HELYI KÖZÖSSÉG STRATÉGIAI VÁZLAT. 13. számú formanyomtatvány A 93/2007. (VIII.29.) FVM rendelet 6 (1) bekezdéséhez



Hasonló dokumentumok
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként


A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Helyi Vidékfejlesztési Stratégia Zempléni Tájak HK

Veszprém Megyei TOP április 24.

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

A Dunamellék Leader Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

A Zala zöld Szíve Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként:

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

HVS felülvizsgálati űrlapok 2. Jegyzőkönyv

Tervezzük együtt a jövőt!

HVS felülvizsgálat. Döntés a projektötletekről. Szarvas, március 24.

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

várható fejlesztési területek

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

A Mecsekvidék Helyi Közösség Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Az EU programidőszakának új megoldásai és lehetőségei a vidékfejlesztés területén

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Gazdaságfejlesztési eszközök

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A K+F+I forrásai között


Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Fejér megye foglalkoztatási stratégiája

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Völgy Vidék Vidékfejlesztési Közösség Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.

Lehetőségek az agrár- és vidékfejlesztési politikában

VÖLGYVIDÉK HELYI KÖZÖSSÉG STRATÉGIAI VÁZLAT. 13. számú formanyomtatvány A 93/2007. (VIII.29.) FVM rendelet 6 (1) bekezdéséhez

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Kiútkeresés, úton lévő falvak szegénység, szociális gazdaság, társadalmi befogadás

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program társadalmasítási változat

megyei fejlesztés Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési Koncepció (munkaanyag) szeptember

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

1. sz. melléklet Pályázati formanyomtatvány 1. A PÁLYÁZAT ÖSSZEGZŐ ADATAI A pályázat címe:

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Helyi gazdaságfejlesztési üzenetek és beavatkozási logikák az Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepcióban és a Partnerségi Megállapodásban

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

Közép-Dunántúli Régió

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Bábolna, 2013.December 10.

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, április 14.

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Közösen az Éltető Balaton-felvidékért a környezettudatos gazdálkodásra, a helyi termékekre a fenntartható turizmusra és a térségi marketingre építve

A Zempléni Tájak Helyi Közösség Sátoraljaújhelyi, Sárospataki és Bodrogközi Kistérségeinek SWOT elemzése (előzetes vázlat)

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

Átírás:

HELYI KÖZÖSSÉG STRATÉGIAI VÁZLAT 13. számú formanyomtatvány A 93/2007. (VIII.29.) FVM rendelet 6 (1) bekezdéséhez ZEMPLÉNI T ÁJAK Ö SSZEFOGÁSA A FEJLŐ DÉSÉRT 1. Helyzetelemzés: A térség tájegységei: Hegyköz, Hegyalja, Bodrogköz, Rétköz. A terület változatos földrajzi adottságú: hegy- és síkvidék alkotja. A Bodrog és a Tisza szeli át a térséget, mely periferikus földrajzi fekvésű. A terület lakossága elöregedő, kedvezőtlen a korösszetétel. A pályakezdők nehezen találnak munkát, többségük elvándorol a központi régióba, illetve a Dunántúlra. A lakosságszám 2001-2005 között a sátoraljaújhelyi kistérségben közel 5%-kal, a sárospatakiban több mint 4%-kal, a bodrogköziben 1,5%-kal csökkent. 1.1 Erőforrások, fejlesztési potenciál: - Térség geopolitikai helyzetéből adódóan a magyar-szlovák-ukrán hármashatármenti gazdasági együttműködés centrumát képezi. - Az akciócsoport területén található a Tokaj-hegyaljai Zárt Történelmi Borvidék (Világörökség). A közösség teljes területére jellemző a helyi speciális termékek megléte (gasztroturizmus, ökoturizmus). - Mérsékelten átalakított természeti környezet, védett természeti területek, tájvédelmi körzet megléte, értékes növény- és állatvilág. A sajátos térségi történelmi és kulturális értékek egyedisége, különlegessége. A minőségi turizmus kastély és konferencia turizmus, vadászturizmus alapfeltételei adottak a térségben. - Magas fokú erdősültségből adódóan (Hegyköz) rendelkezésre álló erdei termékek, vadgazdálkodás, fafeldolgozás nyersanyag szükséglete. A Bodrogköz tájegységben kedvezőek a mezőgazdaság, tájgazdálkodás, a gyümölcstermesztés, biotermesztés és a viziturizmus feltételei. 1.2. Hiányosságok: - A fiatalok körében magas elvándorlási arány jellemző. Országos, megyei átlagot jelentősen meghaladó mértékű a munkanélküliségi ráta [kisvárdai kistérségben 13,4%, a sárospatakiban 13,8%, a sátoraljaújhelyiben 14,3%, a bodrogköziben: 22,4% (2006)], képzettség szerinti szerkezete kedvezőtlen. A lakosság gazdasági aktivitása rossz, alacsony a foglalkoztatottak aránya. A jövedelmi viszonyok jelentősen elmaradnak az országos átlagtól. A népesség iskolai végzettsége alacsony. - A térség oktatási szerkezete nem megfelelő ütemben követi a gazdaság, illetve a ok szakemberigényeit. - Kevés a ok száma [1000 fő/ ~48 db., jóval az országos átlag alatt], a vállalkozói szerkezet elaprózott, tőke- és forráshiányos. Leginkább önfoglalkoztató ként működnek, hiányzik a humán erőforrás, gazdasági szerkezetük egy lábon álló. - A mezőgazdasági termelés és értékesítés nem megfelelő szervezettségben történik. Hiányzik a mezőgazdasági termények versenyképességének javítását végző helyi feldolgozó, logisztikai bázis. - A minőségi szálláshelyek-kapacitás hiánya,koncentrált, foltszerű elhelyezkedése. - A fontosabb intézményekkel való ellátottság a térségközpontok kivételével nem megfelelő. - A roma lakosok aránya magas, jelentős részük szegregáltan, külterületi részeken él. 1

2. Általános célok és jövőkép: Jövőkép: Célunk az életminőség javítása a térség gazdasági és természeti erőforrásaira alapozva vidék-, gazdaság- és fejlesztési programok serkentésével, új munkahelyek teremtésével, a meglévők megerősítésével. Általános célok 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gazdaságfejlesztés: a Foglalkoztatás: Humánerőforrás fejlesztés: a versenykétés: a térség fizikai sok és a környezeti kialakítása, térégi Infrastruktúra fejlesz- Természeti erőforrá- Élhetőbb környezet hozzáadott érték munkahelyteremtés a növelése a gazdasági ok indításának és fejlesztés ség növelésével, belső struktúrájának fenntartható hasznosí- pes tudás és művelt- elérhetőségének és értékek védelme, együttműködés élet szereplőinél, alternatív jövedelemszerzési lehetőségek oktatási programok ösztönzésével térségspecifikus javítása tása indításával 2- Biogazdálkodás 3- Megújuló energia 9- Határon átnyúló és közösségek közötti gazdasági, társadalmi és 2- Biogazdálkodás 4- Fenntartható agrárgazdaság 12- Helyi identitás- és kapacitásfejlesztés, képzés Kapcsolódó modulok száma 12- Helyi identitás- és kapacitásfejlesztés, képzés ok 10- Önkormányzati és közösségi közleke- 4- Fenntartható agrárgazdaság 6- Természet- és tájmegőrzés 6- Természet- és tájmegőrzés 9- Határon átnyúló és közösségek közötti 2

kulturális kapcsolatok ok ok dés gazdasági, társadalmi és kulturális kapcsolatok 10- Önkormányzati és közösségi közlekedés ok A stratégiai vázlat a helyzetelemzésben megfogalmazott megállapításokra alapozva összegző jelleggel mutatja be a jövőkép megvalósításában megfogalmazott legfontosabb általános célkitűzéseket, melyek kiemelten a meglévő belső erőforrásokra és hiányosságokra épülnek, azok fejlesztésére koncentrálva. Az általános célok megfogalmazásával szándékunk, hogy a Helyi Közösség területén működő ok, szervezetek, intézmények számára egyértelműek legyenek azon fejlesztési területek, melyekhez a későbbi pályázati rendszer meghirdetése után partnerségi, vagy egyéni pályázatukhoz támogatásra számíthatnak a térség irányított fejlesztésével. 3

3. Gazdaságfejlesztési koncepció a.) A gazdaságfejlesztési célrendszer megvalósításával célunk a térségi hozzáadott érték növelése és az alternatív jövedelemszerzési lehetőségek. A cél elérése érdekében kiemelt prioritások: - ok technológiai színvonalának emelése, telephelyi infrastruktúra, - munkahelyteremtő és megtartó k, - innovatív eljárások bevezetése, versenyképesség növelése, - speciális helyi termék-előállítás, feldolgozása és kapcsolódó marketing támogatás, - gazdaság szereplőinek hálózatba tömörülése, partnerségi összefogása, regionális és ágazati klaszterek létrehozása, - turisztikai, - az épített örökségek, és a természeti értékek irányított megőrzését szolgáló k bekapcsolása a be, - régió-marketing komplex megvalósítása, - komplex fejlesztési program indítása tevékenység diverzifikáció, mikrovállalkozói fejlesztési program, vállalkozói képzés, tanácsadás. b.) Az akcióterület természeti, jelenlegi gazdasági erőforrásai alapját képezik a tájspecifikus termékek, előállításának, a biomassza-hasznosításnak, a vizes élőhelyekhez kötődő haszonvételi lehetőségek kiaknázásának (Bodrogköz). A Hegyközben az erdőgazdálkodási, vadgazdálkodási haszonvétel feltételei adottak. A szlovák-ukrán-magyar hármashatár mentén megkezdett interregionális programok hozzájárulnak a gazdasági élet, beszállítói kapcsolatok, kooperációs együttműködések (klaszteresedés) megteremtéséhez. A kulturális örökségek, az épített és természeti környezet adottságai kedveznek a falusi- és ökoturizmusnak, ez kiegészül a szőlő- és bortermelés és a helyi specifikumok kínálta gasztroturisztikai potenciállal. A munkaerő-szükséglet alapbázisát térségspecifikus, a gazdasági igényeknek megfelelő oktatási, képzési programok elindítása szolgálja. c.) Kiemelt cél a munkahelyteremtés és megőrzés, a ok, új innovatív bevezetése, turisztikai k, humán erőforrás képzése, a szektorok közötti partnerség kialakítása. A hiányosságok felszámolása munkahelyteremtéssel és a foglalkoztatás javításával, képzéssel hozzájárulnak az életminőség javításához. A munkahelyteremtés alapvető feltétele a térségi ok tevékenységének, termékkínálatának és piacának bővítése. d.) A négy kistérség tervezési dokumentumaiban a gazdaságfejlesztési beavatkozások a hozzáadott érték növelését, a piacra jutás segítését és a munkahelyteremtést célozzák. A terv készítésénél figyelembe vettük a már meglévő térségi, regionális és országos fejlesztési koncepciókat, a térségi illetékes szakemberekkel, térségfejlesztési szereplőkkel konzultálva. A stratégiai vázlat beavatkozásai tartalmában a kistérségi tervdokumentumok szintézisére törekszik, figyelembe véve az Új Magyarország Vidékfejlesztési Terv célrendszerét. 4. Szolgáltatásfejlesztés, életminőség javítás: a.) A szolgáltatásfejlesztés, életminőség javítás célrendszer megvalósításával célunk a térségi újszerű, tájspecifikus bővítése, ezáltal a vállalkozói és szolgáltató szektor bevételeinek növelése, az életminőség javítása. Kiemelt prioritások: - településkép javítását szolgáló kis léptékű infrastruktúrak, - integrált kistelepülési közösségi és szolgáltató tér kialakítása (vállalkozói alapon is), 4

- az épített örökség helyreállításához, felújításához szükséges tanulmányok, tervek, - helyi vállalkozói inkubációs, - humán erőforrás fejlesztés, tanácsadás, képzés, - a helyi adottságokra alapozott szakmai továbbképző és átképző programok indítása. b.) Az akcióterület szolgáltatási szereplői közötti együttműködés ösztönzése a stratégia kiemelt része. Az oktatási, képzési rendszernek alkalmazkodni kell a helyi igényekhez. Az erőforrások tervszerű, koordinált felhasználása, így a szolgáltatási terület bővülése segíti a közösség megtartó erejének növelését, az identitás megtartását. A turisztikai, idegenforgalmi, közszolgáltatási k hozzájárulnak a társadalmi kohézió erősödéséhez, mely egyben a térség versenyképességét is fokozza. A k egymásra épülése serkenti a foglalkoztatást és javítja az életminőséget. c.) A településkép javítása hozzájárul a szolgáltatási minőség fejlesztéséhez. Képzés, oktatás a versenyképes tudást javítja, ezáltal a minősége javul, a munkaerő értéke nő. A közösségi infrastrukturális háttér elősegíti a térségi szolgáltatói hálózat együttműködését, egy térben történő megjelenését. A vállalkozói inkubációs segítik a helyben megtermelt javak növelését, hozzájuk kapcsolódó fejlesztését, ami által javul a térségi szereplők életminősége. d.) A meghatározott általános fejlesztési irányok összhangban vannak a re korábban elkészített fejlesztési programokkal, meghatározásuknál figyelembe vettük a vonatkozó országos, regionális fejlesztési elképzeléseket. 5. Összefüggések A LEADER gondolatisága a területi alapú megközelítést követeli meg. A cél a helyi erőforrásokra alapozott fenntartható gazdasági fejlődés elősegítése: 1.) Munkahelyteremtés, a térségi egzisztencia megtartásának lehetősége. 2.) Az innovativitás, hálózatépítés erősítése, új típusú gazdasági szegmensek bevezetése. 3.) Partnerségen alapuló együttműködés a program megvalósulása során. Fontos, hogy a terv által támogatott k, kezdeményezések fenntarthatók és továbbfejleszthetők legyenek. 6. Fenntarthatóság A megszerzett tudás révén a humán erőforrás eladható, piac- és alkalmazkodó képes, ezáltal közép- és hosszútávon fenntartható. Az épített örökség fenntartható kapcsolt bevezetését is feltételezi, például gazdasági, idegenforgalmi, közösségi szolgáltatásként, vagy attrakcióként történő hasznosítással. A természeti erőforrások védelme, gazdasági hasznosítása a környezetvédelmi előírások betartása mellett kivitelezhető. A térségben lévő biomassza iránti igény közép- és hosszútávon is növekszik, a fenntarthatóságot erősíti. 7. Esélyegyenlőség A képzettséget vizsgálva a szakképzetlen munkanélküliek között magas a roma etnikum aránya, foglalkoztatásuk igen alacsony. A helyi munkanélküliek másik csoportja a térség korábban meghatározó könnyűipar ai által elbocsátott betanítottak köre. Kiemelt a fogyatékkal élők és a hátrányos helyzetű, különösen a roma lakosság képzése, munkaerő-piaci reintegrációja. Egyeztetve a térségi roma szervezetek képviselőivel ösztönözzük a térségi roma mikrook beindítását és fejlesztését, munkahelyteremtő beruházásokat. 5