KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT RÉSZÉRE DECEMBER 29. GRAFOKOM BT.

Hasonló dokumentumok
Ö Ö É Ő Ú É

Ó Ó ú ú ú ú ú É ú

Ú Ú Ü Ü ű ű ű É Ú É ű

Ö

ű ű ű Ö ű ű ű Ú ű ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű

Ü Ü Ó Ü Ó

Ü ű Ü É ű ű É Ü Ü

Ó ú É ú É É É Ő ú ú ű Ó Ö É É ú Ü ú É ú

É ö

Ó Ó É ü É ü ü

Ó ű ű ű ű ű ű É É É

ű ő ű ű ű ö ő ú ö ő ő ő ő ő ő ő ű ő ő ő ő ü ü ő ü ü ő ú ü ő ő ü ü ü ő ú ü

Ö Ó Ó Ó

Ó ú É Ú

é ü ó ö é Ö é ü é é ó ö é ü ü é é ó ó ó é Á é é ü ó é ó ó é ö ö ö é é ü é ü é é ö ü ü é ó é é é é é é ö é é é é é é ö é ó ö ü é é é ü é é ó é ü ó ö é

Ó é é Ó Ó ő ű Ó Ö ü Ó é Ó ő Ó Á Ö é Ö Ó Ó é Ó Ó Ó Ó ú Ó Ó Ó Ó ű Ö Ó Ó Ó é Ó Ó ö Ö Ó Ö Ö Ó Ó Ó é ö Ö é é Ü Ó Ö Ó é Ó é ö Ó Ú Ó ő Ö Ó é é Ö ú Ó Ö ö ű ő

ó ő ő ó ő ö ő ő ó ó ó ö ő ó ó ó ö ő ó ő ő ö Ö ő ö ó ő ö ő ő ú ö ö ü ö ó ö ö ö ő ö ö Ö ú ü ó ü ő ő ő ő ó ő ü ó ü ö ő ö ó ő ö ő ö ü ö ü ő ö ö ó ö ő ő ö

Ú ű É ű ű Ü Ü ű ű Ú É ű ű Ü ű ű ű ű ű ű ű Ú ű ű

ú Ó ú ú ú ú ú ú ú É Á

Á Á ő ő Ö ő ő ö É ö ő ö ő ő ö ő ő ö ő ő ü ö

Á Ö Ö Ö Ö ú ú Ö Ö Ó Ó ú ú Ü ú Ó Ö Ö Ü Ó Ö Ö Á Ó ú ú ú ű Ö Ö Ö Ö Á Ó Ö Ó ú ú Ö

Ó Ó ö ú ö ö ö ö ü ú ú ö ö ö ú ú ö ö ö ú ú ú ű ö ö ú ö ü ö ö ö ö ü ú Á ö ü Á ö ö ö ö ö ö

ű Ú ű ű É Ú ű ű

Á Ü É Ü Ú Ü É

Á Ó ű ű Á É ű ű ű ű Ú Ú

ű ű ű Ú Ú Á ű Ö ű ű Ú Ő É

ö ö Á Á Ó Á ö ö ö ö ö ú ű ö ö Á Á ű ű ö ö ö ö ű

ű Ö ű Ú ű ű ű Á ű

ü ü Ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü É ü ü

ő ű É Ó Ü É É É É Ü Ö É É É ű É Ö É Ü É Ú Ó ő Ó

Á ű ó ó

Ó Ó ó ö ó

ú ö ö ö ö ö ö Á ö ö ö á á á ű Ü ű ö ö Á á Á

ü ú ú ü ú ú ú ú

Á ó ó ó Ü Ü ó ó Ü ó ó ú ú ó ó Ü ó ó ó Ü ó ó

É É Ö

ö ő ü ö ő ő ü ü ő ő ő ü ö ü ü ő ú ő ő ő ü ő ő ő ő ő ú ő ő ü ő ő ő ü ö ü ú ő ő ő ő ü ü ő ő ú

É Á Á Ö Á

ó Ó ú ó ó ó Á ó ó ó Á ó ó ó ó Á ó ú ó ó ó

ű ő ő ő

É É Ö ű Ú Ú É ű

ú ü ú ü ú

ü É ü Ö ü ü ü Ü ü ü Í

ű ú ú ö ö ö É ö ú ú ú ö ű Ó ű Ö Ö ú

ö ű ü ü ö ü ö ö ü ö ö Í Ö ö ü ö Í ű ö ű ü ü ö ú ö ű ü ü ö ö ö ü ű ü ö ü ű ű ú ö ö ö ű ü ú ú

ö ö É ő ó ó ő ü ó ó Ü É É ö ö ó ű ü ó ó ö ű Í ö ó ö Í ő ü ü ö ö ő ö ó ö ó ó É ó ő ö ö ó Ö ü ő Í ű ó ő ü ő Ó Ö ű Í ó Ó ő ő ö ő ő ő ö

É ó Í É

ü ö í ü ö í ü ö ű í í í ö Ü í ü ü ö í í ü ö í ű í ö í í ú ö ö í í ü ű ö ü í í ü í ü í í ö ü í ö ö ü í ö ű ö í í ö ú ö í ö í ű ö ö ö í í í í ö ö

É É Í É É ö Í í í í ű ü ö í í Í

ű ű ű ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ö ű ű ű ű ű ű


í ö ó í ö í Í ó ú ó ö ű ó ű ö í ó ó ó ó ó Í ú í ó í í ó Í ö ö ú í ú ó ö Í ó ó Í í ó ó ö ö ö ö ö í ö ó ű í ó ó ö ú ó ó ö ö ó í ö ö ó ó ö ö í ö ó í ű ö

í í í í í

ö ü í ú í ö ö í ú ü í ü ö í ú ö ü í ö ü ö ö ö Í ö ö

ű ö ű ö í í ö É ö ü ö ú ü ű ü ü ű ö ö ü ü ü ö ü ü ű ü ü ű í ü ü ö Ö ü í ű ö Ö ü ű

ű í ú í ú í ü ü í í í Ö í Í É í ú í í í ű ű í í Í í í É í í í

ő ü ó í í í ő ó Ó í

Milton Kft. Tréning ajánló. Elérhető tudás hiteles forrásból. Nyílt és belső tréningek Vezetői tréningek Tréningek munkaadóknak és munkavállalóknak

ű ű ű ű ű ű ű ű

ű ű ű Ú ű ű ű ű Ó

Ö Ö Ú

Ó ű ű ű ű ű

Ú Ö ű Ö

ú ú ú ű ú Ó ú ű Ö Ö ű ű ű ú ú ű ű ű ű ú ű Ö ú ú ű Ó ű ű

ű ű ű Ú ű ű Ó ű Ó Ö

Ú ű Ö ű ű Ü Ú ű Ü ű ű ű ű ű Ö ű

ű ű Ó

ű ű ű Ú Ü Ü Ú ű Ó Ó ű

Ó Ü

Ó

ő Ú ú Ü ú

ű ű Ö Ü

Ó Ó ü ú ú

É ú É ö ö ű ö ö ö ú ú ú ű ű ú ö ű ö ű ű ü ö ö ü ű ö ü ö ö ö ö ú ü ö ö ö ú ö ö ú ö ö ú ü ú ú ú ű ü ö ö ű ú ű ű ü ö ű ö ö ö ű ú ö ö ü ú ü ö ö ö ü ú ö ű

É Ö Á Í Á Ó Ö ü

É ö Ű ő ű ő ő ű ű

ú ú ö ö ü ü ü ü ű ü ü

é ú é é é é é é é é é é é é ú é ö é é é ö Ő é é é ú é é é é é é é é ö é é é ö é Ö é é ö é ö é é é ű é ö ö é ö é é ö ö é é ö ö é ö é Ö é ú é é é é é é

ő ó ü ö ő ö ö ő ö ó ű ö ő ó ó ü ő ü ö ű ö ő ó ó ő ö ö ó ő ö ö ő ű ö ő ű ö ö ő ő ő ö ö ú ó ö ö ö ő ő ó ő ü ó ó ű ö ö ü ő ü ö ő ü ő ó ű ö ö ö ó ö ö ö ü

ó ú ú ü ú ő ó ő ő ó ó ó ö ó ü ő ó ő ö ü ü ó ö ő É ó ö ö ö ó ó ö ü ü ö ü ó ó ő ó ü ó ü ü ö ö É ú ó ó ö ú ö ü ü ó ó ó ü Á ö ö ü ó ö ó ö ö ö ö ó ó ö ó ó

Á Á Ö Ö Ü É Ö É É Á Ú É É É É Á Á Ö Ö Ő

Ö Ö ű ű ű Ú Ú ű ű ű Ú ű

É Ő ü Ö ö ö ö ű ö ö ü ü ö ü ü Ö ü ö ö ö

Ö Ö Ú Ó Ö ű Ő Ő ű ű Ü Ő Ó Ő

ő ö ő ú ő ö ö ő ó ő ö ü ú ö ö ó ő ö ü ó ó ó ó ő ő ő ó ó ú ő ü ő ö ö ó ü ö ö ő ű ö ö ő ú ú ó ö ő ű ö ó

ő ő ő ő ú É ü ú ú ű ú ű ő ő ő ő Á Á ü ő É É É É É É Á Ú Á Á ő ő ő ő ő É Á Á Á ő ő ő Á ü ő ő ü

Ü ü Ü Ö Ó ö ü ö Ó Ú Ó ü Ó ö ö Á ö ö ö ö ü

Ó ű ű Á ú ű ű ú ú ú ű ű É ú É Á Á ú ű Ü Á Ü Á ű Ö Ú É Ó É Á Á Á Ű Á úá Á Ö É Ö É Ü

É Ö É É Ú ü É Ü É ü Ü ü

ö ö ö ö ö ö ö ü ö ü ö ű ö ú ü ű ö ü Í ö ú ü ü ű ö ú ü Á ü

ü ö ö ő ü ó ó ú ó

Ö ő ü Ö Ö Ő ü ő Ö Ö ü ű Á Í Ö ű ü ő ő ő Ö ü ü ő ő ő Ü ü ő ő ő ü ő ő ü ü

ő ő ú ő ó ó ú ő ő ó ő ó ó ú ú ú ü ó Ó ó ó ó ő ő ő ú ű ó ó ő ü ő ó óó ó ó

ú ú ü ü Á ú ú ü ű ű ú ü ü ü ü

ú ű ú ú ű ú ű ű ú ű ú ű Á ű ű Á ű ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ú ú ú ú ú ú

ű ú Í Ó Á ú Ű ű Ő Ö Á ú Ű Ü ú ú Á ú ű

Ö Ö ö Ó Ó Ó Ó Ü ú ü Ű Ö Ö Ö ö Ü ö Í ü ű

ü ö ú ö ú ü ö ü Á Ó ö ö ö ö ú ü ú ü ü ú ú ö ö ü ü ú ü ü ö ö ű ö ü ü ü ü ö ö

ö ü ü ú ó í ó ü ú ö ó ű ö ó ö í ó ö í ö ű ö ó Ú ú ö ü É ó í ö Ó Á í ó í í Ú ö ú ö ű ü ó

í ó ő í é ö ő é í ó é é ó é í é é í é í íí é é é í é ö é ő é ó ő ő é ö é Ö ü é ó ö ü ö ö é é é ő í ő í ő ö é ő ú é ö é é é í é é í é é ü é é ö é ó í é

Átírás:

mindenki azt tesz, amit akar, és a saját szemszögéből nem ítélheti el a többiek cselekvését és szempontjait. (Jean Paul Sartre) KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉS ÍRÁSVIZSGÁLAT MINTA TAMARA RÉSZÉRE 2011. DECEMBER 29. GRAFOKOM BT.

KONFLIKTUSKEZELÉSI ESZKÖZTÁR A. KONFLIKTUSSAL KAPCSOLATOS ATTITŰDÖK Konfliktus felvállalása KONFLUKTUSKERÜLŐ ATTITŰD Problémát okoz a konfliktussal szembenézni, inkább elkerüli, nem vállalja a nyílt összetűzést. Inkább alárendeli magát mások érdekeinek, engedékenység, befolyásolhatóság jellemezheti. KONFLUKTUSTŰRŐ ATTITŰD Felvállalja a konfliktust. Nem keresi a konfliktushelyzeteket ugyan, de nem is menekül el előle. Magas a frusztrációtűrése és ingerküszöbe, jól alkalmazkodik. Határozott, szükség esetén megvédi magát. KONFLUKTUSKERESŐ ATTITŰD Felvállalja a konfliktust, keresi a kihívásokat, élvezi is a nyílt összetűzéseket. Autonóm, kezdeményező, előfordul az is, hogy az akaratát rákényszeríti másokra. Tele van energiával, saját szabályai szerint él, gátakat nem ismer maga előtt. B. VÉDEKEZÉS TÁMADÁS Szívvel-lélekkel végzi a mindennapokat, fontosak Önnek hosszú távú elképzelései. Védelmezi a önértékelését, kereteit, a tevékenységének megítélését és megélését. C. KONFLIKTUSKEZELÉSI STÍLUS 10 8 6 4 2 0 E l k e r ü l ő V e r s e n g ő K o m p r o m i s s z u m A l k a l m a z k o d ó P r o b l é m a m e g o l d ó Saját Optimális

KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉSI KOMPETENCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Konfliktus kellemetlen, negatív színezetű, jelentős stresszhelyzet, önbecsülést fenyegeti, káros, kerülendő. ALAPELVEK: Kommunikáció asszertivitása, közlési szándék egyértelműsége. Objektív helyzetmeghatározás és értékelés. Nézőpontok változtatásának képessége, alternatívák ismerete. Stabil értékrend. Tudatosítani a saját és mások igényeit, szükségleteit, érdekeit. Reális önismeret, saját reakciók és azok hátterének ismerete. Úgy megközelíteni egymás konfliktusban álló érdekeit, mint az együttműködés által megoldható problémát. Kontroll a saját és partner szubjektivitása, sztereotípiái, ítéletei felett. Tisztelet önmaga és partnere iránt, kapcsolatépítés. Ítéletektől mentes lezárás. Változási, fejlődési hajlandóság. KONFLIKTUSKEZELÉSI KOMPETENCIA Konfliktus pozitívvá, hasznossá tehető, természetes, elkerülhetetlen, konstruktívan kezelhető. A KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉSI KOMPETENCIA ALKOTÓELEMEI: ÉNTUDATOSSÁG STRESSZ CSÖKKENTŐ VISELKEDÉS KONSTRUKTÍV KONFLIKTUSKEZELÉSI KOMPETENCIA KAPCSOLATORIENTÁLT KOMMUNIKÁCIÓ

III. KAPCSOLATORIENTÁLT KOMMUNIKÁCIÓ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Problémák a kommunikációval, az elfogadással, önmaga és mások tiszteletével. KAPCSOLATORIENTÁLT KOMMUNIKÁCIÓ Hiteles kommunikáció, nyitottság, elfogadás, önmaga és mások tisztelete. KAPCSOLATKEZELÉSI KÉSZSÉG

IV. STRESSZCSÖKKENTÖ VISELKEDÉS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A stresszt okozó tényezők kontrollálásának problémája. STRESSZCSÖKKENTŐ VISELKEDÉS A stresszt okozó tényezők tudatos kontrollálása. A. BELSÖ STRESSZ CSÖKKENTÉSE Ideális önmegvalósítás. A mindennapjait mentálisan jól éli meg. Az elképzeléseit, terveit, és tevékenységeit eredményesen valósítja meg. Stresszt okozó energiafelhasználás Veszteséges energiafelhasználás Optimális energiafelhasználás Ki is vagyok valójában? Mennyire fontos a munka? Mi és hogyan a legésszerű bb? Mit, miért, mikor akarok? Elfogadhatóak ezek a keretek? Hogyan viszonyuljak a többiekhez? Hosszútávon hogyan tervezzek? Hogyan gazdálkodjak idő vel, energiával? Mennyire stabil az értékrendem? Hogyan fogad el a környezet? Miért így viselkednek mások? Hogyan valósítom meg önmagam? Hogyan élem meg a munkát? KÖRNYEZETI HATÁSOK KEZELÉSÉNEK PROBLÉMÁI Miért okozhatnak stesszt a környezeti hatások? Milyen tényezők gátolhatják a gyors, adekvát reakciókat? Bizonyításvágy kényszere Keretek Önmegvalósítás akadályoztatása

VI. AKCIÓTERV 1. A MONDD! -technika alkalmazása, azaz a konfliktusok konstruktív kezdeményezésének gyakorlata minden nézeteltérésnél alkalmazandó eredmények feljegyzése 2. ÖNPROGRAMOZÁS az éntudatosság fokozása érdekében: mindennap elismételni 3. KAPCSOLATAIBAN A SZINERGIA MEGTEREMTÉSE saját határok menedzselése 4. Az BIZONYÍTÁSVÁGY HATÁSAINAK TUDATOSÍTÁSA 5. SZEMLÉLETMÓD-VÁLTÁS mindennapokba beépíteni 6. ÁTKERETEZÉSES TECHNIKA alkalmazása mindennapokba beépíteni 7. TOVÁBBGONDOLANDÓ KÉRDÉS W