KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS a Pannon Fejlesztési Alapítvány 2006 évi tevékenységérıl TARTALOM: 1. Bevezetés 2. Fenntartható gazdálkodás 3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány éves pénzügyi beszámolójának, mérlegének és eredménykimutatásának kiegészítése. 1
1. Bevezetés A Pannon Fejlesztési Alapítványt Devecz Miklós (8900 Zalaegerszeg, Berek u. 3.sz. alatti lakos) alapította 2005. szeptember 1-én, abból a lokálpatrióta indíttatású szándékból, hogy a Nyugat- Dunántúli térség gazdasági fejlıdésének elısegítésével, a kutatás-fejlesztés helyzetén javításával hozzájáruljon a régió Európai Uniós felzárkóztatásához, a Ptk., valamint a Közhasznú szervezetekrıl szóló 1997. évi CLVI. Törvény (a továbbiakban: Ksztv.) alapján, nyitott alapítványként. Az alapítvány típusa: kutatási-fejlesztési célú közhasznú magánalapítvány; a bejegyzı bíróság végzése szerint (Pk.60.087/2005/2. sz.) Az alapítvány célja: A nyugat-dunántúli térség ipari és gazdasági fejlıdésének elısegítése a kutatás-fejlesztés helyzetének javításán, a gazdasági szereplık közötti tudás- és információmegosztás intenzitásának fejlesztésén és a hálózati együttmőködések erısítésén keresztül. Az alapítvány fı célkitőzési területei: a) Tudományos tevékenység, kutatás b) Nevelés és oktatás, képességfejlesztés, ismeretterjesztés c) Euroatlanti integráció elısegítése d) Munkaerıpiacon hátrányos helyzető rétegek képzésének, foglalkoztatásának elısegítése és a kapcsolódó szolgáltatások e) Kulturális örökség megóvása; környezetvédelem támogatása 2
2. Fenntartható gazdálkodás Az alapítvány 2005. szeptember 1-i alapításkori induló vagyona 50 000 Ft. A 2005-ös év alapvetıen az alapítvány tevékenységének szervezeti megalapozásával, pályázatok elıkészítésével, a mőködés alapfeltételeinek megteremtésével telt. Ennek megfelelıen bevétele nem volt, az induló vagyont csupán a törvényileg elıírt kötelezettségek (pl. bankszámlavezetés költségei) terhelték. A tényleges mőködés megindítására 2006-ban nyílt lehetıség. 2006-ban az alapítvány központi költségvetési szervektıl, elkülönített állami pénzalapokból támogatást nem kapott. SZJA 1%-ból kapott támogatás nem volt. Az év során realizálódott bevételek három csoportra bonthatók: 1) EU és nemzeti támogatású pályázatokból elnyert források, 2) Támogatások, 3) Az alapítványi célokkal összhangban végzett önálló bevételszerzı tevékenység. 1) EU és nemzeti támogatású pályázatokból elnyert források Összege: 18 939 000 Ft A 2005-ben elıkészített és benyújtott pályázatok közül sikeresnek bizonyult a Baross Gábor Innovációs Programra beadott projekt, valamint a GVOP 1.1.3/B klaszterpályázati projekt. A Baross projekt elılege, 16 119 000 Ft, valamint a GVOP projekt elılege 2 820 000 Ft befolyt 2006-ban, ezekbıl sikerült elkezdeni a megvalósítást. 2) Támogatások Összege: 2 050 000 Ft 2006 évben az alapítvány a Zalavíz Zrt-tıl 50 000 Ft, az alapító Devecz Miklóstól 2 000 000 Ft támogatást kapott. 3) Az alapítványi célokkal összhangban végzett önálló bevételszerzı tevékenység Összege: 192 000 Ft (bruttó) Az alapítvány a Nyugat-Pannon Fejlesztési Zrt-vel együttmőködve részt vett az informatikai kutatásfejlesztés megerısítését célzó projekt elıkészítési fázisában; a helyzetelemzı tanulmányért bruttó 192 000 Ft-ot kapott. 3
A támogatások és bevételek felhasználása: Támogatás / Támogatás / Rendelkezésre Összeg (eft) bevétel forrása bevétel jellege állás idıpontja NYD Baross Gábor Pályázati Innovációs 16 119 támogatás július Program 2005 GVOP 1.1.3/B Pályázati 2 820 támogatás szeptember Zalavíz Zrt. Támogatás 50 december Devecz Miklós Támogatás 2 000 december Nyugat-Pannon Megbízás 192 Fejlesztési Zrt. szeptember Kamatok Banki kamat 302 foly. 2006 Felhasználás célja Régiós innovációs fejlesztése Hálózati együttmőködések elısegítése Mőködési kiadások fedezése Pályázati projekt önerı és elıfinanszírozás Mőködési kiadások fedezése Kiadások fedezése, Baross projekt Felhasználás Elszámolás ütemezése Az alapítvány vezetı tisztségviselıi nem részesültek javadalmazásban. A Baross Gábor projekthez kapcsolódóan az alapítványnak lehetısége nyílt 1 fı alkalmazására (Tóth Mónika). 2006-ban nem várt jelentıs kiadás nem merült fel. Beruházásokra nem került sor. 4
Vagyonmérleg (készpénzforgalmi szemléletben): Alapító vagyon 2005.09.01-én: 50 e Ft Induló vagyon 01.01-én: 50 e Ft Bevételek: EU és nemzeti pályázatok: 18 939 e Ft Támogatások: Önálló bevételszerzés: Banki kamat: Tagi hitel: Szja felajánlott 1%-a: Összesen 2 050 e Ft 192 e Ft 302 e Ft 400 e Ft 0 eft 21 883 e Ft Költségek: Adott támogatások: 0 eft EU és nemzeti pályázati projektek: Mőködési költségek: Beruházások: Összesen 20 291 e Ft 139 e Ft 0 e Ft 20 430 e Ft Záró vagyon 12.31-én: 1 503 e Ft Vagyonváltozás: +1 453 e Ft 5
3. Közhasznú tevékenység Az alapítvány közhasznú tevékenységét részben a (egyébként non-profit alapú) pályázati projekteken keresztül, részben pedig további karitatív tevékenységeken keresztül látta el. I. Pályázati projekteken keresztül végzett közhasznú tevékenység Mindkét elnyert projekt kifejezetten non-profit szervezetekre kiírt támogatási pályázathoz kapcsolódik. Ezen projektek megvalósítása lehetıséget teremt egyrészt az alapítvány alapcéljai megvalósításának megalapozására, másrészt a mőködési feltételek megteremtésére, valamint az alapítványnak a térség társadalmi környezetébe való integrációja elsı lépéseinek megtételére. A Baross projekt kapcsán elsısorban az innovációs helyzet, a tudományos tevékenység és kutatásfejlesztés elısegítése, illetve a helyi oktatás, ismeretterjesztés fejlesztése azok a célok, amelyek irányába sikerült lépéseket tenni. Megtörtént a jelenlegi innovációs és K+F helyzet felmérése, a releváns ipari szektorok kilátásainak elemzése, a régióbeli érintettek (társadalmi szereplık, oktatási szereplık, gazdasági partnerek) feltérképezése (közel 1000 szereplı látszik!). Ezek a lépések nagyon fontos alapját teremtették meg az alapítványi célok további megvalósításának. A GVOP projekt kapcsán az euroatlanti integrációhoz nélkülözhetetlen hálózati együttmőködések terén sikerült lépéseket tenni, 20 szereplı összefogásával. Az alapítvány egyfajta híd-szerepet kíván betölteni a különbözı érintett társadalmi csoportok között. Ezen híd-szerep hálózati csomópontként való létrehozásához járult hozzá a projekt, amely lehetıvé tette szakmai egyeztetések, társadalmi kommunikáció elindítását. II. Egyéb karitatív tevékenység Mindezek mellett az alapítvány önkéntes alapon jelen volt számos fórumon a régióban, illetve az EU rendezvényein. Számos szakmai mőhely-beszélgetést kezdeményeztünk a nyugat-dunántúli kutatásifejlesztési és oktatási helyzet fejlesztése kapcsán. Kapcsolatot építettünk ki a Budapesti Mőszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki Karával, valamint a régióbeli összes klaszterrel, ügynökséggel és a Vas megyei, illetve Zala megyei kereskedelmi és iparkamarával is. A civil szféra és a gazdasági szereplık együttmőködésének lehetıségeit konkrét projektkoncepciókban fogalmaztuk meg. A további fejlıdést lehetıvé tevı újabb projektek érdekében új pályázatokat nyújtottunk be, illetve folyamatosan készítünk elı. Zalaegerszeg, 2007. február 15. Gyutai Csaba a kuratórium elnöke 6