A HORIZONT 2020 dióhéjban



Hasonló dokumentumok
A K+F+I forrásai között

Innovációs fordulat előtt

Egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban. Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó Legal and Financial NCP

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, június 28.

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Kormányzati Innovációs és K+F stratégia a járműipar vonatkozásában

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

FP7 Research for SMEs pályázat. Vántora Virág Székesfehérvár, október 3.

Az EUREKA és a EUROSTARS program

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Jogi és pénzügyi egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban. A megújult Participant Portal

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Tudás, alkotás, érték

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

AZ NKFIH A JÖVŐ KUTATÓIÉRT

Horizont 2020 közlekedési információs nap

Horizont 2020 Gyakorlati pályázati ismeretek adminisztratív, jogi és pénzügyi kérdések. Költségvetési tervezés

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Új lehetőségek a horizonton: Horizon 2020 keretprogram

várható fejlesztési területek

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

K+F+I Pályázati Áttekintő

Az Enterprise Europe Network szolgáltatásai a versenyképesség jegyében.

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

SZÉCHENYI 2020 PÁLYÁZATI MENTETREND 2015

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Miskolc 4.0 az OKOS város. Kiss Gábor alpolgármester Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata november 24.

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat. Csuzdi Szonja , Pécs

Közvetlen brüsszeli pályázati lehetőségek

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

A H2020 munkacsoport bemutatása

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Intézményrendszernek végzett munkák

Közvetlen uniós források H2020 pályázatok

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra

A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Vállalkozásfejlesztési és megújuló energetikai pályázatok Sárvár, március 21.

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

INDUL AZ ÚJ K+F+I PÁLYÁZATI RENDSZER

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

GINOP STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA

Európai Uniós és hazai innovációs források

EU szabályozási környezet. Tantárgyi útmutató

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Pályázatok irányai

Áprilisban és májusban már lehet pályázni az új innovációs pályázatokra. Háttéranyag

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

A KUTATÁS-FEJLESZTÉS-INNOVÁCIÓ SZINERGIÁJA HAZAI VERSENYPÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK A GAZDASÁGI SZFÉRA SZEREPLŐINEK

Marie Skłodowska-Curie Akciók

Hazai és regionális pályázati lehetőségek

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

Hazai innovációs feladatok A NIH szerepe

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

Strukturális Alapok

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

Mintacím szerkesztése

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

JEDLIK ÁNYOS PROGRAM. Pályázati felhívás. Budapest, 2007.

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Biztonság az FP7-ben. Az Együttmőködés program SECURITY témaköre. SZELES Ágnes NKTH, SEC NCP

Az EUREKA program és a hazai résztvevıket támogató pályázat. Csuzdi Szonja Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

Kutatás-fejlesztés és innováció Energiapolitika

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Átírás:

Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia Szeged, 2014. február 26.

Miről lesz szó? Horizont 2020 az EU 2020 keretében A Horizont 2020 felépítése Részvétel és finanszírozás Pályázatkezelés Szeged, 2014. február 26. 2

Horizont 2020 az EU 2020 keretében Szeged, 2014. február 26. 3

Az EU 2020 stratégia céljai N Ö V E K E D É S Szeged, 2014. február 26. 4

Intelligens növekedés tudás és innováció alapú gazdaság Fenntartható növekedés erőforrás-hatékony, környezetbarát, versenyképes gazdaság Befogadó (inkluzív) növekedés magas szintű foglalkoztatás, gazdasági társadalmi - területi kohézió Szeged, 2014. február 26. 5

Intelligens növekedés Innovatív Unió Akcióterületek A tudásalap erősítése, a széttöredezettség csökkentése Oktatás, kompetencia fejlesztés, Európai Kutatási Térség létrehozása HORIZONT 2020 Finanszírozási eszközök koncentrálása, EIT támogatása A jó ötlettől a piaci megvalósításig Az innovatív vállalatok forráshoz juttatásának megkönnyítése, Egységes piac (szabadalom, szabályozás, öko-innováció) A kreativitás támogatása, nyílt hozzáférés stb. A társadalmi és területi kohézió megvalósítása Innovációs partnerségek, 3. országokkal való együttműködés, K+I rendszerek reformja, az előrehaladás mérése Szeged, 2014. február 26. 6

Stratégiai irányok e célok eléréséhez Oktatás, képzés Connecting Europe Kohézió Versenyképes KKV HORIZONT 2020 1025 Milliárd Szeged, 2014. február 26. 7

A HORIZONT 2020 felépítése Szeged, 2014. február 26. 8

A Horizont 2020 jellemzői Támogatási forrás: 74 Mrd Központi szerep az EU 2020 stratégia megvalósításában (versenyképesség) Kulcsszerep az Innovatív Unió céljainak és az Európai Kutatási Térségnek a megvalósításában Komplemens a Strukturális Alapokkal Szeged, 2014. február 26. 9

K+F kiválóság Kohéziós politika EU K+F politika HORIZONT 2020 Célja a kutatás és innováció versenyképességet érintő hatásának maximalizálása, a kiválóság szintjének emelése és terjesztése. Alapja a pre-kompetitív szakaszban lévő egyedi K+F projektek / vagy felfedező kutatások (ERC). Közvetlen támogatás a kedvezményezetteknek (cégek, állami és magán kutatóhelyek, egyetemek) Verseny felhívások nemzetközi csoportok számára, értékelés kiválósági kritériumok szerint EU Kohéziós politika Strukturális Alapok (Operatív programok) Célja a helyi (regionális) adottságokon, képességeken és gazdasági potenciálon alapuló belülről jövő növekedés Alapja a többéves programok (OP), amelyek célja a gazdasági versenyképesség növelése piac közeli K+F és innovációs akciókkal. Támogatás osztott menedzsmenten keresztül a nemzeti és regionális közvetítő közintézményeknek Nem versenyen alapuló támogatás a regionális szereplők számára stratégiai tervezés és tárgyalás alapján Szeged, 2014. február 26. 10

A Horizont 2020 újdonságai Egységes keretprogram az EU K+I finanszírozására (Kutatási keretprogram, Versenyképességi és innovációs keretprogram, EIT koordinálásával) hasznosítás) Hangsúly a kutatások hasznosításán (kutatás innováció piaci Hangsúly a társadalmi problémák megoldásán (egészségügy, élelmiszerbiztonság, energia, stb.) Kiemelt szerep és támogatás a KKV-knak Szeged, 2014. február 26. 11 (az Ipari és Társadalmi pillér

A HORIZONT 2020 célja 1) Hatékony reagálás a globális válságra (munkaerő, növekedés) 2) Középpontjában az embereket foglalkoztató kérdések (életkörülmények, környezet, biztonság) társadalmi kihívások 3) Az európai globális kutatás-fejlesztési és innovációs pozíciók erősítése globális összehasonlításban (versenyképesség) Szeged, 2014. február 26. 12

A HORIZONT 2020 felépítése Szeged, 2014. február 26. 13

Kiválóság terjesztése Az EU 12 támogatására a H2020 1%-a 722 m Teaming Twinning ERA Chairs Szakpolitikai támogatás Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) Cél: Innováció integrálása Felsőoktatás Kutatás Eszközei: KIC - ek (Knowledge and innovation Communities) Szeged, 2014. február 26. 14

Részvétel és finanszírozás Szeged, 2014. február 26. 15

Kik vehetnek részt? Bármely EU tagállamból, H2020-hoz társult országból, egyéb országból származó jogalany: cég, egyetem, kutatóintézet, non-profit szervezet magán személy Bármely nemzetközi szervezet Alapfeltétel Legalább három egymástól független intézmény legalább 3 tagállamból vagy H2020-hoz társult országból Koordinációs és támogatási akciónál Egy legális jogalany tagállamból vagy társult országból Szeged, 2014. február 26. 16

Projekt típusok Nemzetközi együttműködési projektek Kutatási és innovációs projektek speciális forma Fast Track to Innovation Innovációs projektek Koordinációs és támogatási akciók (CSA) Kiválóság támogatása Európai Kutatási Tanács projektjei Kutatói ösztöndíjak Díjak elismerések indukáló díjak KKV eszköz Ötlettől a piaci megvalósulásig Szeged, 2014. február 26. 17

Támogatási intenzitás A pályázó szervezet típusa Non-profit szervezet (egyetem, kutatóintézet, egyéb non-profit szervezet) Profitorientált szervezet (vállalkozás, KKV, egyéb) Kutatási és innovációs projektek Koordinációs és támogatási akciók (CSA) Direkt költség 100% Indirekt költség 25% Direkt költség 100% Indirekt költség 25% A projekt típusa Innovációs (piac közeli) projektek Direkt költség 100 % Indirekt költség 25% Direkt költség 70 % Indirekt költség 25% Szeged, 2014. február 26. 18

Mi támogatható? Direkt költség ami a projekt végrehajtásához szükséges Indirekt költség a direkt költségek 25%-a (alvállalkozókat kivéve) ÁFA elszámolható, ha az intézmény számára nem visszatéríthető Személyi költségek aktuális vagy átlagos Aki 100%-ban a projekten dolgozik nem kell munkaidő igazolást (timesheet) készíteni évente max. 8000 bónuszt kaphat Szeged, 2014. február 26. 19

Pénzügyi ellenőrzés Előzetesen a koordinátorok esetében ha a kért támogatás több, mint 500.000 Audit kevesebb és célzottabb audit várható Pénzügyi felelősség Minden résztvevő csak saját tartozásáért felelős Résztvevői Garancia Alap (mint az FP7-ben) 5% Szeged, 2014. február 26. 20

Pályázatkezelés Szeged, 2014. február 26. 21

Pályázatkészítés és beadás http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html Szeged, 2014. február 26. 22

Értékelés Kritériumok Kiválóság (Excellence) Hatás (Impact) A végrehajtás minősége és hatékonysága ERC projekteknél csak a kiválóságot értékelik Innovációs projekteknél a hatás nagyobb (1,5x) súlyú Szeged, 2014. február 26. 23

A siker titka Tudatos felkészülés a szakpolitika ismerete A projekt céljának, újdonságának világos megfogalmazása az abstractban is A projekt eredményeinek és várható hatásának (gazdasági és társadalmi) bemutatása (indikátorok) Reális költségvetés üzleti kilátások Szellemi tulajdon kezelése (IPR) A pályázat legyen attraktív, könnyen olvasható, áttekinthető Módosításra NINCS lehetőség! A projektet úgy értékelik (as is), ahogyan azt benyújtották Szeged, 2014. február 26. 24

Irodalom EU 2020 honlapja: http://ec.europa.eu/europe2020/index_hu.htm Innovatív Unió: http://bookshop.europa.eu/en/innovation-union-pbki3213062/ Horizont 2020: http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=home Részvételi szabályok (magyarul): http://eurlex.europa.eu/lexuriserv/lexuriserv.do?uri=com:2011:0810:fin:hu:pd F Horizont 2020 pályázati felhívások: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html WP 2014-2015: http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/ reference_docs.html Szeged, 2014. február 26. 25

Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 Köszönöm figyelmüket! Hinsenkamp Mária Hinsenkamp és Társa Bt mhinsenkamp@lycos.com www.innoxpert.hu