Modell a település szintű fejlődés, a felzárkózás jegyében

Hasonló dokumentumok
Átány modell Törekvések a helyi gazdaságfejlesztés jegyében

A közelmúlt falukutatási eredményei Esettanulmányok Heves megye két hátrányos helyzetű településéről

Dunapataj Nagyközség Önkormányzata által ellátott kötelező és önként vállalt feladatok

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

Zempléni gyümölcsalapú kézműves élelmiszerek fogyasztói magtartásának vizsgálata a nők körében

Célterület megnevezése Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Térségi sajátosságokhoz igazodó képzés Innovatív ifjúsági programok

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Mérlegen a vidék: társadalmi felzárkózás vagy leszakadás?

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

LEADER vállalkozási alapú


Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. LEADER helyi felhívások

Közös gondok-közös megoldások

Szakács Tamás Közigazgatási jog 3 kollokvium 2012.

Somló-Marcalmente-Bakonyalja LEADER térség Helyi Fejlesztési Stratégia. Stratégiatervező műhelymunka Borszörcsök,

Vidékfejleszt bemutatkozása az ECOSYAL

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Vasi Hegyhát-Rábamente Egyesület. Gazdaságfejlesztési LEADER pályázati felhívások

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

a szociális szolgáltatások kiépítettsége, működése és a társadalmi igények (szükséglet, fizetőképesség) nem fedik egymást

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

A NEMZETI AGRÁRGAZDASÁGI KAMARA SZEREPE A HELYI ERŐFORRÁSOK HÁLÓZATBA SZERVEZÉSÉBEN

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

CSANÁDPALOTA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 4/2016.(II.29.) önkormányzati rendelete

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás


Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A térségfejlesztés modellje

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

TANYAFEJLESZTÉSI PROGRAM TAPASZTALATAI Szarvas, szeptember 5.

J a v a s l a t. Startmunka programban való önkormányzati részvételre. Előterjesztő: Polgármester. Ózd, január 12.

Foglalkoztatáspolitikai eszközök, közfoglalkoztatás 2017/18. I. félév. Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus

Hunya Község Önkormányzatának évi költségvetésének mérlege

1. SZÁMÚ MELLÉKLET JÁSZSZENTLÁSZLÓ KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT 11 / 2014.(V. 29. ) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETHEZ

A szociális gazdaság létrejöttének okai

A TELEPÜLÉSEK LAKOSSÁGMEGTARTÓ EREJÉT TÁMOGATÓ HUMÁN FEJLESZTÉSEK METZKER ERIKA FŐOSZTÁLYVEZETŐ

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

The Urban Development Network

Salgótarján Megyei Jogú Város Alpolgármestere. J a v a s l a t közfoglalkoztatási programokban történő részvétellel kapcsolatos döntés meghozatalára

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

A Magyar Halgazdálkodási Operatív Program (MAHOP) éves fejlesztési kerete

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselőtestületének március 17-i rendkívüli ülésére

FALUGYŰLÉS VARSÁNY június 17. Közösségi Ház

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

A Völgy Vidék Vidékfejlesztési Közösség Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Veszprém Megyei TOP április 24.

halászati támogatásokhoz és egyéb intézkedésekhez kapcsolódó eljárásokról

Lovászpatona Község Önkormányzat Polgármestere 8553 Lovászpatona, Kossuth tér 2. Tel.: ; fax:

Tájház. Javaslat a. Mezőkovácsháza települési értéktárba történő felvételéhez. 1. melléklet a 114/2013. (IV. 16.) Korm.

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

várható fejlesztési területek

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A város Budapesttől és Kecskeméttől is félórányi autózásra, mintegy 40 km-re, az ország földrajzi középpontjától - Pusztavacstól - 20 km-re

1. függelék. Bevételek

J a v a s l a t az Önkormányzat tulajdonában álló, haszonbérlet útján hasznosított földterületek bérleti díjának megállapítására

SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA

Tudásátadás és innováció Cserdi példáján

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u Tel.:

Görcsönydoboka Község Önkormányzat 2018.évi költségvetésének bevételei és kiadásai kormányzati funkciók szerinti bontásban

A decentralizált megújuló energia Magyarországon

1. (1) Az 1/2014.(II.19.) önkormányzati rendelet (a továbbiakban: Rendelet) 2. (1) és (4) bekezdéseinek helyébe az alábbi rendelkezések lépnek:

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

Küngös község és helyi termékei

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

LEADER PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK várható pályázatbenyújtási időszak: 2011 szeptember. Mezőgazdasági termékek hozzáadott értéknövelő beruházása

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

ISKOLAI OKTATÁS ÉS NEVELÉS: INTEGRÁCIÓ ÉS/VAGY SZEGREGÁCIÓ?

LIFE környezetvédelem és erőforrás hatékonyság

Javaslat a Polgármesteri Hivatal Alapító Okiratának módosítására

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA. A vállalati társadalmi felelősség és a társadalmi innováció kapcsolata

A foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében)

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

ELŐTERJESZTÉS ALSÓZSOLCA VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZEPTEMBER 03-I ÜLÉSÉRE

Alapító okirat. Alaptevékenysége: Alapfokú oktatás

Kérdések a vidék fejleszthetősége kapcsán

VÁLLALKOZÁSOKNAK, NONPROFIT SZERVEZETEKNEK. Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. neve:

HELYI FOGLALKOZTATÁS- FEJLESZTÉS

A Vállalati információs nap a felsőfokú duális képzésről 2015

4798 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 49. szám

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

4798 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 49. szám

1. SZÁMÚ MELLÉKLET JÁSZSZENTLÁSZLÓ KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT 3 / 2015.(II. 27. ) ÖNKORMÁNYZATI RENDELETHEZ

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

2030 Érd Alsó u. 1. Levélcím: 2031 Pf. 31. Telefon: /06-23/ Fax:/06-23/ Honlap:

Kiútkeresés, úton lévő falvak szegénység, szociális gazdaság, társadalmi befogadás

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Gyulaj, a sorsfordító falu

Átírás:

Modell a település szintű fejlődés, a felzárkózás jegyében

Modell a település szintű fejlődés, a felzárkózás jegyében Egy jó gyakorlat, jó példa a fejlődésre, a felzárkózásra és az elmaradottság ellen olyan innovatív törekvés, alkalmazott módszer, cselekvés és összehangolt eszközhasználat együttese, amely az intézményi gyakorlatban legalább több éve sikeresen és hatékonyan alkalmazott, ezért eredményesen adaptálható (megadott feltételek/adottságok között), fenntartható, fejleszthető, és jelentős pozitív irányú gazdasági, társadalmi és környezeti hatását gyakorol közvetlen közelében vagy akár távolabbi helyeken. Az Átányi modell sok-sok év munkája rejlik benne, folyamatosan változott a benne rejlő fejlődés lehetőségének köszönhetően rengeteg kreativitásra, bátorságra és elszántságra volt szükség mintaértékű (társadalmi integráció, az elhagyatott ingatlanok hasznosítása) önfenntartás legnagyobb kihívása az értelmes munkához és jövedelemhez juttatás jelentős etnikai probléma körrel.

Átány elhelyezkedése Forrás: KSH alapján saját szerkesztés

Átány társadalmi és gazdasági szerkezete Átány lakosságszáma 1556 fő, egyharmad része roma származású (58 család), egyharmad része nyugdíj- és nyugdíjszerű járulékból élő állampolgár., 174 főnek kell lakásfenntartási hozzájárulást fizetni a jogszabályok alapján, 264 fő regisztrált munkanélküli van, 120 fő különböző segélyezett, 144 fő idős embert részesítenek nappali ellátásban, szociális étkeztetésben vagy házi szociális ellátásban Fiatalok két lakiságra való ösztönzése, Ápold a múltat, őrizd a jelent nézz a jövőbe 8 társas vállalkozás és 12 egyéni vállalkozó dolgozik a településen (tésztaüzem, pálinkafőzde, mg. vállalkozások, fémipari vállalatok, energia és bútoripari fa szaporító és feldolgozó, vendégházak, kiskereskedelmi egységek), szabad vállalkozási övezet (27%-os szociális hozzájárulást nem kell fizetni, fejlesztési adókedvezmény beruházás után, támogatások a Nemzeti Foglalkoztatási Alapból), leghátrányosabb helyzetű térség - jelentős Uniós támogatások 27 fő közfoglalkoztatottat 15 fő Startmunka programban részt vevő => Hogyan kell túl élni

Átány területének szerkezete Átányi Közös Önkormányzati Hivatal (Átány - 1526 fő; Hevesvezekény - 718 fő; Tenk - 1223 fő) Átány területe 5344 ha, ebből 290 ha belterület 1255 önálló helyrajzi számú ingatlan található a településen, ebből 623 beépített 90-100 ha műveletlen terület A település kétbeltelkes települési struktúrában épült Önkormányzat forgalomképtelen vagyon kb. 900 e m 2 korlátozottan forgalomképes vagyon (17 db Intézmények) 39e m 2 beépítetlen belterületi telkek (kb. 150 telek) 158e m 2 (belterület 5%-a) Irányítót - céltudatos ingatlan vásárlás 2000 óta közel 150 ház tűnt el a településről Település amortizációs kulcsa jelentősen magas Dolgoknak el kell ahhoz pusztulniuk, hogy hamvain újra élet fakadjon

Átányi kérdőívezés összegző eredményei Átány legfontosabb problémái: cigányság, közbiztonság, munkahelyek hiánya; a helyi cigányság legfontosabb problémái munkanélküliség, problémás fiatalok; a szociális gondozás, egészségügyi ellátás, patikai ellátás, oktatási intézmények és a közösségház minőségével és infrastrukturális kiépítettségével kapcsolatban jelentős az elégedettség; azonban számos társadalmi és gazdasági kihívás mellett a szociális problémák hatalmas terheket rakva a helyi ellátórendszerre; 10 civil szervezet működik a településen, melyek oktatási -, kulturális -, szociális -, polgárvédelmi -, tűzoltási -, településfejlesztési és sporttevékenység látnak el (A Csillagfalu program kormányzati szintű támogatást élvez) ; az évszázados múlt, a generációról generációra szálló tudás meghatározó tényezők abban, hogy Átányon a mezőgazdaság a mai napig nagy jelentőséggel bír; a gazdasági szerkezete jelentős javulást mutat, egyre több vállalkozás települ le a faluba, melyek társadalmi szerepvállalással is jelen van a településen.

A lakosság által felsorolt helyi termékek és említettségük gyakoriságának megoszlása 16% 15% 14% 12% 10% 8% 7% 7% 7% 6% 6% 6% 5% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 2% 3% 3% 3% 2% 0% 2% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

A szükséges ellátások megoszlása a lakosság véleménye szerint 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 19% 6% 4% 18% 9% 8% 6% 6% 6% 6% 2% 0% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 3%

Mintaértékű átányi modell Képviselő testület alapvető elve, hogy próbáljon megmaradni, működőképességüket biztosítani, próbáljon fejleszteni, hogy előre tudjon menekülni, és a társulásokkal kapcsolatos lehetőségeket kihasználni. Részletes és releváns települési helyzetfeltárás (népi kultúra, kb. 150 db önkormányzati ingatlan, jelenlegi társadalmi szerkezet) Legjelentősebb helyi erőforrás a népi kultúra (Fél Edit és Hofer Tamás) Pályázati úton illetve saját erőből mg géppark fejlesztés, tovább önkormányzati karbantartó és géppark telephely kialakítása (községgazdálkodás) Átányi néprajzi kiállítás létrehozása Élő paraszti porta (ólaskertes struktúra, magyar állatfajok, 60-70-es évek béli berendezések) Kakas-ház néven ismert tájház (kétbeltelkes struktúra) A tájház és kiállításaink segítségével megjelenítésre kerül az átányi emberek 100 éves társadalmi rétegződése, életmódja, annak változásai és szokásrendje. A Startmunka programnak és a közfoglalkoztatásnak köszönhetően elkezdtek gazdálkodni: kertészeti és egyéb növénytermesztést illetve szakipari tevékenységek végeznek.

De hogy kapcsolódik ehhez a népi kultúra és az önfenntartó képesség, valamint ez miért mintaértékű? szocializációs kérdés Az önfenntartó képesség tág értelmezése Magáért és családjáért elsősorban minden ember saját maga felelős, neki kell tennie az előbbre jutásért. Ehhez kapcsolódik az élő paraszti portának az a funkciója, amelynek célja a legegyszerűbb termelési, eljárási módok bemutatása, tanítása és terjesztése. Az önfenntartó képesség kialakulásához és megerősítéséhez egy jelentős tudatváltozásra van szükség. Pl.: 360 m 2 területen való gazdálkodás (zöldség) éves profitja 103000 Ft (munkabér figyelmen kívül hagyva) közösségi érdekű szerveződés Élén az önkormányzat Startmunka és a közmunkaprogram keretén belül kialakított géppark Önkormányzati telkek táblásítása, 2013-ban 9,3 ha-on gazdálkodás Termelt árú az önkormányzati konyhán hasznosítják 20 kertészeti növényféle betakarítottak értéke 3.061.500 forint 10 ha-on kb. 300 mázsa takarmány előállítás (paraszti porta számára és értékesítés) Szakipari tevékenységek végzése

Fejlődési lehetőségek Több lábon állás kertészeti növénytermesztés szántóföldi takarmánynövények termesztés állattenyésztés (vágóhíd, szociális bolt) gépi - és szakipari szolgáltatás Optimális gazdasági struktúra kiválasztása Szakipari tevékenységek végzése (tankerületnek) Modell programon belül 120%-os támogatás (munkabér és közterhei + annak 20%-a anyag és eszközbeszerzésre) Átány hagyományok háza, Népi játékok udvara, kisebb vásárok a helyi kézműves termékek számára Kulturális turizmus, üdülő falú Átányi szőttes mint helyi termék felvezetése Imázs építés

Következtetés A projekt gazdasági, társadalmi és környezeti hatásai jelentősek és fejlődésre alkalmas Folyamatos monitoring és fejlesztés mérvadó A rendszer jelenleg önfenntartó (a start és közmunka programnak hála) Szocializálják (képzés, értékrend) a leszakadt lakosságot, esélyt adva az önfenntartásra és a munkaerőpiacra való visszatérésre. /Szociális segély esetén 22800 Ft-ot kell hogy kapjon (+ 6900 Ft eg. biz), a projekten belül pedig 47000 Ft-ot kap (csal kedv. nélkül) vagyis 17000 Ft-ot kell hogy termeljenek hogy 0 szaldóra jöjjön ki a rendszer, amit jelen helyzetben többszörösen kitermelnek./ A lakosság fontosság érzetének és erkölcsi értékrendjének erősítése Környezetvédelmi feladatot látnak el Komoly stratégiai tervezés szükséges Nyilvános és suttogó kommunikáció Érdekalapú politika folytatása Közösségszervező erő fontos a településen (ideológia: közösség szemlélet) Nemzet Stratégiai Kutató Intézet figyelme a településre érthető (lobby tevékenység) Helyi termékek fejlesztésére lenne szükség (szőttes)

Kakas ház

Közintézmények

Átányi utak állapota Forrás: Kérdőíves felmérés eredményei alapján Vitéz Bálint

Átány belterületének perifériái

Köszönöm a figyelmüket! Készítette: Áldorfai György PhD. hallgató aldorfai@gmail.com