1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Makói Utánpótlás Kézilabda Club 2 Gazdálkodási formakód: Bajnoki osztály: 521 Erima bajnokság Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében Nem jogosult MUKC Adószám: 1 8 4 7 6 1 5 0-1 - 0 6 A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) 6 9 0 0 (helység) Makó (út, utca) Hollósy Kornélia (házszám) 6-11. A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) 6 9 0 0 (helység) Makó (út, utca) Hollósy Kornélia (házszám) 6-11. Telefon: 203786292 Fax: 203786292 Hivatalos honlap: - E-mail: nacsaferenc@invitel.hu A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: Mobiltelefonszám: 203786292 Nacsa Ferenc elnök E-mail cím: nacsaferenc@invitel.hu A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Mobiltelefonszám: 203786292 Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Nacsa Ferenc E-mail cím: nacsaferenc@invitel.hu Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja: A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): - Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): 2006-03-09 2006-03-09 A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.
2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2011. / 2012. évi gazdálkodásának és 2013 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel 2011 2012 2013 Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás 2.216 MFt 1.957 MFt 2.7 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 0.221 MFt 0.26 MFt 0.35 MFt 9.36 MFt 0 MFt 16.064 MFt 0.226 MFt 3.125 MFt 3 MFt összesen: 12.02 MFt 5.34 MFt 22.11 MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás 2011 2012 2013 Személyi (bér és bérjellegű + járulékai) Működési költségek (rezsi) Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások 0.291 MFt 4.28 MFt 5.5 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 0.184 MFt 5.141 MFt 6 MFt 2.591 MFt 2.727 MFt 9 MFt 0.054 MFt 0.161 MFt 0.95 MFt összesen: 3.12 MFt 12.31 MFt 21.45 MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok 2011 2012 2013 Utánpótlásra fordított összeg Működési költségek (rezsi) 12 MFt 5.2 MFt 22 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt
Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) 2013/14-es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlás-nevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4 A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2013 -es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Létesítmény feltételek: Makó városában sajnos csak egy, a kézilabda sportágnál a szabványnak megfelelő méretű, hitelesített sportcsarnok van. A makói általános és középiskolákban található tornatermek kisméretűek, szinte csak alap testnevelésre használhatók. A jelenlegi helyzetben, mivel négy kézilabda egyesület működik a városban indokolt lenne egy másik szabvány méretű pálya kialakítása, vagy egy másik csarnok építése, mely kézilabdára illetve más sportágak számára is használhatók. A helyi önkormányzat az idei évtől méltánytalanul magas pályabérleti díjat alkalmaz az egyesület felé. Az MUKC az edzések és mérkőzések helyszínéül bérli a sportcsarnokot, amely a Makói Önkormányzat tulajdonában áll, és a Makói Önkormányzat tulajdonában álló nonprofit Kft. üzemelteti. A csarnok újszerű, hiszen néhány éve épült, megfelel az Európai Uniós szabályoknak. 2012. év elejétől a sportcsarnok bérleti díját több mint a négyszeresére emelkedett tekintettel a gazdasági helyzetre és a megnövekedett működési költségekre. Ez a bérleti díj emelés a 2011-es évhez képest több millió forint plusz kiadást jelent. Amennyiben a társasági adó támogatás lehetőséget ad a megnövekedett költségek finanszírozására, úgy az edzésidő csökkentése nélkül tudjuk használni a csarnokot a 2012/13-as évben is, ellenkező esetben az edzések számát radikálisan csökkenteni kell, ami rovására menne a sportegyesület működésének.. A 2011/12. évre a társasági adóból kapott támogatás olyan szakmai munkát, felkészülést, és felszerelés vásárlást tett lehetővé mely gyakorlatilag gyökeres változást hozott az MUKC életében. Mind anyagilag, mind morálisan rendkívül pozitív hatással volt sportszervezetünk működésére, hosszabb távon az eredményességre. A sportszervezet és célcsoport jelenlegi helyzetének bemutatása: Az MUKC 2006-ban alakult újjá a folyamatos utánpótlás nevelés érdekében. Az MUKC lány és fiú csapatai folyamatosan szerepelnek az MKSZ által kiírt bajnokságokban serdülő szinten. A Club csapatai minden évben részt vesznek a Csongrád,- Bács-Kiskun, Békés-Megyei nyílt serdülő bajnokságok kiírt küzdelmeiben, több alkalommal a csapatok sikeresen szerepeltek. A Club minden évben elkészíti az éves stratégiai tervét, amit a vezetőség illetve a közgyűlés fogad el és hagy jóvá. Jelenleg három csapatot működtetünk, mintegy 50 fővel. Az egyesületnél a szakmai munka, személyi állományra bontva az alábbiak szerint biztosított: Egy fő szakedző, menedzser, utánpótlás edző 3 fő; szertáros - 1 fő. Makón jelen pillanatban különböző fenntartásban hat általános iskola illetve négy középiskola működik. Az utánpótlás korú gyerekeknek a toborzását az utánpótlás szakágat vezető edzők / 3 fő / folyamatosan végzik az általános iskolákban, illetve a középiskolákban. Az iskolák testnevelő tanáraival napi kapcsolatot tartanak az edzőink, hogy a tehetséges gyerekeket mielőbb egyesületünkhöz irányítsák. Nagyon sikeres volt az elmúlt év szeptemberében a Nagy Sportág választó nap Makón, ahol rendkívüli érdeklődést tanúsítottak a fiatalok a kézilabdázás iránt. Megjegyezni kívánjuk, hogy egyesületünk felvette a kapcsolatot a Kiszombori általános iskolával, ahol a makóihoz hasonlóan edzőink több alkalommal nyílt edzést tartanak. Az MUKC az elmúlt évben önkormányzati támogatásként 1,5 millió Ft-ot kapott, 2012-es évre vonatkozóan megszűntette az utánpótlás club anyagi támogatását. További bevételként a helyi iparűzési adóból 6 %-ot kapott az egyesület, amit a támogató cégek ajánlottak fel, ezeknek a cégeknek a száma 5 6 között van, a támogatási összeg változó, az elmúlt időszakban 2011-ben az iparűzési támogatásból származó összeg 500.000,- Ft volt. Bevételeink már az elmúlt évben is kevesebb volt, mivel Makón egyre kevesebb gazdasági szervezet van, aki hathatósan tud segíteni, hogy az egyesület gazdasági helyzetét javítsa. Költségkímélés szempontjából sok tevékenységet rendezőink végeznek társadalmi munkában, ezzel is támogatják a clubot. Az MUKC sportfejlesztési céljai, hogy mindenben előrébb lépjünk a kézilabdázás valamennyi területén. Így többek között a versenysportban, az általános iskolai és középiskolai sportban, az utánpótlás nevelés és a szabadidős kézilabdázás területén is, mindenkor MKSZ stratégiai céljaival összhangban. Programunk helyszíne Makó, Makó és környéke, kistérsége. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club programjait az alábbiakban az egyes támogatói jogcímekhez igazítva mutatjuk be. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Személyi jellegű ráfordításaink mindenkor a szakmai céljaink megvalósítását szolgálják. Versenyeztetés területén az OSB- ban való indulást céloztuk meg amennyiben a gazdasági helyzet megengedi. Utánpótlás csapatunk edzői a következők: Nagy-György József; Balázs Erika; Horváthné Kujáni Éva Ivett, illetve Nagyné Komáromi Veronika szertáros a 2012 / 2013-as szezonban továbbra is számítunk szakmai munkájukra. Az utánpótlás terén a junior csapat mindenkori edzőjének a feladata a fiatal tehetségek felkutatása, kiválasztása és a junior csapatba való beépítése. Az általános és középiskolák testnevelőivel való folyamatos kapcsolattartás szintén edzőink kiemelt feladata.. A 2012 / 2013-as pályázati időszakban tervezzük egy-két fő beiskolázását kézilabda edzői képesítésre. Utánpótlás nevelés, fejlesztés - Versenyeztetés, felkészülés Az utánpótlás nevelés és fejlesztés egyesületünk kiemelt célja között szerepel. Erre alapozva tervezzük megvalósítani szinte minden szakmai célunkat. A 2012 / 2013-as bajnoki évben csapatokat szeretnénk indítani az OSB- ban. A kézilabdázás tömegesítése céljából az általános és a középiskolákkal összefogva az iskolai bajnokságokat segítjük, szponzoraink segítségével kupákat rendezünk. Az eredményes sportoláshoz és a megfelelő fejlődéshez szükséges önálló, csak a csapatra koncentráló edző alkalmazása az összes korosztályban. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szoros napi kapcsolatot tart fenn a városi iskolákkal mivel a tehetséges gyerekek onnan kerülnek fel folyamatosan az egyesületünkbe játékosként. A színvonalas hazai események rendezése mellett szükségesnek tartjuk a jövőben is más egyesületek által rendezett korosztályos versenyeken való részvételt. Így például folyamatosan részt veszünk a Békés megyei Szövetség rendezvényein. A 2012 / 2013-as évben az utánpótlás részére tervezzük az edzőtáborokban való felkészülést. A sportszakmai munka és az eredményesség nagyon fontos eleme az edzőtábor. A csapat szellem és a közös munkára való felkészülés,összetartozás érzése a fiataloknál komoly erőt jelent egy- egy edzőtábor alkalmával. A labdás termi edzések mellett a felkészülés folyamán fontosnak tartjuk a fizikai képességet erősítő uszodai edzéseket is. Egyesületünknek rendelkezésére áll a makói sportcsarnokban a fizikai képességet erősítő kondi terem megfelelő gépekkel felszerelve. Létesítmény feltételek: Makó városában sajnos csak egy, a kézilabda sportágnál a szabványnak megfelelő méretű, hitelesített sportcsarnok van. A makói általános és középiskolákban található tornatermek kisméretűek, szinte csak alap testnevelésre használhatók. A jelenlegi helyzetben, mivel négy kézilabda egyesület működik a városban indokolt lenne egy másik szabvány méretű pálya kialakítása, vagy egy másik csarnok építése, mely kézilabdára illetve más sportágak számára is használhatók. A helyi önkormányzat az idei évtől méltánytalanul magas pályabérleti díjat alkalmaz az egyesület felé. Az MUKC az edzések és mérkőzések helyszínéül bérli a sportcsarnokot, amely a Makói Önkormányzat tulajdonában áll, és a Makói Önkormányzat tulajdonában álló nonprofit Kft. üzemelteti. A csarnok újszerű, hiszen néhány éve épült, megfelel az Európai Uniós szabályoknak. 2012. év elejétől a sportcsarnok bérleti díját több mint a négyszeresére emelkedett tekintettel a gazdasági helyzetre és a megnövekedett működési költségekre. Ez a bérleti díj emelés a 2011-es évhez képest több millió forint plusz kiadást jelent. Amennyiben a társasági adó támogatás lehetőséget ad a megnövekedett költségek finanszírozására, úgy az edzésidő csökkentése nélkül tudjuk használni a csarnokot a 2012/13-as évben is, ellenkező esetben az edzések számát radikálisan csökkenteni kell, ami rovására menne a sportegyesület működésének.. A 2011/12. évre a társasági adóból kapott támogatás olyan szakmai munkát, felkészülést, és felszerelés vásárlást tett lehetővé mely gyakorlatilag gyökeres változást hozott az MUKC életében. Mind anyagilag, mind morálisan rendkívül pozitív hatással volt sportszervezetünk működésére, hosszabb távon az eredményességre. A sportszervezet és célcsoport jelenlegi helyzetének bemutatása: Az MUKC 2006-ban alakult újjá a folyamatos utánpótlás nevelés érdekében. Az MUKC lány és fiú csapatai folyamatosan szerepelnek az MKSZ által kiírt bajnokságokban serdülő szinten. A Club csapatai minden évben részt vesznek a Csongrád,- Bács-Kiskun, Békés-Megyei nyílt serdülő bajnokságok kiírt küzdelmeiben, több alkalommal a csapatok sikeresen szerepeltek. A Club minden évben elkészíti az éves stratégiai tervét, amit a vezetőség illetve a közgyűlés fogad el és hagy jóvá. Jelenleg három csapatot működtetünk, mintegy 50 fővel. Az egyesületnél a szakmai munka, személyi állományra bontva az alábbiak szerint biztosított: Egy fő szakedző, menedzser, utánpótlás edző 3 fő; szertáros - 1 fő. Makón jelen pillanatban különböző fenntartásban hat általános iskola illetve négy középiskola működik. Az utánpótlás korú gyerekeknek a toborzását az utánpótlás szakágat vezető edzők / 3 fő / folyamatosan végzik az általános iskolákban, illetve a középiskolákban. Az iskolák testnevelő tanáraival napi kapcsolatot tartanak az edzőink, hogy a tehetséges gyerekeket mielőbb egyesületünkhöz irányítsák. Nagyon sikeres volt az elmúlt év szeptemberében a Nagy Sportág választó nap Makón, ahol rendkívüli érdeklődést tanúsítottak a fiatalok a kézilabdázás iránt. Megjegyezni kívánjuk, hogy egyesületünk felvette a kapcsolatot a Kiszombori általános iskolával, ahol a makóihoz hasonlóan edzőink több alkalommal nyílt edzést tartanak. Az MUKC az elmúlt évben önkormányzati támogatásként 1,5 millió Ft-ot kapott, 2012-es évre vonatkozóan megszűntette az utánpótlás club anyagi támogatását. További bevételként a helyi iparűzési adóból 6 %-ot kapott az egyesület, amit a támogató cégek ajánlottak fel, ezeknek a cégeknek a száma 5 6 között van, a támogatási összeg változó, az elmúlt időszakban 2011-ben az iparűzési támogatásból származó összeg 500.000,- Ft volt. Bevételeink már az elmúlt évben is kevesebb volt, mivel Makón egyre kevesebb gazdasági szervezet van, aki hathatósan tud segíteni, hogy az egyesület gazdasági helyzetét javítsa. Költségkímélés szempontjából sok tevékenységet rendezőink végeznek társadalmi munkában, ezzel is támogatják a clubot. Az MUKC sportfejlesztési céljai, hogy mindenben előrébb lépjünk a kézilabdázás valamennyi területén. Így többek között a versenysportban, az általános iskolai és középiskolai sportban, az utánpótlás nevelés és a szabadidős kézilabdázás területén is, mindenkor MKSZ stratégiai céljaival összhangban. Programunk helyszíne Makó, Makó és környéke, kistérsége. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club programjait az alábbiakban az egyes támogatói jogcímekhez igazítva mutatjuk be. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Személyi jellegű ráfordításaink mindenkor a szakmai céljaink megvalósítását szolgálják. Versenyeztetés területén az OSB- ban való indulást céloztuk meg amennyiben a gazdasági helyzet megengedi. Utánpótlás csapatunk edzői a következők: Nagy-György József; Balázs Erika; Horváthné Kujáni Éva Ivett, illetve Nagyné Komáromi Veronika szertáros a 2012 / 2013-as szezonban továbbra is számítunk szakmai munkájukra. Az utánpótlás terén a junior csapat mindenkori edzőjének a feladata a fiatal tehetségek felkutatása, kiválasztása és a junior csapatba való beépítése. Az általános és középiskolák testnevelőivel való folyamatos kapcsolattartás szintén edzőink kiemelt feladata.. A 2012 / 2013-as pályázati időszakban tervezzük egy-két fő beiskolázását kézilabda edzői képesítésre. Utánpótlás nevelés, fejlesztés - Versenyeztetés, felkészülés Az utánpótlás nevelés és fejlesztés egyesületünk kiemelt célja között szerepel. Erre alapozva tervezzük megvalósítani szinte minden szakmai célunkat. A 2012 / 2013-as bajnoki évben csapatokat szeretnénk indítani az OSB- ban. A kézilabdázás tömegesítése céljából az általános és a középiskolákkal összefogva az iskolai bajnokságokat segítjük, szponzoraink segítségével kupákat rendezünk. Az eredményes sportoláshoz és a megfelelő fejlődéshez szükséges önálló, csak a csapatra koncentráló edző alkalmazása az összes korosztályban. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szoros napi kapcsolatot tart fenn a városi iskolákkal mivel a tehetséges gyerekek onnan kerülnek fel folyamatosan az egyesületünkbe játékosként. A színvonalas hazai események rendezése mellett szükségesnek tartjuk a jövőben is más egyesületek által rendezett korosztályos versenyeken való részvételt. Így például folyamatosan részt veszünk a Békés megyei Szövetség rendezvényein. A 2012 / 2013-as évben az utánpótlás részére tervezzük az edzőtáborokban való felkészülést. A sportszakmai munka és az eredményesség nagyon fontos
eleme az edzőtábor. A csapat szellem és a közös munkára való felkészülés,összetartozás érzése a fiataloknál komoly erőt jelent egy- egy edzőtábor alkalmával. A labdás termi edzések mellett a felkészülés folyamán fontosnak tartjuk a fizikai képességet erősítő uszodai edzéseket is. Egyesületünknek rendelkezésére áll a makói sportcsarnokban a fizikai képességet erősítő kondi terem megfelelő gépekkel felszerelve. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése Jelen pályázatunk esetében nem releváns. Jelen pályázatunk esetében nem releváns. Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve A tevékenységek ütemterve függ a lehívott támogatás időbeniségétől, melynek várható dátuma 2013. december hónap. Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése: 2013.07.01-2014.06.30 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök: 2013.07.01-2014.06.30 Személyszállítási költségek:2013.07.01-2014.06.30 Nevezési költségek:2013.07.01-2014.06.30 Rendezési, felkészítési, képzési költségek:2013.07.01-2014.06.30 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja: 2013.07.01-2014.06.30 Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége: 2013.07.01-2014.06.30 A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai: 2013.07.01-2014.06.30 A tevékenységek ütemterve függ a lehívott támogatás időbeniségétől, melynek várható dátuma 2013. december hónap. Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése: 2013.07.01-2014.06.30 Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök: 2013.07.01-2014.06.30 Személyszállítási költségek:2013.07.01-2014.06.30 Nevezési költségek:2013.07.01-2014.06.30 Rendezési, felkészítési, képzési költségek:2013.07.01-2014.06.30 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja: 2013.07.01-2014.06.30 Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége: 2013.07.01-2014.06.30 A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai: 2013.07.01-2014.06.30 A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Szakmai célkitűzések: A Makói Utánpótlás Kézilabda Club sportfejlesztési programja több ponton kapcsolódik a Magyar Kézilabda Szövetség Stratégiájához. Célunk az utánpótlás nevelése, fejlesztése. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.4 pontjához kapcsolódva folyamatosan szeretnénk javítani az utánpótlás korú gyerekekhez kapcsolódó infrastruktúrán. A sikeres működéshez meghatározásra kerül edzőink továbbképzéseinek feladata is. Szakembereink rendszeresen részt vesznek regionális és országos továbbképzéseken, bemutató edzéseken. Szeretnénk az utánpótlás korú gyerekek száma mellett az edzők számát is növelni. Az edzőknek minden évben meg van határozva, hogy feladataikat milyen célkitűzéseknek megfelelően, milyen eszközökkel végezzék, illetve milyen szakmai és milyen minőségi munkát lássanak el csapatainknál. Edzőink a mindenkori továbbképzéseken részt vesznek így például licence szerzés. A pályázat első évében beiskolázásra került az edzőképző iskolára egy fő, akik a 2012-es év második felében már az utánpótlás nevelésnél fognak a szakmai munkáját végezni. A 2012/ 2013-as szezonban további egy fő kerül beiskolázásra, ahol edzői képesítést szerez. Fontos számunkra, hogy a felnőtt csapataink idősebb játékosait motiváljuk arra, hogy edzőként maradjanak egyesületünknél, így egy életen át tartó kötődést tudunk biztosítani és vélelmezzük, hogy később az ő gyermekei ezt a sportot választják. Sportágfejlesztési stratégia 2.2.3. pontjában megfogalmazottak szerint jelentősen javítani szeretnénk az edzéskörülményeken, biztosítani szeretnénk a felkészüléshez és versenyeztetéshez szükséges felszereléseket és eszközöket. Minden U korosztály számára vásárolnánk olyan sporteszközöket és felszerelést, amely az edzések megtartásában nyújtanak segítséget. Ezáltal a tömegbázisunkat bővítjük, illetve a kézilabda sport mindennapos művelését, elterjedését szorgalmazzuk. A labdás tornatermi edzéseken túl folyamatos kell, hogy legyen az általános erőfejlesztés, / ide tartozik a kondíció terem,és az úszás is/ A pénzügyi stabilitás érdekében további támogatókra, szponzorokra lesz szüksége az egyesületnek, ez azért is szükséges,mert a makói önkormányzat tovább nem támogatja egyesületünket, hivatkozva arra, hogy az egyesület pályázaton támogatást nyert. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.5 pontja alapján szponzoraink irányába szeretnénk javítani az utánpótlás - nevelő munka kommunikációját. Szélesebb körben ismertetjük meg egyesületünknél folyó munkát és annak eredményeit, ezáltal közelebb hozhatjuk őket a Clubhoz. Az önrész növelése érdekében pártoló tagjaink létszámát is jelentősen növelni kívánjuk. Ez az utánpótlás szempontjából stratégiai fontosságú. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.8 pontjához igazodva a sportegészségügyi vonalat is erősítjük. Makói Utánpótlás Kézilabda Club a sportegészségügy terén előrelépésként tervezi a játékosok műszeres állapotfelméréseit tekintettel a fiatalokat érhető negatív környezeti hatásokra. Csapataink mellett sportorvos is rendelkezésre áll heti egy alkalommal. A sportorvos munkáját elősegíti egy fő gyúró, aki a junior és a felnőtt csapatnál is tevékenykedik. Szakembereink segítséget nyújtanak a megfelelő táplálkozásban, sportolók egészségügyi gondozásában, megteremtve ezzel a tiszta, doppingmentes sportolói környezetet. Játékosainknak az előírtak alapján minden alkalommal megtörténnek az időszakos sportorvosi vizsgálatai. Egyesületünk továbbra is bevonja az egykori játékosainkat a szakmai munkába,így a fiatalabb korosztály elé példaképet állítunk. Így például: Szabó László 213-szoros magyar válogatott, Illyés Ferenc stb. Egykori játékosaink továbbra is részt vesznek az egyesületi rendezvényeken, így pl. élménybeszámolókon, díjátadásokon, stb. A Club vezetése fontosnak tartja,hogy az iskolai sportközösségekkel folyamatosan kapcsolatot tartson, és segítse a gyermek és az iskolai rendezvényeket is. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szeretne foglalkozni az utánpótlás bázisok megteremtésével Makón és környékén. Ennek eredménye lehet, hogy a club közvetlen utánpótlást ad Makói Kézilabda Cluboknak. Az MUKC a 2012 / 2013-as szezonban folyamatosan vonja be az iskolás korú fiatalokat a munkába, nyomon követi fejlődésüket és a tehetségeket kiválasztja, dokumentálja, versenyzési lehetőséget biztosít részükre. / Ilyen pl. a Kiszombori általános iskolával való együttműködés. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club a sikeres szakmai munka eredményeként a 2011/2012.-es szezonban az ifjúsági csapatba hat fő fiatal játékost adott. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szinten továbbra is kapcsolatokat ápol nemzetközi csapatokkal (a szerb Ada, Törökkanizsa, a román Zsombolya, Temesvár,és Nagyszentmiklós csapatokkal). A harmadik év végére tűztük ki az utánpótlás korosztálynál a létszám erőteljesebb további növelését. A negyedik év végére tervezzük az OSB-ben történő meghatározó szereplést a serdülő korosztály tekintetében. A Makói Kézilabda Club mindenkori elnöke vezetőségi tagként részt vesz az utánpótlás klub vezetésében. Elsősorban cél, hogy a tehetséges makói fiatalok beépüljenek a felnőtt csapatba. Sportolóink egyetemi és főiskolai beiskolázását az egyesület tevékenyen segíti, bár Makón felsőfokú intézmények nincsenek. A szabadidős kézilabdázás területén céljaink a 2012 / 2013-as szezonban : A Club a heti edzésidejében továbbra is fogadja a sportolni vágyó fiatalokat, akik kézilabdázni szeretnének (heti három alkalommal fiú és lány csapatokban egyaránt ) A Club segíti a megyei bajnokságban szereplő egyesületeket is, játékosok átadásával, illetve szakmai segítséggel. A hagyományoknak megfelelően az elkövetkező időszakban a club részt vesz esetenként a területi kézilabda rendezvényeken, így például Bács-Kiskun megyében, Békés megyében. Kézilabda táborok szervezése. / bentlakásos / A Makói Kézilabda Club és a Makói Utánpótlás Kézilabda Club az elkövetkezendő időszakban is megszervezi közösen a serdülő és a junior korosztálynak a kézilabda tábort, szakedzők vezetésével, Makón, illetve más helyszíneken. A club fontosnak tartja a helyi sportszervezetek mérkőzéseinek szakmai támogatását, így játékvezetők biztosítása, felszerelések átadása. A Makói Kézilabda Club továbbra is támogatni fogja a fogyatékkal élőket, így mérkőzéseinket ingyen, kiemelt helyen látogathatják. Az elkövetkezendő bajnoki idényben kezdődobási lehetőséget adunk a fogyatékkal élő nézőinknek, mérkőzéseink kezdetekor. Ez a gesztus továbbra is folyamatosan szerepel terveinkben. Egyesületünk folyamatosan napi kapcsolatot tart fenn az MKSZ-el, megyei Szövetségekkel, stb. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club a korábbi hagyományoknak megfelelően fontos feladatának tartja, hogy a makói és a Makó környéki fiatalok minél többen megszeressék a kézilabdát, öregbítsék a makói kézilabda hírnevét folyamatosan. Szakmai célkitűzések: A Makói Utánpótlás Kézilabda Club sportfejlesztési programja több ponton kapcsolódik a Magyar Kézilabda Szövetség Stratégiájához. Célunk az utánpótlás nevelése, fejlesztése. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.4 pontjához kapcsolódva folyamatosan szeretnénk javítani az utánpótlás korú gyerekekhez kapcsolódó infrastruktúrán. A sikeres működéshez meghatározásra kerül edzőink továbbképzéseinek feladata is. Szakembereink rendszeresen részt vesznek regionális és országos továbbképzéseken, bemutató edzéseken. Szeretnénk az utánpótlás korú gyerekek száma mellett az edzők számát is növelni. Az edzőknek minden évben meg van határozva, hogy feladataikat milyen célkitűzéseknek megfelelően, milyen eszközökkel végezzék, illetve milyen szakmai és milyen minőségi munkát lássanak el csapatainknál. Edzőink a mindenkori továbbképzéseken részt vesznek így például licence szerzés. A pályázat első évében beiskolázásra került az edzőképző iskolára egy fő, akik a 2012-es év második felében már az utánpótlás nevelésnél fognak a szakmai munkáját végezni. A 2012/ 2013-as szezonban további egy fő kerül beiskolázásra, ahol edzői képesítést szerez. Fontos számunkra, hogy a felnőtt csapataink idősebb játékosait motiváljuk arra, hogy edzőként maradjanak egyesületünknél, így egy életen át tartó kötődést tudunk biztosítani és vélelmezzük, hogy később az ő gyermekei ezt a sportot választják. Sportágfejlesztési stratégia 2.2.3. pontjában megfogalmazottak szerint jelentősen javítani szeretnénk az edzéskörülményeken, biztosítani szeretnénk a felkészüléshez és versenyeztetéshez szükséges felszereléseket és eszközöket. Minden U korosztály számára vásárolnánk olyan sporteszközöket és felszerelést, amely az edzések megtartásában nyújtanak segítséget. Ezáltal a tömegbázisunkat bővítjük, illetve a kézilabda sport mindennapos művelését, elterjedését szorgalmazzuk. A labdás tornatermi edzéseken túl folyamatos kell, hogy legyen az általános erőfejlesztés, / ide tartozik a kondíció terem,és az úszás is/ A pénzügyi stabilitás érdekében további támogatókra, szponzorokra lesz szüksége az egyesületnek, ez azért is szükséges,mert a makói önkormányzat tovább nem támogatja egyesületünket, hivatkozva arra, hogy az egyesület pályázaton támogatást nyert. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.5 pontja alapján szponzoraink irányába szeretnénk javítani az utánpótlás - nevelő munka kommunikációját. Szélesebb körben ismertetjük meg egyesületünknél folyó munkát és annak eredményeit, ezáltal közelebb hozhatjuk őket a Clubhoz. Az önrész növelése érdekében pártoló tagjaink létszámát is jelentősen növelni kívánjuk. Ez az utánpótlás szempontjából stratégiai fontosságú. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.8 pontjához igazodva a sportegészségügyi vonalat is erősítjük. Makói Utánpótlás Kézilabda Club a sportegészségügy terén előrelépésként tervezi a játékosok műszeres állapotfelméréseit tekintettel a fiatalokat érhető negatív környezeti hatásokra. Csapataink mellett sportorvos is rendelkezésre áll heti egy alkalommal. A sportorvos munkáját elősegíti egy fő gyúró, aki a junior és a felnőtt csapatnál is tevékenykedik. Szakembereink segítséget nyújtanak a megfelelő táplálkozásban, sportolók egészségügyi gondozásában, megteremtve ezzel a tiszta, doppingmentes sportolói környezetet. Játékosainknak az előírtak alapján minden alkalommal megtörténnek az időszakos sportorvosi vizsgálatai. Egyesületünk továbbra is bevonja az egykori játékosainkat a szakmai munkába,így a fiatalabb korosztály elé példaképet állítunk. Így például: Szabó László 213-szoros magyar válogatott, Illyés Ferenc stb. Egykori játékosaink továbbra is részt vesznek az egyesületi rendezvényeken, így pl. élménybeszámolókon, díjátadásokon, stb. A Club vezetése fontosnak tartja,hogy az iskolai sportközösségekkel folyamatosan kapcsolatot tartson, és segítse a gyermek és az iskolai rendezvényeket is. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szeretne foglalkozni az utánpótlás bázisok megteremtésével Makón és környékén. Ennek eredménye lehet, hogy a club közvetlen utánpótlást ad Makói Kézilabda Cluboknak. Az MUKC a 2012 / 2013-as szezonban folyamatosan vonja be az iskolás korú fiatalokat a munkába, nyomon követi fejlődésüket és a tehetségeket kiválasztja, dokumentálja, versenyzési lehetőséget biztosít részükre. / Ilyen pl. a Kiszombori általános iskolával való együttműködés. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club a sikeres szakmai munka eredményeként a 2011/2012.-es szezonban az ifjúsági csapatba hat fő fiatal játékost adott. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club szinten továbbra is kapcsolatokat ápol nemzetközi csapatokkal (a szerb Ada, Törökkanizsa, a román Zsombolya, Temesvár,és Nagyszentmiklós csapatokkal). A harmadik év végére tűztük ki az utánpótlás korosztálynál a létszám erőteljesebb további növelését. A negyedik év végére tervezzük az OSB-ben történő meghatározó szereplést a serdülő korosztály tekintetében. A Makói Kézilabda Club mindenkori elnöke vezetőségi tagként részt vesz az utánpótlás klub vezetésében. Elsősorban cél, hogy a tehetséges makói fiatalok beépüljenek a felnőtt csapatba. Sportolóink egyetemi és főiskolai beiskolázását az egyesület tevékenyen segíti, bár Makón felsőfokú intézmények nincsenek. A szabadidős kézilabdázás területén céljaink a 2012 / 2013-as szezonban : A Club a heti edzésidejében továbbra is fogadja a sportolni vágyó fiatalokat, akik kézilabdázni szeretnének (heti három alkalommal fiú és lány csapatokban egyaránt ) A Club segíti a megyei bajnokságban szereplő egyesületeket is, játékosok átadásával, illetve szakmai segítséggel. A hagyományoknak
megfelelően az elkövetkező időszakban a club részt vesz esetenként a területi kézilabda rendezvényeken, így például Bács-Kiskun megyében, Békés megyében. Kézilabda táborok szervezése. / bentlakásos / A Makói Kézilabda Club és a Makói Utánpótlás Kézilabda Club az elkövetkezendő időszakban is megszervezi közösen a serdülő és a junior korosztálynak a kézilabda tábort, szakedzők vezetésével, Makón, illetve más helyszíneken. A club fontosnak tartja a helyi sportszervezetek mérkőzéseinek szakmai támogatását, így játékvezetők biztosítása, felszerelések átadása. A Makói Kézilabda Club továbbra is támogatni fogja a fogyatékkal élőket, így mérkőzéseinket ingyen, kiemelt helyen látogathatják. Az elkövetkezendő bajnoki idényben kezdődobási lehetőséget adunk a fogyatékkal élő nézőinknek, mérkőzéseink kezdetekor. Ez a gesztus továbbra is folyamatosan szerepel terveinkben. Egyesületünk folyamatosan napi kapcsolatot tart fenn az MKSZ-el, megyei Szövetségekkel, stb. A Makói Utánpótlás Kézilabda Club a korábbi hagyományoknak megfelelően fontos feladatának tartja, hogy a makói és a Makó környéki fiatalok minél többen megszeressék a kézilabdát, öregbítsék a makói kézilabda hírnevét folyamatosan. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése A sportfejlesztési program egyik fő célja, hogy a koncepció kidolgozása után rámutasson azokra a hiányosságokra, melyek csak az anyagi feltételek biztosítása mellett érhetőek el, így teljesülhet kitűzött szakmai munka,ennek hiányában eredményesség nem érhető el. Sportegyesületünk anyagi lehetőségei beszűkültek, főleg az önkormányzati támogatás elmaradása miatt. Nehezíti a helyzetet, hogy a szülők kisebb mértékben tudják támogatni anyagilag a kézilabdát az egyesületünknél. A felkészülés és versenyeztetés költségeit sok szülő nem tudja vállalni, az egyesület pedig nem mindig képes az egyre növekvő költségeket finanszírozni. Ez a folyamat rövid távon is negatívan befolyásolhatja a kézilabda sport jövőjét. A tehetségeket kinevelő szakembereink anyagi érdeleltsége már részben megoldódott. Költségeink valós igényekre alapulnak, melyek összhangban vannak a minőségi fejlesztését előirányzó intézkedésekkel. A sportfejlesztési program társadalmi hatásai: a sport feladata az egészséges testi fejlődés biztosítása, egészség megvédése, teljesítőképesség támogatása, értékes tulajdonságok fejlesztése. Az MUKC-nál a sportfejlesztési koncepció elősegíti az egészséges életmódra nevelést, a fiatalok tartalmas és hasznos időtöltését, fizikai képességük fejlesztését, az erkölcsi és akarati tulajdonságokkal együtt. Sok gyermeket szólítunk meg, számukra programot, aktív közösségi életet kínálunk. Társadalmi kockázatok: A kézilabda sport támogatásának elmaradása esetén megnő a mai modern társadalom negatív hatásainak ellensúlyozásaként és a gazdaság előremozdítására hatékony megoldásokat kínáló, sőt a hátrányos helyzetű csoportok és egyének felzárkóztatását. A kézilabda sport kiemelt szerepet játszik a fizikai és a mentális egészség megőrzésében, fenntartásában, valamint az egészségtudatos életmód és magatartás kialakításában. A sport többek között a nevelés egyik eszköze is, ami teret nyújt az illető önmegvalósításának, javítja az önértékelést és kitartóbbá, bátrabbá, magabiztosabbá tesz. Mindemellett nagymértékben hozzájárul az emberek szocializálásához, hiszen erősíti az egy társaságba, egy csoportba járó személyek közötti kapcsolatot, köteléket. Gazdasági hatások: A hazai és nemzetközi versenyek megszervezése és lebonyolítása nem kevés vendégéjszakát hozhat az adott város számára, valamint a megfelelő sporteszköz és sportruházat vásárlása, illetve a bérek után fizetendő járulék szintén az ágazati bevételeit növeli az államnak. Egy jól felszerelt csapat, mely a szakmai munkáját tekintve is eredményes sokkal vonzóbb lehet egy szponzor számára. Az eredményes csapatokkal a média is szívesen foglalkozik (Makói VTV. ) ezért megnő a csapat reklámértéke, a szponzorálási díjakból származó bevételek, ezáltal további fejlesztések hajthatóak végre egyesületünknél. A kézilabda sport szorosan kapcsolódik az esélyegyenlőséghez, a társadalmi kohézióhoz, a munkahelyteremtéshez, turizmushoz, az oktatás neveléshez, egészségmegőrzéshez, melyekre a támogatás elmaradása komoly negatív befolyást jelent. A sportfejlesztési program egyik fő célja, hogy a koncepció kidolgozása után rámutasson azokra a hiányosságokra, melyek csak az anyagi feltételek biztosítása mellett érhetőek el, így teljesülhet kitűzött szakmai munka,ennek hiányában eredményesség nem érhető el. Sportegyesületünk anyagi lehetőségei beszűkültek, főleg az önkormányzati támogatás elmaradása miatt. Nehezíti a helyzetet, hogy a szülők kisebb mértékben tudják támogatni anyagilag a kézilabdát az egyesületünknél. A felkészülés és versenyeztetés költségeit sok szülő nem tudja vállalni, az egyesület pedig nem mindig képes az egyre növekvő költségeket finanszírozni. Ez a folyamat rövid távon is negatívan befolyásolhatja a kézilabda sport jövőjét. A tehetségeket kinevelő szakembereink anyagi érdeleltsége már részben megoldódott. Költségeink valós igényekre alapulnak, melyek összhangban vannak a minőségi fejlesztését előirányzó intézkedésekkel. A sportfejlesztési program társadalmi hatásai: a sport feladata az egészséges testi fejlődés biztosítása, egészség megvédése, teljesítőképesség támogatása, értékes tulajdonságok fejlesztése. Az MUKC-nál a sportfejlesztési koncepció elősegíti az egészséges életmódra nevelést, a fiatalok tartalmas és hasznos időtöltését, fizikai képességük fejlesztését, az erkölcsi és akarati tulajdonságokkal együtt. Sok gyermeket szólítunk meg, számukra programot, aktív közösségi életet kínálunk. Társadalmi kockázatok: A kézilabda sport támogatásának elmaradása esetén megnő a mai modern társadalom negatív hatásainak ellensúlyozásaként és a gazdaság előremozdítására hatékony megoldásokat kínáló, sőt a hátrányos helyzetű csoportok és egyének felzárkóztatását. A kézilabda sport kiemelt szerepet játszik a fizikai és a mentális egészség megőrzésében, fenntartásában, valamint az egészségtudatos életmód és magatartás kialakításában. A sport többek között a nevelés egyik eszköze is, ami teret nyújt az illető önmegvalósításának, javítja az önértékelést és kitartóbbá, bátrabbá, magabiztosabbá tesz. Mindemellett nagymértékben hozzájárul az emberek szocializálásához, hiszen erősíti az egy társaságba, egy csoportba járó személyek közötti kapcsolatot, köteléket. Gazdasági hatások: A hazai és nemzetközi versenyek megszervezése és lebonyolítása nem kevés vendégéjszakát hozhat az adott város számára, valamint a megfelelő sporteszköz és sportruházat vásárlása, illetve a bérek után fizetendő járulék szintén az ágazati bevételeit növeli az államnak. Egy jól felszerelt csapat, mely a szakmai munkáját tekintve is eredményes sokkal vonzóbb lehet egy szponzor számára. Az eredményes csapatokkal a média is szívesen foglalkozik (Makói VTV. ) ezért megnő a csapat reklámértéke, a szponzorálási díjakból származó bevételek, ezáltal további fejlesztések hajthatóak végre egyesületünknél. A kézilabda sport szorosan kapcsolódik az esélyegyenlőséghez, a társadalmi kohézióhoz, a munkahelyteremtéshez, turizmushoz, az oktatás neveléshez, egészségmegőrzéshez, melyekre a támogatás elmaradása komoly negatív befolyást jelent. 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.
5 Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak 6 Név Szül. idő Kategória Licensz / megnevezés Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 0 0 Tervezett összes személyi költség alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2013/14 2014/15 összesen: 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.
7 8 Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Támogatási időszak Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás/felújítás indoka, célja Hosszabb indoklás Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) 0 Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2013/14 2014/15 összesen: Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási időszak 9 Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. 0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2013/14 2014/15 összesen: Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Nem Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen Nem Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint
11 Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! 2013/14-es bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő) Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db) Bajnokság szintje (legmagasabb) U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior 0 0 0 0 5 0 7 0 10 0 2 0 12 1 12 1 30 1 0 0 0 0 Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Megyei Megyei Nincs Nincs Nincs 11. A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint
Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12 Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória 2013/14 mez nadrág sportzokni szett 60 3 351 Ft 201 060 Ft Sportfelszerelés 2013/14 melegítő db 60 4 233 Ft 253 980 Ft Sportfelszerelés 2013/14 cipő pár 60 4 233 Ft 253 980 Ft Sportfelszerelés 2013/14 labda db 40 2 469 Ft 98 760 Ft Sporteszköz Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves költség 2013/14 U13 2013/14 Serdülő Erdei János Városi Sportcsarnok 3 808 Ft 30 10 300 1 142 400 Ft Návay Lajos Kereskedelmi és Közgazdasági Szakközépiskola 1 764 Ft Tornaterme 12 10 120 211 680 Ft Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak Név Kategória Új? Adózás módja Napi munka óra Kif. hó Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 2013/14 Dani Szilvia Edző Nem Normál 6 12 42 328 Ft 11 852 Ft 650 160 Ft 2013/14 Papp Dániel Edző Nem Normál 6 12 42 328 Ft 11 852 Ft 650 160 Ft 23 704 1 300 320 Sportszakemberek adatainak részletezése Évad Név Szül. Idő Licensz / megnevezés 2 Fogl. kor. 2013/14 Dani Szilvia 1988-11-22 C 2013/14 Papp Dániel 1973-12-18 C U9 U10 U11 U12 U13 U9 U10 U11 U12 U13 Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím 2013/14 2014/15 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár AJT program költségei 807 780 Ft 0 Ft 687 824 Ft 91 710 Ft 423 276 Ft 0 Ft 1 354 080 Ft 740 734 Ft 1 300 320 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 5 405 724 Ft 0 Ft Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2013. és 2015. közötti időszakra (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2013/14 555 573 Ft 5 000 153 Ft 5 555 726 Ft 2014/15 összesen: 555 573 Ft 5 000 153 Ft 5 555 726 Ft
1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)
14 A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés típusa Oktatók várható személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizáció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen 0 Ft 0 Ft Tervezett képzési költség számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2013/14 Á 2013/14 SZ 2014/15 Á 2014/15 SZ összesen: 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után
Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) A sportfejlesztési program előkészítésével kapcsolatban -támogathatósági vizsgálathoz szükséges információk összegyűjtése, -kérelem összeállítása, menedzselése. Maximum közrem. díj A támogatott program megvalósításához kapcsolódóan -közreműködés a potenciális támogatók felkutatásában és a velük való egyeztetés lefolytatása, -Közreműködés a támogatási szerződések megkötésében, és a támogatási igazolások beszerzésében -Javaslattétel a döntéshozatalt elősegítő lépésekre és ezen lépések megtételében való közreműködés. -kommunikációs folyamatok támogatása, -egyesületi menedzsment szakértői támogatása a megvalósítás teljes folyamatában 2013/14 A felhasználási program során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség, valamint az elszámolás teljesítése körében -A támogatások igénybevételéhez szükséges adminisztrációs feladatok támogatása, és a formai feltételeknek történő megfelelésének vizsgálata; -Pénzügyi menedzsmentben valamint a végső elszámolási és a negyedéves előrehaladási jelentések előkészítésében történő közreműködés. Utánpótlás nevelés 100 000 Ft 283 502 Ft 100 000 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: 2013/14 50 002 Ft Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím 2013/14-es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 150 002 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 150 002 Ft 0 Ft
Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Makó (helység), 2013 (év) 10 (hó) 07 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.