Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020



Hasonló dokumentumok
Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

A magyar élelmiszerágazat előtt álló lehetőségek és kihívások


Az ágazati marketing lehetőségei

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 ALKOHOLOS ITALGYÁRTÁS

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

várható fejlesztési területek

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

A K+F+I forrásai között

Gazdaságfejlesztési eszközök

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

OPERATÍV PROGRAMOK

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Az új OTK-OFK és a klaszterek Stratégiai vitaanyag

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

hatályos:

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM december 09. Terra Madre

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Magyarország közép- és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája

A NEMZETI AGRÁRGAZDASÁGI KAMARA SZEREPE A HELYI ERŐFORRÁSOK HÁLÓZATBA SZERVEZÉSÉBEN

Pályázatok irányai

MELYEK LESZNEK A NÉPSZERŰ

Aktuális hazai és közvetlen brüsszeli források, középpontban a kis- és középvállalkozások. Szuhóczky Gábor, ügyvezető EuroAdvance Kft.

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

Az élelmiszergazdaság, mint stratégiai ágazat Dublecz Károly Pannon Egyetem, Georgikon Kar, Keszthely

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

A termékpálya marketing lehetőségei ÉLELMISZERIPARI KÖRKÉP 2016 HÚSFELDOLGOZÁS

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Aktuális, önkormányzatokat és a gazdaságot érintő általános helyzet és a várható változások, hosszú távú kormányzati elképzelések

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A turizmuspolitika aktuális kérdései és a as uniós programtervezés

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A hagyományos élelmiszergyártó KKV-k versenyképességének növelését elősegítő élelmiszerlánc menedzsment módszerek és innovatív értékesítési stratégiák

A Vidékfejlesztési Program rövid és hosszú távú tervezett hatásai és a már

Az EU programidőszakának új megoldásai és lehetőségei a vidékfejlesztés területén

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Infokommunikációs fejlesztések. Dr. Kelemen Csaba február 22.

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

Helyi gazdaságfejlesztési üzenetek és beavatkozási logikák az Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepcióban és a Partnerségi Megállapodásban

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

Külföldi terjeszkedés, vagy a magyar piac visszahódítása? Éder Tamás elnök Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége május 24.

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

Az új Vidékfejlesztési Program

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM SZÉCHENYI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM BEMUTATÁSA

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Magyarország közép- és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája


Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Vidékfejlesztési Program

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK

Átírás:

ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes államtitkár Élelmiszerlánc-felügyeletért és Agrárigazgatásért Felelős Államtitkárság 1

AZ ÉLELMISZERIPAR STRATÉGIAI ÁGAZAT Ennek okai: A lakosság biztonságos, jó minőségű élelmiszerekkel történő ellátása hazai forrásokból (élelmiszer önrendelkezés) nemzetbiztonsági érdek Az egészséges táplálkozás előmozdítása a lakosság egészsége szempontjából kiemelt jelentőségű A - közvetlen és közvetett - munkahelyteremtés és megőrzés fontos eszköze Jelentős szerepe van a környezeti állapot megőrzésében, az optimális, fenntartható termelési potenciál kialakításában Jelentős mértékben hozzájárul a nemzetgazdasági célokhoz (folyamatos élelmiszerexport növekedés) Ezek egyben a stratégia átfogó társadalompolitikai céljai összhangban a Kormányprogrammal és a Nemzeti Vidékstratégiával 2

Kulcsindikátorok: Mit szeretnénk elérni 2020-ra? Önellátás szintjének növelése 120%-ról 150%-ra (export bővülés) Élelmiszerek belföldi forgalmazásának 20%-os növekedése (fogyasztás bővülése és a hazai piacok visszaszerzése) A legfontosabb élelmiszerekből a közvetlen értékesítés 25%-os növekedése (rövid ellátási láncok elterjedése) Közvetett társadalompolitikai hatások: Foglalkoztatás bővülése az élelmiszeriparban és a mezőgazdaságban Az egészséges életmódot elősegítő táplálkozás térnyerése Fajlagos környezetterhelés/input felhasználás csökkenése az ágazatban 3

A megoldás kulcsa: Hogyan? AZ ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS VERSENYKÉPESSÉGÉNEK JAVÍTÁSA Ennek megalapozásához az ÁROP 1.1.19. projekt keretében elkészült Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS) és a stratégia hatáselemzése 4

Helyzetelemzés tömören: Helyzetelemzés Magyarország az élelmiszertermeléshez kiváló adottságokkal rendelkezik (ökológiai, genetikai, humán stb.). Ennek ellenére, az élelmiszeripar helyzete - különösen 2004 után - jelentősen romlott: - a belföldi értékesítés 10 év alatt mintegy 30%-kal esett vissza, - az ágazat mérleg szerinti eredménye az utóbbi években jellemzően negatív volt. A helyzet és az okok elemzése alapján alakítottuk ki azt a célés eszközrendszert, amellyel a kormány elő kívánja segíteni az élelmiszeripar talpra állítását, versenyképességének javítását. 5

TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Célrendszer A STRATÉGIA FŐ CÉLKITŰZÉSE: AZ ÉLELMISZERIPAR VERSENYKÉPESSÉGÉNEK HELYREÁLLÍTÁSA STABIL FINANSZÍROZÁS, KIEGYENSÚLYOZOTT GAZDÁLKODÁS INNOVATÍV, HATÉKONY VÁLLALKOZÁSOK KORSZERŰ TUDÁSSAL RENDELKEZŐ MUNKAERŐ EGYENRANGÚ POZÍCIÓ AZ ÉLELMISZERLÁNCBAN KERESETT MAGYAR ÉLELMISZEREK, ERŐS PIACI POZÍCIÓ Egyszerű hitelhez jutás elősegítése Egyéb forrásbevonási lehetőségek ösztönzése Struktúra kialakítása a nehéz helyzetben lévő vállalkozások kezelésére Kiegyensúlyozott gazdálkodás, tartalékképzés ösztönzése Műszaki, technológiai korszerűsítés, termékszerkezet átalakítás Versenyképes ágazati struktúra kialakítása K+F+I ösztönzése, technológia- és ismerettranszfer elősegítése Korszerű, stratégiai gondolkodás elterjesztése a vállalati vezetésben Elegendő, szakképzett, rugalmas munkaerő biztosítása Termékpálya-szintű gondolkodás megerősítése Vertikális és horizontális együttműködés erősítése Közösségi marketing lehetőségek kihasználása Kül- és belpiaci lehetőségek feltárása, kihasználása Magyar élelmiszerek ismertségének, megkülönböztethetőségének javítása Fogyasztói bizalom és a fogyasztói tudatosság növelése Stabil, vállalkozásbarát jogi és gazdasági környezet A vállalkozásokat segítő, erős hatóságok Versenyképességet támogató egyszerű adóés járulékrendszer Összehangolt támogatáspolitika Élelmiszeripar bel- és külpiaci érdekeinek kormányzati szintű védelme 6

Sarkalatos célok, és néhány eszköz (1) Stabil finanszírozás, kiegyensúlyozott gazdálkodás elősegítése: Várhatóan 2014. január 1-től indul a kedvezményes kamatozású élelmiszeripari forgóeszköz hitelprogram (futamidő 6 év max. 3 év türelmi idővel, 50% de max 4 százalékpont/év kamattámogatással) Az EXIM Bank megnyitotta a lehetőséget az élelmiszeripari vállalkozások exportfinanszírozására Innovatív, hatékony vállalkozások ösztönzése: Összesen mintegy 500 mrd Ft támogatás a 2014-2020 közötti időszakra (szemben a 2007-2013 közötti eddigi 95 mrd Ft-tal.) a VP, a GINOP és a TOP keretéből - műszaki, technológiai korszerűsítésre, - inputhatékonyság növelésre, - K+F+I-re - képzésre és szaktanácsadásra stb. 7

Sarkalatos célok, és néhány eszköz (2) Korszerű tudással rendelkező munkaerő biztosítása: Vezetői szemlélet megváltoztatása minden szinten: korszerű marketing és menedzsment ismeretek, innovatív gondolkodás, együttműködési technikák elterjesztése (felsőfokú képzés, egyéb képzési formák) Elegendő, szakképzett, rugalmas munkaerő biztosítása Egyenrangú pozíció biztosítása az élelmiszerláncban: Termékpálya stratégiák kidolgozása Horizontális és vertikális együttműködés erősítése: alapanyag-ellátás biztonsága, egységes árukínálat, jobb alkupozíció Jövedelem aránytalanságok csökkentése a lánc mentén: pl. tisztességtelen forgalmazói magatartás tilalmáról szóló Tv. 8

Sarkalatos célok, és néhány eszköz (3) A magyar élelmiszer keresettségének elősegítése, piaci pozíciójának erősítése: Mennyiség helyett a minőség ösztönzése (az árversenyt nem nyerhetjük meg): élelmiszerkönyv emelt szint, HÍR, KMÉ, EU minőségrendszerek támogatása Kül- és belpiaci lehetőségek feltárása: pl. állami vezetői látogatások összekötése üzletember találkozókkal (élő gyakorlat) Fogyasztói tudatosság javítása: magyar termék rendelet, kampányok, közösségi marketing Támogató gazdasági környezet biztosítása: Össz-kormányzati feladat, pl. hús ÁFA csökkentése 9

Köszönöm a figyelmüket! 10