki beruházás kapcsán a Siófok kft-vel szembeni követelésünk nagyobb része már befolyt. Ezen kívül más üzleti kapcsolatokkal vevokkel és szállítókkal nem rendelkezik a Társaság. Az Apeh Észak-budapesti Igazgatósága által lefolytatott átfogó vizsgálat lezárult ebben az üzleti évben. Ennek pénzügyi kihatásai pontosan kiolvashatók a megfelelo mérlegsorokból, illetve a kiegészíto mellékletbol. A kialakult helyzetet a menedzsment a nagy részvényesekkel folytatott konzultáció után a következokkel kezelte. A siófoki beruházás remélt hasznát az elobb említett bírság nagy mértékben leapasztotta. Ez azt eredményezte, hogy nagyon beszukültek a Társaság ingatlanberuházási és -befektetési lehetoségei. Saját erobol immár haszonnal kecsegteto üzleti vállalkozás megvalósítása lehetetlenné vált. Az sem valószínú, hogy valamilyen üzleti partnerrel tudunk szövetkezni, mert sem anyagi sem szellemi tokéje Társaságunknak jelenleg a piacon jelentéktelen. Minden lehetoséget figyelembe véve a menedzsment úgy döntött, hogy kezdeményezi a Társaság végelszámolását. Ha ezt nem teszi meg, akkor szembe kell néznie a Társaság folyamatos vagyonvesztésével, hiszen üzleti tevékenységet az elobb leírtak miatt nem tud folytatni, viszont a Társaság muködési költségei havonta több millió forintba kerülnek, ami folyamatosan apasztja a saját tokét. Az igazgatóság rendkívüli közgyulést hívott össze, ahol elhatározták a Társaság jogutód nélküli megszüntetését.

5 A Milton Apartman Rt a 2002-es üzleti évben semmilyen értékpapírt nem bocsátott ki. Értékpapír struktúrájában változás nem történt. Eszközök Befektetett eszközök Az adott kölcsönök mérlegsorban 45 millió forint értékben a Transyyl-Wesz kft-nek szeptembet 28-i dátummal kölcsön adott pénz szerepel. Ez a tavalyi összeghez képest 5 millió forint csökkenést jelent. Forgóeszközök Ez a tavalyi évhez képest némi növekedést mutat, elsõsorban a vevõ követelések növekedése miatt. Források A társaság saját tõkéje e Ft. A jegyzett tõke nem változott. A céltartalék állomány nulla. A kötelezettségeink állománya a évhez képest csökkentek. A Társaság áruszállításból és szolgáltatásból eredõ kötelezettségeit fizetési határidõn belül rendezte. A költségvetéssel szembeni esedékes kötelezettségeinek határidõben eleget tett. Eredménykimutatás A belföldi értékesítésbõl származó bevételek a tavalyi évhez képest jelentõsen nem változtak. Az egyébb bevételek nagymértékben megnõttek, amely a siófoki építkezéssel kapcsolatosak. A személyi jellegû ráfordítások ebben az üzleti évben kis mértékben csökkentek. Kölcsön, illetve elõleg folyósítása az ügyvezetés részére nem történt. Üzemi tevékenység eredménye: e Ft. Ezt az adóhatósági bírságok okozták. A pénzügyi mûveletek eredménye (7.348 e Ft) ezt némileg javította. Igy alakult ki a mérlrg szerinti millió forintos veszteség. A pénzügyi muveletek eredménye, ami az elozo üzleti évhez képest jelentosen csökkent a Társaság tevékenységének váltásának következtében. A pénzügyi muveletek eredménye azonban így is ellen súlyozta az üzemi tevékenység veszteségét, és a társaság mérlegszerinti eredménye Ft lent, ami jelentos javulás az elozo évekhez képest. Budapest, Beck György az igazgatóság elnöke

6