sikeres kis- és középvállalkozás december

Átírás

1 50 sikeres kis- és középvállalkozás december 1

2 1

3 50 sikeres kis- és középvállalkozás Ablakcentrum Active Vision Admatis Advisesoft AITIA Allround Antro Arkon ASG Bábolna Bio Balabit Beyond Budapest BHE Bringóhintó Cargorent Carnation Challenge Forever Champignon Union Corvus Aircraft Fuchstej Galgafarm Genetic Immunity HBZ Hedz HYD Infomatix Jeans Club Kal System Keserédes Lapterjesztő LEG Lipóti Pékség M. E. Trial Masters Macher Medicor Multi Webshop Műszer Automatika NanGenex Naszálytej Opten P.T.B. Pajzs Prolan RacioNet Saját Raktár Tarnamenti 2000 ThalesNano Tükör 2000 Viala Virágoskút Zsindelyes oldal oldal oldal 33. oldal 8. oldal oldal 14. oldal Vannak vállalkozások, amelyek csak egy városrészre koncentrálnak. A Keserédes például büszkén hirdeti, hogy Újlipótváros csokiboltja, a Budapest Beyond pedig éveken át csak Józsefváros rejtett kincseire koncentrált. Mások egy-egy város boltjaivá váltak, mint a debreceni Tükör. A HBZ egész Kelet-Magyarországot (s a Partiumot) uralja záraival, vasalataival, míg a Lipóti Pékség a Nyugat-Dunántúlt hódította meg boltjaival igaz az utóbbi időben egyre több hídfőállást épített ki a folyó túlpartján, keletre és északra is. Mert hogy egyre többen vannak, akiknek az országhatár sem jelent akadályt. Olyannyira nem, hogy például a nanotechnológiával foglalkozó budapesti NanGenexnek Londonban van leányvállalata, a ballószögi Corvus Aircraft olyan repülőgéppiacra tört be, ahol eddig az USA volt az egyeduralkodó, a Time szerint pedig 2010 ötven legjobb találmányának egyike Őriszentpéteren készülődik a világhírnévre az Antro jóvoltából. Aztán ott a Balabit, melynek igen, ilyet is lehet egy budapesti kkv-nek valamennyi lakott kontinensen van ügyfele. Elérhet-e ennél többet egy vállalkozás? Ó hogyne! A miskolci Admatis egyenesen a Nemzetközi Űrállomáson jelent meg saját berendezésével. Hogy melyikük a legsikeresebb? Teljesen mindegy. A siker soha nem számokban mérhető, nem a meghódított terület, a legtávolabbi ügyfél, a konkurencia leszorítása számít. Na jó, mondjuk a bevételre már nem legyinthetünk ilyen nagyvonalúan, de meggyőződésem, hogy sok kkv vezetője többet kereshetne, ha valamelyik multi szolgálatában kamatoztatná tudását, esetleg felfutó cégét eladná. De nem teszik. Miért nem? Alighanem mert más célt tűztek ki maguk elé, nem a lehető legtöbb pénzt. És ezeknek a céloknak az elérése a valódi siker. Zubreczki Dávid 50 sikeres kis- és középvállalkozás A Rising Star különkiadványa Kiadja: a Rising Star Kft Budapest, Törökőr utca 78. Telefon: Fax: Felelős kiadó: a Rising Star ügyvezető igazgatói Felelős szerkesztő: Zubreczki Dávid Írta: Szendrei Veronika, Fülöp Anett, Zubreczki Judit Fotók: Kékes Szaffi, cégarchívumok, Morgue File, stock.xchng Key account manager: Reif Ágnes e. v. ( , reif.agnes@risingstar.hu) Tervező szerkesztő: Beke Krisztina Nyomtatás: Comorn Lapmanager Kft. ISSN: A hirdetések tartalmáért a lap felelősséget nem vállal A kiadvány önállóan kereskedelmi forgalomba nem kerül 3

4 1960 óta a lakosság szolgálatban Budapest 17 kerületében, 240 ezer lakás és 6 ezer egyéb ipari fogyasztó ellátása meleg vízzel és hőenergiával 500 kilométer hosszú távhő vezetékhálózat segítségével 6 fővárosi ügyfélszolgálati iroda a közvetlen és személyes segítségnyújtás érdekében Telefonos és internetes ügyfélszolgálat a gyors ügyintézésért Alternatív fizetési módok a fogyasztók kényelméért Leányvállalatok a szakfeladatok ellátásáért MSZ EN ISO 9001; MSZ EN ISO 14001; MSZ 28001; MSZ EN ISO tanúsítványok Díjak, elismerések a fogyasztók érdekében tett erőfeszítéseinkért, a biztonságért és a megbízhatóságért Budapesti Távhőszolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság 1116 Budapest, Kalotaszeg u fotav@fotav.hu 4

5 Ablakcentrum 50 sikeres kis- és középvállalkozás nyílászárógyártás, energiahatékonyságot javító felújítás A győri Ablakcentrum Kft. húsz éve szolgálja ki a vásárlók igényeit és már mintegy nyolcvan családnak ad megélhetést. A magyarországi műanyag nyílászárógyártás egyik vezetőjeként saját szakembercsapatot nevelt ki, melynek mintegy negyede felsőfokú végzettségű és majdnem a felük már 15 éve együtt dolgozik. Profiljuknak egyik erőssége a termékfejlesztés, szeptemberben ötödik alkalommal vehették át a Magyar Termék Nagydíjat. Az Európa-szerte csúcsminőségnek számító Ablakcentrum-Energia + ablakrendszer termékcsaláddal a Magyar Termék Nagydíj Pályázat Klímabarát Termék Nívódíját is elnyerték. Az Ablakcentrum nyílászáróit Ausztriában, Svájcban, Németországban és Angliában is megtalálni. Az Ablakcentrum is közreműködött a Győri ESCO program megvalósításában, amely százalékos energiamegtakarítást garantált és több mint háromszáz lakásnál hozta meg a várt eredményt. Az ötlet olyannyira bevált, hogy azóta más városok is átvették és sikerrel alkalmazzák. Az Ablakcentrum Kft. fennállása óta minden évben nyereséges volt és a folyamatos fejlődésnek köszönhetően másfél milliárdos fővállalkozói tevékenységet folytató céggé nőtte ki magát. A kft. árbevétele jelenleg tizennégy-tizenötszöröse, saját tőkéje hétszerese a kezdeti évek jellemző adatainak, árbevétele 2009-ben a gazdasági válság ellenére 16 százalékkal nőtt. A fővállalkozási tevékenység, vagyis a panelépületeken végzett energiahatékonyságot javító komplett felújítás részaránya évről évre nő, tavaly már döntő részét alkotta a cég bevételének. Ablakcentrum Kft., Győr (1990), Active Vision IT-vállalkozás A közép-európai IT piacon kiemelkedőnek számító dinamizmussal fejlődő Active Vision visszatérő vendége kiadványunknak. Legismertebb termékünk a SIWWWA tartalomkezelő rendszer. Olyan ügyfelekkel büszkélkedhetnek, mint az OTP Csoport, a Magyar Telekom, az Erste Bank, az Allianz, az Axa, az ING Csoportot, a Signal, a Pannónia Életbiztosító, az Aegon Biztosító, a Groupama-Garancia Biztosító, a Sanoma vagy a Strabag. Az évtizedes kutatásnak köszönhetően megalkotott termékeikkel a folyamatosan változó igények is kielégíthetők. A kezdeti lendületből nem veszített az Active Vision az évek során: idén a harmadik leggyorsabban növekvő magyar technológiai vállalatként került fel a Deloitte Fast 50 lista 12. helyére, az öt év alatt elért 862 százalékos növekedéssel. Az eredmény jelentőségét jól mutatja, hogy a magyar cégek aránya sajnos folyamatosan csökken a Fast 50-ben: 2008-ban még 15-en voltak, tavaly 11-en, idén pedig már csak tízen. Kovach Anton ügyvezető az eredmény kapcsán kiemelte: rendkívül büszke arra, hogy a világgazdasági válság dacára is képes volt az Active Vision üzleti eredményét, tevékenységét fokozni. Ez azt bizonyítja, hogy helyes a vállalat azon stratégiai iránya, mely a hosszú távú, kölcsönösen előnyös ügyfélkapcsolatokon és a megtérülésre épülő online-megoldások és eszközök fejlesztésén alapul. Active Vision Fejlesztő és Szolgáltató Kft., Budapest (1999), 5

6 Admatis űrtechnológia Az Admatis Kft. bár csak 2000 óta létezik, nagyon komoly nemzetközi kapcsolatokkal rendelkezik az űrtechnológia terén. A kft. előzményei egészen 1979-ig és az Interkozmosz űrkutatási programig nyúlnak vissza. A magyar tudósokból álló csapat elnyert egy fejlesztési projektet, melyben egy speciális kristályosító berendezést kellett tervezni és kivitelezni. A Szaljut-6 szovjet űrállomáson végzett kristályosítási kísérletekben Farkas Bertalan is részt vett. A fejlesztések eredményeképpen létrejött egy űrrepülésre alkalmas berendezés, az UMC (Universal Multizone Crystallizator). A Szovjetunió felbomlása után a NASA-val alakult ki együttműködés, több éven át volt kint az UMC éppen aktuális változata egy-egy operátor kíséretében. A berendezés hazakerülése után szükségessé vált egy profi üzemeltető csapat létrehozása, akik a karbantartásához szükséges anyagi forrásokat is biztosítani tudták. Erre a feladatra jött létre az Admatis, amelynek tulajdonosai maguk a feltalálók voltak. A cégnek a hazai inkubátorház elv alapján szerződése van a Miskolci Egyetemmel. A folyamatos átalakuláson és megújulásokon keresztül jelenleg három üzletága létezik a kft.-nek: űrtechnika, fémhab, hőkép elején habosítási kísérletet hajtottak végre a Nemzetközi Űrállomás (ISS) fedélzetén saját gyártású berendezésében, saját tudományos célt megfogalmazva, a térségből elsőként. Ennek hozadékaként 2010-ben már egy nemzetközi tendert is sikerült megnyerni, amelynek keretében a Sentinel 2 műhold építésének munkálataiban vesz részt beszállítóként az Admatis. A cég tevékenységi körébe tartozik továbbá vizes és fémhabok kutatása, és hab előállítási technikák fejlesztése is, valamint a hőkép projekt, amely nagy segítséget adhat az épületek hőszigetelési állapotának felméréséhez. Jelenleg is nagy erőkkel folyik a munka egy speciális fémhab technológia fejlesztésén és él az épületenergetikai üzletág is. Futó projektek keretében egykristályok fejlesztése folyik nagy sorozatú gyártás reményében, amelyek atomreaktorok mellé telepített neutronos vizsgálóberendezésekhez szükségesek, valamint biztonságos repülőgépülés fejlesztési munkálatai is megkezdődtek egy magyar feltaláló megbízásából. A tulajdonosi kör is átalakuláson ment át: a napi munkában aktívan résztvevők képviseltetik magukat a cégben. Admatis Kutató, Gyártó és Kereskedelmi Kft., Miskolc (2000), AdviseSoft pénzintézeti szoftverek fejlesztése Az AdviseSoft Kft. termékei 1999-ben jelentek meg a hazai piacon, hogy teljes körű ügyviteli támogatást nyújtsanak a pénzintézeti ügyfelek számára. A társaság fő profilja a szoftverfejlesztés, azon belül is a hálózatos és internetes rendszerek, megoldások, technológiák alkalmazása. Elsődleges terméke, az AdviseSoft Integrált Hitel-, Lízing- és Faktoring-adminisztrációs Rendszer, amely a lízing-, hitelés faktoring-tevékenységet folytató pénzintézetek munkájához nyújt komplett informatikai támogatást. A vállalat filozófiája, hogy a pénzintézeteknek nem egyedi fejlesztésű rendszerekre van szüksége, amelyek elkészülte után a felhasználó magára marad, hanem egy olyan univerzális megoldásra, amely paraméterezéssel és a szükséges modulok kifejlesztésével minden pénzintézet igényeinek megfelelően testre szabható. Ez a megközelítés számos előnyt rejt: az egységes alaprendszer, illetve a leggyakrabban használt modulok az összes cégnél azonosak, így ezek mind fejlesztés, mind üzemeltetés, mind karbantartás szempontjából folyamatosan a figyelem középpontjában vannak, nincsenek kitéve az egyedi fejlesztésű rendszereket elszigeteltségéből és elhanyagoltságából adódó problémáknak. Rendszereiket csaknem húsz multinacionális cégcsoport több mint nyolcvan hazai leányvállalata használja, mintegy ezer végfelhasználóval, havi több százezer ügyfélszámlát, értesítőt kibocsátva. Természetesen minden pénzügyi szolgáltatásokra szakosodott vállalatot megérintett a válság szele, ám az AdviseSoftnak még idén is sikerült új partnert találnia. Idén nyáron írták alá a jelzálog-hitelezésre specializálódott Banco Primus magyarországi fióktelepével az AS Core és az AS AnaLease rendszer bevezetéséről szóló szerződést. Az implementáció várhatóan 2011 februárjában zárul le. Sikereiket az IT-Business Leadership Award 2007 díjjal ismerték el, tavaly az Év vállalata címet nyerte el a Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület (HVCA) pályázatán, ahol az indoklásban kiemelték, hogy a jelenlegi, válság sújtotta környezetben a menedzsment felismerve a regionális terjeszkedés kínálta lehetőséget, akvizíció útján új piac szerzésével bizonyította a benne rejlő vállalkozói szellemet. Az idei évben is támogatták a Ritka Napot, amelyet a Ritka Betegségek Világnapja alkalmából rendeztek Budapesten. AdviseSoft Információtechnológiai Kft., Budapest (2003), 6

7 AITIA telekommunikációs és intelligens rendszerek Tevékenységünk központjában az ember áll: törekszünk arra, hogy partnereink igényeit az elvártnál is magasabb színvonalon elégítsük ki és megkönnyítsük, hatékonyabbá tegyük munkájukat vallja magáról az AITIA International Zrt., amely jogelődjeivel együtt 1995 óta, azaz másfél évtizede van jelen az informatikai és telekommunikációs piacon. Vállalatunk jelenlegi nevével és formájában csak 2005-ben jött létre, hogy dinamikus vállalati struktúrával meg tudjunk felelni a gyorsan változó piaci környezetnek. A cég tulajdonosai száz százalékban magyar magánszemélyek. Munkáinkat csak saját anyagi és szellemi forrásokra támaszkodva valósítottuk meg mesél a kezdetekről a cég vezérigazgatója, Tatai Péter. A vállalat neve, vagyis az AITIA, az angol Artificial Intelligence, Information Technology és Intelligent Agents kifejezések kezdőbetűiből építkezik. A cég főként mobil távközlési hardver-szoftver rendszerek és szolgáltatások fejlesztésével, valamint beszédfelismerésen alapuló és intelligens programrendszerek kutatásával-fejlesztésével foglalkozik. Dolgozóik többsége magasan kvalifikált, munkájukra igényes informatikus vagy mérnök, sokan közülük egyetemen is oktatnak. A főállású munkatársak száma jelenleg 28 fő, ezen felül közel húsz egyetemistát, doktoranduszt és egyetemi oktatót foglalkoztat a cég egyetemi kooperáción keresztül. Kutatási eredményeiket piacképes termékekbe ültetik át. Szoftvereiket leginkább a távközlés és az államigazgatás területén használják. A cégnek számos közös projektje van a nagy magyar egyetemekkel, a BME-vel és az ELTE-vel, továbbá meghatározók az ipari kapcsolatai a távközlési piac főbb szereplőivel, a Magyar Telekommal, a Telenorral, a Vodafone-nal, az Invitellel és az Ericssonnal is. A vállalat tevékenységét az elmúlt évek során számos díjjal ismerték el ban az AITIA International Zrt. az Üzlet és Siker Minősített Vállalkozás fődíját kapta meg ben pedig a vállalat az előkelő 16. helyen végzett a Deloitte Central Europe Technology Fast 50 nevű, négyezer résztvevős versengésében, amivel az elmúlt évek második, harmadik, illetve első helyezése után az idén a negyedik leggyorsabban növekvő magyar IT-vállalat lett. AITIA International Informatikai Zrt. Budapest (2005, jogelőd 1995), 7

8 Allround szoftverfejlesztés Az Allround távközlési szolgáltatók részére fejleszt üzleti folyamatokat támogató szoftvermegoldásokat, amelyek a hívásadatok feldolgozásban, a tesztelésben, a számlázásban, a barangolásban, az előfizetők megtartásában és a szolgáltatók ellen elkövetett csalások felderítésében segítik a szolgáltatók működését. Az Allround száz százalékban magyar vállalkozás, amely innovatív szoftvertermékeivel hódította meg a világpiacot az elmúlt 15 évben. Speciális üzleti megoldásai világszerte húsz ország távközlési szolgáltatójánál támogatják a hívásadat-feldolgozáshoz kapcsolódó üzleti folyamatokat, a számlázás, a roaming, illetve a hatékony kockázatkezelés területén. A vállalkozás magyar megrendelői mellett számos referenciaértékű GSM-szolgáltató partnere van Európában, Észak-Amerikában, a Közel-Keleten és Afrikában is. Az Allround és a Magyar Telekom/T- Com közös pályázata nyerte a World Billing Awards 2006 díjat a legjobb bevételbiztosítási projekt kategóriában. A cég emellett számos hazai és nemzetközi díj nyertese, többek közt a 14. Magyar Innovációs Nagydíj kiemelt elismerés és az IT-Business Leadrship Award 2006 tulajdonosa. Mivel napjaink távközlési technológiái hihetetlen ütemben fejlődnek, a telefonálás, SMS-küldés mellett ma már az internetezés, zeneletöltés, banki ügyintézés, sőt vásárlás és fizetés is lehetséges telefonkészülékeinkkel, a telefonszolgáltatók érdeke, hogy az új szolgáltatásokat gyorsan és hibamentesen vezessék be, amit egyúttal egyre komplexebb informatikai rendszerekkel kell támogatniuk. Ilyen környezetben kiemelten fontos a korszerű kockázatkezelés, változásmenedzsment és tesztelés, hiszen a legapróbb hiba is hihetetlen veszteségeket okozhat, akár az előfizetők kárára. Az Allround új fejlesztése ennek elkerülésében segíti a mobilszolgáltatókat. A 2009 novemberében lezárult kutatás-fejlesztési projekt tárgya egy olyan hívásadatfeldolgozó eszköz és kapcsolódó technológia kifejlesztése volt, amely a távközlés következő generációs technológiáinak üzleti támogatását célozza. A kft. új területe Mongólia, ahol a piacvezető mobilszolgáltató már ezzel az új fejlesztéssel kínálja speciális, bevételbiztosítási auditszolgáltatását. Allround Informatika Kft., Budapest (1991), Az Antro egy elképesztő ötletekkel teli kisvállalkozás az Őrségben. A csapat, bár kivonult a nagyvárosból, mégis a nagyvárosi emberek közlekedési problémáira is megoldást kínál. Felismerték azt a tendenciát, miszerint az autók száma rohamosan nőni fog a következő évtizedekben, még inkább ellehetetlenítve a már most is nehézkes városi közlekedést, parkolást. A női szerepek változásával a családokban is egyre inkább felmerül az igény arra, hogy mindkét szülő rendelkezzen autóval, ám ez anyagilag roppant megterhelő lehet, nem beszélve a környezetre gyakorolt káros hatásokról. Az Antro-nál mindezen szempontokat figyelembe véve alkották meg a Solo-Duo új generációs hibridautót, amely a legkorszerűbb anyagokat és technológiát ötvözve született meg. A Solo napelemekkel, akkumulátorban tárolt elektromos energiával, motorgenerátorral és emberi erővel is működtethető, így a pedálok használatával a mozgásszegény életmódra is megoldást kínál. A csupán 2,5 méter hosszú Solóban egymás mellett három felnőtt, vagy két felnőtt között két gyermek fér el. Két Solo összekapcsolva egy nagy egyterűvé bővíthető, így ha az egész család szeretné egyszerre használni, a teljes befogadóképessége máris 8 Antro járműtervezés és -gyártás hat-hét fő. Az ultrakönnyű, kis légellenállású szerkezet igen gazdaságos üzemeltetésű, ami nem megy a használhatóság és a sebesség rovására. A Solo tervezett fogyasztása 1,8-2 liter száz kilométeren, maximális sebessége 140 km/h, széndioxid-kibocsátása 45 gramm kilométerenként. A várakozások szerint a sorozatgyártás ban indulhat. A Times magazin szerint a Solo a jövő autója, mely felkerült a 2010-es év ötven legjobb találmányának előkelő listájára. Az autó előtt fog piacra kerülni a csapat másik jelentős fejlesztése, a Moveo. A Moveo egy pedálokkal is ellátott hibrid-elektromos robogó, amely a környezettudatos közlekedőket veszi célba: károsanyag-kibocsátása minimális, és néhány mozdulattal utazóbőrönd méretűre összehajtható! Így sem a parkolás, sem a szállítása nem jelent gondot. Sebessége 45 km/h, tömege minimális: 25 kg. Antro Csoport Őriszentpéter: Antro Alternatív Erőforrásokat és Járműveket Fejlesztő Közhasznú Nonprofit Kft. (2001), Solo-Duo Zrt. (2007), Moveo Zrt. (2008),

9 Arkon online szoftverfejlesztő és médiacsoport Az Arkon csoport zászlóshajója az ingatlan. com az egyik legrégebbi magyar site, amelyet tizenkét évvel ezelőtt egy építész egyetemista, Mészáros Dávid alapított. Az ingatlan.com küldetése: egyetlen internetes adatbázisba összegyűjteni az összes magyarországi eladó és kiadó ingatlant. Egy havi ösztöndíjából foglalta le a domain-nevet, testvérével fejlesztette ki az adatbázis-kezelő szoftver prototípusát az alapító. Ebben az időben még csak alig néhány honlap működött a magyar cybertérben. A céghez 2003-ban csatlakozott az alapító korábbi osztálytársa, Korbuly Krisztián (képünkön), aki azóta a cég vezérigazgatója. A kezdetben filléres gondokkal küszködő garázsvállalkozás 2001-ben először termelt bevételt, majd nagy sebességre kapcsoltak, hisz egyre többen hirdetnek és keresnek ingatlant a neten től komoly, nemzetközi gazdasági háttérrel is rendelkező konkurens cégek jelentek meg a magyar piacon, de az ingatlan.com megőrizte vezető pozícióját. A cég eközben új weboldalakkal bővítette tevékenységét. Az ingatlan.com család második tagja, az utcakereső.hu 2003-ban indult, a köpönyeg.hu és alaprajz.com 2006-ban kezdte működését, míg az ingatlanmagazin.comot 2007-ben indították. Legsikeresebb közülük a köpönyeg.hu 15 napos, egykattintásos időjárás-előrejelző portál ben három hét alatt az oldal facebook rajongóinak száma kétszázról 11 ezernél is nagyobbra nőtt. A Medián Webaudit szerint ez év augusztusában egymillió különböző látogató fordult meg a köpönyeg.hu oldalon. Társadalmi felelősségvállalási programjuk keretében ben megalapították a Három Királyfi Három Királylány Intézetet, mely a magyar demográfiai helyzet megváltoztatását tűzte ki céljául. Az Arkonnak fontos, hogy jó hangulatú munkahelyet biztosítson alkalmazottainak. Kihívásokkal és megbecsüléssel párosuló feladatok mellett támogatják a magánélet és a munka egyensúlyának kialakítását, mert szerintük az internetben és a gyerekekben van a jövő. Arkon Zrt., Budapest (1998), ingatlan.com, ingatlanmagazin.com, koponyeg.hu, utcakereso.hu, blogol.hu, alaprajz.com, linkcenter.hu ASG gépgyártás Az ASG Gépgyártó Kft mas megalakulása óta folyamatosan bővülő kapcsolatrendszerrel alapvetően multinacionális cégek beszállítójaként működik. Erőssége a növelt folyáshatárú és kopásálló acéllemezből készült középnehéz alkatrészek, részegységek előállítása a megrendelők műszaki dokumentációjának megfelelően. Technológiai tudásuk középpontjában a különleges feltételeknek megfelelő hegesztési tevékenység áll. Tevékenységük lefedi a technológiai tervezéstől kezdve a kivitelezéshez szükséges valamennyi folyamatot. Alapanyagaik jelentős részét közvetlenül a gyártóművektől szerzik be. A Tatabányán készülő építőipari, bányászati gépek, fúrópajzsok, kotróhajók svéd, német, francia, angol és holland megrendelők közreműködésével jutnak el az európai országokba, azon kívül Dél-Afrikába, Kínába és az USA-ba, alapvetően multinacionális cégekhez. A tatabányai cég idén kétéves, egymilliárd forint értékű beruházásba kezdett, aminek keretében új megmunkáló központot építenek, gépeket vásárolnak, valamint műhelyt bővítenek. Nagy előnyük, hogy nem kényszerülnek hitelfelvételre: a 336 millió forint állami támogatásból, a korábbi évekből tartalékolt nyereségből, valamint a megtakarításokból biztosítják a finanszírozást. Az ASG-nél fontosnak tartják a munkatársak rendszeres képzését, valamint fizikai dolgozóik utánpótlását. Dolgozóiknak folyamatos nyelvi képzést biztosítanak a partnercégekkel a minél jobb és eredményesebb kommunikáció létrejötte érdekében. A cég számára fontos a környezetvédelem kérdése, ezért folyamatosan figyelemmel kísérik a technológiai folyamatok során 9 keletkező veszélyes hulladékok kontrollált, biztonságos elhelyezését. Céljuk, hogy rövid átfutási határidővel kifogástalan minőségű terméket állítsanak elő. Előnyben részesítik a kis- és középsorozatú gyártást, de az egyedi, kreativitást igénylő gyártás is tevékenységük szerves részének tekintik. ASG Gépgyártó Kft., Tatabánya (1993),

10 Bábolna Bio kártevő-mentesítés Utcánkban, otthonunkban szaladgáló patkányokra, egerekre, csótányokra nemigen szoktunk gondolni. És az, hogy szerencsére nem is kell rájuk gondolnunk, nagyrészt a Bábolna Bio Kft. tevékenységének köszönhető, mely egészen a hetvenes évekre nyúlik vissza. Ezalatt vívott ki a Bábolna Bio vezető szerepet a nagy területű, szervezett, közegészségügyi kártevő-mentesítés, valamint a professzionális és háztartási irtószergyártás és -forgalmazás terén. Világviszonylatban is kiemelkedő eredményeket ért el az egész városrészekre kiterjedő szisztematikus kártevő-mentesítési akcióival, melyek közül a legismertebb Budapest ben végzett eredményes patkánymentesítése, és ennek napjainkig történő fenntartása. A vállalat ma, mint a hazai és nemzetközi piac meghatározó, kártevőirtással, higiénés szolgáltatással, valamint kártevőirtószerek és háztartás-vegyipari termékek gyártásával és értékesítésével foglalkozó vállalkozása, fontosnak tartja, hogy olyan termékeket fejlesszen ki, amelyek alkalmazása mind a felhasználóra, mind a környezetre a lehető legkevesebb kockázatot jelent. Ennek köszönhetően a vállalat élen jár az irtószermentes rovarcsapdák, rovarferomonok, valamint a rovarnövekedést gátló hormonanalógok fejlesztésében és gyártásában. Ezek különösen a csótányok, bolhák, szúnyogok, hangyák, illetve legyek elleni védekezésre használhatók. A vásárlók fokozott környezettudatossá válását követi a hét termékből álló környezetbarát, irtószermentes Biostop rovarcsapda termékcsalád kifejlesztése is, mely 2010-ben Magyar Termék Nagydíjas lett, és külföldön is nagy népszerűségnek örvend. A fő felvevő piacok Németország és Ausztria, de a szlovén, román, horvát és cseh piacokra is szállítanak. Dr. Bajomi Dániel ügyvezető igazgató szerint a Bábolna Bio sikeres szalmai munkájának kulcseleme a folyamatosan magas minőségre törekvés. Ezt egy olyan egyedülálló vállalati struktúra segíti elő, melynek során a gyártott készítményeket a vállalat saját szolgáltató részlege napi munkája során használja, teszteli. Ennek révén olyan feed-back rendszer működik, melyet Párizsban Nemzetközi Technológiai és Minőségi díjjal jutalmaztak. Vix termékükkel a Tudatos Vásárlók Egyesületének Cégmércéjében (mely a környezeti és társadalmi hatások alapján rangsorol) a legmagasabb összpontszámot érték el a tesztelt hazai tisztítószerek között. Bábolna Környezetbiológiai Központ Kft., Budapest (1992), BalaBit szoftverfejlesztés, internetes biztonságtechnika Sikerünk a baráti-családi légkörből, a nyitottságból, a pezsgő ötleteket támogató vállalati kultúrából fakad, amely a kis cégek rugalmasságával és a nagy vállalatok teljesítményével ruház fel bennünket - fogalmazza meg a gyümölcsöző vállalkozás titkát az 1996 óta töretlenül fejlődő Balabit IT Kft. marketingmenedzsere, Kiss Attila. Az internetes biztonságtechnikával foglalkozó cég filozófiája szerint a biztonság több mint ötlet. Bár teljes biztonság nem létezik, vallják, hogy hozzáértő, elkötelezett munkával a hálózati biztonság a manapság elfogadott szintet jelentősen meghaladhatja. A Scheidler Balázs vezette cég szárnyalása 1998-ban kezdődött, amikor kifejlesztették a syslog-ng naplófájlkezelő szoftvert, egy korábban használatos leváltására. A technológia a világ legjelentősebb alternatív naplózó szoftverévé vált, és ma valószínűleg a legszélesebb körben alkalmazott magyar gyártmányú szoftver. Ráadásul jó példa arra, hogy egy nyílt forráskódú projektre alapozva, hogyan lehet tőke nélkül is belépni a nemzetközi piacokra, és ott a termék kereskedelmi verziójával profitot termelni ben a syslog-ng bekerült a Debian Linux disztribúcióba, amely megalapozta a termék és a fejlesztőcég hírnevét ben a cég kifejlesztette a világ első moduláris alkalmazásszintű proxy tűzfalát, amely a Zorp nevet kapta, és leginkább a mérnökök körében népszerű ban a Hannoveri CeBIT-en bemutatkozott az új technológia, aminek köszönhetően a cég megkezdte a nemzetközi értékesítést is. Még ugyanebben 10 az évben, itthon, a Zorp elnyerte az Informatikai és Hírközlési Minisztérium által kiosztott 2003 leginnovatívabb üzleti szoftvere díjat re egy felmérés szerint a BalaBit hazai részesedése a szoftveres tűzfalpiacon elérte a meghatározó 27 százalékot. Négy évvel később bekövetkezett a nagy nemzetközi áttörés: már nincs lakott kontinens, ahol ne lenne a vállalatnak ügyfele. A cég dinamikus terjeszkedését még a világgazdasági válság sem befolyásolta negatívan, hiszen a biztonságtechnikai termékek iránt nem feltétlenül csökken a kereslet vészterhes időkben. Nehéz megítélni a válság ránk gyakorolt hatását, hiszen az eddigi legjobb évünket zártuk, a tervek szerint ötven százalékos bevételnövekedéssel elérjük az egymilliárd forintos forgalmat. Mindamellett, hogy minden piacunkon növekedést regisztráltunk, számos új piacra léptünk be, ami szintén sokat javít a bevételünkön, egyszersmind meg is nehezíti a kép tisztázását avat be a részletekbe Kiss Attila. Terveik szerint tovább folytatják a terjeszkedést, úgy földrajzilag, mint a termékportfóliójukat tekintve. Rengeteg új ötletük van olyan termékekre, amelyekhez hasonlót még senki sem gyárt, és aminek a hiányát még csak halványan sejti a piac. Mert ők valószínűleg ebben a legjobbak: új termékeket fejlesztenek ki a semmiből. BalaBit IT Biztonságtechnikai Rendszereket Fejlesztő és Szolgáltató Kft., Budapest (1996),

11 Beyond Budapest Sightseeing alternatív városi séták A Beyond Budapest Sightseeing a fővárosi városnéző túrák legizgalmasabbja, egy ízig-vérig magyar élményt nyújtó séta azon külföldi és hazai érdeklődők számára, akiknek egy város megismerése nem a múzeumoknál vagy Parlamentnél, hanem az ott élő hétköznapi emberek életének, lakhelyének, értékeinek és kultúrájának megismerésétől kezdődik. A Beyond Budapest városnéző túra fővárosunk egyik legkülönlegesebb és legszínesebb szegletébe, a VIII. kerületbe kalauzolja részvevőit, bemutatva annak minden fontos részletét: olyanokat is, melyek akár egy régóta itt élőnek is elkerülhették ez idáig a figyelmét. Nem is túra, vagy idegenvezetés ez, sokkal inkább workshop, egy igazi public art kezdeményezés ez. A mélyszegénység és a luxus találkozása ebben a kerületben a legélesebb, a helyszín tehát szinte adta magát. A Beyond Budapest egyik megálmodója, Baglyas György számára nem volt nehéz megtalálni Józsefváros gyöngyszemeit, hiszen őt is közvetlen élmények kapcsolják a kerülethez: közismerten a legszegényebbek közé sorolt Diószeghy Sámuel utcában volt első közös albérletük Domján Manóval, így tulajdonképpen maga az ott lakás és a helyiek kedvessége inspirálta a Beyond Budapest megszületését. Bejárták a környék összes romos épületét, lépcsőházát, próbára téve toleranciájukat, előítéleteiket. György saját elmondása szerint a Beyond Budapestben csak olyan működési elvet tud és tudott mindig is elképzelni, ami úgy termel profitot, hogy az hasznos legyen a helyi értékek szempontjából. Európai viszonylatban ez egy ún. societal enterprise - ként definiált tevékenység, kategória, amelyből Angliában kb. 55 ezer, Svédországban pedig mintegy 11 ezer működik saját segítő háttérintézménnyel (pl. Swedish Knowledge Foundation) és saját adózási feltételekkel. Domján Manó és Baglyas György ötlete 2008-ban elnyerte az Év legígéretesebb fiatal vállalkozása címet, 2009-ben az Európai Bizottság Jó Gyakorlat -ként azonosította tevékenységüket, idén pedig a Józsefvárosért Díjjal jutalmazta munkájukat a kerületi önkormányzat. Munkájuk soha nem válhat rutinná. Ezt nem csak a folyton változó környezet, de újabb és újabb ötletek is garantálják. Az egyik ilyen a Bálint Házzal közösen szervezett Nyócker Csillagai séta, melyen a kerület zsidó kincseit kutatják a látogatók, miközben mendemondákkal és pletykákkal ismerkednek meg, sőt egy valódi lakászsinagógába is ellátogathatnak. Két legújabb útjuk a Belvárosba vezet. Az egyik a templomokat veszi sorra, míg a másik a rejtett kincseket tárja fel, eldugott terecskékkel, szobrokkal, passzázsokkal. Horizone Humán Szolgáltató Kft., Budapest (1996), Kinnarps, kényelem mindenkinek A svéd Kinnarps hetven éve szentel kiemelt figyelmet az ember és a természet harmóniájának és ezzel kimagasló eredményeket ért el az ergonómia és a környezetvédelem területén. Az 1942-ben Jarl és Evy Andersson által alapított családi vállalkozás, kemény munkának köszönhetően napjainkban mintegy negyven országban kétszáz bemutatótermet üzemeltet és több mint 2500 embert foglalkoztat. Skandinávia vezető, Európa második legnagyobb irodabútorgyártóvállalata és irodai megoldás-szállítója. A Kinnarps filozófiája, a better at work az iroda minden területén megjelenik. Arra törekednek, hogy hatékony és inspiratív munkahelyeket alakítsanak ki, ahol az ember kényelembe helyezkedve, jó munkát végezhet. Filozófiájuk mindenre hatással van, a bútorgyártástól a fejlesztésig, a szállítástól a bútorok helyszíni összeszereléséig. Az utóbbi években több olyan szolgáltatást hoztak létre, amelyek a fizikai faktorokon keresztül a pszichoszociális feltételeket erősítik az irodában. Kívánságra elvégzik az iroda teljes téroptimalizációját, a felszabadult területen pihenőszobákat, közösségi tereket vagy éppen bérirodákat alakítanak ki. A Kinnarps tíz éve van jelen Magyarországon. Ügyfelei elsősorban nagyvállalatok és multinacionális cégek. Nagyon fontos számukra, hogy filozófiájuk a magyar kis- és középvállalatokhoz is eljusson. A harmonikus, környezetbarát és emberközpontú iroda ugyanis elsősorban szemlélet kérdése. A Kinnarps 2011-ben bemutatja a Kinnarps Economy bútorcsaládot, amelyet kifejezetten a magyar kis- és középvállalatoknak ajánl és a finanszírozásról is gondoskodik. A téroptimalizáció révén létrejött megtakarításokból 3-5 év futamidejű részletfizetési konstrukció finanszírozható. A termékcsalád az alapvető ergonómiai előírásoknak és a Kinnarps irodai felfogásának teljes mértékben megfelel. Ötvözi a Kinnarps hetven éves tapasztalatát, és alapvető felfogásukat: az elégedettség fő forrása a testre szabható funkcionalitás, a racionális és a pszichoszociális, emocionális szempontok érvényesítése, az értékesítést követő szolgáltatások széles skálája. Az irodák kialakításánál éppoly hangsúlyos a közösségi terek, tárgyalók, étkezők, pihenőszobák létrehozása, mint a munkahelyeké. Fókuszban tehát mindig az ember, a környezet és az ergonómia áll. Elérhetőség: Kinnarps House 1133 Budapest Váci út 92. Telefon: kinnarps.hungary@kinnarps.hu Web: 11

12 BHE nagy frekvenciás és mikrohullámú elektronika A Bonn Hungary Elektronikai Kft ben alakult, elsősorban mikrohullámú és nagy frekvenciás elektronikai termékek fejlesztésére, kutatására. A cég 75 százalékban német tulajdonban volt, az alapító német tulajdonos nevére utal a Bonn szó. Az idők során a cég száz százalékosan magyar tulajdonba került. Az akkori magyar részről az alapító tag és tulajdonos Solymosi János volt, aki mai napig a cég egyik igazgatója. Ő pillanatnyilag a hightech elektronikai űriparral kapcsolatos területet vezeti a cégen belül. A Pesti Ipari Parkban található telephelyen dolgozó 53 alkalmazott több mint fele mérnök. A nagy frekvenciás elektronika, mikrohullámú elektronika területén végeznek kutató, fejlesztő munkát, valamint az általuk kifejlesztett modulok, alrendszerek gyártását végzik. Egyik legnagyobb piacuk a mobil technolgia, legnagyobb itthoni partnerük pedig a Magyar Telekom. Külső gyártásra csak nagyon kevés terméket adnak ki. Árbevételük évi tíz-húsz százalékkal nő. A dolgozók elégedettsége fontos a cég számára, évente 3-4 alkalommal szerveznek kirándulásokat a kollégák számára. A BHE eddig négy alkalommal 2003-ban, ben, 2006-ban, valamint 2007-ben nyerte el az Üzlet és Siker minősített vállalkozása címet, egyszer kategóriagyőztesként. A kft. legújabban az El-tech Center létrehozásával foglalkozik. Ennek a következő lépése az, hogy egy olyan gyors prototípust gyártó, kutató-fejlesztő mérnöki központ létrehozása, amellyel a nemzetközi piacokon is meg lehet jelenni. Másik kezdeményezésük még a Zsámbéki-medencében a Talentis által elindított hardvermérnök képzési program. Ez egyfajta egyetem utáni posztgraduális képzést jelent. A kettőt összekapcsolva a központ sikere szinte biztosra mondható. Jövőbeli tervek között szerepel még, hogy Magyarországon létrehozzanak egy Űripari High-Tech Központot a Zsámbékimedencében, ami kapcsán külföldi beruházó partnerek már jelezték részvételi szándékukat. Ennek megvalósulása mind a szakmabelieknek, mind az országnak komoly előrelépési lehetőség lehetne. BHE Bonn Hungary Kft., Budapest (1991), A Margitsziget képéhez elengedhetetlenül hozzátartoznak a bringóhintók, immáron 25 éve. Az 1985-ben alakult vállalkozás az évek alatt folyamatosan bővült előbb büfével, majd ajándékbolttal, információs pulttal és fagylaltozóval, míg három éve sikerült megnyitni a második állomást is a szigeten. A bringóhintó valódi hungarikumnak számít, de hazánkban is leginkább Budapesten elterjedt. Egyre több turistákat célzó kiadványban ajánlják kellemes kikapcsolódásként ezt az alternatív közlekedési módot. A járművek között a szólótól, a családiig, a gyerekmérettől a nagycsaládos monstrumig minden megtalálható. Az alapszerkezet két párhuzamosan összeszerelt kerékpárból áll, amelyet egy ülés és egy váz köt össze, pedálokkal és kormánykerékkel irányítható. A kerekezésen túl a Bringóhintó Kkt. munkatársai számos kiegészítő programot is szerveznek rendszeresen, főként a kisgyerekes családok igényeinek kielégítésére. A rajzversenyek, ugrálóvár, vetélkedők szervezése tartalmas programot kínál. A két állomás közül az egyik egész évben várja a látogatókat, így a téli időszakban is tekerhet, akinek kedve van. A törekvéseiket mindig is a vendégközpontúság határozta meg, ez mozgatja a Bringóhintó vállalkozást a mai napig Bringóhintó járműkölcsönzés óta saját három rendezvénnyel igyekeznek segíteni a rászorulókon. Tavasszal a Nagycsaládos Napokon a sokgyermekes családoknak segítenek egyedi, nagy kedvezménnyel, programokkal a NOE-val közösen. Május végén az ország legnagyobb Családi Véradóprogramját szervezik. Ősszel a Nyugdíjas Napokon a nyugdíjasok megbecsülését szeretnék elérni, csak nekik szóló programokkal, kedvezménnyel, ingyenes meghívókkal, bevonva Budapest valamennyi kerületének polgármesterét. Bringóhintó Szolgáltató és Kereskedelmi Kkt., Budapest (2000, jogelőd 1985),

13 Cargorent gépjárműkölcsönzés A Cargorent Kft. családi vállalkozásként indult több mint húsz évvel ezelőtt. Kezdetben még csak egy öreg kisbusszal rendelkeztek, az eltelt két évtized alatt azonban a kis családi vállalkozás sikeres céggé nőtte ki magát, és teret hódított magának a magyarországi nagy autókölcsönző-láncok mellett. Eleinte a Cargorent fő tevékenysége a mikrobuszok bérbeadása volt, célcsoportja pedig az azokat használó családok és vállalkozások. A piac változásaihoz alkalmazkodva a cég öt éve személygépkocsik bérbeadásával is foglalkozik. Profiljukat 2004-ben szervizszolgáltatással bővítették. Szolgáltatásaik között szerepel még ezen kívül reptéri transzfer, hazai és nemzetközi személyszállítás, valamint a csereautó. Jelenleg több mint hetven gépkocsival dolgoznak, többnyire hosszú távú partneri szerződések keretében, jellemzően céges, illetve külföldi ügyfelekkel. A cég mottójához hűen mert bérelni jobb folyamatosan magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak, ezért a partnerekkel való személyes kommunikációt helyezik előtérbe. Minden ügyfelükkel napi kapcsolatot tartanak és a felmerülő esetleges problémákra, igényekre igyekeznek azonnali és hatékony megoldást találni. Fontosnak tartják, hogy ügyfeleik kívánságait azonnal teljesítsék, mindemellett jó minőségű, megbízható szolgáltatást nyújtsanak. A cégnél dolgozók ugyanakkora figyelmet fordítanak az egynapos, alkalomszerű bérlésre, a visszatérő, rendszeres bérlőkre, mint a tartós bérleti konstrukciót igénybe vevő ügyfelekre. Legfőbb céljuk, hogy hosszú távú partneri kapcsolatot alakítsanak ki ügyfeleikkel, aminek keretében partnereik számára komplex szolgáltatásokat biztosítanak a gépkocsibérlés, flottakezelés területén. Állandó és viszszatérő ügyfeleik között tudhatnak villamossági és elektronikai, építőipari, vegyipari és gyógyszeripari vállalatokat, illetve rendezvény-, kiállítás- és utazásszervező cégeket is. Ezen kívül több nemzetközi szervezettel is partneri kapcsolatban állnak. A Cargorent Kft. fő reklámterülete az internet, de rádióreklámokban is népszerűsítik tevékenységüket ben pályázati forrást nyertek weboldaluk fejlesztésére. Cargorent Szolgáltató Kft., Budapest (1989), Carnation online kommunikáció, mobil- és webfejlesztés Kezdetben internetkutatással és klasszikus webes reklámügynöki tevékenységgel indultak (már amennyiben 1997-ben beszélhetünk klasszikus webes reklámügynöki tevékenységről Magyarországon), ám a cég időben ismerte fel, hogy az online és offline marketing között egyre jobban elhalványul a határ. Ennek a tendenciának mentek elé, és mára teljes körű kommunikációs- és médiaszolgáltatásokat nyújtanak ügyfeleiknek. A nagy váltást az ezredforduló hozta, amikor az új kreatív- és vezérigazgató, Tóth Krisztián vezetése alatt nyitottak a webfejlesztés felé. Azóta ez a kompetencia teszi egyedülállóvá őket a piacon. A tendenciát erősítette a saját szoftvertermékek megjelenése is, például a hírlevélküldésre és direkt marketingre kifejlesztett power, vagy a videóhirdetések kiszolgálását végző VideoAdServer termékük. Felkészültségüket jelzi az is, hogy az online ügynökség ISO 9001:2000 szabvány szerinti minőségirányítási tanúsítással rendelkezik 2004 óta. A Pannonnak készített mobilszelessav.hu 2006-ban az Év honlapja lett, de nem csak ezzel az elismeréssel büszkélkedhetnek minden évben számos kitüntető címet nyernek el ben hannoveri CeBIT-en első magyar vállalatként a Carnation vehette át az Európai Kiválóság a Multimédiában díj platina (azaz legmagasabb) fokozatát. Idén (akárcsak tavaly) felkerültek a Deloitte Fast 500-as listájára, amely az európai, közel-keleti és afrikai térség leggyorsabban növekedő állami vagy magánkézben lévő vállalatait rangsorolja 24 országban. De nem csak csapatban, egyéniben is szépen teljesítenek: Varga Tamás, a Carnation 13 fejlesztési igazgatója nyerte el az idei Gyurós Tibor-díj egyikét, az Év Fiatal Informatikai Vállalkozója címet, amelyet minden évben annak a szakembernek ítélnek oda, aki tevékenységével jelentős mértékben hozzájárul a hazai, illetve a régió informatika szektorának fejlődéséhez. Carnation Internet Tanácsadó Zrt., Budapest (1997),

14 Champignon Union gombatermesztés Challenge Forever A Challenge Forever Kft. egy magyar cég, melyet azért alapítottak, hogy Magyarországon és Kelet-Európa más országaiban erdei akrobatikus élményparkokat építsen és üzemeltessen. Technológiai hátterüket közel tíz éves franciaországi gyakorlatnak köszönhetik, ott manapság több mint négyszáz park működik sikerrel. A cég valamennyi alapító tagja személyes tapasztalatokkal rendelkezik a parkok építéséről, üzemeltetéséről. A pályákat építő és üzemeltető személyeket a francia társcég tanította meg az akadályok kialakítására, amit itthon, Magyarországon tovább fejlesztettek. A Challenge Forever Kft. profilja azóta is kül- és beltéri, földi és magaslati akadálypályák tervezése, kivitelezése, üzemeltetése, karbantartása. A céget 2005-ben alapították és három évvel később már ISO 9000 szabvány szerint tanúsítvánnyal rendelkezett ezzel is élményparképítés és -üzemeltetés hangsúlyozva a piacon, hogy elkötelezettek a minőségi szolgáltatás és a környezetbarát működés mellett. Magyarországon egyedüliként nyertek felvételt az Európai Kötélpályák Szövetségébe, az ERCA-ba (European Ropes Course Assiciation). Jelenleg két saját üzemeltetésű pályájuk van Budapesten: az egyik a XII. kerületben Csillebércen, a gyermekvasúttal szemben, a másik XVIII. kerületben, a Bókay Kertben. A jövőben bővíteni szeretnék pályáik számát, lehetőség szerint egy újfajta, egyedülálló pályarendszer megépítésével. Ennek tervezett helyszíne a várhatóan 2011 szeptemberében megnyíló KÖKI Terminal bevásárlóközpont tetőszintje. Challenge Forever Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Veszprémvarsány (2005), Az 1990-ben alakult Chamignon Union Magyarország gombatermesztésében elismerten kimagasló jelentőségű társulás. Munkatársait nagy gyakorlattal rendelkező komposztáló és termesztő szakemberek alkotják. A vállalkozás megalakulását követően termesztési alapanyagot gyártó üzemet létesítettek Zsámbék, illetve Tök közelében. Az üzem első külföldi látogatói között üdvözölhették dr. Fred Hayes professzort Nagy-Britanniából, a Nemzetközi Gombatermesztés-tudományi Egyesület (ISMS) akkori elnökét. A fokozódó termelési kedv, a fellendülő csiperketermesztés, a mind nagyobb bel- és külföldi alapanyagigény következményeként a Champignon Union már a 90-es évek közepére Közép- és Kelet-Európa egyik legnagyobb, legjelentősebb alapanyag-előállítójává nőtte ki magát, hatalmas komposztáló felülettel. A magyar gombakomposzt fele exportpiacokon kiemelten Romániában, Szerbiában, Horvátországban talált vevőre. A hazai gombatermesztés 2001-től mégis folyamatosan csökken, valódi fordulatot csak a korszerű eljárások elterjesztése jelenthet. Ilyen uniós környezetvédelmi előírásoknak is megfelelő gyártástechnológiát fejlesztett ki a Champignon Union Kft., amely elnyerte 2002-ben az FVM Agrár Innovációs Díját. Ezzel az egyedülálló, biofermentációs, indoor fejlesztésnek köszönhető, hogy a töki komposzt mindenkor versenyképes marad. Hagyományos felhasználási területe a budafoki pincerendszer, ahol kivételes minőségű gomba terem. A holland csiperke százalékos víztartamával szemben az itteni pincés csiperke víztartama százalék. A jövő útja az innováció: a töki komposzt jóval olcsóbb, mint az azonos minőségű külföldi versenytársak. Emellett kifejezetten alkalmas a pincés körülmények közötti termesztésre, nagy távolságra is szállítható és jól ellenáll a kórokozóknak. Champignon Union Gombatermelő Kft., Tök (1990), 14

15 Corvus Aircraft repülőgépgyártás A Corvus Aircraft Kft ben alakult hárommillió forint jegyzett tőkével és három főállású dolgozóval ben a saját tőke több mint 377 millió forint, a dolgozói létszám hatvan fő, a befektetett eszközök értéke pedig 1,4 milliárd forint. A cég fő tevékenységi köre a repülőgépgyártás és a repülőgép-fejlesztés. A gépeket szén-, üveg-, kevlárprepregből készítik méhsejt erősítéssel. A száz százalékban magyar tulajdonú cég a kezdetektől nagy hangsúlyt helyezett a folyamatos fejlesztésekre, aminek következtében ebben a kategóriában mára az egész világon egyedülálló termékpalettával rendelkeznek. A Corvus Phantom kétszemélyes ultra light kategóriájú gép megkapta a legszigorúbb európai hatóságtól, a német DULV-tól a típusengedélyt. Ez magyar társaságnak még sohasem sikerült, de az elmúlt öt évben is csak három, másik európai cég tudott ilyen engedélyt szerezni ben Besenyei Péter hatására kifejlesztették, majd legyártották a Corvus Racer 540 típusú egyszemélyes műrepülőgépet, amivel a pilóta 2010-ben a Red Bull Air Race verseny utolsó három futamán már szerepelni is tudott. A Red Bull Air Race versenyeken eddig amerikai gyártók voltak az egyeduralkodók, ezt a hegemóniát sikerült megtörniük. Tervük, hogy 2011-ben befejezzék a négyszemélyes repülőgépüket a Corvus CA-51-et; ezzel már üzletembereket és családokat céloznak meg. Továbbá a Corvus Racer 540 kétszemélyes változatát is véglegesítenék, hogy a korlátozás nélküli műrepülést már oktatni is lehessen. Ezen kívül engedélyeztetik a Corvus Phoenix VLA kategóriájú repülőgépet, aminek segítésével a PPL-szakszolgálati engedélyt is meg lehet szerezni. Ennek birtokában egy kis továbbképzéssel akár Airbus vagy Boeing gépeket is lehet vezetni ben a Bay Zoltán Alkalmazott Kutatási Közalapítvány segítségével már robbanásbiztos üzemanyagtartályt tudnak majd a repülőikbe építeni, így a balesetek harminc százalékát kitevő okokat tudják kiküszöbölni. Szintén 2012-re lesznek kész a BME Polimertechnika Tanszék és a Repülőgépek és Hajók Tanszék segítségével egy, az eddig ismerteknél könnyebb és nagyobb szakítószilárdságú anyagból készült repülőgéppel. Folyamatos fejlesztéseikhez sok támogatást nyúj a MAG Zrt., az NKTH és az ITDH. Az elmúlt években sok elismerést kaptak, többek között 2005-ben Formatervezési Díjat kapott a Corvus Phantom, ben szintén Formatervezési díjat kapott a Corvus Racer 540, 2010-ben pedig a Magyar Tudományos Akadémia Dél-Alföldi regionális képviselete ismerte el Innovációs díjjal tevékenységüket. Repülőgépeiket az évek során kialakult kereskedői hálózatban értékesítik. Gépeik jelenleg megvásárolhatók a Dél-Afrikai Köztársaságban, az Egyesült Arab Emirátusokban, Iránban, Thaiföldön, az USA-ban és Kanadában, Olasz-, Spanyol-, Német-, Francia- és Svédországban, Norvégiában és Angliában ben reményeik szerint már Ausztráliában, Oroszországban és Kínában is lesz partnerük. Corvus Aircraft Kft., Ballószög (2004), Fuchs Tej tejtermelés és -feldolgozás Fuchs Imre, a Fuchs Tej Kft. alapítója és névadója a tej szeretetét gyermekkorából hozta magával ben végzett a gödöllői egyetem állattenyésztés szakán, majd fővadász lett a valkói erdészetben. Az erdészháza körül tartott tehenek és kecskék ellátása nem volt idegen a számára, hiszen családja már vagy fél évszázada foglalkozott háztáji állattartással, testvéreivel pedig kecske- és tehéntejen nevelkedett. Kezdetben két szarvasmarhát vett, később azonban a tejre oly nagy kereslet volt, hogy az állomány évről évre növekedett. Eleinte kezdetleges módszerekkel, a háza körül kialakított helységben kezdte el a tejtermelést, és könyvekből igyekezett mind szerteágazóbb szaktudásra szert tenni. Akkoriban a budapesti MDF piacra járt eladni a portékáját. A tehenek azonban nemcsak hétvégén adtak tejet, így hamar terjeszkedni kellett más budapesti piacokra is, ahol kezdetben saját maga árusított, a megmaradt tejből pedig otthon túró, tejföl készült ben megvette családjával a Valkó TSZ-t és létrehozta a Fuchs Tej 15 Kft-t. Hárman indultak, ma már azonban összesen 33 alkalmazottal, kilenc saját árusítóhellyel és nyolcvan viszonteladóval vannak jelen Budapesten, és egy üzlettel Zamárdiban. Kétszázas tehénállományt és 250 kecskét tartanak, naponta liter tehén- és 350 liter kecsketejet termelnek ban saját erőből háztáji EU szabványoknak megfelelő tejüzemet építettek, így a termékek skálája is bővülhetett: ma már a friss tej mellett tejfölt, túrót, gomolyát és friss sajtot is forgalmaznak, de a megnövekedett termelés mellett is megőrzik a termelés háztáji jellegét. Fuchs Imre szerint csak fejlesztésekkel és személyes kapcsolatokkal lehet sikeres egy vállalkozás, ezért minden saját elárusítóhelyet maga indított be. A legfontosabb azonban számára, hogy szereti, amit csinál, és ez mindig túljuttatta a nehézségeken is. Fuchs Tej Termelő, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Valkó (2004),

16 Genetic Immunity nanotecmedicinák Galgafarm ökogazdálkodás Táplálékod legyen gyógyszered, és gyógyszer legyen táplálékod! ez a hippokratészi mondás híven jelzi a Galgafarm vezérelvét, aminek mentén lassan két évtizede, vegyszerek teljes kizárásával előállított és európai normák szerint ellenőrzött és minősített élelmiszer-ipari termékeket állítanak elő. A Szövetkezetet 1992-ben több mint száz ember alakította, és azóta háromszáz hektáron, vegyszermentesen gazdálkodnak és a feldolgozás során sem használnak tartósítószereket. Így nemcsak az élelmiszer minőségére ügyelnek, hanem a környezet terhelését is minimálisra csökkentik. Az alapanyag előállítás és feldolgozás során hagyományos technológiákat alkalmaznak: például kőmalmi őrlést, mézet cukor helyett. Jelenleg ember dolgozik a gazdaságban, ahol szarvasmarhát, mangalicát, kecskét, birkát, lovat, baromfit tartanak, gabonát termelnek. A szövetkezet mintegy 120 számosállattal gazdálkodik ökológiai módon, és több élelmiszer-feldolgozót működtet. A föld a tagok tulajdona, de nyolcvan százalékuk már nem aktív, az ő földjeiket a szövetkezet műveli. A háromszáz hektáron túl mintegy kilencven hektár osztatlan közös területtel is rendelkeznek. A szövetkezet és a kisfeldolgozók a környékbeli és budapesti piacokra termelnek, de emellett a helyben kialakított ökofalu lakóit is ellátják élelmiszerrel. Eddig család vásárolt náluk ingatlant, már az ökofaluban is él. A Galgafarm így egyfajta szinergiában létezik az ökofaluval. Varga Géza a Galgafarm elnöke azt mondja, úgy kezelik a termőföldet, mint a magyar vidék semmi mással össze nem hasonlítható munkahelyteremtő eszközét, mely 300 hektáron ember fizetését biztosítja többek között ökoalapanyag-előállítással, értékesítéssel, öko-építőiparral, turizmussal, míg a környélbeli nagygazdaságoknál egy munkahelyre hektár jut. Tevékenységüket már 1995-ben elismerte az Európai Unió, amikor a gazdaságot Középés Kelet Európa Bio-mezőgazdasági Kutató, Oktató és Bemutató Központjává választotta. A sikerek ellenére sajnos a mai napig számos akadályba ütköznek a bürokrácia részéről, amely sok esetben a sikeres pályázati pénzekhez való hozzájutást is ellehetetleníti. Galgafarm I. Magyar Organikus Mezőgazdasági és Fogyasztási Szövetkezet, Galgahévíz (1992), 16 A Genetic Immunity egy magyar-amerikai biotechnológiai cég, amely vezető szerepet tölt be az immunterápiás nanomedicinák iparágában. A nanomedicina, a nanotechnológia azon ága, amely molekuláris szinten képes beavatkozni biológiai folyamatokba, gyógyítani betegségeket, vagy helyreállítani sérült csont-, izom-, és idegszöveteket. A cég olyan bőrön keresztül alkalmazható nanomedicinákat fejleszt, gyárt és értékesít, amelyek új piacokat teremtenek a fertőző és daganatos betegségek, valamint az allergia kezelésében. Ezeken a területeken hatalmas kielégítetlen egészségügyi szükségletek jelentkeznek és nagy a kereslet alternatív kezelési megközelítésekre. A DermaVir Tapasz a Genetic Immunity vezető terméke, az első HIV-fertőzött betegek kezelésére alkalmas immunterápia lehet. Az eljárás lényege, hogy nanorészecskékkel olyan DNS-t juttatnak a beteg szervezetébe, amely a rákos vagy a vírussal fertőzött sejteket felismerhetővé teszi az immunrendszer számára. Így a kezelés által kiváltott immunválasz a kizárólag HIV-fertőzött sejteket pusztítja el. A hatóanyagot a bőrön át, speciális tapasszal juttatják a szervezetbe. A Genetic Immunity célzott immunválaszt kiváltani képes nanomedicina platformja két alapvető részből tevődik össze. Ezek a NanoComp és a DermaPrep. A NanoComp egy szabadalmaztatott nanoformulációs technológia, amely betegség specifikus antigéneket kódoló plazmid DNS-t tartalmaz. A DermaPrep egy felületi beviteli eszköz (tapasz), amely a NanoComp nanorészecskéit juttatja el a beteg nyirokcsomójában található dendritikus sejtekhez, ahol betegség specifikus T sejtes immunválaszt indukál. Ezek a sejtek fontos szerepet játszanak a vírus elleni harcban. A DermaVir kezelést évente mintegy kilenc vagy kevesebb alkalommal kell ismételni, ezzel szemben az antivirális gyógyszereket naponta legalább egyszer kell szedni. Lényeges, hogy a jelenlegi gyógyszerekkel ellentétben a DermaVir esetében eddig számottevő mellékhatást nem tapasztaltak. Genetic Immunity Kutatási, Fejlesztési és Szolgáltató Kft., Budapest (2005),

17 Testünk öngyógyításának eszköze: az ENERGIASPIRÁL Nyilván Önt is érdeklik a piramisok titkai, melyekről sok mindent lehet hallani, a csodálatos gyógyulásoktól kezdve a tudományos cáfolatokig. Már az ókorban felismerték ennek a formának a jótékony hatásait, azóta pedig fejlődött ez is, mint a világon minden. A MULTI WEBSHOP KFT. kizárólagos forgalmazásában található energiaspirál is a piramisok jótékony hatását használja ki, két tudományosan elismert ténnyel. Az egyik a piramisok energiagyűjtő és -fokozó képessége, a másik a Fibonacci-féle logaritmikus spirál, mely további energiafokozó hatás elérését jelenti. A korongon lévő kis piramisok a Fibonacci-féle matematikai sorozat szerint megszerkesztett logaritmikus spirál szerint helyezkednek el. A piramisok ereje, a termék másik fontos részét képezi. Sok hit és feltételezés kering napjainkban a piramisokról. Vegyünk egy közismert példát. Az i. e körül épült gízai nagy piramis (Kheops piramis) igen közismert. Ennek arányaiban is felfedezhető az aranymetszés. A Fibonacci-sorozat is éppen erről szól. A piramis alapélének a fele (átlag 186,42 m) és oldallapjainak a magassága (kb. 115,18 m) az aranymetszés szerint aránylanak egymáshoz (0,03%-os eltéréssel, ami hibahatáron belülinek tekinthető). A gízai nagy piramis érdekessége az is, hogy az élei a négy égtáj felé mutatnak. Említésre méltó, hogy nem csak temetkezési célt szolgált: a piramis belsejében elhelyezett víz még nagyon alacsony hőmérsékleten sem fagy meg, mivel benne az energiák mai napig, érdekes módon összpontosulnak. Nos, a piramisnak ez a misztikusnak tűnő tulajdonsága van beépítve az energiaspirálba. Az energiaspirál a szervezetünk öngyógyító képességét segíti azzal, hogy energiával tölt fel. Korunk rengeteg ártalma miatt szervezetünk ellenállása is csökkent, nem maradt elég energiánk a különféle betegségek legyőzéséhez. A termék energiája ott kezd el működni, ahol a legnagyobb az energiahiányunk, a beteg testrészünknél. Az energiaspirált mindig oda helyezzük, ahol a fájdalmat érezzük; a legjobb a kettő együttes használata, mivel így hozzák egyensúlyba az energiaszintet. Használatát mindenkinek ajánljuk, nincs mellékhatása, egészségre nem ártalmas. Használható megelőzésre is, mivel a gyenge energiájú ember hamarabb elkapja a betegséget. Előbb anyukámnak adtam a korongokat, mert nagyon fájt a térde, bicegett. 2 hétig a talpa alá a kéket, térdére a pirosat naponta 1 órát használta, bizsergést érzett a lábaiban és azóta sem fáj a térde. Ilyen jó eredmény után sajnáltam tőle elvenni, így magamnak is vettem. Mikor a füvet nyírom, mindkettőt a derekamra kötöm sállal, így vidáman dolgozom, nem fáradok el. Szoktam a talpam alá is tenni a kéket, fejemre a pirosat - feltöltésre. Pné Kati Derék- és hátfájdalom miatt vettem meg a spirált. Már 2 nap múlva éreztem, hogy energikusabb lettem. Több napon át használtam. Nem is gondoltam rá, hogy a fájdalmaim emiatt szűntek meg. Csak a fájdalmat vesszük észre hamar, ha valami javult, fel sem tűnik, hiszen ez a normális, hogy a harmónia helyreállt. K. Ferenc Telefon: Web: A termék az Ön egészségét szolgálja. A jelenlegi formát, színt és anyagot találták a leghatásosabbnak. Nem véletlenül lett az egyik spirál úgy megszerkesztve, hogy középről kifelé csökkennek a piramisok méretei, a másiknál pedig éppen fordítva. Az sem véletlen, hogy a kék energiaspirálban 3 mágnes van elhelyezve. A piros energiaspirál más energiákat szabadít fel szervezetünkben, a hatása stresszoldó, feszültségmentesítő, harmonizáló, tökéletesen bevált például alvászavar esetén. 17

18 HBZ nyílászáró- és bútorvasalat-kereskedés A családi vállalkozást, a Hanna Bahor Gmk.-t, 1990-ben hozta létre Horváth Lajos, aki az ELZET Művek Berettyóújfalui gyáránál ismerkedett meg a szakmával ben. Ez gmk. tulajdonképpen megalapozta a HBZ Kft.-t, mely piaci tendenciákat követve napjainkra Kelet-Magyarország és Nyugat-Románia piacvezető nyílászáró- és bútorvasalat-kereskedésévé vált. Fejlesztéseinek, befektetéseinek eredményeképpen, Debrecenen kívül új üzletet nyitott 1997-ben Békéscsabán, 2003-ban Nagyváradon, majd 2006-ban Debrecenben egy nagyobb, még szélesebb igények kielégítését is kiszolgáló 2800 négyzetméteres áruházat. Partnereik több mint tízezer cikkből álló raktárkészletből választhatnak. Piaci részesedésük a tiszántúli régióban ötven százalék körüli. A vállalkozás sikerében nagy szerepe van a munkatársaknak és annak, hogy javarészt családi vállalkozásként tudják működtetni a kft.-t: a tulajdonos mindkét gyermeke részt vesz a cég munkájában. A HBZ-nél fontosnak tartják a munkatársak folyamatos képzését. A cégen belül rendszeres szakmai továbbképzéseket tartanak a kollégáknak, ezen kívül nagy hangsúlyt fektetnek a nyelv-, valamint a számítástechnikai ismeretek bővítésére is. Azon dolgoznak, hogy vevőik az interneten keresztül is tudjanak rendelni. Akiknél ez a lehetőség nincs meg, azok egy cédéről választhatnak és faxon adhatják fel a rendelésüket. A családi kft. a 2003-ban az Üzleti Siker Minősített Vállalkozása lett, tavaly elnyerte az Észak-alföldi Minőségi Díjat is. HBZ Hanna Bahor Zárcentrum Kereskedelmi Kft., Debrecen (1990), Hedz mobil alkalmazások A HEDZ Magyarország Kft. mobil banki és mobil fizetési megoldások fejlesztésére szakosodott szoftvertechnológiai társaság. A cég fókuszában olyan fejlesztések állnak, melyek bármely mobil felhasználó számára lehetővé teszik, hogy mobiltelefonjaik hatékony fizetési eszközzé, banki terminállá vagy éppen virtuális menetjeggyé váljanak. A szegedi székhelyű cég csapatát magasan képzett, több évtizedes nemzetközi üzleti és technológiai múlttal rendelkező, többszörös Comdex- és haza innovációs díjakkal kitüntetett szakemberek alkotják. A Hedz célja, hogy egyedi mobil üzleti alkalmazásai piaci bevezetésével a régió vezető m-commerce szolgáltatójává váljon. A többszörösen díjnyertes izishop szolgáltatóktól és bankoktól egyaránt független mobil fizetési megoldást kínál a közlekedés, szórakozás és a közigazgatás számos területén, mellyel mind hazai és külföldi ügyfelek készpénz használata nélkül, mobiltelefonjukról, bankkártyájuk terhére vásárolhatnak és fizethetnek. Ezek a 18 vásárlások nem egy korlátos telefonszámla vagy előre feltöltött (prepaid) egyenleg terhére, hanem a vásárlók számára a legnagyobb keretet biztosító Visa vagy MasterCard bankkártya kontójára történnek. Ehhez nincs szükség semmilyen előzetes szerződéskötésre vagy pénzfeltöltésre. Mindez vonatkozik többek közt olyan szolgáltatásokra, mint az autópálya-matricák, különféle menetjegyek, belépőjegyek, futárszolgálatok, teleshopping vagy akár taxiviteldíj fizetése a mobilról, gyorsan, sorban állás és bonyodalmas ügyintézés nélkül. A mo-bill fizetési szolgáltatással közüzemek, biztosítók, hitelintézetek és egyéb szolgáltatók szedhetik be hatékonyan a díjakat: ügyfeleik mobiltelefonjaik használatával fizethetik ki havi számláikat. A rendszer alkalmazásával a szolgáltatók a teljes számlázás és beszedés költségeinek akár százalékát is megtakaríthatják. Közüzemi szolgáltatók számlázási és díjbeszedési folyamatainak elektronikus csatornákra való terelése a szolgáltatónak nemcsak jelentős költségmegtakarítás, de kintlévőségek csökkentésének is hatékony eszköze lehet. A Hedz által mobiltelefonokra kifejlesztett mo-bill közüzemi díjbeszedési megoldás lehetővé teszi, hogy bármely fogyasztó, mobilszolgáltatótól függetlenül, bonyodalmas szerződéses előkészület nélkül, egyszerűen kifizesse közüzemi számláit mobilja segítségével. A cég számos díjat, elismerést kapott. Tavaly a Délmagyarország napilap és a SZTE közös díját hozhatták el az izishop eticket elektronikus menetjegymegoldásával márciusban a XVIII. Magyar Innovációs Nagydíjának Különdíját az izishop mticket és eticket kapta, és ennek a két termékcsaládnak ítélték oda az Invitel által idén először meghirdetett Innomax díjat kisvállalati kategóriában. Hedz Magyarország Kft., Szeged (2005),

19 InfomatiX innovatív mobil- és webalapú szoftvermegoldások fejlesztése HYD gyógyszerfejlesztés A HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft ben alakult, hogy egy új, szabadalmaztatott eljárás, a deutériumdepléció (deutériummegvonás) alapján gyógyszert és fogyasztói termékeket fejlesszen, elsődlegesen a daganatos betegségek gyógyítására és megelőzésére. Magyarországon a kutatást és fejlesztést, beleértve a deutériummegvonáson alapuló gyógyszer-engedélyeztetést és termékfejlesztést kizárólagos joggal a HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft. irányítja, szervezi és finanszírozza. Az eljárás nemzetközi szabadalmakkal védett. A céget 2002-ben a 9. leggyorsabban fejlődő cégként díjazták a közép-kelet-európai régióban a Deloitte & Touche nemzetközi könyvvizsgáló cég által meghirdetett versenyben; Európa, a Közel-Kelet és Afrika vonatkozásában a 40. helyezést érte el. A díjat 2002 novemberében Londonban adták át az első ötven helyezett cég vezetőinek. Az elmúlt években a HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft. kilépett fejlesztésével a nemzetközi porondra. Több országban indult és zárult le sikerrel termékengedélyeztetés, napjainkban több országban jelen vannak termékeikkel, így az Amerikai Egyesült Államokban, Nagy-Britanniában, Németországban, Spanyolországban, Szlovákiában, Bulgáriában és Japánban, emellett több más külföldi országból is számos megkeresés érkezik, egyéni megrendelők az eljárás ismertségét és elismertségét bizonyítva ban a HYD Kft. bemutatkozási lehetőséget kapott az EuroNews TV-csatornán; a kft.-t bemutató film két alkalommal is adásba került, melyet öt nyelven sugározták. Az eljárás szabadalmai díjat nyertek a Genius 96 és a Genius I. Inventors Olympic Games szabadalmi kiállításon ban a HYD Kutató- Fejlesztő Kft. által fejlesztett Preventa -105 csökkentett deutériumtartalmú ivóvíz első díjat nyert a New Foods Nemzetközi Innovációs Versenyen. HYD Rákkutató és Gyógyszerfejlesztő Kft., Budapest (1992), Az InfomatiX mobil informatikai szoftverek és vállalati megoldások fejlesztésével foglalkozik. Az apró garázscég frissen diplomázott alapítói 2001-ben még nem remélhették, hogy ügyfélorientált és kreatív megoldásaikkal, előrelátó hozzáállásukkal éveken keresztül tartani tudják majd a kétszáz százalékot meghaladó növekedési ütemet mind az alkalmazottak számát, mind a bevételt tekintve. A csapat kezdetben tanácsadócégekre és ügyvédi irodákra specializált szoftverfejlesztésre szakosodott. Azóta fő profiljuk a közép- és nagyvállalati igényekre válaszoló mobil- és webalapú megoldások gyártás- és értékesítéstámogató rendszerek fejlesztése. Rendszereik lehetővé teszik az adatok gyűjtését bármilyen mobil eszköz segítségével, majd ezeket feldolgozzák, kiértékelik és eljuttatják az adatok felhasználójához. Az informatikára is jellemző nagy piaci versenyre az InfomatiX egy tökéletesen egyszerű megoldással válaszolt: megtanult az ügyfél fejével gondolkodni. A mobil informatika területén megoldásaik lefedik a ma használt legjelentősebb mobil kommunikációs eszközöket, legyen az laptop, PDA, okos- vagy a legegyszerűbb mobil telefon. Tapasztalt fejlesztői bázisuk a legkülönbözőbb fejlesztői környezetben képesek bármilyen kreatív és innovatív alkalmazást megvalósítani. Az InfomatiX felismerte, hogy egy ITterületen tevékenykedő szoftverfejlesztő vállalat versenyképességét alapvetően meghatározza a cég munkatársainak szaktudása. Ezért tudatosan olyan humánpolitikát folytatnak, amellyel hatékony szakértői csapat dolgozhat együtt. Csapatuk olyan fiatal diplomás szakemberekből áll, akik igen széles tapasztalati 19 körrel rendelkeznek a szoftverfejlesztés és az informatikai rendszertervezés terén. Fontos hangsúlyt fektetnek munkatársaik kiválasztására, ezért szoros kapcsolatban állnak a Budapesti Műszaki Egyetemmel, valamint több független fejlesztői közösséggel. Az InfomatiX aktívan együttműködik különböző felsőoktatási intézményekkel, illetve egyre jelentősebb szerepet vállal a különböző hazai és európai kutatás-fejlesztési projektekben. A cég céljai közt szerepel, hogy az évek óta tartó folyamatos és dinamikus fejlődés fenntartása mellett, a változó piaci igényeket reális áron, hatékony IT-megoldásokkal elégítse ki. Az InfomatiX regionális és nemzetközi tevékenységét a következő években további innovatív megoldásokkal kívánja bővíteni, tovább öregbítve a magyar informatikai tudás elismertségét külföldön. Ezzel ideális partnere azoknak a vállalkozásoknak, akik regionális jelenlétüket akarják biztosítani a piacon. Idén tavasszal a mobil informatikai fejlesztések piacán vezető szerepet betöltő Touchstar Technologies társasággal kötöttek stratégiai marketingmegállapodást, illetve kaliforniai székhelyű, üzleti intelligenciamegoldásokat kínáló TIBCO-val írtak alá partneri megállapodást ben akárcsak tavaly felkerült a cég a Deloitte Central Europe Technology Fast 50 listájára, néhány héttel később pedig a Technology Fast 500 EMEA 2010 díját vehették át, melyet az európai, közel-keleti, afrikai térség ötszáz legdinamikusabban fejlődő vállalatának ítélnek oda. Infomatix Informatikai Szolgáltató Kft., Budapest (2001),

20 Kal-System mezőgazdasági gépek A Jeans Club Kft ben, multi-brandek forgalmazásával jelent meg a magyar piacon. A Philip Russel márka forgalmazójaként, lépést tartva a vásárlói szokások változásával, valamint a bevásárlóközpontok rohamos terjedésével, folyamatos terjeszkedésnek indult. Jelenleg hat országban, 54 üzletet működtet, több mint kilencszáz alkalmazottal. Ez a csaknem húsz éve sikeresen helytálló és fejlődő vállalat sem hagyhatta figyelmen kívül a piac, a gazdasági helyzet és a versenytársak változásait. A gazdasági válság által keletkezett piaci rést kihasználva, önerőből, illetve partnerek bevonásával 2010-ben tíz új üzletet nyitott, 2011-ben pedig újabb húsz egység nyitását tervezi, többek között az R-CO Zrt. által kivitelezett KÖKI Terminál üzletközpontban. A növekedés mellett elengedhetetlen volt a vállalat arculatának megújítása. Sorozatban nyíló üzletei teljesen új külsővel és designnal rendelkeznek. A letisztult formák, a határozott fekete és kivizöld színek, a háromdimenziós falak, az új merchandising, Jeans Club divat termékkihelyezés, a látványos image-képek, és az enteriőr babák teljesen új köntösbe öltöztetik a Jeans Clubot. A meghatározó sötét falak és bútorok, valamint a fények játéka tökéletesen trendi miliőben foglalják a Philip Russel termékeket. A sok újdonság nem hagyott más kívánni valót maga után, mint a Jeans Club imagének teljesen új alapokra helyezését, mely a 2010-es ősz-téli szezon indulásával egyidejűleg kezdett formát ölteni. A logo teljes megváltoztatása, a használható színek meghatározása, és a grafikai tervek kidolgozása szigorú keretet hozott létre, ám lehetővé tette a Jeans Club image erős koncepcióra építését. A termékek, az új külsővel rendelkező üzletek, és az image harmóniája, illetve egysége teremti meg azt az újat, mellyel a Jeans Club méltó helyet vívott ki, és foglal el nemcsak a magyar, ám a nemzetközi piacon is. Jeans Club International Kft., Budapest (1991), 20 A Kal-System Kft.-t alapító testvérpár, Kalmár József és Kalmár Róbert a megalakulás előtt több éven keresztül a mezőgazdaságban, azon belül a gabonatároló- és darálókeverő rendszerek tervezésében, értékesítésében és kivitelezésében tevékenykedtek. Kezdetben ketten dolgoztak a cégnél, majd folyamatosan bővült a csapat. A re már több mint húsz saját alkalmazottal és jó néhány alvállalkozóval dolgozó cég a többéves szakmai tapasztalatnak és a precíz munkavégzésnek köszönhetően egyre nagyobb volumenű munkákban van jelen a magyar és a külföldi piacon egyaránt. A termékkínálat igen széles. A gabona- és takarmánytároló eszközök közül sík- és kúpos aljú gabonatároló silók kaphatóak teljes tartozékválasztékkal többféle méretben, kapacitással. A beltéri takarmánytároló silókat a cég saját telephelyén gyártja. Emellett szintén saját gyártásúak a gabonaszállító berendezések, ezen belül a szállítócsigák, a serleges- és láncos felvonók, a láncos szállítók és a vályús csigák. Egyedi fejlesztésű és gyártású a kalapácsos daráló berendezések, illetőleg az ellenáramos takarmánykeverő család. Az említett berendezések a vásárlói viszszajelzések alapján jól beváltak, megbízhatóak. A használat során szerzett tapasztalatok alapján a gépeket folyamatosan tovább fejlesztik a minél hatékonyabb, gazdaságosabb működés érdekében. Az új technológiák megjelenését a Kal- System Kft. is követi. A 2011-es évben fogják bemutatni a teljesen új fejlesztésű hengerszékes daráló-családot, továbbá az extrudáló berendezést. Az utóbbi pár évben a külföldi megrendelések száma is rohamosan nő. Elsősorban a környező országokban, így Szlovákiában, Romániában élénkült meg a kereslet a cég termékei iránt. Emellett többen érdeklődnek több európai-, valamint közel-keleti országból is ben részben pályázati forrásnak köszönhetően a vállalat új telephelyre költözik. Kal-System Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft., Baja (2006),