A Dél Alföldi régió innovációja: Lehet e válasz a specializáció?



Hasonló dokumentumok
Közép-európai együttműködés az innovációs folyamat és a monitoring terén SMART_watch project

A K+F+I forrásai között

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Vállalkozói üzleti ötletek fejlesztése innováció a gyakorlatban. VII. Országos Tanácsadói Konferencia október 30.

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

várható fejlesztési területek

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

Stratégiai kihívások az innováció területén

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Európa 2020 stratégia Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés. Turóczy László helyettes államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium

A Nemzeti Intelligens Szakosodási Stratégia és lehetőségek a megvalósításban

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Befektetés a jövőbe: Nemzeti KFI Stratégia 2020

Innovációs fordulat előtt

Közép-Dunántúli Régió

GINOP A KKV-k versenyképességének növelése adaptív technológiai innováció révén

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Miskolc 4.0 az OKOS város. Kiss Gábor alpolgármester Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata november 24.

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Pályázatok irányai

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program


TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Regionális gazdaságtan I. 4. Gyakorlat Innováció

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Kiemelt Fejlesztési Központok lehetőségei között

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

OPERATÍV PROGRAMOK

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

HOL TARTANAK A FELSŐOKTATÁSI ÉS IPARI EGYÜTTMŰKÖDÉSI KÖZPONTOK?

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Az Irinyi Terv és az Ipar 4.0 program a gazdasági fejlesztés programjai

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Tervezzük együtt a jövőt!

FELSŐOKTATÁSI K+F+I PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK A GINOP KERETÉBEN ELTE INNOVÁCIÓS NAP 2015.

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)



Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Közép-Magyarország intelligens innovációs szakosodási stratégiája

Gazdaságfejlesztési eszközök

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Csongrád megye

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

Megyei statisztikai profil a Smart Specialisation Strategy (S3) megalapozásához Heves megye

Átírás:

A Dél Alföldi régió innovációja: Lehet e válasz a specializáció? Maróti Péter igazgató Dél alföldi Regionális Innovációs Ügynökség A MAGYAR TUDOMÁNY ÜNNEPE: Messzelátó tudomány: felelős válaszok a jövőnek Baja, 2014. november 19.

Maróti Péter Okleveles vegyész közgazdász, tanár Több mint 10 éve foglalkozik innováció támogatásával MTA Szegedi Biológiai Kutatóközpont Swedish Match Hungária Pick Szeged Zrt. BIOPOLISZ Kft. Dél alföldi Regionális Innovációs Ügynökség (2011 től igazgató) HUNINNO Egyesület elnök A Dél alföldi Regionális Innovációs Díj kuratóriumának tagja

Tartalom S3 Smart Specialisation: EU és Magyarország Eredmények Lehet e válasz a specializáció és ha igen miért nem

Az S3 háttere: Európa 2020 stratégia K+F/innováció stratégiai célok: Az EU (köz és magánforrásból származó) GDP jének 3% át a kutatás/fejlesztés és az innováció ösztönzésére irányuló beruházásokra kell fordítani. (Eddig: 1,8% volt) Az új kohéziós politika értelmében a régióknak és a tagállamoknak négy fő, a gazdasági növekedést és a munkahelyteremtést szolgáló területre kell fókuszálniuk az uniós támogatásokat: Kutatás és innováció Információs és kommunikációs technológiák Akis és középvállalatok (kkv k) versenyképességének javítása Az alacsony szén dioxid kibocsátású gazdasági modellre való áttérés EU 2020 stratégia prioritásai: Intelligens növekedés (tudásra és innovációra épülő gazdaság), Fenntartható növekedés (erőforrás hatékony, környezetbarát és versenyképes gazdaság), Inkluzív (befogadó), azaz minden társadalmi rétegre kiterjedő növekedés (nagyarányú foglalkoztatás, valamint gazdasági, társadalmi és területi kohézió).

Az EU tagállamok innovációs teljesítménye Forrás: Innovation Union Scoreboard, 2014

S3 stratégia alkotás A stratégia szerepe Az intelligens szakosodási stratégia (smart specialisation strategy, S3) a térségek tudásalapú fejlődésének a szükségletek, kihívások figyelembevételére építő cél és eszközrendszere egy olyan strukturális átalakulás érdekében, amely kiaknázza a perspektivikusan érvényesíthető erősségeket, versenyelőnyöket és potenciális kitörési pontokat. Entrepreneurial discovery process (EDP): A térségi gazdaság és társadalom változásainak folyamatos és módszeres érzékelésével és elemzésével, az érintettek széles körének aktív részvételével, vállalkozói szemmel, a kockázatokat vállalva hoznak meg a térség szempontjából tartós fejlődést eredményező, a jövő innovációival kapcsolatos jelenbeli döntéseket. Célja: A legnagyobb potenciállal bíró helyi sajátosságok azonosítása, amelyek alapján meghatározhatók a nemzeti, régiós és megyei prioritások. Az EDP vezet el a strukturális átalakuláshoz. Az S3 stratégiák elkészítése a Strukturális Alapok 2014 2020 as forrásfelhasználásának előzetes feltétele

Magyarország vállalásai 2020 ra A K+F ráfordítások GDP hez viszonyított arányának (GERD/GDP) 2020 ra 1,8% ra való növelése. Jelenleg a hazai érték 1,2%; az uniós átlag 1,9%, 2020 ra 3,0%) A vállalati ráfordítások (BERD) aránya érje el az összes K+F ráfordítás kétharmadát, vagyis a vállalati ráfordítások GDP arányosan (BERD/GDP) 1,2% ra emelkedjenek 2020 ig

Dél Alföld: Nem tudás és technológia intenzív régió (OECD)

Helyzetkép Befektetés a jövőbe: Nemzeti Kutatás fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020 Problémák: a hazai kutatóhelyek és vállalatok között erőtlen az innovációs kapcsolat, a KKV k együttműködése a nagyvállalatokkal gyenge a kezdő vállalkozásokat segítő kockázati tőke és inkubáció jelenléte nem jelentős, a jó ötlettel rendelkező startup és a spinoff cégek idő előtt megszűnnek. Kevés az innovatív kisvállalat, a hazai középvállalati szektorban kevés a piacvezérelt kutatás fejlesztés. Erősségek: Képzett, kiemelkedő tudományos teljesítményre képes kutatók (nemzetközi szinten) Egyes szegmensekben erősödik az egyetemi vállalati együttműködés Kutatói elit felhasználja a nemzetközi forrásokat, infrastruktúrát, adatbázisokat Tőkeerős, modern KFI infrastruktúra a nagyvállalatoknál Réspiacot megtalált nagy növekedési képességű, saját high tech fejlesztést végző vállallatok megjelenése

Befektetés a jövőbe: Nemzeti Kutatás fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020 A KFI Stratégia beavatkozási logika szerinti célrendszere: Nemzetközileg versenyképes tudásbázisok fejlesztése Hatékony tudásfelhasználási folyamatok indukálása Intenzív tudásáramlás generálása, (innovációs szolgáltatások kiépítése, valamint együttműködések és hálózatok dinamizálása). A megvalósítást a következő horizontális célkitűzések egészítik ki: Intelligens szakosodás ösztönzése a régiókban; Fenntartható és egyenlő esélyeket teremtő eszközrendszer működtetése; Stabil finanszírozási feltételek biztosítása; A tudás és technológia társadalmi megismertetése és elismertségének erősítése; Globális társadalmi kihívásoknak megfelelés; Stabil és innováció barát gazdasági és szabályozási környezet.

Nemzeti KFI Stratégia 2020 ra, a stratégia hét esztendeje alatt Magyarországon: +30 nagyobb kutatási és technológiai fejlesztési műhely lép be a világelitbe; +30 globális nagyvállalati K+F központ telepedik meg / erősödik meg; +30 K+F intenzív makroregionális középvállalat termel és szolgáltat; +300 KFI és növekedésorientált kisvállalat (ún. gazella ) találja meg globális piaci számításait; +1000 innovatív start up vállalkozás jut az induláshoz szükséges jelentős támogatáshoz (a teljes időszakban); a már megtelepedett, illetve megtelepedő globális nagyvállalatokat hazai döntéshozatali központú innovatív beszállító cégek szolgálják ki.

S3 stratégia alkotás Magyarország az eddigi eredmények 2013. március 2013. november 2014. nyár ősz Intelligens szakosodás a régiókban Azonosítani a régió egyedi jellemzőit és értékeit Versenyelőnyök feltárása Kiválóságra épülő jövőkép mögé felsorakoztatni a regionális szereplőket és erőforrásokat Továbbá: A regionális innovációs rendszerek megerősítése A tudásáramlás maximalizálása (régión belül és kifelé) Az innováció előnyeinek elterjesztése a régió gazdaságában 2014.11.05 én a Kormány elfogadta a Nemzeti Kutatási és Intelligens Szakosodási Stratégiát 2014.11.16 án benyújtásra került az Európai Bizottsághoz

A hazai intelligens szakosodási stratégiák területi szintjei Országos (Nemzeti Kutatási és Intelligens Szakosodási Stratégia) Regionális (NUTS 2) Megyei (NUTS 3)

A Nemzeti Kutatási és Intelligens Szakosodási Stratégiában meghatározott nemzeti prioritások Szektorális prioritások: Egészséges társadalom és jólét Fejlett jármű és egyéb gépipari technológiák Tiszta és megújuló energiák Fenntartható környezet Egészséges helyi élelmiszerek Agrárinnováció Horizontális prioritások: Infokommunikációs technológiák Befogadó és fenntartható társadalom, élhető környezet Intelligens technológiák Nemzetközi kutatási infrastruktúrák (Extreme Light Infrastructure)

Technológia Csongrád megye Bács Kiskun megye Békés megye Fotonika, lézertechnológia Különleges anyagok, korszerű anyagok Bionika Korszerű szénhidrogén technológia X Korszerű csomagolástechnikai technológiák X Vegyipar X X Építőipar Logisztika X X Kreatív ipar Intelligens technológiák a Dél Alföld megyéiben Nem gépipari fémfeldolgozás X X X X X X X X

K+F beruházások vállalkozási szektorban a Délalföldön 2008 2013 (millió Ft) 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2008. év 2009. év 2010. év 2011. év 2012. év 2013. év Bács Kiskun megye Békés megye Csongrád megye Forrás: KSH

Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon

ERŐSSÉGEK Hazai és nemzetközi viszonylatban is jelentős K+F kompetenciák Jelentős K+F kiadások Nagy számú technológiai innováció Nagy létszámú kutatói gárda A régió átlagos tudományos teljesítménye nemzetközi összehasonlításban jó, néhány területen (pl. az egészségiparhoz kapcsolódóan) kiemelkedő eredményeket ér el Erős forrásabszorpciós képesség Jól képzett munkaerő a kulcságazatok területén Kiépültek az innovációs együttműködéseket leghatékonyabban megvalósító hálózatos elven működő szervezeti formák (klaszterek) Kiemelkedő jelentőségű kutatói bázisok (pl. SZTE, MTA SZBK, KEFO, BAY-BIO, GK) Létrejön az Európai Unió tudományos nagyberuházása, az ELI-ALPS Feldolgozóipari tradíciók az élelmiszeripar (hungaricumok) és a gépipar területén Nemzetközileg is jelentős logisztikai szerep, a régiót érinti számos transz-európai közlekedési vonal

GYENGESÉGEK Az innovációhoz kapcsolódó szervezetek és hálózatok működése koordinálatlan A valós eredménnyel záródó végigvitt innovációs folyamatok aránya alacsony Egyes kulcságazatok esetében a régió ipara nem megfelelően teljesít Nagyvállalati szereplők hiánya a régiós gazdaságban A régió elérhetősége bizonyos (pl. közúti, légi) közlekedési módokon korlátozott A régió kompetenciáihoz képest kevés az innovációs és K+F beruházás a vállalkozói szektorban, az akadémiai szféra túlsúlya a K+F+I területén Nem kellően rugalmas a képzési rendszer Az innováció finanszírozásának nem pályázati (grant) jellegű formái (pl. kockázati tőke) kis mértékben vannak jelen a régióban Nagy gazdasági fejlettségi különbségek a régiót alkotó térségek között Magasan kvalifikált munkaerő megtartásának képessége alacsony Országos összehasonlításban alacsony átlagjövedelmek

Az S3 megjelenése a hazai támogatási struktúrában Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) KMR nem pályázhat 2. prioritás: K+I: 1687,9 M EUR 85% intenzitás 7. prioritás: pénzügyi eszközök: 2353,2 M EUR 95% intenzitás Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) 3. prioritás: KFI és intelligens szakosodás növelése a humán területeken 898,3 M EUR Vidékfejlesztési Operatív Program (VP) 1. prioritás; M01 intézkedés: Tudástranszfer és innovációs intézkedések 25,3 M EUR

Megoldás e a specializáció? Ha igen, miért nem: Az S3 gondolat jól igazán a fejlett régiókban működik (forráskoncentráció, kiválóságon alapuló gazdaság) Egyes priorizált ágazatok mögött nincs valós ipar pl. lézeres ágazat Támogatási rendszer és az S3 kapcsolata még mindig homályos Közgazdászok még most dolgoznak a lehetséges hatások elemzésével Befektetők számára kockázatos iparágak is megjelennek Oktatás/ képzés: egyre kisebb a természettudományos/ mérnöki pálya népszerűsége

Megoldás ea specializáció: igen Nincs más út! Kellően kiszélesített országos priorizálások 2 évente felülvizsgálható hatások beavatkozás új irányok A felsőoktatás specializációja Dél alföld: Csongrád: Tudásipar; high tech iparágak megtelepülése; nagy hozzáadott értékű termékek/ szolgáltatások; új iparági rétegek megjelenése; multiplikátor hatások (Science Park); makrotérség/ Európa szintű tudáscentrumok kialakulása (ELI ALPS) Bács Kiskun: jól fejlődő mezőgazdaság és ipar, erős ipari szereplőkkel; beszállítók sikeressége; új tudáscentrumok kifejlődésének lehetősége Békés: agrárinnováció, gépipar követő innovációkkal a tradicionális szektorok megújítása

Köszönöm a figyelmet! Maróti Péter igazgató Dél alföldi Regionális Innovációs Ügynökség www.darinno.hu