Szent Márton Járóbeteg Központ Pannonhalma 2011-2016. önkormányzati tájékoztató /készítette Török Péter ügyvezető/
Pályázati alapvető információk TIOP-2.1.2/07/1. Kistérségi járóbeteg-szakellátó központ kialakítása Pannonhalmán 896.412.609 forint összköltség 5 év vállalt projekt fenntartási időszak, amely 2016. augusztus 31-én jár le! /záró kifizetési kérelem jóváhagyásának postára adás dátumától számítva/
Működtető társaság tulajdonosi köre Szent Márton Járóbeteg Központ Nonprofit Közhasznú Kft. 10 önkormányzati tulajdonos az alábbi tulajdoni hányadrészekkel Pannonhalma - 99,8 % Nyúl, Écs, Ravazd, Győrság, Tarjánpuszta, Tápszentmiklós, Veszprémvarsány, Sikátor, Lázi - együtt 0,2 %
Jelenlegi szakorvosi szakmák (heti óra) 1. Bőrgyógyászat 18 óra 2. Kardiológia 14 óra 3. Pszichiátria 16 óra 4. Nőgyógyászat 13 óra 5. Fül-orr gégészet 10 óra 6. Ortopédia 6 óra 7. Reumatológia 20 óra 8. Sebészet (általános és kézsebészeti profil) 15 óra 9. Neurológia 8 óra 10. Tüdőgyógyászat 17 óra 11. Gyermekgyógyászat (gyerekpulmonológiai profillal) 8 óra 12. Szemészet 12 óra 13. Belgyógyászat (diabetológiai és nefrológiai profillal) 8 óra 14. Urológia 6 óra 15. Ultrahangdiagnosztika 22 óra
Jelenlegi nem szakorvosi órák (heti) 1. Röntgendiagnosztika 14 óra 2. Fizikoterápia 50 óra 3. Labor (vérvétel) 6 óra
Éves beteg forgalmi adatok alakulása Esetszámok alapján, tehát ez nem feltétlenül főt jelent! 2011. év /04-12. hó/ 25073 2012. év 46552 2013. év 45056 2014. év 47608 2015. év 51044
Finanszírozási kapcsolatok Intézményünk alap tevékenységként közfinanszírozott járóbeteg szakellátást végez az Országos Egészségbiztosítási Pénztárral kötött finanszírozási szerződése alapján. A finanszírozás a rendelőintézet által elvégzett havi teljesítmény függvényében történik, amelynek felső határa az ún. TVK (teljesítmény volumen korlát) mutató. Az intézmény jelenlegi TVK-ja: 6.134.000 pont
ez realizálható havi bevételben nagyjából 9.200.000 Ft Ebből megoldandó feladatok többek között intézményünkben: 1500 m2 épületfenntartás 22 saját alkalmazott bérköltség 30-34 szakorvos bérköltség fogyóanyag és egyéb eszközszükséglet
Fenntarthatósági elképzelések I. Bevételek növelése 1. PannonDERM Esztétikai Lézercentrum megvalósult és február óta működik esztétikai lézeres kezelések bőrgyógyász szakorvosi háttérrel folyamatos fejlesztés és új szolgáltatások beépítése Tervezett új szolgáltatás a nyár során: lökéshullám terápia
PannonDERM Esztétikai Lézercentrum Pannonhalma
Fenntarthatósági elképzelések I. Bevételek növelése 2. Foglalkozás egészségügy és prémium szűrési rendszer kiépítése folyamatban és felépítés alatt térségi önkormányzati tulajdonosi érdekeltségek becsatornázása! működő és eladható szolgáltatások beindítása
Fenntarthatósági elképzelések II. Kiadáscsökkentés Fenntartási időszak végével sor kerülhet a szakma struktúra átgondolására a finanszírozási elveknek megfelelően! Ez érintheti a betegfogadási rendszerek és folyamatok átalakítását is! Mindezek során ugyanakkor figyelemmel kell lennünk az intézmény közszolgáltató jellegére is!
Fenntarthatósági elképzelések III. Önkormányzatok térségi szerepvállalása Az intézmény működtetésének első 5 évét kizárólagosan Pannonhalma Város Önkormányzata finanszírozta és oldotta meg! Célunk: elsődlegesen az, hogy az intézmény rendeltetése a jövőre nézve is biztosítottá váljon, ezáltal a betegellátás színvonala és ebből fakadóan a térségben élők egészségügyi komfortérzete a jövőben is egyaránt magas szinten tartható legyen!
Fenntarthatósági elképzelések III. Önkormányzati térségi szerepvállalás Ennek érdekében javasoljuk: 2017. évtől kezdődően az intézmény szolgáltatásait lakossága útján igénybe vevő önkormányzat az intézmény megelőző évre vonatkozó ellátási kimutatása alapján kalkulált összegű hozzájárulással segítse az intézményünk fenntartását az alábbiak szerint: 200 Ft/előző évben ellátott lakos/év
Fontos kiemelni, hogy a fenntartási hozzájárulásként így kalkulált összeg 46.682 esetre számolva (9.336.400 Ft/év) nem fedezi a tényleges hiányt, azt továbbra is Pannonhalma Város Önkormányzata biztosítaná, DE óriási segítség volna a jövő szempontjából...
és elősegítené, hogy közös intézményünk közkincs maradjon! Köszönjük!