A MAGYAR NEMZETI MÚZEUM, MINT SZABVÁNYOS ALAPOKRA HELYEZETT MAGYAR MÚZEUMI AGGREGÁTOR. (Networkshop 2011 Konferencia)



Hasonló dokumentumok
A Magyar Nemzeti Múzeum, mint szabványos alapokra helyezett magyar múzeumi aggregátor

Aktuális körkép a múzeumi digitalizációról Gyakorlati tapasztalatok. Fonyódi Krisztián múzeumi informatikai szakfelügyelő, Szépművészeti Múzeum

Közgyűjteményi Digitalizálási Stratégia (KDS) Mintaprojekt Szépművészeti Múzeum 2019

EURÓPA Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

A múzeumi törvény és a muzeális gyűjteményekre vonatkozó állami rendelkezések

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

Az Europeana felé tartó rögös úton

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A 140/1997 es törvény változásai, és hatása a múzeumok tevékenységére. Matskási István címzetes főigazgató

A K+F+I forrásai között

A könyvtárak fejlesztési lehetőségei. a TÁMOP-ban és a TIOP-ban

Múzeumok - ma Tudományos munka (szakma) Minerva project. Nemzeti Képviselők Csoportja (NRG) keretein belül. Közművelődés (közönség)

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

A Békés Megyei Könyvtár Elektronikus Könyvtárának kialakítása

A múzeumok internetes megjelenési lehetőségei. Magyar Nemzeti Múzeum Kölyökmúzeum

Úton a Nemzeti Tankönyvtártól a közép-európai tankönyvkutató központ felé

DIGITALIZÁLÁSI STRATÉGIÁJA

A jog útvesztőjében, avagy hogyan legyünk naprakészek a könyvtárakat érintő törvények változásaiban

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál

AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A digitalizálás jövője

Hogyan digitalizáljunk?

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Tartalomjegyzék: - Irányadó jogszabályok. - Intézményi adatok. - A legfontosabb működési feltételek

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER


Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Digitális kincstár digitális kincskereső Elektronikus szolgáltatások az MTA Könyvtárában

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, április 29. (05.05) (OR. en) 8843/10 AUDIO 16 CULT 35 RECH 137 PI 44

Ludwig Múzeum - Kortárs Művészeti Múzeum. Költségvetési alapokmánya évre

3.1 Jövőkép. 3.2 Átfogó cél

SI.nergy a szlovén munkaprogram lényege a szinergia. A 18 hónapos vagy trojka-program főbb témái. A szlovén elnökség kulturális prioritásai

Csanádpalota Város Önkormányzat Képviselő-testületének május 28-ai ülésére

A nemzetiségi és határon túli tankönyv- és médiatár. A Pedagógiai Könyvtár tankönyvgyűjteményi stratégiája

AZ ORSZÁGOS SZÉCHÉNYI KÖNYVTÁR DIGITALIZÁLÁSI TEVÉKENYSÉGE

TUDATOS FOGYASZTÓ KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A DIGITÁLIS NEMZETI FEJLESZTÉSI TERVBEN HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

MELLÉKLET. a következőhöz:

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

A REGIONÁLIS POLITIKA FŐBB IRÁNYVONALAI NAPJAINKBAN ÁLDORFIANÉ CZABADAI LILLA

KÉPVISELŐ-TESTÜLET 36/2007.(XI.27.) Budapest XXI. Kerület Csepel Önkormányzata Kt. rendelete

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA ELSŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

várható fejlesztési területek

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Tartalom. Dr. Bakonyi Péter c. docens. Midterm review: összefoglaló megállapítások. A A célkitűzések teljesülése 2008-ig

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Jelölje a helyes választ! A Kultúra Európai Fővárosa kezdeményezés első kiválasztottja 1985-ben Kép Válasz Róma HIBAS Válasz Athén HELYES

Beszámoló a 13. ECDL (European Conference on Digital Libraries) konferenciáról

A MAGYAR NEMZETI MÚZEUM AGGREGÁTORI FELADATAI ÉS DIGITÁLIS SZOLGÁLTATÁS FEJLESZTÉSI TERVEI 2019

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A DALNET24 projekt aktualitásai

Alapító okirat módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

Alapító okirat módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva

Az ATON szakfolyóirat indítása

Petőfi Irodalmi Múzeum. megújuló rendszere technológiaváltás

A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR MUZEÁLIS ÉRTÉKŰ HELYI SAJTÓTERMÉKEINEK DIGITALIZÁLÁSA ÉS INTERNETES KÖZZÉTÉTELE

A szociális gazdaságtól a szociális vállalkozásig

ELŐTERJESZTÉS. Medgyesegyháza Városi Önkormányzat Képviselő-testületének április 24-i ülésére

A FELSŐOKTATÁSI KÖNYVTÁRAK

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Archeometria - Régészeti bevezető 3.

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Boros Andrea és Ignéczi Lilla Neumann-ház, Budapest. Networkshop 2004 konferencia Győr, április 4 7.

A közgyűjtemények és az e-infrastruktúra szolgáltatók

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

A magyar regionális fejlesztéspolitika múltja, jelene és jövője

AZ EGYETEMI KÖNYVTÁRI SZOLGÁLAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

SAJTÓKÖZLEMÉNY Azonnali közlésre és korlátlan felhasználásra

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

A TakarNet24 projekt

Online tartalmak konzorciumi beszerzése

Foglalkoztatáspolitika

Dr. Kenyéri Katalin EMMI Könyvtári és Levéltári Osztály. MKE 50. Vándorgyűlés, Keszthely 2018.

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

MELLÉKLET. A digitális egységes piaci stratégia végrehajtása. a következőhöz:

KÖNYVTÁRI INFORMATIKAI EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Térinformatikai támogatás a kistérségi döntés és erőforrás-gazdálkodásban

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének december 10-én tartandó ülésére

BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ALAPÍTÓ OKIRATÁNAK MÓDOSÍTÓ OKIRATA

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

HISCOM GOP

II. számú melléklet A Justh Zsigmond Városi Könyvtár Nyilvántartási szabályzata

Budapest, november

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Interreg V-A Románia- Magyarország Program

Munkaanyag, nem tekinthető a minisztérium végleges álláspontjának.

Helyi foglalkoztatási paktumok szerepe a gazdaságfejlesztésben

TÉZISEK ÉS AJÁNLÁSOK

PÁLYÁZATI SZAKMAI BESZÁMOLÓ

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

A RAKTÁRI JEGYZÉKEK SZÁMÍTÓGÉPES FELDOLGOZÁSA: ADATMODELLEZÉS ÉS SZABVÁNYOK

Átírás:

A MAGYAR NEMZETI MÚZEUM, MINT SZABVÁNYOS ALAPOKRA HELYEZETT MAGYAR MÚZEUMI AGGREGÁTOR (Networkshop 2011 Konferencia) Napjaink információs társadalmában folyamatosan növekszik a kulturális vonatkozású digitális tartalmak iránti társadalmi igény. Ennek a társadalmi elvárásnak a múzeumok saját PR tevékenységükhöz kapcsolódó válaszokat adnak, így az interneten hozzáférhető múzeumi tartalmak elsősorban múzeumi honlapokat, reprezentatív gyűjteménybemutatásokat, virtuális tárlatvezetéseket jelentenek. A növekvő társadalmi igény mellett mára az Európai Unió szintjén is megfogalmazódott az európai kulturális örökség digitalizálásának és közzétételének fontossága. EURÓPA 2020 STRATÉGIA A 2009-ben kirobbant világgazdasági és nemzetközi pénzügyi válság arra késztette az Európai Bizottságot, hogy a 2014-2020 közötti uniós költségvetési időszakra vonatkozóan a tagállamok vezetőivel közösen olyan stratégiát dolgozzon ki, amely Európát a gazdasági növekedés pályájára állítja. Ez a stratégia az Európa 2020 nevet viseli, három központi prioritása az intelligens, a fenntartható és az inkluzív növekedést célozza meg: A fenntartható növekedés erőforrás-hatékonyabb, környezetbarátabb és versenyképesebb gazdaságot eredményez. Az inkluzív növekedés magas foglalkoztatást, valamint szociális és területi kohézió jellemezte gazdaságot idéz elő. Az intelligens növekedés tudáson és innováción alapuló gazdaságot alakít ki. A stratégia a fő prioritások keretében hét kiemelt kezdeményezést tartalmaz: 1. Innovatív Unió (K+F és innovációs politika) 2. Mozgásban az ifjúság (felsőoktatási intézmények vonzerejének növelése, oktatási rendszerek színvonalának növelése) 3. Európai digitális menetrend (egységes digitális piac megteremtése) 4. Erőforrás.hatékony Európa (erőforrások hatékonyságának növelése, szén-dioxid kibocsátás csökkentése) 5. Iparpolitika a globalizáció korában (erős és versenyképes európai ipari bázis, versenyképesség) 6. Új készségek és munkahelyek menetrenje (munkaerőpiac korszerűsítése, foglalkoztatottság növelése) 7. Szegénység elleni európai platform (gazdasági, társadalmi és területi kohézió elősegítése) A kiemelt kezdeményezések közül az Európai digitális menetrend fogalmazza meg a kulturális és kreatív iparágak 1 egyre növekvő fontosságú szerepét a gazdasági fejlődésben 2, valamint leszögezi, 1 Kulturális iparág: ágazat, amely olyan árut vagy szolgáltatást állít elő vagy terjeszt, amely létrehozása idején sajátos jellege, felhasználása vagy végcélja szerint kulturális kifejezést testesít meg vagy közvetít, függetlenül attól, hogy kereskedelmi értékkel bír-e. A hagyományos művészeti ágazatok mellett (előadóművészetek, képzőművészetek, kulturális örökség többek között az állami szektor) ide tartozik a film, a DVD és a videó, a televízió és a rádió, a videojátékok, az új

hogyí a nagy sebességű Internet mellett az online tartalmak és szolgáltatások valódi egységes piacának kialakításához szükséges: a szellemi tulajdonhoz fűződő jogok kezelését irányító kiegyensúlyozott szabályozási keret, a határokon átnyúló online tartalomszolgáltatásokat elősegítő intézkedések, a több országra kiterjedő engedélyek (multi-territorial licence) támogatása, a jogtulajdonosok megfelelő védelme és díjazása, aktív támogatás Európa gazdag kulturális örökségének digitalizálásához. Mindebből jól látható, hogy európai uniós szinten is megfogalmazódott a kulturális javak digitalizálásának és a tartalmak közzétételének biztosításának igénye és szükségessége. A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium 2010-ben az európai stratégiához igazodva készítette el a Digitális Megújulás Cselekvési Tervet, amelyben az alábbi akciók kapcsolódnak a kulturális örökség digitalizálásához: 1.02. Akció Középpontban az ember! Digitális készségek fejlesztése. Intelligens közösségi hálózat erősítése Magyarországon 3 2.09. Akció Vállalkozás. A vállalkozások alkalmazkodóképességének, versenyképességének emelése 4 DIGITALIZÁLÁS A MÚZEUMOKBAN A közgyűjtemények digitalizálási tevékenységének összehasonlítása (a Mit-hogyan-miért-kinek digitalizálunk? kérdéskörben) világossá teszi, hogy miben különböznek a múzeumok a könyvtáraktól és a levéltáraktól: KÖNYVTÁR LEVÉLTÁR MÚZEUM MIT dokumentum dokumentum műtárgy média, a zene, a könyvek és a sajtó is. A kulturális örökség fogalmát a kulturális kifejezésekkel kapcsolatban a kulturális kifejezések sokszínűségének védelméről és előmozdításáról szóló 2005-ös UNESCO-egyezmény definiálja. Kreatív iparág: ágazat, amely a kultúrát használja alapanyagként (input), és kulturális dimenzióval bír, jóllehet az általa előállított eredmény (output) gyakran funkcionális. Ide tartozik az építészet és a dizájn, amely szélesebb folyamatokba integrálja a kreatív elemeket, valamint az olyan alágazatok is, mint a tervezőgrafika, a divattervezés vagy a reklámszakma. IN http://ec.europa.eu/culture/our-policy-development/doc/greenpaper_creative_industries_hu.pdf 2 Az új digitális gazdaságban, ahol a fogyasztók új és gazdagító élményeket keresnek és ma már egyre inkább az immateriális érték határozza meg a materiális értéket. A kulturális és kreatív iparágak rengeteg kiaknázatlan növekedési és munkahelyteremtési potenciállal rendelkeznek, 2,6%-kal járulnak hozzá az EU GDP-jéhez. A GDP-hez való közvetlen hozzájárulásukon túlmenően a kulturális és kreatív iparágak számos más szektorban is fontos motorjai a gazdasági és társadalmi innovációnak. 3 Itt olvasható a magyar történelmi- és kultúrkincsek digitalizálása és elérés 4.Bővebben: a tartalom kínálat növelése és a kulturális örökség digitális megőrzése. A kulturális örökség digitális megőrzése, minél szélesebb körű hozzáférhetővé tétele a Magyar Nemzeti Digitális Archívum létrehozása

HOGYAN lapszkennelés lapszkennelés 2D szkennelés 3D szkennelés fotószkennelés MIÉRT szolgáltatás reprodukálás (állományvédelem) szolgáltatás állományvédelem szolgáltatás nyilvántartás KINEK mindenki szolgáltatási szintek szolgáltatási szintek Míg a könyvtárak és a levéltárak dokumentumokat elsősorban lapszkenneléssel digitalizálnak, addig a múzeumoknak a rendkívül heterogén műtárgyállomány digitalizálását 2D szkenneléssel és főleg a műtárgyakról készített fotók szkennelésével végzik. A tárgyakról készített +D szkennelés ma még igen ritkának számít. A könyvtárakban alaptevékenységükből kifolyólag a digitalizálás célja elsősorban a szolgáltatás minőségének javítása, a dokumentumok reprodukálása és a muzeális értékű könyvek, periodikák esetében az állományvédelem. A levéltárakban szintén a szolgáltatás és az állományvédelem a digitalizálás célja. A múzeumok esetében elsősorban a nyilvántartás átláthatósága, valamint a muzeológusok és a külső kutatók egyszerűbb és hatékonyabb kiszolgálása a digitalizálás fő mozgatórugója. Míg a könyvtárak mindenkit kiszolgálnak, addig a levéltárak és a múzeumok a gyűjtemények bonyolult jogi helyzetéből adódóan különböző szolgáltatási szinteken teszik hozzáférhetővé anyagaikat. A MAGYAR MÚZEUMOK SZÁMÍTÓGÉPES NYILVÁNTARTÁSI ÉS DIGITALIZÁLÁSI HELYZETE A múzeumokban a számítógépes nyilvántartás jogszabályi előírásait a 20/2002. sz. NKÖM rendelet a muzeális intézmények nyilvántartási szabályzatáról tartalmazza, amely kötelezővé teszi az éves leltárkönyek adott év végén történő kinyomtatását, hitelesítését, tehát a napi munka során megengedi az elektronikus leltározást, azonban továbbra is a nyomtatott és hitelesített formát tartja okiratnak. 5 A számítógépes nyilvántartási rendszereknek szigorúan követnie kell a hagyományos (papíralapú) nyilvántartási formákat és procedúrákat (ld. gyarapodási napló leltárkönyv és kapcsolódó nyilvántartások rendszere). 5 12. A számítógépes nyilvántartást használó muzeális intézménynek a rendszer kezelésével, az üzemeltetés és a használat biztonságával összefügg kérdésekrl, valamint az ezekért felelős személyekrl és kötelességeikrl bels szabályzatot kell készítenie. 17. (1) A számítógépes nyilvántartást használó muzeális intézményben a 13-14. -ok és a 16. alapján készített nyilvántartásokból a legutóbbi zárás óra keletkezett adatokat minden év december 31-ével - a maradandóságot biztosító technikával - ki kell nyomtatni. Az ily módon elállított lapokat - az adatokért felelős muzeológus(ok) aláírása után - össze kell fűzni. Az így készült leltárkönyveket, naplókat előlapjukon/els oldalukon az 1. számú melléklet 16. pontja szerinti szöveggel kell hitelesíteni. (2) Késbb feltárt adatok utólagos leltárkönyvi bejegyzése esetén ezt a tényt - a jogosult személy aláírásával és dátummal - jelezni kell a Megjegyzés rovatban. Az aláírás egyben azt is tanúsítja, hogy a módosítás a számítógépes formában tárolt adatnál is megtörtént. Az esetleges hibák késbbi javítását az eredeti bejegyzés olvashatóságának megrzésével, hasonló módon kell megoldani. (3) Amennyiben a számítógépes formában nyilvántartott és az (1) bekezdés szerint kinyomtatott, hitelesített nyilvántartásban szereplő adatok között eltérés mutatkozik, az utóbbit kell helyesnek tekinteni; a számítógépes adatokat e szerint kell javítani.

A hazai múzeumokban a digitalizálció jelenlegi helyzetének megértéséhez szükséges a terület sajátossságainak és az elmúlt évek/évtizedek folyamatainak ismerete. Heterogén fenntartói és szerkezeti struktúra 6 Gyűjteményi és műtárgyi sokszínűség 7 Intézményi szinten a digitalizálás tárgyi és személyi feltételei tartósan hiányoznak. Munkatársak eltérő viszonya a digitalizáláshoz: vannak olyan kollégák, akik elkötelezettek és lelkesek a digitalizálás tekintetében és vannak olyan kollégák, akiket egyáltalán nem érdekel a téma. A múzeumvezetők jellemzően érdektelenek, sőt a múzeumi informatika iránt is csak a kiállításokhoz kapcsolódóan fogékonyak. Gyűjteményi tárgyakhoz és dokumentumokhoz kötődő szerzői és kutatói jogok gyűjteménytípusonként változnak, mivel eltérő kutatói feladatot jelent a különböző típusú műtárgyak pontos meghatározása és a hozzájuk kapcsolódó ismeretanyag, információs bázis megteremtése. A digitalizálás forrásbázisát jelentő pályázatok ad hoc jellegűek voltak és sok esetben tervezetlen, koordinálatlan, napi érdekek mentén preferált célkitűzésekkel jellemezhető céltámogatásokat jelentettek. Az informatikai fejlesztések elsősorban az egyszeri beruházásokra koncentráltak, de a fenntarthatóságra már nem jutott forrás. Általában egy-egy szoftver létrehozása került a szakma és a fenntartó előtérébe, az adatfeltöltés, a konvertálhatóság és a biztonságos mentés szempontjai háttérbe szorultak. Mind a mai napig nincs pontos felmérés a hazai múzeumokban működő és ott a belső munkatársak és a külső kutatók által elérhető adatbázisokról. A fentiek mellett hiányzik az ágazati digitalizálási stratégia, amely az említett problémák egy részét orvosolná. SZABVÁNYOSÍTÁS Nemzetközi múzeumi szabványok A szabványosítás tekintetében az angolszász és a német területek külön irányba haladtak, az alábbiak szerint: CDWA Lite A CDWA Lite (Categories for the Description of Works of Art) egy XML forma OAI PMH adat aratáshoz. Elsősorban művészeti és egyéb, ember által készített tárgyak leírására szolgál. Megkülönböztet indexelt (kereshető) és csak megjelenítésre szolgáló elemeket. Cidoc CRM (Comité International pour la DOCumentation Conceptual Reference Model) Fogalmak közötti kapcsolatok modellje. A CIDOC CRM egy speciális Conceptual Reference Model a múzeumi dokumentáció számára. Döntően ez is ember által alkotott objektumok leírására szolgál. Célja egy szemantikusan definiált hajlékony keretrendszer kialakítása, amelyre bármilyen adat felfűzhető. Lehetőséget kíván adni többféle forrásból származó információk összekapcsolására. A CIDOC CRM 6 1997. évi CXL. törvény a muzeális intézményekől, a nyilvános könyvtári ellátásról és a közművelődésől. A törvény a következő muzeális intézménytípusokat sorolja fel : országos múzeumok, országos szakmúzeumok, megyei múzeumok, területi múzeumok, tematikus múzeumok, közérdekű muzeális gyűjtemények és kiállítóhelyek. 7 A gyűjtőkör és gyűjtőterület szerinti gyűjteményi struktúra, amely gyakorlatilag az ismert világunk tárgyi leképezése.

maga nem adatleíró forma katalógusok kialakítása számára, hanem leíró nyelv, amelynek segítségével adatleíró formákat lehet definiálni. Nem tekinti feladatának a természetes nyelvi szövegek géppel feldolgozható formába való konvertálásának támogatását, a keresőkérdések megfogalmazását viszont elősegíti. A CIDOC CRM a lehető legszélesebb körben támogatja a különféle múzeumi adattartalmak integrálását és azonosítását, mind a valóságosan összetöltött adatbázisok, mind a virtuális adatok kereshetősége tekintetében. További előnye, hogy lehetővé teszi nagy adattömeg kezelését is. Útmutatást ad CRM-kompatibilis adatszerkezetek tervezésére, melyek veszteségmentesen tudnak előállítani és fogadni metadaatokat a CIDOC CRM keretben leírtak szerint. Museumdat A Museumdat (LIDO XML) elsősorban német nyelvterületen elterjedt szabványalkalmazás. A CIDOC CRM és a CDWA Lite formátumot egyaránt használja. A kulturális örökség tárgyai mellett a természetben fellelt objektumok leírásával is foglalkozik. Fontos szempont a kiemelt odafigyelés a többnyelvűségre (szótárak), adatkonverzióra és a besorolási állományokra. Az eseményszemléletű adatmegközelítés (osztályozás, azonosítás, leírás, esemény, kapcsolat) a CIDOC CRM-logikára alapoz. A múzeumi adatelemek számára harvest formátumot alkalmaz a webservice támogatására. LIDO A LIDO szüretelési séma, nem katalógusszerkezet, nem szolgálja a tárgymozgatás, beszerzés és nyilvántartás céljait. Minden eseményt önálló információs egységnek tekint: a létrehozást, a gyűjtést, a használatot. A hozzájuk kapcsolódó adatokat, valamint az adatforrásokat egyaránt leírja, és egy kapcsolati-fogalmi hálóban kezeli. Spectrum A legjelentősebb brit múzeumi gyűjteménykezelői szabvány. Két alapvető adattípust különböztet meg: a procedúrákat és az információs anyagokat. A procedúrákon belül huszonegy aktivitási típust definiál. Az információs elemek esetében minden olyan adatot ideért, ami informatív az objektummal kapcsolatban. Ezekből információs csoportokat képez. Fő erénye, a munkafolyamat lekövetése, valamint, hogy az információs elemeket kapcsolati hálóban kezeli, és a hozzáférési jogok lehető legteljesebb kezelésére törekszik. Magyarországi helyzet Itthon egyedüli dokumentum a 20/2002. sz. NKÖM rendelet a muzeális intézmények nyilvántartási szabályzatáról, amely az adatbiztonságot és a megfelelő adatstruktúrát helyezi előtérbe oly módon, hogy a számítógépes nyilvántartás a hagyományos leltározás elektronikus leképezését jelentse. A területet felügyelő szakminisztérium azokban a múzeumokban (gyűjteményekben) ad engedélyt a számítógépes nyilvántartás bevezetésére, ahol az informatikai szakfelügyelők auditálták az informatikai rendszert és az intézményt egyránt. Emellett mind a mai napig nincs előírás és szakmai konszenzus a nemzetközi szabványokhoz történő alkalmazkodásról.

METAADATOK A digitalizálás szempontjából a metaadatoknak kulcsszerepük van, ezért indokolt a múzeumi metaadatok specialitásainak, a könyvtári metaadatoktól eltérő jellemzőinek rövid ismertetése. Könyvtár Minden lényegi információt tartalmaz és felold Dokumentum kereshetősége az elsődleges Metaadat hiányában az eredeti dokumentumról az adatok jelentős vagy teljes része kideríthető Múzeum Csak az ismert adatok szűk körét tartalmazza Cél az adatok szabványosítása, a gyűjtemények átjárhatóvá tétele Metaadat hiányában az eredeti tárgyról az ismert valós adatok szűk köre deríthető ki A fentieken túl mivel a múzeumi műtárgyak a (jelenlegi és múltbéli) általunk ismert világunk tárgyi leképezései az egyes múzeumi digitális adattartalmak szerkezete minőségét és mennyiségét tekintve is legalább annyira különbözik egymástól, mintha azokat egy könyvtári vagy levéltári metainformációval vetettük volna egybe. A funkciójukat megfelelően betöltő metaadatok mögött egységes tezauruszok, hierarchikus terminológiai osztályozórendszerek megléte szükséges. Sajnos a múzeumok e tekintetben is igen heterogén képet mutatnak: bizonyos (elsősorban a természettudományokhoz kapcsolódó) gyűjteménytípusok estében jó a helyzet, más gyűjteménytípusoknál pedig sokszor évszázados tudománytörténeti elmaradás okozza a tárgyszórendszerek hiányát. A több tudományterület fókuszában -metszéspontjában lévő gyűjtemények halmozottan nehéz helyzetben vannak a kidolgozott tezauruszok tekintetében. A múzeumi metaadatok a gyűjtemények átjárhatóvá tételét kell, hogy elősegítsék. Az előző időszak gigaadatbázisok koncepciója helyett az elmúllt években szemlélet és stratégiaváltásának köszönhetően az intelligens, fejlett keresőrendszerek felé mozdul a nemzetközi trend. (Europeana, Athena projekt) A MAGYAR NEMZETI MÚZEUM, MINT MÚZEUMI AGGREGÁTOR Múzeumi Digitalizálási Bizottság 2008-ban a múzeum alaptevékenységei között kiemelt feladatként:új feladatot kapott a Magyar Nemzeti Múzeum, amely a múzeumokban őrzött kulturális javak digitalizálásával összefüggő, országos szintű módszertani és koordinációs tevékenység. A következő évben létrejött a Múzeumi Digitalizálási

Bizottság 8, az OKM támogatásával. A Bizottságba a különböző intézmény(hálózatok)ból paritásos alapon kerültek be a tagok 9. Kidolgozott programjába többek között: a tematikus digitalizálási témák megalkotása és kiajánlása a pályázatkiírók felé, a szakmai munka koordinálása, fórumok szervezése, munkaanyagok közzététele, egy múzeumi digitális kataszter felállítása, valamint a meglévő hazai múzeumi adattartalmak összegyűjtése egy nemzeti aggregátor irányításával szerepel. Ez az aggregátor intézmény a Magyar Nemzeti Múzeum lett. MNyR A MNM 2003-ban csatlakozottaz NKÖM által kifejlesztett Múzeumi Nyilvántartó Rendszer (MNyR / MuNyiR) projekthez, mitn pilot intézmény. A tesztelési periódus után két gyűjtemény auditálására került sor, a Plakátgyűjteményre és a Történeti Fényképtárra. E két gyűjtemény retrospektív adatainak konverziója mellett több régészeti gyűjtemény régi elektronikus adatainak e rendszerbe történő adatkonverzójára is sor került, jelenleg az Őskori gyűjtemény és a Paleolit gyűjtemény vár auditálásra. A projekt A Magyar Nemzeti Múzeum 2010 őszén a Monguz Kft-t kérte fel, hogy az eddigi aggregációs tapasztalatokra alapozva készüljön el a múzeum számára is egy egységes, szabványos alapokra helyezett központi aggregációs rendszer. Az aggregációs projektben természetesen a Múzeum e nyilvántartó rendszerében tárolt adatai jelentik az alapot. A működési elv 10 A kiindulási pont a következő: ahhoz, hogy a múzeumi rendszerből átkerüljenek a metaadatok egy külső rendszerbe, valamilyen szabványos kimenetre van szükség, amely jelen esetben a múzeum adatbázis közvetlen lekérdezésével valósulhat meg. A feladat végrehajátáshoz a Monguz fejlesztői számára mindenképpen egy olyan egyértelműen meghatározott metaadat séma kell, amit SQL szinten megfelelő minőségben át lehet venni. A fejlesztők kizárólag READ-ONLY hozzáféréssel rendelkezik a múzeumi adatbázishoz, az eredeti struktúrába a külső szoftverek nem módosíthatnak semmit. Az egyértelmű lekérdezéshez VIEW k kialakításával válnak elérhetővé a külvilág számára is publikus adatok. A VIEWt lekérdezve át lehet emelni a metaadatokat az aggregációs adatbázisba, első alkalommal a teljes állományt, később pedig, ha erre lehetőség van, inkrementálisan kerülnek át az adatok, kímélve ezzel az adatbázist. A különböző gyűjteményekhez különböző szakleltárkönyvek tartoznak, ezért szüksége a szakanyagonkénti VIEW k kialakítása, a struktúrák meghatározása, amely muzeológiai szakmai feladat. A gyűjteményekkel történő egyeztetések alapján mind a retrospektív, mind a már digitálisan leltározott tételek metaadatai bekerülnek az aggregációs adatbázisba, azonban lehetőség lesz a leltári tételek egyedi szűrésére is, ha az adott műtárgy még nem publikálható. A projektben először a Plakátgyűjtemény képpel rendelkező adatai kerülnek be, mivel ennek a gyűjteménynek a digitális feldolgozottsága 100%. (16.429 leltári tétel, melyből 4384 tételhez fotó is csatlakozik). 8 http://www.hnm.hu/digitalizalas/ 9 Rezi Kató Gábor (elnök) MNM, Bánki Zsolt (Petőfi Irodalmi Múzeum), Bereczki Ibolya (Országos Közgyűjtemények Szövetsége), Dragon Zoltán (Ludwig Múzeum - Kortárs Művészeti Múzeum), Fonyódi Krisztián (Szépművészeti Múzeum,) Horváth László (Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Múzeumok Igazgatósága), Katona Júlia (Magyar Nemzeti Galéria), Munkácsy Gyula (Országos Pedagógiai Könyvtár és Múzeum), Rajczy Miklós (Magyar Természettudományi Múzeum), Rónai Iván (Nemzeti Erőforrás Minisztérium), Szecsey István (titkár) MNM 10 A Monguz Kft által készített leírás alapján

A gyűjtemény a történeti szakanyaghoz rendelt leltárkönyvi struktúrát használja, melyből az alábbi mezők 11 képezik a VIEW struktúráját: 1. Leltári szám 2. Megnevezés 3. Keletkezés helye 4. Keletkezés ideje 5. Gyűjtés helye 6. Leírás 7. Anyag 8. Technika 9. Méretadatok A Magyar Nemzeti Múzeum bízik abban, hogy sikerül a múzeumi területen sikeres nemzeti aggregátori szerepet betöltenie, melyhez egyrészt a saját, egyre szélesedő gyűjteményi körének az aggregációs projektbe történő bekapcsolása, másrészt a többi múzeum csatlakozása szükséges. 11 Gyakorlatilag a rendszer által felkínált Museumdat adatok, a leírással kiegészítve.