A forrásbevonás politikai mintázata

Hasonló dokumentumok
2017-ben Erdély hét megyéjében haladta meg a GDP növekedése az országos átlagot

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Székelyföldi statisztikák

Demográfiai mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Székelyföldi statisztikák

Munkaerőpiaci mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

KUTATÁS-FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉG

Jelentősek az erdélyi önkormányzatok uniós bevételei

REGIONÁLIS ÉS EU-s PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK JELENLEG ROMÁNIÁBAN. Dr. Molnár Annamária

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ NYOLC HÓNAPJÁBAN

Európai Uniós fejlesztési források intézményrendszere Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Készítette: Dr. Hangyál

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

Befektetővonzás Hargita megyébe

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ FELÉBEN

II. Nemzeti Fejlesztési Terv (PND)

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Turisztikai pályázati lehetőségek a as időszakban

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

TÁJÉKOZTATÓ. A Széchenyi Programiroda Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megyei munkájáról szóló

Hajdú-Bihar megye külkereskedelme 2004.

Hírlevél december

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Tapasztalatok a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél

Hazai és MTA-részvétel az Európai Unió 7. keretprogramjában (FP7)

Jelen tanulmányunkban a romániai felnõttképzés rendszerét mutatjuk

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

A közbeszerzések első félévi alakulása

Az erdélyi magyar kulturális intézményrendszerrõl

KÖZOKTATÁSI HELYZETKÉP

A székelyföldi turizmus helyzete és lehetőségei

A KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ELNÖKÉNEK TÁJÉKOZTATÓJA A KÖZBESZERZÉSEK ÉVI ALAKULÁSÁRÓL

Választás 2018 Budapest A REPUBLIKON INTÉZET ELEMZÉSE

A PROJEKTRŐL.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

ELŐTERJESZTÉS. Medgyesegyháza Városi Önkormányzat Képviselő-testületének április 24-i ülésére


ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A KÖZSZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSÁNAK ÉS A SZERVEZET MŰKÖDÉSÉNEK. (COMMON ASSESSMENT FRAMEWORK, CAF) ALKALMAZÁSA RÉVÉN Elemző, értékelő tanulmány

EURÓPAI PARLAMENT Költségvetési Ellenőrző Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Költségvetési Ellenőrző Bizottság részéről

Kiszombor Nagyközség Polgármesterétől 6775 Kiszombor, Nagyszentmiklósi u. 8. Tel/Fax: 62/

AZ ÜGYVEZETŐ ELNÖKSÉG SZERVEZÉSI-MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

A évi kompetenciamérés eredményeinek értékelése a FITjelentés

A 2004-ben megítélt összes támogatás Komárom-Esztergom megyei pályázóknak. Európai Uniós Forrásból megítélt támogatások:

JELENTÉS Könyvelt értékek és könyvelők száma Hargita Megye Tanácsa és alárendelt intézményei esetében

A hazai hátrányos helyzetű kistérségek/járások főbb térgazdasági összefüggései

PROJEKTBEMUTATÁS A projekt háttere és főbb célkitűzései A projekt módszertani megközelítései

Babos Dániel P. Kiss Gábor: 2016-ban fel kell készülni az Európai Uniótól érkező támogatások átmeneti csökkenésére

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A KÖZBESZERZÉSI HATÓSÁG ALELNÖKÉNEK TÁJÉKOZTATÓJA A KÖZBESZERZÉSEK ÉS JOGORVOSLATOK ELSŐ FÉLÉVI ALAKULÁSÁRÓL

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.


Újdonságok a területfejlesztés és a as időszak előkészítése területén

BESZÁMOLÓ. a Magyarországi Régiók Brüsszeli Képviseletének április havi tevékenységér l

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

SZÜKSÉGLETELEMZÉS AZ OLASZ ÉS MAGYAR FELMÉRÉS EREDMÉNYEINEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA LEONARDO DA VINCI INNOVÁCIÓ TRANSZFER. Copyright SME 2 Konzorcium 1/12

Tisztelt Stefan Runcan Úr, Amszterdam

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

Kiegészítő melléklet ÁLTALÁNOS RÉSZ

dr. Belicza Éva minőségügyi programok szakmai vezetője dr. Török Krisztina főigazgató Mihalicza Péter főosztályvezető

A magyar regionális fejlesztéspolitika múltja, jelene és jövője

ÚMFT pályázatok a szociális szférában

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

Vállalkozások fejlesztési tervei

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség



A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

KEOP Szennyvízelvezetés és tisztítás pályázati konstrukcióban megvalósítandó projektek támogatási lehetőségei

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK JÚNIUS 23-AI ÜLÉSÉRE

Technológiai innovációs szolgáltatások a járműiparban

A KÖZBESZERZÉSEK ALAKULÁSA A ÉV ELSŐ FÉLÉVÉBEN

A magyarok kevesebb, mint fele tartja hasznosnak EU tagságunkat


A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban

A kamarai hálózat szerepe a KKV-k sikeres forráslehívásának támogatásában a as programozási időszakban

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

UNIÓS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK A AS EURÓPAI UNIÓS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó

Oktatói önéletrajz Filep Gyuláné Dr. Nagy Éva

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Területfejlesztési és Környezetgazdálkodási Ügynökség Nonprofit Kft., igazgatóhelyettes

A PAKTUM BEMUTATÁSA Hargita Megye Tanácsa

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése című pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

SH/8/1 Alapellátás-fejlesztési Modellprogram

Regulation (EC) No. 1080/2006

A Magyar Halgazdálkodási Operatív Program (MAHOP) éves fejlesztési kerete

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT SZEREPE AZ OPERATÍV PROGRAMOK VÉGREHAJTÁSÁBAN

Magánszállásadás a Dél-Dunántúlon

A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN

Transznacionális programok

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium. Brüsszel, február 6.

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

Átírás:

A forrásbevonás politikai mintázata avagy van-e színe, szaga az EU-s pénznek? Másodelemzés a Közpolitikai Intézet által készített tanulmányról a ROP és a KKFOP felhasználásáról (Fondurile Structurale de la Oportunitate de Dezvoltare la Buget de Pradă - șansele redresării României prin fonduri structurale) Készítette: Hargita Megye Tanácsának Elemző Csoportja

1. A tanulmányról általában: A tanulmány címe: Fondurile Structurale de la Oportunitate de Dezvoltare la Buget de Pradă șansele redresării României prin fonduri structurale (elérhető: http://media.hotnews.ro/media_server1/document-2011-07-12-9380037- 0-studiu-ipp-fonduri-structurale.pdf) A tanulmány célja: az európai uniós támogatások felhasználására vonatkozó információk közzététele, az erre vonatkozó statisztikák átláthatóságának biztosítása; a civil szféra részvételének ösztönzése a következő pénzügyi-programozási időszak prioritásainak meghatározásában; a hazai forráselosztásban, forrásmenedzsmentben megmutatkozó problémák és hiányosságok feltérképezése. Készült: 2011 március június, az Open Society Institute, Mental Health Initiative támogatásával. Készítette: a Közpolitikai Intézet (Institutul pentru Politici Publice). A tanulmány fókuszában lévő kérdések: a ROP-, a KKFOP- és a HEFOP-források mentén támogatást nyert projektek földrajzi, politikai és egyéb szempontok szerint történő megoszlása az országban. Az adatgyűjtés módszertana: - nyilvános információk feldolgozása; - irányító hatóságok és közreműködő szervezetek weboldalai; - az irányító hatóságok és a közreműködő szervezetekhez intézett információkérések (jóváhagyott projektek, aláírt szerződések stb.); - interjúk, egyeztetések az irányító hatóságok képviselőivel.

2. A tanulmány legfontosabb székelyföldi vonatkozásai másodelemzések: Az irányító hatóságok által közölt információk szerint a Regionális Operatív Program 2007 2013 esetében Hargita megye, a közel 45 millió euróra rúgó forrásbevonó képessége alapján, a középmezőnyben található az ország megyéinek sorában. A középmezőny alsó felében tartózkodik Maros megye, míg Kovászna megye a maga 18 millió eurós teljesítményével sereghajtónak számít (a sorban az utolsó előtti helyet foglalva el, csupán Ialomița megyét előzve meg). 1. Ábra: A lehívott, illetve jóváhagyott projektek összértéke lejben a székelyföldi megyék esetében (2011. májusi helyzetkép) A fenti adatsorok az önkormányzatok forrásbevonási tevékenysége mellett a székelyföldi vállalkozások és civil szervezetek teljesítményét is magukban foglalják. A három székelyföldi megye aggregált forráslehívása a Regionális Operatív Programból összesen 416 142 346 lejre (hozzávetőlegesen 99 millió euróra) tehető, ami a következőképpen oszlik meg az igénylők típusa szerint:

2. Ábra: A ROP-ból lehívott pénzügyi források megoszlása az igénylők szerint A Székelyföldön eszközölt fejlesztések legfontosabb szereplőinek, a pályázati úton történő forrásbevonás legszámottevőbb helyi aktorainak a helyi és megyei önkormányzatok számítanak, legalábbis a Regionális Operatív Program esetében. A gazdaság szereplőinek részesedése kevesebb mint ¼, itt azonban érdemes lenne megvizsgálni az összes elérhető európai uniós forrás (szektoriális operatív programok, vidékfejlesztési program stb.) esetében ezt a kérdést, hisz például a Versenyképesség Növelését Célzó Operatív Programban kiírt pályázatokat sokkal testhezállóbbnak érezhetik a vállalkozások. A fenti ábra alapján a székelyföldi civilek forrásbevonó tevékenysége elenyésző, alig 735 000 euró. Megyei bontásban, a különböző igénylők mentén vizsgálva a kérdést, igencsak érdekes képet kapunk. Amint az alábbi ábrán is látható, Hargita megye teljesítményéhez mérve (HR=100%) mind Maros, mind pedig Kovászna megye teljesítménye elmarad az önkormányzatok esetében. A Hargita megyei önkormányzatok (helyi önkormányzat és megyei önkormányzat együttvéve) közel 42 millió eurót hívtak le a Regionális Operatív Programból, míg a Maros megyeiek 27,5 millót, a kovásznaiak pedig csupán 16 millió eurót.

Az ábrán ugyanakkor az is látható, hogy a Maros megyei cégek és civilek forráslehívó képessége a ROP-ból lehívott összegek alapján Székelyföld-szerte a legjobb. Ezek több mint 3,5-szer több pénzösszeget hívtak le, mint Hargita megyei társaik, ugyanakkor egyetlen Kovászna megyei civil szervezet sem pályázott a ROP-forrásokra. 3. ábra: A ROP-ból támogatást nyert önkormányzatok, cégek és civil szervezetek teljesítménye Hargita megyéhez képest (HR=100%)

3. A politikai képviselet és forrásbevonási képesség kapcsolatának vizsgálata Az alábbi ábrán a ROP-ból lehívott pénzösszegek megoszlását láthatjuk az önkormányzati vezetők politikai hovatartozása szerint. 4. Ábra: A forrásbevonás és politikai hovatartozás összefüggései a ROP keretében kidolgozott pályázatok esetében A politikai hovatartozás szerint vizsgálva látható, hogy 2011 nyaráig az RMDSZ vezetésű önkormányzatok összesen 44 sikeres projektet dolgoztak ki mintegy 613 953 548 lej értékben. Ha képviseletarányosan vizsgáljuk a különböző politikai pártok forráslehívó képességét a ROP esetében, akkor a következőket kapjuk: az RMDSZ-nek sikerült hoznia a képviseletarányos részesedését a lehívott ROP-források esetében, azaz míg az ország helyi önkormányzatainak mintegy 5,7%-át vezeti RMDSZ-es polgármester, addig a lehívott források aránya is több mint 5% körüli értéket mutat.

forrás: http://ro.wikipedia.org/wiki/alegeri_locale_%c3%aen_rom%c3%a2nia,_2008 Nem mondható ugyanez el például a PNL-ről, amely a polgármesteri székek 22%-át birtokolja, de a ROP-ból önkormányzatok által lehívott források alig 10%-át tudhatja magáénak. Ezzel egy időben a hatalmon lévő nagyobbik párt, a PD-L képviseletarányán felül teljesít, míg a PSD teljesítménye az RMDSZ-éhez hasonlóan ugyancsak képviseletarányos. A RMDSZ teljesítménye még jobb, ha a kidolgozott sikeres projektek számát vizsgáljuk, hisz itt a szövetség részesedése képviseletarányon felül, azaz 7%-ot mutat. A helyi közigazgatás hatékonnyá tétele, a helyi önkormányzatoknál dolgozó szakemberek projektgenerálással és projektmenedzsmenttel kapcsolatos kompetenciáinak növelése szempontjából különös jelentőséggel bír a KKFOP. Az önkormányzatok által kidolgozott projektek jelentős részét a megyei és helyi önkormányzatoknál alkalmazott szakemberek dolgozzák ki, így ezek továbbképzése, projektgenerálással, projektmenedzsmenttel kapcsolatos ismereteinek és tapasztalatainak további bővítése elengedhetetlen feladat. A gyakorlat azt igazolja, hogy az önkormányzatok (pályázati) forrásszerzési teljesítménye a hivatalban dolgozók kompetenciájával egyenesen arányos. különös figyelmet fordít a humánerőforrás fejlesztésének, az említett kompetenciák gyarapításának. Ennek érdekében az elmúlt két évben jelentős, mintegy másfél millió lej értékű projektet bonyolított le.

Az adminisztrációs kapacitás növelését a különböző politikai pártok képviselői eltérő mértékben tartják fontosnak. A statisztikai adatok szerint az önkormányzatok által lehívott teljes forrás a KKFOP-ból több mint 21 millió euró. A KKFOP-ból lehívott források mértéke alapján a szövetség teljesítménye még inkább pozitív képet mutat, hisz a lehívott forrásokból való részesedés közel 3,5%-kal nagyobb, mint az RMDSZ-es önkormányzati vezetők aránya. 5. Ábra: A forrásbevonás és politikai hovatartozás összefüggései a KKFOP keretében kidolgozott pályázatok esetében Az említett operatív program keretében kidolgozott projektek számát tekintve sem kell szégyenkezniük az RMDSZ-es önkormányzati vezetőknek. A 173 leadott projektből az RMDSZ-es vezetésű önkormányzatok képviseleti arányon felül (8,7%-ban), nem kevesebb mint 15 projektet dolgoztak ki a vizsgált időszakban.

6. Ábra: A KKFOP keretében kidolgozott sikeres projektek száma a politikai pártok szerint 4. Fontosabb konklúziók: A székelyföldi megyék esetében a legszámottevőbb forrásbevonási tevékenység Hargita megyében tapasztalható, ez alapvetően az önkormányzatok kedvező projektgenerálási hajlandóságával hozható összefüggésbe. A projektgenerálás és -menedzsment mint hatékony forrásszerzési eszköz Hargita Megye Tanácsa esetében kiemelt figyelmet kap, országos szinten az egyik legjelentősebb humánerőforrás-fejlesztési projekt a HMT-hez köthető. Az önkormányzatokban dolgozó szakemberek felkészültsége és a pályázati úton szerzett források mértéke között pozitív korreláció van. Fokozni kell a magánszféra, különösen a civil szervezetek projektkidolgozási hajlandóságát. A fenti adatok azt igazolják, hogy az RMDSZ-es vezetésű önkormányzatok projektkidolgozási kedve átlagon felüli (legalábbis az elemzett két operatív program alapján).

A jelentős pályázási, forrásbevonási tevékenység fontos forrásokhoz juttatta az RMDSZ-es vezetésű helyi önkormányzatokat jelentős összegeket hozva egy-egy településre, egy-egy megyébe, növelve ezáltal a helyiek életminőségét.