AZ IPARI PARK PROGRAM MAGYARORSZÁGON I. AZ IPARI PARK PROGRAM SZAKMAI HÁTTERE



Hasonló dokumentumok
Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

IPARI PARK VAGY LOGISZTIKAI KÖZPONT? Debreceni Logisztikai Konferencia október 02.

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard március

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

InoPlaCe projekt. Regionális Módszertani és Információs Nap. Győr, október 31.

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Pannon Novum szolgáltatásai az innovatív vállalkozások számára. Angster Tamás Április 10. Győr, Széchenyi István Egyetem

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

A fejlesztéspolitika visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatásai

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

2. Technológia és infrastrukturális beruházások

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Pályázatok irányai

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Használja ki a vállalati innovációs és kutatás-fejlesztési pályázati lehetőségeket segítségünkkel!


KIBONTAKOZÓ TENDENCIÁK AZ IPARI PARKOK TERÉN

Részletes GINOP pályázati menetrend vállalkozásoknak 2015

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

AJÁNLAT IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember


PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program. A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Baross Gábor program 2009 Észak-Alföldi régió

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!


nk! ciómenedzsment Innováci ISC cégcsoportc

Spin-off vállalkozások menedzsmentje.

Felsőoktatás és K+F pályázati keretek, feltételek. Fonyó Attila OKM Felsőoktatás Fejlesztési és Tudományos Főosztály

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Új kihívások az uniós források felhasználásában

A K+F+I forrásai között

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Tervezzük együtt a jövőt!

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Közreműködő szervezet: DARFÜ, DDRFÜ, ÉMRFÜ, KDRFÜ, Pro Regio, NYDRFÜ

Gazdaságfejlesztés Biró Eszter igazgató MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Győr,

Közép-Dunántúli Régió

Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség. Maróti Péter Igazgató Dél-alföldi Regionális Innovációs Ügynökség KhE.

E E Pannonia. Nyitókonferencia Opening conference , Pécs

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

MRTT XIV. Vándorgyűlés

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

A Szegedi Tudományegyetem Start-up programja

Akad még lehetőség Vállalkozói pályázatok uniós forrásból Gáspár Bence, főosztályvezető Debrecen, június 3.

Támogatási lehetőségek a turizmusban

VERSENYKÉPES KÖZÉP-MAGYARORSZÁG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM ÉVES FEJLESZTÉSI KERET MÓDOSÍTÁSA (VEKOP)

1. TECHNOLÓGIA ÉS INFRASTRUKTURÁLIS BERUHÁZÁSOK

A AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Felhívás Felhívás keretösszege 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve meghirdetésének Felhívás meghirdetésének tervezett ideje (Mrd Ft) módja

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2015 GINOP ÜTEMTERV 2015 II. VÁLTOZAT

Vállalkozásfejlesztési Program

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

M8 Szabadszállás Vállalkozói Inkubátorház Projekt

Innovatív vállalkozásgyárak

1. Technológia és infrastrukturális beruházások

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS



Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

NYUGAT-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Az MFB és az RFH Csoport Tagja

1.KKV-k kapacitásbővítés beruházásainak támogatása GINOP

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Kovács Ibolya Ügyvezető igazgató VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ÉVBEN

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Átírás:

AZ IPARI PARK PROGRAM MAGYARORSZÁGON I. AZ IPARI PARK PROGRAM SZAKMAI HÁTTERE

AZ IPARI PARKOKRÓL ÁLTALÁBAN 1997-től nagyon sok szakmabeli és jóval több laikus ember tanulmányozta, olvasta, hallotta és próbálta meg beilleszteni fogalomtárába az ipari park elnevezést. Ennek oka abban keresendő, hogy a 90-es évek elejétől a piacaikat rohamosan veszítő magyar ipari vállalkozások jelentős hányada az összeomlás szélére jutott. Ennek következtében egyrészt a magyar iparnak tulajdon- és szerkezetváltásra volt szüksége másrészt az igen nagy méretűvé váló munkanélküliség leküzdéséhez új eszközöket kellett keresni. A privatizációs befektetések ösztönzésén túl jelentős új termelőkapacitások létrehozása is a gazdaságpolitika prioritásává vált. Az előzőek alapján az elsősorban külföldi termelő és szolgáltató (pl. logisztikai) befektetések terepe -ként az ipari parkok létesítése látszott az egyik lehetséges megoldásnak. A munkanélküliség nyomasztó terhét elsősorban az önkormányzatok (képviselő testületek) érzékelték, így az ipari park program őskorában és azt követően is sok-sok település képviselőtestülete tárgyalta meg az ipari park létesítésének célját, lehetőségeit és döntött arról, hogy náluk létesüljön-e, ha igen, akkor melyik település-részen és milyen formában működjön az ipari park. Természetesen igen fontos körülmény volt az is, hogy 1997-re Magyarország jogi- és pénzügyi rendszerét úgy alakították át, hogy a külföldi tőke számára kedvező/vonzó tereppé váljon országunk. Ma már látható, hogy az ipari parkok beváltották a hozzájuk fűzött reményeket, de sajnos az ipari park program következetes végig vitele az aktuális igényekhez való igazítása, továbbfejlesztése nem történt meg, sőt időnként a fejlődésüket akadályozó helyi és kormányzati intézkedések is megszülettek. A következőkben főbb vonalaiban áttekintjük az ipari parkok helyzetét. AZ IPARI PARKOK FOGALMA ÉS MŰKÖDÉSÜK ELMÉLETI ALAPJAI AZ IPARI PARKOKRÓL ÁLTALÁBAN Az ipari park mint általános fogalom a XXI. századra is megmaradt az egyik leghatékonyabb és világszerte elterjedt gazdaságszervező és egyben regionális gazdaságfejlesztő eszközként. Az ipari park igen sokszínű, fejlődési típusaiban és szakaszaiban, térségi modelljeiben, finanszírozásában, az állami szerepvállalásban, stb. igen változatos formában intézményesült. Az ipari park fogalma a szakirodalomban rendszeresen csak a 70-es évektől jelenik meg, mára hazánkban is a gazdasági fejlődés, a modernizáció jelképévé, szerencsésebb esetben eszközévé vált. Valóban egy, nem könnyen meghatározható gyűjtőfogalomról van szó, mely ugyan mindenütt az ipari tevékenységek egyfajta térbeli koncentrációját jelenti. A valóságban az ipari parkoknak nagyon különböző funkciói lehetnek, amelyek a nemzetközi szaknyelvben használt elnevezésekben is visszatükröződnek, így a parkhoz többféle jelző kapcsolódik (technológiai, tudományos, innovációs stb.), valamiképp utalva az ott folyó tevékenységek jellegére. A különböző tevékenységeken, elsősorban a kutatási eredmények hasznosításán, a technológiai transzferen alapuló ipari parkokhoz hasonló sokrétű képződmények a

legfontosabb tevékenység (core business) alapján hat fontosabb csoportot különböztethetünk meg: o tudományos park (science park) o kutató park (research park) o technológiai park (technology park) o innovációs központ (innovation center) o üzleti inkubátor központ (business incubation center) o ipar/üzleti park (business park) Tekintsük át röviden a fenti felsorolás szerint csoportosított parkok legfőbb jellemzőit: Tudományos park Felsőoktatási intézmények vagy fejlett kutatóközpontok közelségében helyezkedik el, és napi operatív kapcsolatban van velük. Célja, az új technológiákra épülő vállalatok létrejöttének és növekedésének elősegítése. Aktív hídképző szerepet vállal a technológiai transzfer folyamatokban. Gyakran ingatlanfejlesztési projektként is szerepel, mivel vonzó a nagyvállalatok kutató-fejlesztő részlegei számára is, ugyanis jelentős előny a K+F intézetek közelsége. A termelés a prototípusok és kis szériák előállítására korlátozódik. Kutató park A kutatópark általában egyetemek vagy kutatóközpontok mellé települ. Fő tevékenysége döntően az alapkutatás, ritkábban fejlesztés. A tudományban és a technológiában való jártassága miatt, gyakran kapcsolódik hozzá egyetemi kutatás. A kutató parkokban leginkább non-profit kutatóintézetek működnek. Technológiai park A technológiai parkok stratégiai célja általában az új technológiákra/termékekre épülő, azokból felnövő (start up) vállalatoknak nyújtott szakmai-növekedési lehetőségek kialakítása anélkül, hogy a közös telephely okozta szinergikus hatásokat fel kellene adniuk. A technológiai park főként olyan cégeket fogad be, amelyek fejlett technológiák (high-tech) hasznosításával foglalkozik. A technológiai parkban a termelési tevékenység hangsúlyosan van jelen, tudományos intézetek nem szükségszerűen vannak a parkban, hanem inkább az innovatív szolgáltató cégek. A park létesítése gyakran összekapcsolódik egy technológiai, vagy szolgáltató központ létesítésével. A technológiai központ innovatív, technológia-fejlesztésre orientált vállalatok telephely-közössége, melyek a közös telepítésből és szolgáltatások származó előnyöket kihasználva törekednek o technológiai transzfer és kooperáció kialakítására a felsőoktatási intézményekkel és a kutatóhelyekkel, o a kezdő, technológia-orientált vállalkozások elindítására (technológiaorientált alapítóközpont funkció), o kiemelten törekednek a fejlődésére és a növekedésére. Innovációs központ Az innovációs központ az új termékek és technikai eljárások kifejlesztésével, marketingjével foglalkozó kezdő vállalkozások (start-up) igényeinek kielégítésével foglalkozik. Ezeknek a vállalkozásoknak viszonylag nagy a piaci kockázata, és a sikeres fejlődéshez nem csupán üzleti támogatásra és ügyviteli tanácsadásra van szükségük, hanem pénzügyi szervezetek, vállalkozást segítő ügynökségek és kutatóhelyek helyben lévő hálózatára is. Az innovációs centrum speciális

célkitűzése a kis- és középvállalkozások (KKV) támogatása. Gyakran egy nagyobb projekt szimbiózisában működik és kiegészül egy inkubátorházzal. Üzleti inkubátor központ Az üzleti inkubátor központ nagyszámú üzleti erőforrás-támogatáson és szolgáltatáson keresztül hozzájárul a vállalkozások növekedési ütemének felgyorsításához és sikereik esélyének megnöveléséhez. A vállalkozói inkubátor fő feladata a pénzügyileg életképes és önálló sikeres cégek gyártása. A definíció nélkülözhetetlen eleme a menedzsment oldaláról, a vállalatok igényeihez igazodó marketing és menedzsment erőforrások létrehozása és azok szolgáltatásainak nyújtása. Az inkubátorok ügyfeleik részére kínálnak megfelelő bérleti konstrukciókat, közös irodai alapszolgáltatásokat és berendezéseket, technológiai támogató szolgáltatásokat, és a szükséges pénzügyi források megszerzését a vállalat növekedéséhez. Ipari/üzleti park Az ipari parkok kisebb és nagyobb termelő, kézműves (kisipari) és szolgáltató cégek magas színvonalú telephely-közössége az alapító menedzsmentje által nyújtott tanácsadási, vállalkozásvezetési-szervezési szolgáltatással. Ideális környezetet kínál azoknak a vállalatoknak, amelyek inkubátorházból, vagy technológiai központból történő kiköltözés után telephelyet kívánnak létesíteni. Az üzleti parkok minőségi környezetet kínálnak az üzleti tevékenységek széles körének végzéséhez, úgymint a gyártáshoz, összeszereléshez, értékesítéshez (kereskedelem, logisztika, marketing) és adminisztratív tevékenységekhez. Az üzleti park alapítója szolgáltatásokat nem szervez. MAGYARORSZÁG IPARI PARKJAIRÓL Szakmailag megalapozottan kijelenthető az, hogy az ipari park különböző modelljei világszerte alkalmazott, dinamikus stuktúrapolitikai eszközök, amelyeknek egyre nagyobb a jelentőségük a KKV-k, ezen belül kiemelten az innováció-orientált vállalkozások fejlesztésében. Funkciójukból következően igen nagy szerepük lehet az egyes (kis)térségek és a régiók felzárkózásában is. Magyarországon elsősorban az ipari parkok fejlesztésének kezdeti időszakában nagyon sok esetbe azt gondolták, hogy az ipari park valamiféle csodaszer. A csodavárás elsősorban abban jelentkezett, hogy az alapítók azt gondolták: a minisztérium a sikeres pályázatukat követően az ipari területeiket ipari parkká nyilvánítja, akkor a befektetők főleg a külföldiek tolongani fognak. (Sajnos még ma is sok helyen használatos az általam nagyon kifogásolt szóhasználat, miszerint majd jelentkeznek a befektetők.) Néhány ipari park számára azonban hamar kiderült: az ipari park fejlesztése hosszú, kitartó és céltudatos munkát igényel, a nagyon sok szellemi és fizikai erőfeszítés és tanulás mellett jelentős anyagi invesztíciót is igényel, ezt követően jelentkeznek az első eredmények. Azok, akik meg akarták és meg is tudták tenni azt, hogy a sok munkát, időt, energiát és természetesen pénzt is fordítottak a fizikai és humán fejlesztésre, azok szinte kivétel nélkül jelentős eredményeket könyvelhettek el. Az alábbi ábra modellként használható hazai ipari park fejlesztésének folyamatát vázolja (tevékenységek eredmények összefüggésben), a folyamat időrendben többségében felülről lefelé valósul meg.

IPARI PARKOK FEJLESZTÉSÉNEK FOLYAMATA TEVÉKENYSÉGEK EREDMÉNYEK ALAP-INFRASTRUKTÚRA KIÉPÍTÉSE VÁLLALKOZÁSOK BETELEPÍTÉSE, SZOLGÁLTATÁSOK NYÚJTÁSA INKUBÁTORHÁZ ÉPÍTÉS- MŰKÖDTETÉS, INNOVÁCIÓS ÉS TECHNOLÓGIAI TRANSZFER TEVÉKENYSÉGEK BEINDÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK MEGVALÓSÍTÁSA INFORMÁCIÓS ÉS INNOVÁCIÓS HÁLÓZAT LÉTESÍTÉSE, MŰKÖDTETÉSE ALAPFELTÉTELEK MEGTEREMTÉSE, MŰKÖDTETŐ CÉG(EK) MEGALAKÍTÁSA AZ IPARI PARK SZERVEZETÉNEK ÉS SZAKMAI MEGERŐSÖ- DÉSÉNEK FOLYAMATA MINŐSÉGI FEJLŐDÉS ELINDÍTÁSÁNAK KEZDETE IPARI PARKI HÁLÓZAT KIÉPÍTÉSÉNEK, BŐVÍTÉ-SÉNEK LEHETŐSÉGEI A VÁLLALKOZÁSOK KÖZÖTTI FIZIKAI (SZÁLLÍTÁSI) KAPCSOLATOK KIÉPÍTÉSE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOK FELGYORSUÁSA Hangsúlyozni kell azt is, hogy egy ipari park eredményességhez nagyon nagy szükség van/volt egyrészt az ipari parki menedzsment és a települési önkormányzat jó együttműködésére, továbbá a park fejlesztésében közreműködők komplex gazdaságfejlesztési szemléletére. Másrészt elengedhetetlen a jó mikrogazdasági feltételek megléte is ezen belül kiemelten a jó közlekedési és humán infrastruktúra. A rövid elméleti kitekintést követően röviden foglaljuk össze a Magyarországon ma szakmai értelemben jól működő parkokat, jellemzőit: Az ipari park olyan telepszerűen létesített ipari és szolgáltató létesítmények együttese, amely főként kis- és középvállalkozások számára a kor

színvonalán képes biztosítani a korszerű gyártmányok előállításához, a modern technológiák alkalmazásához nélkülözhetetlen feltételeket. A szakszerűen menedzselt park olyan szolgáltatásokat nyújt/szervez, amelyek a hatókörben (nevezetesen a parkban és a kistérségben) lévő vállalkozások számára a szolgáltatásokon keresztül lehetővé teszi a versenyképesség folyamatos fenntartását. Ezek a közvetlen, illetve közvetett versenyképesség fenntartó/fejlesztő tevékenységek: o egyrészt a szakmai/humán tanácsadói infrastruktúra létrehozásában és működtetésében jelennek meg 1, (irodai, nyomdai, könyvtári, szakirodalmi, informatikai, minőségbiztosítási, tűz- és munkavédelmi szakértői, oktatási, képzési és továbbképzési tevékenységek). A parkok e fontos feladatára később visszatérek. o másrészt a fizikai szolgáltatások nyújtásával valósulnak meg (pl. tárgyalók biztosítása, őrzés, terület-fenntartás, viszonylagosan olcsó közüzemi- és energiaellátás 2, logisztikai szolgáltatások), o harmadrészt egyre fontosabb szerephez kell jutnia az innovációs tevékenység szervezésének, nevezetesen a park tevékenységi körében lévő vállalkozások számára az innovációs lánc egyes elemeinek folyamatos kiépítése és működtetése. Az előzőekben említett szolgáltatási tevékenységekhez feltétlenül szükséges az ipari parkban kiépíteni azokat a fizikai feltételeket, amelyek a szolgáltatások nyújtását lehetővé teszik. Ilyen létesítményeknek tekinthetjük az inkubátorház, a szolgáltatóház és az innovációs központ létesítését. Az ipari park működtetését célszerűen gazdasági- vagy közhasznú társaság tudja ellátni. Ma Magyarországon a parkok jelentős hányadának (~40%) nincs önálló menedzsmentje. Ez egyben azt is jelenti, hogy az előzőekben bemutatott, szakszerűen kiépített és működtetett tevékenységek megfelelő szakmai színvonalú menedzsment nélküli parkokban nem jelennek meg. Ma alig található ideális/elméleti park. Sajnos, amíg a helyzet nem változik meg, addig remény sincs az ipari park-szerű működésre. 1 Az ipari park által nyújtott, illetve (ki)szervezett humán jellegű szolgáltatások jelentősen segíthetik a vállalkozókat abban, hogy működési költségeiket csökkentsék. Egyik szolgáltatás-csoport a közvetlen üzletviteli tevékenységet segíti (adó-, pénzügyi-, jogi-, marketing-; beruházási tanácsadás stb.). A másik szolgáltatási csoportba sorolható az ipari park által szervezett módon speciális szakértők/cégek közreműködése (pl. környezet-, tűz- és munkavédelem, üzemegészségügy, minőségbiztosítás, informatika, gép- és műszerkölcsönzés stb.). Ezek a szolgáltatások a biztonságos üzemelést, a vállalkozások számára a hatóságok által előírt tevékenységek zökkenőmentes és szakszerű végzését tudják tanácsadói munkájukkal biztosítani. A kedvezményes szolgáltatási díjak azzal érhetők el egyrészt, hogy az ipari park támogatások révén biztosítja a szolgáltatások fizikai feltételeit (pl. iroda), másrészt a nagyobb tömegű több vállalkozás által igénybe vett szolgáltatásokat olcsóbban lehet megvásárolni. 2 A céltudatosan fejlesztett ipari parkok ki tudják használni az energetikai piacnyitás előnyeit. Ugyanis ha az ipari park úgy alakította/alakítja ki az ellátó-rendszerét, hogy a betelepült cégek egy egységes, az ipari park által működtetett ellátórendszeren keresztül kapják az energiát, akkor az ipari park egy nagyfogyasztóként jelenik meg és jelentős árengedményeket tud elérni amelyet tovább tud adni a betelepült cégeknek. M a már több ipari park tervezi saját energetikai szolgáltatásának (pl. bio-, nap-, vagy termál-energia, illetve azok kombinációjának) megvalósítását. Hasonlóan kedvező ár/költség viszony érhető el pl. az ipari vízhálózat kiépítésével, vagy esetlegesen saját szennyvíztisztító működtetésével.