A helyi gazdaság és vállalkozásfejlesztés. Áldorfai György, PhD. hallgató SZIE-GTK- RGVI (EGYRTDI)



Hasonló dokumentumok
Topa Zoltán EGYRTDI

A HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS ISMÉRVEI, JELENTŐSÉGE

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

A NEMZETI AGRÁRGAZDASÁGI KAMARA SZEREPE A HELYI ERŐFORRÁSOK HÁLÓZATBA SZERVEZÉSÉBEN

várható fejlesztési területek

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében

Célterület megnevezése Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Innovatív ifjúsági programok

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

A szolidáris és szociális gazdaság viszonyulása a város- és vidékfejlesztéshez

Pannon Helyi Termék Klaszter:

Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

Szociális gazdaság és vidékfejlesztés

Tervezzük együtt a jövőt!

A szociális gazdaság létrejöttének okai

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Pannon Helyi Termék Klaszter:

LEADER vállalkozási alapú

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei között Répceszemere június 17.

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

A szociális szövetkezetek lehetőségei a vidékfejlesztésben, a Völgység Kincse Szövetkezet működésének tükrében

Városi kertek, kertészkedés és fejlesztéspolitika Mit miért és hogyan ösztönöznek az egyes EU-s fejlesztési programok


Kiútkeresés, úton lévő falvak szegénység, szociális gazdaság, társadalmi befogadás

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Vidékfejlesztési Program bemutatása

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

Közös gondok-közös megoldások

Foglalkoztatási partnerség és együttműködési lehetőség a Fejér megyei foglalkoztatási stratégiához kapcsolódó projektekben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Veszprém Megyei TOP április 24.

A Nemzeti Vidékstratégia ( ) hangsúlyai a vidéki népesség megélhetése, jövője szemszögéből. Dr. G.Fekete Éva Miskolci Egyetem

Helyi fejlesztés - a TEHO-tól a társadalmi innovációig

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:


Vidék Minősége közösségi és turisztikai kártya kialakítása

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

ünnepélyes avatása és megnyitására

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Összefogás a fenntartható életmódhoz szükséges termékek és szolgáltatások piacra jutásáért

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSA Üzleti, vállalkozási tevékenység

Az élelmiszeripar jelene, jövője

A helyi ellátási rendszerek értékelése nem-növekedési keretben Egy lehetséges szempontrendszer

Csongrád Megye Integrált Területi Programja

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Vállalkozások és lehetőségeik az Interreg V-A Szlovákia-Magyarország Együttműködési Programban

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Támogatási lehetőségek a turizmusban


Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája


5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

Magyar László Környezettudomány MSc. Témavezető: Takács-Sánta András PhD

HELYI PÉNZ ÉS PÉNZALTERNATÍVA. egy alternatív fejlesztési modell vidéki közösségeink rezilienciájáért. Szemerédi Eszter PhD hallgató

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

MRTT XIV. Vándorgyűlés

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Helyi gazdaságfejlesztési üzenetek és beavatkozási logikák az Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepcióban és a Partnerségi Megállapodásban

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

A Nemzeti Parki Termék védjegy minősítési rendszere és követelményei az élelmiszerszabályozásban.

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Az ágazati marketing lehetőségei

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE ( )

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

1.sz. melléklet az Útmutatóhoz LEADER Intézkedési Terv

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

Átírás:

A helyi gazdaság és vállalkozásfejlesztés Áldorfai György, PhD. hallgató SZIE-GTK- RGVI (EGYRTDI)

A helyi gazdaságfejlesztés eszközei Áldorfai György, PhD. hallgató SZIE-GTK- RGVI (EGYRTDI)

A hazai terület- és helyi gazdaságfejlesztés lehetséges új irányai A hazai területfejlesztésnek a gazdaság kezelésében és a gazdaságfejlesztésben elsődleges feladata a LÓKUSZ megerősítése Lehetséges gazdaságfejlesztési kiegészítő Térségi és helyi kreatív, autonóm és önellátó gazdaságfejlesztés (HGF)- jó gyakorlatok és társadalmi minták terjesztése, adaptálása (jövőtervezés és fejlesztés új eszközeivel) Hálózati versenyképesség fokozása - hálózatosodás, együttműködés, networking, jó gyakorlatok meghonosítása, kapcsolatépítés A még meglévő endogén nemzeti erőforrások integrált, innovatív és kreatív térségi és helyi hasznosítása (pl. gyógyító, éltető és energiatermelő víz, föld, erdő, földhő, nemzeti és szellemi örökség-érték) Nemzeti és etnikai kisebbségi erőforrás fejlesztéspolitikai mobilizálása Területi- és gazdaságfejlesztési integrált Leader programok megvalósítása

A HGF eszközeinek alapelvei Humán, pénzügyi vagy infrastrukturális eszközökkel egyaránt fejleszthető a HGF Leghatékonyabb, ha minél több eszközt és módszert alkalmazunk, amelyek egymásra épülve egy következetes programmá állnak össze Az eszközök között fontossági sorrend nem állítható

A HGF eszközei

Szempontok a fenntartható HGF megvalósításához avagy útban a fenntartható HGF modellje felé Nincs általános recept, de vannak általános alapelvek: Helyi szereplők együttműködése, közös megoldás keresése Közös, részvételi alapú megvalósítás Helyi körülmények, adottságok reális felmérése Ezekhez igazodó kreatív, innovatív megoldások Helyben és térségben gondolkozás, város- vidék fejlesztés összehangolása Helyi erőforrások, értékek fenntartható hasznosítása Külső beavatkozások szükségesek (szemléletformálás, mentorállás, tudásátadás, jó gyakorlat terjesztése, pályázati forrás, marketing támogatás, stb.)

1. Közösségfejlesztés A jól működő helyi gazdaság érett helyi közösséget feltételez, és az erős helyi gazdaság a helyi közösséget is építi A HGF nem feltétlenül forrásaiban vagy eszközeiben különbözik az általános gazdaságfejlesztéstől, hanem módszerében, melynek központi eleme a helyi kezdeményezés, részvétel és kontroll. A helyi közösség nemcsak a tervezés folyamatában fontos, hanem a működtetésben is A helyi közösség megszólításának, bevonásának eszközei: nyilvánosság biztosítása, a helyiek megszólítása, a tájékoztatás.

2. Helyi termékek előállításának és értékesítésének fejlesztése Talán a legdivatosabb és legismertebb eszköz Elsősorban a térség lakosságának ellátását szolgálja, de a beavatkozások az értékesíthető termékek fejlesztését is célozhatják. Szükséges: a helyi adottságok, hagyományok figyelembe vétele, a helyi értékek és készségek feltárása, értékkataszter, értékleltár készítése. Szükséges lehet: a helyi értékek, potenciálok fejlesztése és védelme, a helyi húzóágazatok azonosítása (piackutatás, SWOT), A helyi termékek fejlesztése során kiemelkedő jelentőségű az értékláncok alapján történő szerveződés elősegítése, amely a promóció és értékesítés elősegítése mellett kiterjed a feldolgozásra, raktározásra, szállításra is.

Kulcsfontosságú elősegítése a beszállítói és felvásárlói hálózatok, együttműködések A helyi termékek értékesítésének támogatása: piacra jutást, értékesítést elősegítő beavatkozások helyi piacok, piaci infrastruktúra, piaci szolgáltatások fejlesztése felvásárlói körök kialakítása helyi termékek arculati fejlesztése helyi termékek mintaboltjának kialakítása helyi termékpolcok felállítása áruházakban stb. Marketing eszközök alkalmazása: helyi termékbemutatók falunapokon, fesztiválokon, vásárokban, látogatható mintagazdaságok kialakítása. A vidéki és elmaradott területeken az önellátástól az őstermeléstől az értéklánc magasabb szintjei felé való fokozatos elmozdulás elősegítése a cél A tájegységenként diverzifikált agrárgazdaság kialakítása elősegítheti a minőségi, piacképes helyi termékek előállítását, helyi márkák kialakítását. A szállítási költségek és a szállítás környezeti terheinek minimalizálása céljából ösztönözhető a helyi piac ellátása

3. A helyi vállalkozások fejlesztése Gazdasági tevékenységekre alkalmas területek kijelölése (településrendezés, településfejlesztés) Ipari parkok létrehozása A vállalkozói infrastrukturális környezet (iroda, telephely, kommunikációs infrastruktúra) kiépítése akár inkubátorház formájában Vállalkozási ismeretek átadása Vállalkozóvá válás segítése Egyéb szolgáltató és tanácsadó tevékenységek biztosítása (beleértve a pályázati segítségnyújtást) A külső beruházások megfelelő feltételekhez kötése: helyi adottságokhoz illő tevékenység, helyiek foglalkoztatása, helyi beszállítók alkalmazása, megtermelt nyereség adott részének térségbe való visszaforgatása stb.)

4. A helyi gazdaság pénzügyi ösztönzői Fontos szem előtt tartani, hogy az ösztönzők korlátozott ideig álljanak rendelkezésre (a tevékenység nyereségessé válásáig), ne alanyi jogon járjanak, hanem megfelelő feltételek teljesítése esetén lehessen azokat igénybe venni idővel csökkenő mértékűek legyenek (ösztönözve a megtérülés szem előtt tartását, csökkentve a támogatástól függés kialakulását, hozzájárulva a pénzügyi fenntarthatósághoz) Ilyenek lehetnek pl.: közösségi hitel-alap létrehozása helyi befektetési alap felállítása iparűzési adó-kedvezmények az induló helyi vállalkozásoknak helyi pénzhelyettesítő és cserekereskedelmi rendszerek kialakítása, támogatása közösségi bank létrehozása, mikrofinanszírozás formái

5. Helyi gazdasági együttműködések Kiemelt helyet kap az ösztönzése (fontos hangsúlyozni miért éri meg versengés helyett kooperálni) A vállalkozások számos előnyhöz juthatnak: Erőforrásaik egyesítésével versenyképesebbek lesznek könnyebben tudnak fellépni a külső piacok felé Kapacitásaikat együttesen felhasználva olyan tevékenységeket is el tudnak látni, amire egyedül nem lenne lehetőségük (marketing, raktározás, K+F) Az együttműködések legnagyobb előnye: Megteremti és segíti fenntartani a kölcsönös bizalmat, a korrekt piaci magatartást Win-win szituációkat eredményezhet, amelyben minden résztvevő vállalat olyan előnyökhöz jut, amelyeket egyedül nem tudna élvezni A földrajzi közelségből is számos lehetőség adódik (sok kisebb cég együttműködve kisebb településeken kritikus tömeget képezve ellensúlyt jelenthet a nagyvárosokkal szemben, hozzájárulhat a város-vidék kapcsolatához)

6. Az önkormányzat helyi gazdasági tevékenységei Például: önkormányzati vállalkozások működtetése, önkormányzati beruházások megvalósítása, helyi energiaellátási rendszerek kiépítése stb. A válság miatt kieső magánberuházások ellensúlyozására a legtöbb térségben szükség lenne helyi léptékű beruházásokra, amelyek kezdeményezője a legelmaradottabb térségekben az önkormányzat lehet. Ez a forrás előteremtése mellett szemléletváltást is kíván az önkormányzati vezetőktől.

7. Szociális gazdaság Minden olyan társadalmi szolidaritáshoz kapcsolódó szociális tevékenység, amelyek nonprofit módon (vagy a megtermelt profit társadalmi, térségi célra való visszaforgatásával) a legkülönfélébb szervezetek (egyesületek, szövetkezetek, kölcsönös pénztárak, alapítványok) végeznek a társadalom szereplőinek valós, profitorientált vállalakozások és a közszféra által le nem fedett szükségleteinek kielégítése érdekében. Ezek a szervezetek a társadalmi hasznot éppúgy szem előtt tartják, mint a pénzügyit. Olyan vállalkozások, amelyekben a profitra való törekvés határozott társadalmi célokat szolgál

Jellemzően a társadalom sérülékeny szereplői, a kirekesztettség által veszélyeztetettek számára biztosít munkalehetőséget és megélhetést Többnyire a résztvevők aktív közreműködését, önkéntes munkát, kölcsönös segítségnyújtást igénylik A kezdeményezések sikere nem mérhető csupán a gazdasági teljesítmény alapján, mivel jelentős társadalmi integrációs, értékteremő, értékközvetítő és megőrző funkciót is betöltenek (önsegély, egyéni felelősség, demokrácia, egyenlőség, igazságosság, szolidaritás) Szociális gazdaság elemei lehetnek A hátrányos helyzetű munkaerőt foglalkoztató szociális vállalkozások A közösségi összefogást és célokat hangsúlyozó közösségi vállalkozások A háztartások önfenntartáson túli feleslegét piacra juttató, az önfoglalkoztatók pozícióit javító szövetkezetek

8. Helyi érdekű képzés, szakképzés Minden olyan intézkedés, amely a létező és jövőben alapítandó helyi mikro és KKV-k humán erőforrás fejlesztését célozza meg, az adott térségben élő emberek, működő intézmények és gazdasági szereplők igényeire rugalmasan reagáló képzési formák kialakításával. A cél olyan ismeretek oktatása, készségek fejlesztése, amelyek a vállalkozás menedzselését, szakmai minőségét javítják, ehhez szükség van az általános vállalkozási, közgazdasági és pénzügyi ismeretek mellett a helytörténeti, helyismereti tartalmak megjelenítésére, erősítésére. A szakképzésnek amennyire lehetséges a helyi gazdaság igényeihez kell alkalmazkodnia, azokra a szakmákra koncentrálva, amelyek az adott térségben fontosak Szükséges: a helyi szakismeret-igény felmérése, a munkáltatói, vállalkozói réteg bevonásával történő szakképzés-szervezés és gyakorlati helyek kialakítása.

9. Lakossági és vállalkozói szemléletformálás Elengedhetetlen tevékenység, ugyanis a helyi szereplők elhivatottsága, lelkesedése, tudatos magatartása és aktív közreműködése nélkül nem lehet helyi gazdaságot élénkíteni, megerősíteni, hosszú távon fenntartható módon felvirágoztatni. Rendkívül hangsúlyosak tehát azok a tevékenységek, melyek a tudatos fogyasztási, vásárlási szokások kialakítását célozzák piacot teremtenek a helyben előállított termékek számára Hasonlóan elengedhetetlen a helyi identitás erősítése ÁLTALÁNOS SZABÁLY: a helyi erőforrások, termékek, szolgáltatások, tudás előnyben részesítése a vállalkozói szellem, vállalkozói hajlandóság javítása vállalkozó közösségek létrehozásakor nemcsak a tudás és az infrastruktúra, hanem a megfelelő szemlélet is kulcsfontosságú tényező Alapvető fontosságú a közösségfejlesztés Lokálpatriotizmus

A helyi gazdaságfejlesztés lehetséges formái Áldorfai György, PhD. hallgató SZIE-GTK- RGVI (EGYRTDI)

Kategóriák 1. Helyi termékek felkarolása, népszerűsítése, értékesítése 2.1 Helyi élelmiszertermékek 2.2 Nem élelmiszer termékek 2.3 Térségi márkák, védjegyek 2.4 Helyi termékek fogyasztásának ösztönzése 2. Helyi pénz cserekörök, pénzhelyettesítő eszközök 3. Helyi alternatív energia, autonóm kisközösségi energiaellátás 4. Mikro-, kis- és középvállalkozások fejlesztése 5. Szociális gazdaság

1. Helyi termékek felkarolása, népszerűsítése, értékesítése

2.1 Helyi élelmiszertermékek

Bioéléskamra 1993-tól őstermelő, 2005-től ökológiai növénytermesztő 6,2 ha (vetésforgóval) terület 20 féle zöldség (káposzta, csemegekukorica stb.) burgonya, hagyma, borsó, sárgarépa, petrezselyem, a többi területen pedig zöldtrágya-, illetve takarmánynövények (pl. lucerna) Értékesítés: miskolci biopiac, majd iskoláknak, később webáruház 60 kilométeres körzetben Kb. 100 állandó vevő a webpiacon, és az összes értékesítés ~75%-a is ott történik (100%-os közvetlen értékesítés) A heti rendeléseken alapuló közvetlen kereskedelem tervezhetőség, alacsonyabb árak Figyelemfelhívás a biotermékekre Más termelők számára is példa Problémák: Szomszédos termelők Körültekintő tervezést kíván (pénzügyi, marketing stb.) Miért jó példa? A személyességen alapuló közvetlen értékesítési rendszer a biotermékekhez az általánosan jellemző árszínvonalhoz képest körülbelül fél áron tudnak hozzájutni. Ma: működik (elvileg), a webáruház azonban nem található

Termelői tej Etyekről Bicskei Mg Zrt., Ödön-major (4 évtizedes tapasztalat) Az alacsony felvásárlási árak probléma; megoldás: közvetlen értékesítés, közvetítők nélkül 14 tejárusító autó, 40 üzletben elhelyezett tejautomata Budapest, Pest megye, Komárom-Esztergom megye, Fejér megye 2300 ha, 120 alkalmazott (97 volt 5 éve), 1,3-1,5 mrd Ft éves forgalom 900 tehén, 7,5 millió kg tej (a cég fő árukibocsátása) Búza, kukorica, napraforgó, lucerna, telepített füvek Multifunkció Tagjai a tej terméktanácsnak, szaktanácsadást vállalnak Miért jó példa? mintát mutat abban, hogyan támogatja a közvetlen értékesítés és a helyi termékek fogyasztása a gazdálkodók fennmaradását Ma: működik sikeresen

2.2 Nem élelmiszer termékek

Bridge projekt, Encs, Edelény a csereháti térség hátrányos helyzetű roma lakosságát jutatták szakmához OKJ végzettséget nyújtó képzést nyújt 50 főnek kályhakészítő, faipari gépkezelő, kőműves, ács és kovács szakmában az újdonsült mesteremberek portékái webáruházon keresztül megvásárolhatók, így aki innen rendel, egyúttal támogatja a borsodi romák munkához jutását és megélhetését is feladata volt a települések rászoruló lakosságának leromlott állagú házainak a felújítása, energia-hatékony szigeteléssel, fűtőeszközzel való ellátása Cél: faipari üzem, kovácsműhely, gyógy-fűszernövény szárító létrehozása Miért jó példa? A Bridge nemcsak a képzést vagy a foglalkoztatást célozta, hanem mindkettőt egyszerre webáruháza azon kívül, hogy segíti a csereháti kézműves termékek piacra jutását, megszólítja a szociálisan érzékeny fogyasztókat jó példa a roma szervezetekkel való együttmûködésre Ma: nem működik már

2.3 Térségi márkák, védjegyek

Cél: Élő Tisza védjegy - a Tisza vízgyűjtőjén élők megélhetési lehetőségeinek javítása, - árvízi és környezeti biztonságának növelése, - a tájak természeti értékeinek megőrzése és gyarapítása Jelleg: térségi védjegy, helyi termékek A védjegyrendszer a termelőket karolja fel közös értékesítés és szervezés Milyen termékek: lekvárok, konzervek, pálinka, alkoholos italok, kézművesipari termékek (fa, bőr, nád,...), friss zöldségek, gyümölcsök, hús-, tejtermékek stb. Miért jó példa? vásárlói, termelői tudatosság, lokálpatriotizmus erősítése közös védjegy, minőségi termékek termelői együttműködés, fogyasztói együttműködés Ma: Élő weboldal: vásárlási lehetőségek, akciók, újdonságok, csatlakozási lehetőség!! + kapcsolódó témakörök (pl. helyi látnivalók, táborok, túrák stb.) http://www.elotisza.hu/

Pannon Helyi Termék Klaszter Jelleg: térségi termékklaszter 2005-ben hozták létre Nyugat-Magyarországon Kézműipari, mezőgazdasági és élelmiszer-termékek Fejlesztések: egységes arculat és saját védjegy kialakítása, csomagolástechnikai fejlesztések, minőségbiztosítási rendszer kialakítása, webáruház működtetése Helyi termékek: bor, bőrtárgyak, csipke, csuhébáb, fa dísztárgyak, fazekas termékek, vesszőfonás, méz, pálinka, mézeskalács stb. Projektgenerálás, egységes megjelenés Miért jó példa? vásárlói, termelői tudatosság, lokálpatriotizmus erősítése közös védjegy, minőségi termékek termelői együttműködés, fogyasztói együttműködés pályázati támogatások nélkül is működik a kezdeményezés Ma: több mint 100 termelő és 300 termék http://www.pannonproduct.hu/

2.4 Helyi termékek fogyasztásának ösztönzése

Szekrény hálózat Hegyköz településen 30 db kiállító szekrény a településen: a térség jellegzetes, minőségi termékei és a termelők elérhetőségei (aszalt gyümölcsök, erdei termékek, hímzések, agyag-, porcelán- és üvegtermékek, mézeskalács, a gyertyaöntők, kosárfonók és kovácsok portékái) Miért jó példa? a szekrényekben elhelyezett termékekért az előállító nem fizet, így ingyenes reklámlehetőséghez jut az egységes termékkép térségi szimbólum, könnyen népszerűsíthető identitástudat erősödése Ma: működik

Helyi termék fesztiválok (Pécs, Nyíregyháza, Veszprém) 2009 Évenkénti változó helyszínek a programokon megismerhetjük titkaik, fortélyaik, ízeik, s hozzá valódi vásári, zenés, vidám forgatagban Konkrét példa: Nyíregyháza Itt: megismertetni a látogatókkal lehetőségeket, amelyekkel kisebb környezetterhelést és nagyobb társadalmi hasznot lehet elérni Infó: hol lehet elérni környezettudatosabb termékeket Vásárlási technikák, alternatívák Tudatos Vásárló Kalauza (helyi élelmiszer termékek, ökoturizmus stb.) Miért jó példa? a helyi termék fesztiválok túlléptek a hagyományos búcsúk gyakorlatán, és a színes kavalkádon túl fontos üzenetet közvetítettek a városok lakói számára megjelent kiállítók több ezer emberhez jutottak el környezet- és társadalomtudatos fogyasztás felé vezető út népszerűsítése

2. Helyi pénz cserekörök, pénzhelyettesítő eszközök

HA MI Összefogunk Európai Szövetkezet Cél: Sopron és vonzáskörzetében a határokon is átnyúló összefüggő járások gazdaságának élénkítése kékfrank utalvány használatával. 2009-ben jött létre (38.500 euro tőke) 150 tag, 623 elfogadó hely Weboldal: elfogadóhely kereső, ösztönzés a csatlakozásra, leírás, lehetőségek a Kékfrank utalvány (2010) biztosítja a gazdasági kapcsolatban levő szövetkezeti tagok között a hivatalos fizetőeszköz (forint) nélküli elszámolásokat, mozgatja meg a gazdaságot Miért jó példa? Alternatív válasz a pénzügyi válság nehézségeire Helyi gazdaság élénkítése a helyi fogyasztás és termelés összekötésével Helyi közösség, a (gazdasági) együttműködések erősítése

3. Helyi alternatív energia, autonóm kisközösségi energiaellátás

Güssing (Németújvár) Németújvár járás 1988-óta a legszegényebb Ausztriában!! Önkormányzati + lakossági kezdeményezés o egy távfűtőmű Güssingben, amely faanyagot éget el, a keletkezett hő által a központ fűtőkazánjában vizet melegítenek fel, amelyet aztán jól szigetelt vezetékeken a felhasználókhoz juttatnak o egy kogenerációs biomassza erőmű, amely fa elégetésével elektromosságot és hőt termel o egy biodízel gyártó egység, amely főleg repcét, kukoricát vagy fáradt étkezési olajat használ, a képződő melléktermékeket, például a repcedarát az állattartásban hasznosítják o egy fotovoltaikus szolár-berendezés Güssingben o egy biogázberendezés Strem-ben, amely növényi anyagok segítségével (kukorica, lóhere, fű) állít elő termikus és elektromos energiát + épületenergetika optimalizálás (50%-os megtakarítás!!) + ökoturizmus!!

4. Mikro-, kis- és középvállalkozások fejlesztése

Vedd és védd a szentesit! Jelleg: helyi termékek promóciója, vásárlói tudatosság Szükséges volt: az érintett vállalkozók felmérése, aktivitási hajlandóságuk feltárása, az érdekazonosság bemutatása. Egy mindenki által könnyen értelmezhető marketingüzenet kialakítása és közzététele (vállalkozók által biztosított felület + Önkormányzat által biztosított PR a helyi és országos média felé) A lakossági (fogyasztói) és a vállalkozói elégedettség vizsgálata, 600 vállalkozást mozgatott meg, 20.000 fogyasztót ért el Miért jó példa? Vállalkozók összefogása Lakosság helyben fogyasztása nőtt, 5-20% fogyasztás növekedés Helyi termékekre történő figyelemfelhívás

5. Szociális gazdaság

Közösségi kecskefarm és tejfeldolgozó Tiszaadonyban Mezőgazdasági termelésre alkalmas környezetben élő, e termeléshez kellő feltételekkel nem, vagy korlátozottan rendelkező, szociálisan hátrányos helyzetű családok megélhetésének segítése Az adottságok alapján a tejelő állattenyésztés és a tejfeldolgozás közösségi beindítása látszott ésszerűnek. A projekt indítása előtt: piackutatás + terméklánc kutatás (sajttermelők felkeresés ezek felvásárolták később az önkormányzat által előállított sajtot) - (TESCO, Julius Meinl, CORA, Aldi) Miért jó példa? szisztematikus, világos koncepció alapján történő építkezéssel látványos eredményeket lehet elérni egy kistelepülés is tud piacképes terméket előállítani a helyi erőforrásokra alapozva, a hátrányos munkaerő piaci helyzetű emberekre építve Megvalósítható modellt mutat a közösségi mezőgazdálkodás újraépítése, a szociális és a gazdasági szempontok sikeres összeegyeztetése terén

Köszönöm szépen a figyelmet! aldorfai@gmail.com