Informatikai fejlesztések EU támogatással. Pályázzon az EUGA-val egyszerűen, könnyedén. EU Pályázati Tanácsadó

Átírás

1 Informatikai fejlesztések EU támogatással Pályázzon az EUGA-val egyszerűen, könnyedén EU Pályázati Tanácsadó

2 Tartalom 03 Az informatikai fejlesztés gazdasági versenyelőny 04 TemkoTrans: Egy kisvállalat nagy tervei jó tanács pályázóknak 08 A Karádi Rendszerház hármas sikere az EUGA projektben 11 Gondolatok az EUGA-ról 12 Autóváros épül Óbudán Duna Autó Zrt. 15 EUGA pályázati tanácsadó Miért érdemes hozzánk fordulni? 16 A BIGPRINT hosszú távra tervez 19 EUGA tények 20 Irányított növekedés Grana Kft. 23 Az EUGA nemzetközisége

3 Az informatikai fejlesztés gazdasági versenyelőny A kis- és középvállalatok megerősödése az egészséges gazdasági fejlődés egyik feltétele, a vállalatok versenyképességének megteremtéséhez pedig támogatni kell informatikai fejlesztéseiket ebben egyetértenek a gazdasági élet és a civil társadalom szereplői. A segítségnyújtás módozatairól viszont már eltérnek a vélemények, a gyakorlati megvalósítás pedig hosszú és bonyodalmas. Ezen kíván segíteni a Microsoft vezetésével meghirdetett EUGA (EU Grants Advisor EU Pályázati Tanácsadó) program. A Microsoft Magyarország, az Intel Magyarország, a HP Magyarország, a T-Online Magyarország és a HVB Bank Hungary 2005 májusában konzorciumot alakított az EU Pályázati Tanácsadó (EUGA EU Grants Advisor) program keretében. Az EUGA-kezdeményezés keretében megalakult konzorcium két fő célkitűzése: Tudatosítsa a kis- és középvállalatok körében az informatikai fejlesztések versenyképesség növelésére gyakorolt hatását. Az Európai Unió Strukturális Alapjai révén igénybe vehető pénzügyi támogatási lehetőségeket minél szélesebb körben megismertesse a hazai kkv-szektor szereplőivel. Mit is jelent ez a gyakorlatban? Gyors és egyszerű pályázást, informatikai projektek professzionális megtervezését és zökkenőmentes végrehajtását. Az EUGA programban a pályázatírás alapdíjait a konzorcium tagjai vállalják, ezáltal megkönnyítve a pályázást. Pályázati tanácsadást és szakmai segítséget is nyújt a Microsoft EUGA programja az informatikai fejlesztést tervező kis- és középvállalatok, önkormányzatok számára. A következőkben néhány remek példát mutatunk be, amelyekben hazai kis és közepes méretű vállalkozások sikeresen pályáztak informatikai fejlesztésekre. Reméljük, kiadványunkban sok hasznos információt talál minden hazai vállalkozás és önkormányzat az informatikai fejlesztésekkel kapcsolatban. Amennyiben bővebb felvilágosításra van szükségük, a oldalon további információkat találnak. 3

4 4 TemkoTrans: Egy kisvállalat nagy tervei Magyarország elemi érdeke, hogy legalább a középmezőnybe kerüljön azon az infosztrádán, ahol ma az európai országok sereghajtói között kullog. Ehhez viszont arra van szükség, hogy a gazdaság gerincét alkotó kis- és középvállalatok felismerjék, számukra az informatika nyújt kitörési lehetőséget. Gazdaságelemzők felmérései szerint a hazai vállalatok többsége még messze van attól, hogy ebben az irányban keresse a kitörés lehetőségét. Ritka, a szabályt erősítő kivételek persze vannak. Tevékenység: Gépjármű bérbeadás, flottaüzemeltetés, fuvarszervezés Cím: 6727 Szeged, Gerle u Telefon: 36 (62) Fax: 36 (62) info@temkotrans.hu Weboldal: Temko Trans Kft. A TemkoTrans Kft. Temkó László a szegedi székhelyű TemkoTrans Kft. tulajdonosa nagyra törő üzleti vállalkozás stratégiáját dolgozta ki: A kezdet kezdetétől felmérte, hogy az általa elképzelt ambiciózus jövőkép csakis akkor valósítható meg, ha a legmodernebb informatikai rendszerre alapozza koncepcióját. A TemkoTrans egy olyan járműipari komplexumot fog építtetni Szeged határában, amely hét üzletágban szolgálja majd ki a társas vállalkozásokat és a magánszférát. Tevékenységük kiterjed a teherjármű-értékesítésre, földmunkákhoz, mélyépítéshez, aszfaltozáshoz szükséges munkagépek eladására, szerviz szolgáltatásokra, műszaki vizsgáztatásra, gumiszerelésre, kézi és gépi mosásra, gépjármű- vek és gépjárműpark bérbeadására, valamint flottaüzemeltetésre. A vállalkozás a CIB Lízing csoporttal közösen szervezi az általa forgalmazott gépjárművek hitellel, biztosítással és lízinggel kapcsolatos ügyeit. Temkó László tervei szerint 2007 tavaszára elkészül a létesítmény, valamint annak a testre szabott Microsoft Dynamics NAV szoftvernek a telepítése is, amely az egész vállalkozás lelkét jelenti majd. Csak informatikai háttérrel lehet megálmodni a jövőt.

5 Rend(szer) a lelke mindennek A fiatal vállalkozó 2001-ben alapította meg a TemkoTrans Kft.-t, és kisteherautókkal, személy- gépkocsikkal vágott bele a fuvarozásba. Elvállalt minden munkát, tehergépjárművei, földmunkagépei éjjel-nappal rótták a szegedi régió útjait re már megbízásokat kapott autópálya-építtetőktől, közreműködött az algyői és a makói nagyszabású fürdőépítési munkálatokban, folyamatosan fejlesztette gépparkját és partnereinek körét. A TemkoTrans tulajdonosa 2005 végén döntötte el, hogy szélesebb alapokra helyezi vállalkozását. Szegedtől 2 kilométerre, a 47-es út mellett megvásárolt egy kéthektáros területet, és megálmodott egy európai szintű szervizbázist. Pontosan tudtam, hogy hét üzletágat tömörítő vállalatot csak úgy lehet megszervezni, ha a vállalatirányítás komplex számítástechnikai hálózatra épül. Az európai színvonalnak csak akkor tud majd megfelelni a szolgáltatás, ha folyamatosan és naprakészen követni tudjuk a teljes működést mondta Temkó László. Szeged vonzáskörzetében ma sincs ilyen sokrétű munkát végző bázis, holott a földrajzi elhelyezkedés ideális lenne hozzá. Egyrészt, mert Horvátország, Szerbia és Románia felé nagy a kereskedelmi forgalom, másrészt pedig, a határmenti településekkel is számolni lehet, mint felvevő piaccal. A tervek szerint a korábbi szállítási tevékenység mellett, a hangsúly a szolgáltató centrumra helyeződik át. Temkó László már nem csak dél-magyarországi üzletben gondolkozik, hanem regionális méretekben is tervez. Az új elképzeléseket támogató infrastrukturális fejlesztésekhez szükség van azokra a szolgáltatásokra, amelyeket az állomás biztosítani képes. Gyorsan kell reagálni egy piaci helyzetre, ahhoz viszont, hogy a nagy cégekkel felvehessük a versenyt, szükség van jól felépített informatikai rendszerre. hangsúlyozta az ügyvezető igazgató. Pontosan tudtam, hogy hét üzletágat tömörítő vállalatot csak úgy lehet megszervezni, ha a vállalatirányítás komplex számítástechnikai hálózatra épül. Az európai színvonalnak csak akkor tud majd megfelelni a szolgáltatás, ha folyamatosan és naprakészen követni tudjuk a teljes működést. Temkó László 5

6 6 A forrásokról Egy jól felépített informatikai rendszerhez sok pénzre van szükség. A műhely építéséhez és a szervízhálózat berendezéseinek beszerzéséhez már nyert egy GVOP pályázatot a cég. Az informatikai hálózat létrehozásához viszont már az EUGA konzorciumhoz fordultak segítségért. A Microsoft Dynamics NAV rendszer teljes, mindent átfogó ügyviteli és üzletviteli szolgáltatást nyújt, amely felhasználói igényeinket teljes mértékben lefedi, ezért emellett voksoltunk. mondta Temkó László. Az informatikai pályázat előkészítését, a rendszer megtervezését a Microsoft EUGA kezdeményezésének keretében végezték. Az informatikai beruházás a számítások szerint 30 milliós revolution Software Kft. Tevékenység: Szoftverfejlesztés, értékesítés, banki ügyféloldali terminálok telepítése és karbantartása Cím: 1072 Budapest, Nyár u. 32. Telefon: 36 (1) Fax: 36 (1) revol@revolution.hu Weboldal: ráfordítást igényel, ehhez a GVOP 15 millió forintos támogatást biztosított uniós forrásokból. A pályázatot 2006 márciusában adták be, és viszonylag rövid idő után már hírt kaptak arról, hogy megnyerték a támogatást. A revolution Software Kft. vállalta a rendszer bevezetését, méghozzá úgy, hogy a vállalkozás speciális igényeihez finomítja a szoftvert. A TemkoTrans számításai szerint ezzel az informatikai háttérrel verenyképességük növekszik, hiszen a rendszertől szerzett információk alapján nem csak a rendelésállományt és a vevői igényeket lehet minden pillanatban követni, hanem egyszerűsíteni lehet az alkatrészbeszerzést, a folyamatok állandó figyelését és a munka kontrollját. Nem csekély előny az sem, hogy ily módon a tulajdonos felszabadul az operatív beavatkozás kényszerétől, így lehetővé válik számára, hogy üzletszerzéssel és marketinggel foglalkozzon, ezzel tovább egyengetve a cég pályáját.

7 10 JÓ TANÁCS PÁLYÁZÓKNAK Mielőtt túl sok energiát fektetne a munkába, konzultáljon az EU Pályázati Tanácsadó szakemberével a sikeres pályázat esélyeiről! Számítson arra, hogy a szükséges pályázati források elnyeréséhez hosszú előkészítő munka szükséges tehát, ha egy év múlva tervez informatikai beruházást, akkor már most érdemes elkezdeni az előkészítést. A sikeres pályázatok egyik kulcseleme a jó üzleti terv. A Microsoft az EU Pályázati Tanácsadó program keretében segítséget nyújt az üzleti terv megfelelő elkészítéséhez, a terv minőségi kutatásokkal és számadatokkal való alátámasztásához. Olyan projektet válasszon, amelyet valóban meg szeretne valósítani, és ne csak a támogatás megszerzése legyen a cél! Vizsgálja meg, hogy a projekt valóban megéri-e a befektetést. Amennyiben a pályázat benyújtása mellett dönt, szánjon elegendő időt annak megírására! Ha a megpályázott támogatást nem sikerül elnyerni, próbáljon másik pénzalapot keresni! Általában több hasonló lehetőség is rendelkezésre áll. Csak akkor vágjon bele a pályázatba, ha biztos benne, hogy célkitűzéseit a megpályázott pénzösszegből teljeskörűen meg tudja valósítani. A támogatás ugyanis visszavonható abban az esetben, ha a tervben szereplő célok nem teljesülnek. A projekt során jó eséllyel alvállalkozókra, partnerekre lesz szüksége. Az EU Pályázati Tanácsadó (EUGA) segítséget tud nyújtani a hazai és nemzetközi partnerek, szakértők vagy alvállalkozók felkutatásában. Mivel a támogatások legtöbbje csupán a projektek összköltségének meghatározott részét fedezik, a fennmaradó költségek finanszírozásáról más forrásból kell gondoskodnia. 10. Amennyiben önállóan kívánja intézni a pályázat előkészítését, az anyag összeállítását és benyújtását, figyelmesen olvassa el a teljes pályázati anyagot, az apró betűs részekre is kitérve! 7

8 8 A Karádi Rendszerház hármas sikere az EUGA projektben A nyíregyházi székhelyű Karádi Rendszerház egy évtized alatt Magyarország egyik vezető rendszerházává nőtte ki magát. Tíz éven belül általános lesz a középvállalatok körében a Microsoft megoldások alkalmazása. A Microsoft legnagyobb kelet-magyarországi partnere az országban 2004-ben az elsők között nyerte el a Gold Certified partnerminősítést. A Rendszerház a 2005-ös induláskor bekapcsolódott a Microsoft EUGA programjába is. Eddig három középvállalat számára sikerült az informatikai fejlesztésekhez brüsszeli forrásokat biztosítaniuk, ezen kívül további öt partner pályázatát menedzselik. A Karádi Rendszerház maga is elnyert ugyancsak az EUGA támogatásával uniós fejlesztési pályázatot. Tevékenység: Ügyviteli szoftverfejlesztés és testreszabás, szoftver- és hardver-rendszerintegráció Cím: 1037 Budapest, Montevideo u. 4. (Budapesti iroda) Telefon: KARADI ( ) Fax: Karádi Rendszerház 36 (1) ugyfelszolgalat@karadi.hu Weboldal: A Karádi Rendszerházról A Karádi Rendszerház története nem csak azt példázza, hogyan és miért jut el egy kezdő informatikai vállalkozás oda, hogy szoros kapcsolatot hozzon létre egy multinacionális vállalattal. Példa arra is, hogy saját fejlesztéseivel miként tud ugyanennek a vállalatcsoportnak segítségével bekerülni egy világhálózatba, hogy külhoni piacokon is bevezesse termékeit. Tíz évvel ezelőtt öt huszonéves fiatalember a debreceni egyetem kollégiumában elhatározta, hogy saját fejlesztésű moduláris alkalmazáscsomagjára alapozva vállalkozást indít. Az ügyviteli rendszert Delfin névre keresztelték, ami rövid idő alatt sikert aratott a hazai piacon.

9 Kissé furcsán hangzik, de a Delfin folyamatos fejlesztése során jutottuk el a felismerésig, hogy a hasonló, egyedi fejlesztésű rendszereknek meg vannak számlálva, ha nem is napjaik, de az éveik mindenképpen mondta el Karádi István ügyvezető igazgató, az alapítók egyike. Tudomásul kellett vennünk, hogy a piac megérett arra, hogy az egyedi alkalmazásokat felváltsák a nemzetközi standardok. A Microsoft Dynamics NAV rendszert már több mint 100 ezer vállalat használja világszerte, a felhasználók száma pedig elérte az egy milliót. A Microsoft belépésével megadatott ennek a rendszernek, hogy globális standarddá válhasson. Azt gondolom, időben ismertük fel mi is ezt a tényt, és építettük ki kapcsolatunkat a Microsofttal, amely gyakorlatilag egy új üzletág elindítását jelentette cégünknél. Meggyőződésünk, hogy néhány éven belül a közelmúltban nevet váltott Microsoft Dynamics megoldásai ugyanolyan szerepet töltenek be a vállalati életben, mint az irodai alkalmazásoknál az Office programcsomag, vagy az operációs rendszerek területén a Windows. KKV piac: megoldásokat igényelnek A 2000-es évtől vált mind nyilvánvalóbbá, hogy a piac elsősorban komplex megoldások szállítását igényli az informatikai cégektől. Mi először csak forgalmaztuk a Microsoft termékeket magyarázta el Hulvej Róbert a Karádi Rendszerház tanácsadója majd 2002-ben a Microsoft Dynamics NAV szoftverek bevezetésével szorosabb lett ez az együttműködés. Jelenleg 10 szakemberünk kizárólag ezzel a programmal foglalkozik Tudomásul kellett vennünk, és folyamatosan bővül ezt a szolgáltatást igénylő partnereink köre. hogy a piac megérett arra, hogy az egyedi alkalmazásokat felváltsák a nemzetközi standardok. A kis- és középvállalatok országszerte kezdik felismerni, hogy az informatikai fejlesztések közvetlen hatással vannak versenyképességükre. Az informatikai üzletágban voltak ugyan jó pályázatíró vállalkozások, viszont ezek elsősorban a hardverbeszerzésekre szakosodtak. A Karádi Rendszerház meg tudta jelölni, hogy melyik vállalkozásnak milyen fejlesztésekre lenne szüksége, de sem ők, sem partnereik nem A Microsoft Dynamics NAV rendszert már több mint 100 ezer vállalat használja világszerte, a felhasználók száma pedig elérte az egy milliót. A Microsoft belépésével megadatott ennek a rendszernek, hogy globális standarddá válhasson. találtak olyan ideális pályázatírót, aki ezt a sajátos brüsszeli nyelvre tudta volna adaptálni. Karádi István 9

10 10 Az EUGA program meghirdetése egészen más irányt adott ennek a munkának hangsúlyozta Hulvej Róbert. A hazai vállalkozások sokkal kedvezőbb feltételekkel tudnak pályázni az uniós pénzekre. Fontos szempont, hogy a pályázat menedzselése ingyenes, a pályázatíró és a tanácsadó megkötött szerződés alapján kap sikerdíjat. Ügyfeleinknek mintegy 60 százaléka már 2005 őszétől élni kívánt az EUGA nyújtotta lehetőségekkel. Innovatív megoldások fejlesztése A nyíregyházi informatikai Kft. maga is élt az EUGA nyújtotta lehetőségekkel. Az Innocsekk regionális program keretében megpályáztak 13 millió forintos vissza nem térítendő támogatást. Miután a Karádi Rendszerház az elmúlt években céltudatosan folytatta önálló fejlesztéseit amelyre egyébként a Microsoft sajátos, add-on rendszere is ösztönözte őket, fontosnak találták, hogy kihasználják az EUGA kereteit céljainak meggyorsítására. A Microsoft add-on programja különleges lehetőségeket kínál a partnerek számára, hogy a Microsoft Dynamics NAV rendszert saját fejlesztéseikkel kiegészítsék. Az új megoldásokat egy úgynevezett add-on katalógusban összegzik, és világhálózatukon keresztül terjesztik a potenciális partnerek számára. A fejlesztő cégek számára több szempontból is előnyös ez a rendszer. Egyrészt, így befektetések nélkül világszerte terjeszteni tudják speciális Microsoft Dynamics NAV megoldásukat, másrészt, ha valahol alkalmazzák a cégek ezt a fejlesztést, a Microsofton keresztül értékesített szoftver díja visszaszáll a licenctulajdonosra. Az EUGA program meghirdetése egészen más irányt adott ennek a munkának. A hazai vállalkozások sokkal kedvezőbb feltételekkel tudnak pályázni az uniós pénzekre. Fontos szempont, hogy a pályázat menedzselése ingyenes, a pályázatíró és a tanácsadó megkötött szerződés alapján kap sikerdíjat. A tendencia az, hogy ezt a katalógust a Microsoft vertikálisan kívánja fejleszteni, tehát az iparági megoldásokra ösztönzi partnereit. A Karádi Rendszerháznak az erdészet területén vannak speciális ismeretei és erre a területre irányuló fejlesztései. A Innocsekk innovációs pályázaton az erdészeti kontrolling rendszer fejlesztésére adták be pályázatukat. A 2006 márciusában beadott pályázatra májusban már megkapták a jóváhagyó döntést, az Észak Alföldi Régió döntnökei vissza nem térítendő összeget szavaztak meg a fejlesztésre. Hulvej Róbert

11 Gondolatok az EUGA-ról A Lisszaboni stratégiában megfogalmazott célok a növekedésért és foglalkoztatottságért csak akkor teljesülhetnek, ha felhasználjuk a magánszektorban, elsősorban pedig a kis- és középvállalkozásoknál rendelkezésre álló hatalmas mennyiségű innovációs potenciált Günter Verheugen, Európai Bizottság, alelnök Az EUGA projekt egy olyan kezdeményezés, amely teljes körűen hozzásegíti a kis- és középvállalkozásokat, önkormányzatokat az igényeiknek megfelelő informatikai háttér létrehozásához. A projektben részt vevő szakemberek informatikai szaktudással és a pályázatok menedzseléséhez szükséges szakértelemmel egyaránt rendelkeznek. Ehhez jönnek a nemzetközi iparági tapasztatok, a bevált nyugat-európai modellek magyarországi specifikumoknak megfelelő alkalmazása. Vityi Péter, Microsoft Magyarország, ügyvezető Igazgató Ma már általánosan elfogadott tény, hogy az informatikai beruházások a modern gazdaság minden területén komoly hozzáadott értéket képviselnek, növelik a vállalkozások hatékonyságát és eredményességét. Mi arra bíztatjuk a kis- és középvállalkozásokat és az önkormányzatokat, hogy használják ki a strukturális alapok nyújtotta lehetőségeket, és az IT-projektekkel növeljék a saját és a gazdaság versenyképességét. Csáki Zoltán, Informatikai Vállalkozók Szövetsége, alelnök 2007 és 2013 között hazánkba érkező EU források jelentős részét informatikai fejlesztésekhez is fel lehet használni. A támogatások elnyerése csak jól kidolgozott pályázati anyag és megfelelő szakmai háttér birtokában lehetséges. Az informatikai pályázatok elkészítéséhez az EUGA program szakértői alapdíjak nélkül nyújtanak segítséget. Vicze Gábor, Microsoft Magyarország, EUGA program vezető 11

12 12 Autóváros épül Óbudán A Duna Autó Zrt. beruházása az EUGA segítségével Autóvárost épít Óbudán a Duna Autó Zrt., az egykori Volán telep 4,5 hektárján, öszszesen 800 milliós beruházással. Az üzleti tervek szerint 10 márka bemutatóterme és szakszervize települ egy helyre. Egy-egy márkát négyzetméteres bemutatóterem és 8-12 állásos, saját szerviz szolgál majd ki. A komplexumhoz 20 állásos lakatosműhely és 16 állásos fényezőüzem csatlakozik majd. A fejlődés biztosítéka az integrált vállalatirányítás. A Duna Autó Zrt.-ről Tevékenység: Autókereskedelem, szerviz-szolgáltatás Cím: 1037 Budapest, Zay utca 24. Telefon: 36 (1) Fax: 36 (1) info@autovaros.hu Weboldal: Duna Autó Zrt. Az Európai Unió autókereskedelmet liberalizáló direktívái teremtették meg a lehetőséget az autóváros megépítésére, korábban ugyanis egy cég csak egy autómárkával kereskedhetett. Magyarország belépése az EU-ba feloldotta ezt a merev szabályt, és lehetővé tette, hogy létrejöhessen egy olyan komplexum, amely valamennyi ismert márka képviseletét ellátja mondta el Ormos István, a cég vezérigazgatója. Az 1989-ben alapított Duna Autó Zrt ben egyesítette korábbi képviseleteit. Az óbudai telepen ma 6 márkának van bemutatóterme és szakszervize. Terveik szerint a beruházás előhaladtával 2007 márciusától további 6 márka szervizfeladatait látják el. A 220 fővel dolgozó, 8 milliárd forint forgalmat bonyolító Duna Autó Zrt. a beruházással további 30 munkahelyet teremt majd.

13 Integrált informatikai rendszer Egy ilyen méretű, összetett feladatokat ellátó telep működése elképzelhetetlen fejlett, integrált informatikai rendszer nélkül hangsúlyozta Ormos István. A cég dinamikus fejlődésének legszűkebb keresztmetszete lett az informatika, pontosabban az egységes rendszer hiánya. A részvénytársaság 15 évig saját fejlesztésű szoftvert alkalmazott, de fel kellett ismernie, hogy a folyamatok követésére, a döntések előkészítésére, a szükséges kontroll biztosítására ez a rendszer már nem alkalmas. Meg kellett keresni azt a módszert, amellyel a vállalat vezetői továbbra is képesek lehetnek a munkák megfelelő nyomon követésére ben kezdtek el az informatikai piacon vizsgálódni, hogy milyen integrált módszerre alapozhatják a legbiztonságosabban a teljes körű vállalatirányítást. A választás egyértelműen a Microsoft Dynamics NAV-ra esett. Számos iparág olyan sajátosságokkal bír, amelyeket gyakran egy általános vállalatirányítási rendszer nem tud elegendő mélységben lekezelni. A Microsoft Dynamics NAV által biztosított egységes vállalatirányítási rendszer egy olyan kiforrott metódus, amely Magyarországon is megbízható háttérrel rendelkezik. A Microsoft Dynamics NAV melletti döntést erősítette, hogy az országban a rendszert jól ismerő fejlesztő cégek állnak rendelkezésre, akik képesek biztosítani a cég gépjárműkereskedelem és -szerviz speciális fejlesztéseit. Egy ilyen méretű, összetett feladatokat ellátó telep működése A Microsoft Dynamics NAV használatával lehetőség nyílik arra, hogy a bevezetést végző forgalmazó elképzelhetetlen fejlett, integrált a felmerült egyedi igényeknek megfelelően, akár informatikai rendszer nélkül. komoly fejlesztéssel is új modulokat legyen képes Ormos István létrehozni, amelyekhez később többen, különböző csatornákon keresztül hozzáférhetnek és felhasználhatják azokat. 13

14 14 A forrásokról A JP InterKontakt a Duna Autó számviteli, könyvelési feladatait, projektmenedzseri, humánerőforrás-fejlesztési és minőségirányítási tevékenységeit irányító, vagyonkezelő és szolgáltató Kft szeptemberében nyújtotta be támogatásra pályázatát a GVOP program keretében. A pályázat előkészítéséhez, a szakmai tanácsadáshoz igénybe vette az EUGA-program által nyújtott segítséget. A pályázatra 15 millió forintos támogatást szavazott meg az IT Információs Társadalom Kht. Emellett az EUGA szakértői mindent megtettek, hogy hathatósan segítsék a céget a pályázat beadásában, elsősorban a pályázással járó adminisztráció radikális lecsökkentésével. Tevékenység: Humánügyvitel (társadalombiztosítás, munkaügy-bérszámfejtés-adó, HR, outsourcing és kafetéria), vállalatirányítás, költségvetési gazdálkodás, rendszermenedzsment Cím: 1036 Bp., Pacsirtamező u. 41. Telefon: 36 (1) Fax: 36 (1) vtsoft@vtsoft.hu Weboldal: VT-SOFT Kft. A teljes vállalatirányítási probléma megoldásához viszont ez a támogatás kevés volt, csupán a gazdasági terület korszerűsítését biztosította. A komplex rendszer, amely teljes körűen magába foglalja a gépjármű értékesítést és a szervízszolgáltatást, mintegy 120 milliós fejlesztést igényelt. Ezt a Duna Autó Zrt. úgy teremtette elő, hogy részben saját forrásból, részben a Magyar Fejlesztési Bank felzárkóztatási programja keretében igényelhető hitelből fedezte a költségeket. Úgy döntöttek, hogy a Microsoft Dynamics NAV alapszoftverét saját fejlesztésű megoldásokkal egészítik ki. A munkával a Vt-Soft Rendszerházat bízták meg, akik segítségével 2006 januárjában megkezdődhetett a bevezetés. A cég a rendszert október 1-i forduló nappal történő éles indulással vezette be. Minden tekintetben európai modellt honosítanak meg Óbudán, amely hosszú távra biztosítja a társaság dinamikus fejlődését.

15 EUGA pályázati tanácsadó Miért érdemes hozzánk fordulni? Pályázatokkal, pályázással kapcsolatos ismeretterjesztés A technológiai fejlesztési igényhez illeszkedő pályázat azonosítása Iparági szövetségesekkel teljes körű megoldások biztosítása Az EUGA programon belüli ügyintézés magába foglalja az informatikai megoldás megtervezését, megvalósítását és a pályázattal kapcsolatos feladatok ellátását Professzionális pályázatírás a pályázatírás alapdíját az EUGA konzorcium vállalja Egykapus ügyintézés, minden információ rendelkezésre áll a fővállalkozón keresztül A résztvevő partnerek az EUGA-n keresztül a legkedvezőbb ajánlataikat nyújtják 15

16 16 A BIGPRINT hosszú távra tervez Hogyan lehet jelentős piaci szereplő egy kisvállalatból? A válasz tulajdonképpen egyszerű. Olyan unikális terméket kell gyártani, amely egyedülálló. Olyan produktumot kell ajánlani, amelyet a cég ismertet meg a piaccal, látens igényeket generálva. A BIGPRINT 1998-ban egy ilyen kísérletre vállalkozott. A versenypiacon csak a legkorszerűbb ERP metódussal lehet fejlődni. BIGPRINT HUNGARY Kft. Tevékenység: Nyomdaipar Cím: 1119 Bp., Fehérvári út Telefon: 36 (1) Fax: 36 (1) bigprint@bigprint.hu Weboldal: A nyomdaipar A világ nyomdaiparában mintegy 10 éve jelent meg a digitális technika. Ez két területen hozott forradalmi változást: megújult az újság-formátumú kiadványok előállítása és az óriás méretű nyomatok készítése. A BIGPRINT ez utóbbi termékek gyártását honosította meg Magyarországon. Óriás méretű vizuál-kommunikációs nyomatokat állítunk elő kis és közepes szériában mondja Zaváczki Zoltán tulajdonos és ügyvezető igazgató Hasonló digitális technikával dolgoznak a stúdiók is. A BIGPRINT HUNGARY által telepített berendezések fő jellemzője a stúdiók munkájával szemben hogy mi ipari jelleggel gyártunk. Rendkívül széleskörű felhasználási kört célzunk meg termékeinkkel a marketing- és reklámszakma szinte valamennyi területén. Produktumaink alkalmasak dekorációs célokra, rendezvények háttértablóinak felállítására, irodaházak és üzletházak jelölőrendszereinek kivitelezésére. A BIGPRINT úttörő volt az ipari digitális nyomtatás piacán, az országban másodikként szerezték be a korszerű technika adaptálásához szükséges legmodernebb berendezéseket.

17 Havonta 65 ezer négyzetméternyi nyomat előállítására alkalmas infrastruktúrával rendelkeznek. Hogy ez közelebbről mit jelent, azt talán a legjobban az érzékelteti, hogy egy hónap alatt 20 ezer darab megaképet képesek nyomtatni. Az általuk használt technika óriási előnye, hogy a hagyományos nyomdaipari eljárásokkal szemben a mennyiség nem befolyásolja az árakat: akár egyetlen plakátot, akár 300-as szériát gyártanak, a nyomtatás folyamata nem változik, attól eltekintve, hogy minden egyes termékhez sajátos receptúra tartozik. E receptúrák kezelésében, azaz az erőforrásokkal való gazdálkodás folyamatában játszik alapvető szerepet a bevezetésre kerülő ERP rendszer. Közel négy éve keresünk olyan vállalatirányítási rendszert, amely elősegíti a cég fejlődését hangsúlyozza Zaváczki Zoltán. Különösen azért fontos ez számunkra, mert időközben Romániában és Szerbiában is üzembe helyeztünk helyi cégként működő termelési egységeket. Analóg rendszerrel, Olyan megoldásra van szükségünk, amely integrált irányítási Excel táblázatokkal már nem lehet nyomon követni a folyamatokat. Működtetünk ugyan Microsoft business rendszert, ami alkalmas arra, hogy akár mobil- rendszert valósít meg, s követi a teljes működési folyamatot, telefonon is lehívhassuk a szükséges információkat az ajánlatkéréstől kezdve a termék előkészítésen, a beszerzé- a szerverről, vagy egy noteszgéppel is hozzáférhetünk a legfontosabb adatokhoz, de ez ma már kevés. Olyan sen keresztül a teljes körű logisztikai láncot kontrollálja, egé- megoldásra van szükségünk, amely integrált irányítási rendszert valósít meg, s követi a teljes működési szen a pénzügyi tevékenységig, folyamatot, az ajánlatkéréstől kezdve a termék előkészítésén és a beszerzésen keresztül a teljes körű lo- a számlázásig bezárólag. gisztikai láncot kontrollálja, egészen a pénzügyi tevékenységig, a számlázásig bezárólag. Zaváczki Zoltán A BIGPRINTNEK hároméves marketing munkájába került, amíg a terméket bevezette a piacon. Elérték, hogy az új technológiára felfigyeltek a vállalkozások. Az újdonság gyorsan növekvő piacot generált. Ma már számos versenytárssal kell megküzdenie az évi 250 millió forintos forgalmat elérő cégnek. A vállalkozás viszont meg akarta őrizni helyzeti előnyét, s ezért úgy döntött, hogy fejlett informatikai alapot biztosít tevékenységéhez. 17

18 18 A forrásokról Uniós pályázati lehetőségben kezdtek gondolkozni, és számba vették milyen ERP rendszer szolgálná legjobban céljaikat. Végül a Microsoft Dynamics NAV bevezetése mellet döntöttek. Elhatározásukat megerősítette, hogy az Üzlet és Siker című ingyenes tanácsadó magazinban olvastak az EUGA konstrukcióról. Az EU Pályázati Tanácsadó különböző online és offline szolgáltatások együttesét jelenti, amelyeket a Microsoft és a programban együttműködő partnerei kifejezetten a kis- és középvállalatok igényeinek megfelelően alakítottak ki. A programban való résztvétel minimális energiabefektetést igényel a pályázók részéről, hiszen nincs szükség több helyen való sorbanállásra vagy speciális ismeretekre. A pályázat benyújtásához szükséges díjakat az EUGA konzorcium magára vállalja, így a pályázó nem kockáztat semmit. Kapcsolatba léptek a Microsofttal, az EUGA program szakértői pontosan felmérték igényeiket és közreműködtek a pályázat elkészítésében. A GVOP keretében a cég 2005 decemberében 8 millió forintos támogatáshoz jutott, a 16 milliós aplus Consulting Zrt. Tevékenység: ERP Rendszerbevezetés, PC support, alkalmazásszolgáltatás, DRP-Katasztrófa elhárítás Cím: 1143 Bp., Hungária köz 1-5. Telefon: 36 (1) Fax: 36 (1) info@aplus.hu Weboldal: projekthez hiányzó önrészt maguk fedezték. Még egy pályázaton indultak sikerrel: a GVOP program a 78 milliós eszközfejlesztési beruházás 35 százalékát fedezi számukra. Nem csak a Microsoft Dynamics NAV alapszoftverét alkalmazzák, hanem a Microsoft add-on katalógusában felfedeztek egy speciális Navigraphics programot is, és eldöntötték, hogy ezt a szoftvert is bevetik a tökéletesebb és egyszerűbb munkavégzés érdekében. A bevezetést az aplus rendszerház végzi. Számításaik szerint 2007 január elsején már indulhatnak a pénzügyi modulok, év végéig pedig élesben működik majd az egész rendszer. Zaváczki Zoltán bízik abban, hogy ilyen háttérrel a biztos piaci pozíciót hosszú távra megszilárdítja, és a piacon megjelenő új versenytársakkal szemben előnyre tesznek szert. Növekedni fog a cég alkalmazkodóképessége, új lehetőségek nyílnak a költségcsökkentésre, felgyorsulnak a napi ügyviteli folyamatok, így a cég menedzsmentje azonnal be tud avatkozni a vállalkozás életébe.

19 EUGA tények Az EU-ban Magyarországon Több mint 22 millió vállalkozás létezik, ebből 99% KKV Több mint vállalkozás működik, ebből 99% KKV EUGA érdeklődő, projekt 600 EUGA érdeklődő, 45 projekt 450 cikk és TV interjú, több mint 300 roadshow, ( résztvevő) 680 tréning és oktatás ( résztvevő) 5 cikk, 11 esettanulmány, 23 előadás (5 000 résztvevő), Hírlevelek ( vállalkozáshoz jutott el az EUGA üzenet) Az IT Kiadások 55%-a az EU-ban KKV-k által történik Magyarországon és a kelet-európai régióban 2009-ig 10%-kal nőnek az IT kiadások* *IDC felmérés alapján 19

20 20 Grana Kft. Irányított növekedés A győri Grana Kft. tíz éve egyetlen termékkel és a tulajdonost is beleszámítva három alkalmazottal jelent meg az autóipari beszállítók piacán. Rendkívül dinamikusan fejlődve mára több mint száz termékkel és több mint hetven alkalmazottal elérte a kisvállalatot a középvállalattól elválasztó lélektani határt. A továbblépéshez azonban nem elegendőek az eddig bevált módszerek: az integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése nélkül áttekinthetetlenné válnának az egyre bonyolultabb termelési folyamatok. A Grana ezért pályázott és nyert az EUGA projektben. Tevékenység: Autóipari beszállítás Cím: 9028 Győr, Régi Veszprémi u. 4. Telefon: 36 (96) Fax: 36 (96) info@grana.hu A Grana Kft.-ről A Grana Kft ben alakult a nyugat-magyarországi régió központjában, Győrött, fő tevékenysége autóipari műanyag alkatrészek precíziós fröccsöntése. Autóhangszóró, külső és belső visszapillantó tükör, lámpa, műszerfal, sőt kabriótető alkatrészeket is gyárt számos autómárkához. Többek között a Mercedes, a Ford, a Volkswagen, a BMW és a Toyota is beépíti járműveibe a 2800 négyzetméteres gyártócsarnokban, automatizált fröcscsöntőgépeken készülő alkatrészeket. A cég jelenleg több mint tíz vevővel áll kapcsolatban, éves árbevétele meghaladja az egymilliárd forintot. A Grana Kft.-t egyedivé teszi az autóipari beszállítói körben, hogy szinte száz százalékban magyar tulajdonú vállalat. Ez az előny egyben hátrány is: Nagy Péter, a cég tulajdonosa és ügyvezetője szerint egy külföldi anyacéggel rendelkező magyarországi vállalatnak nem csupán a finanszírozási lehetőségei jobbak, hiszen a leányvállalatok általában kész, komplett technológiát és termelési infrastruktúrát vesznek át, és ezt adaptálják a helyi viszonyokra, így üzemeltetik cégüket Magyarországon. Grana Kft. Kisvállalatból középvállalat informatikai hátszéllel