Európai mobilitási programok és támogatások a kulturális szektorban



Hasonló dokumentumok
MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

SI.nergy a szlovén munkaprogram lényege a szinergia. A 18 hónapos vagy trojka-program főbb témái. A szlovén elnökség kulturális prioritásai

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

Barcelonai Folyamat 10.

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Kreatív Európa Program (1.46 milliárd)

Nemzetköziesítési folyamatok trendek és kihívások

Az Európai Unió 7. kutatás - fejlesztési keretprogramja

A Régiók Bizottsága véleménye az európai közigazgatások közötti átjárhatósági eszközök (ISA) (2009/C 200/11)

VÉLEMÉNY. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2010/2311(INI) a Külügyi Bizottság részéről

Jean Monnet tevékenységek

A Nyitott Koordinációs Módszer, mint az EU oktatáspolitikai eszköze

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Itthon, Magyarországon

Az Equity Action projekt bemutatása. A rendezvény célja

Struktúratervezés Pest megye északi mikro-régiójában minta projekt

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Kormányzati ösztönzők az innovatív vállalkozások részére november 22.

HÁLÓZAT. Nemzetközi mobilitási információk fiataloknak

Jean Monnet tevékenységek. Koós-Herold Zsuzsa Tempus Közalapítvány november 19.

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Rendelet. Önkormányzati Rendelettár. Dokumentumazonosító információk. Rendelet típusa: Módosított rendelet azonosítója: Rendelet tárgykódja:

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

Mellékelten továbbítjuk a delegációknak a spordiplomáciáról szóló, a Tanács november i ülésén elfogadott tanácsi következtetéseket.

60. Az Európai Bizottság jelentése a kulturális menetrend végrehajtásáról

v e r s e n y k é p e s s é g

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

Egység a sokféleségben beszélgetés Ján Figel európai biztossal

EU-tezaurusz Dokumentumok és testületek

Digitális Oktatási Stratégia

PHR Egészségjelentések szakpolitikai döntéshozatalra gyakorolt hatásának felmérésre című Európai Uniós projekt előzetes eredményei

A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA ELNÖKSÉGÉNEK 127. ÜLÉSE január 26.

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, április 2. (OR. en) 8443/14 ASIM 34 RELEX 298 DEVGEN 79

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

Az EU Duna RégióStratégia (EUDRS) és az energia prioritási terület Joó István Főtanácsadó EU Duna Régió Stratégia Külügyminisztérium

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

11170/17 ol/eo 1 DGG1B

Jean Monnet tevékenységek

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

Szabadidős tevékenységek fejlesztése Ózdon TÁMOP /

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

Erasmus+ Jean Monnet tevékenységek. Széll Adrienn Tempus Közalapítvány

A TransWaste projekt bemutatása


Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

KREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM. EACEA 30/2018: Európai audiovizuális alkotások online népszerűsítési

GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

EURÓPAI PARLAMENT. Kulturális és Oktatási Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Kulturális és Oktatási Bizottság részéről

Az Európai Bizottság javaslata az egész életen át tartó tanulást szolgáló Európai Képesítési Keretrendszer létrehozására

MELLÉKLET. a következőhöz. A Bizottság közleménye az Európai Parlamentnek és a Tanácsnak

Az Erasmus+ program felépítése

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

Intelligens pályákon, intelligens járművek szekció Európai együttműködés az összekapcsolt és autonóm járművek közlekedési kérdéseiben

A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

A Közép-Európai Év Külpolitikai és Külgazdasági Prioritásai

A JRC DRDSI adatszolgáltatási infrastruktúra programja

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

A TANÁCSHOZ INTÉZETT AJÁNLÁSRA IRÁNYULÓ JAVASLAT

Képzési lehetőségek oktatók és felsőoktatási munkatársak számára a Campus Mundi programban

Nők szerepe a kutatásfejlesztésben. Dr. Groó Dóra Ügyvezető igazgató Tudományos és Technológiai Alapítvány

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Összefoglaló beszámoló Észak-magyarországi régió

Külképviseleti és partneri hálózatok szerepe a magyar felsőoktatás nemzetközi promóciója területén

Erasmus+ és Kreatív Európa - A két ernyőprogram bemutatása. Bagó Zoltán Európai Parlamenti Képviselő EP Kulturális és Oktatási Bizottságának tagja

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

KREATÍV EURÓPA ( ) MEDIA ALPROGRAM

Tájékoztatás a SPARK programról

Amszterdami paktum Európai városok jövője

Amszterdami paktum Európai városok jövője. Urbánné Malomsoki Mónika

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

START+ információs nap január 25.

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

7655/14 ek/agh 1 DG B 4A

KULTÚRA JOGALAP EREDMÉNYEK A.

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

NEM támogatható! Film és audiovizuális!

AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1783/1999/EK RENDELETE (1999. július 12.) az Európai Regionális Fejlesztési Alapról

HUNGARY SMART. AMBITIOUS. COMPETITIVE.

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A TANÁCS július 17-i 1572/98/EK RENDELETE az Európai Képzési Alapítvány létrehozásáról szóló 1360/90/EGK rendelet módosításáról

Átírás:

50. Európai mobilitási programok és támogatások a kulturális szektorban

Európai mobilitási programok és támogatások a kulturális szektorban (összefoglaló) 2000 óta az Európai Unió kulturális keretprogramjainak kiemelt témája a művészek és kulturális szakemberek mobilitása, amely különleges jelentőségű a közös európai kultúra megteremtése szempontjából: a program támogatja a művészek új közönséggel és alkotókkal való találkozását a tapasztalatcsere, a saját kreációik kibontakoztatása, valamint az inspirációmerítés elősegítésére. E mobilitási folyamat azonban napjainkban még nem mentes minden akadálytól. Az ERICarts Intézet Mobilitási kérdések számít a mobilitás címmel 2008-ban felmérést végzett a művészek és kulturális területen alkotók mobilitási lehetőségeiről Európában, majd a tapasztalatok alapján néhány ajánlást tett az EU és a tagállamok döntéshozóinak a meglévő akadályok felszámolására. E tanulmány rövid összefoglalója következik. A tanulmány háttere Hattagú szakértői csapat és 35 ország szakembereinek közreműködésével az ERICarts Intézet 2008. áprilistól októberig kutatta a kreatív/kulturális szektor mobilitási kezdeményezéseit, az Európai Bizottság megbízásából. A felmérés során információt gyűjtöttek Európa mobilitási trendjeiről, az egyes országokban a kérdéssel kapcsolatban folyó vitákról, eszmecserékről, a már létező mobilitási rendszerekről, a mobilitást támogató szervezetek fő motiváló okairól, illetve a mobilitási lehetőségekkel kapcsolatos legfőbb információforrásokról. A felmérés eredményét terjedelmes, mellékletekkel kiegészített tanulmányban tették közzé, mely öt fejezetre osztható: 1. Háttér, módszertan, koncepció; 2. Változatos mobilitási környezet: trendek, mozgatórugók, gátló körülmények; 3. A már létező szakmai mobilitási programok; 4. A meglévő mobilitási programok hatásának és hatékonyságának értékelése; 5. Ajánlások a kiegyensúlyozottabb, produktívabb mobilitási programokért. A mobilitás definiálása A tanulmány nem pusztán a szakmai tapasztalatszerzésben hasznos, országhatárok közti alkalmi mozgásnak tekinti a művészek és kulturális szakemberek mobilitását, hanem mint állandó munkájuk szerves részét. Bár a tanulmány az egyének mobilitására fókuszál, de intézményi szinten is vizsgálja az utaztatást (pl. turnézó társulatok). Kiindulásképpen 3 szakmabeli csoport különböztethető meg: - Azok, akik mobilakká szeretnének válni. Számukra a mobilitási struktúrák különösen fontosak lehetnek. A mobilitás számukra lehet önálló döntés, de lehet a szakmai túlélés szülte kényszer is. Utóbbi esetben a mobilitás kérdése gyakran az adott ország támogatási és infrastrukturális rendszerével fonódik össze. - Akik már mobilak és a mobilitás a szakmai gyakorlatuk állandó része. Számukra alapvető kérdés, hogyan birkózzanak meg a bürokrácia, valamint a szociális, adó- és vízumszabályozások okozta nehézségekkel. - Akik nem éreznek azonnali késztetést, hogy mobillá váljanak (pl. népszerű nagyvárosok művészei, vagy nagy művészeti intézmények munkatársai) főképp, ha ez a családtól való elszakadást jelenti. Meggyőzésükben az intelligens motiválás a legnagyobb stratégiai kihívás. Egyelőre nem létezik olyan megbízható és összehasonlítható adatbázis, mely a fentebbi csoportok méretét, mobilitásukat és lehetséges szükségleteiket foglalná össze. A tanulmány készítői EUszintű empirikus felmérések végzését javasolják a kérdéskörben.

Az európai kulturális szakemberek mobilitását támogató projektek értékelése A tanulmány készítéséhez 35 európai ország 344 országos, regionális és helyi szervezete, illetve nemzetközi szervezetek mobilitási projektjeinek adatait gyűjtötték össze. A kérdőíves vizsgálat során kilenc fontosabb finanszírozási kategóriát találtak; ezek: - alkotóházi programok; - részvételi támogatás különféle eseményekhez; - kutatási ösztöndíjak / külföldre szóló ösztöndíjak; - rövid távú ösztöndíjak; - posztgraduális ösztöndíjak; - piacfejlesztő ösztöndíjak; - projekt/produkciós támogatások (pl. filmforgatáshoz, műfordításhoz); - nemzetközi szakmai hálózatok támogatása; - csoportos turnék támogatása (pl. zenei vagy táncos csoportok). Továbbá megkülönböztethetők kimenő és bejövő támogatások is attól függően, hogy hazai vagy külföldi művészeket céloz meg a program. Egy újabb szempontként a mobilitási programoknál hét fő célt különböztettek meg: nemzetközi kapcsolatok javítása, karrierfejlesztés, kreativitás/alkotási lehetőségek, nemzetközi piacfejlesztés, tehetséggondozás, információgyűjtés és megosztás, közös projektek. Ha a fenti programokat és célokat összevetjük, kiderül, hogy számos országban a mobilitás továbbra is fontos eleme a különböző szintű (országos, regionális ) (bilaterális) kulturális együttműködési megállapodásoknak, és a mobilitási programokat afféle országimázs-promóciós eszköznek tekintik. A tanulmány javaslata szerint több olyan lehetőségre volna szükség, amely független a diplomáciai, politikai, gazdasági programoktól, célkitűzésektől. A felmérés azt is mutatja, hogy az egyéni, felfedező ösztöndíjak helyett inkább a kreativitást és prodiktivitást ösztönző, illetve a karrierépítő mobilitási programok kerülnek előtérbe. A páneurópai hálózatokat támogató programokat számos ország az EU Kultúra keretprogramja felelősségének tekinti. Az utóbbi években a kormányok, művészeti ügynökségek és alapítványok mobilitási programjai az új politikai célokra és nemzeti elsőbbségekre, mint például a kreatív ipar népszerűsítésére, kulturális sokszínűségre és nemzetközi párbeszédre kezdtek fókuszálni. A hiányosságok feltérképezése A tanulmány értelemszerűen feltárta a mobilitás területén tapasztalható egyenlőtlenségeket és hiányosságokat is. Állandó szakadék tapasztalható a források és az igények között: bár néhány országban nőtt a mobilitásfinanszírozás mértéke, a mobilitási támogatások általában nem elegendőek a kiutazás és kinttartózkodás minden kiadásának fedezésére. A támogatás mértéke ily módon behatárolja az adott utazó számára elérhető célországok körét. Jelentős egyenlőtlenség van a kiutazást támogató programok száma és mértéke, illetve a művészek/szakemberek fogadását támogató, jóval kisebb számú alap lehetőségei között. Ez Európában Kelet-Nyugat, globálisan Észak-Dél egyenlőtlenségek fennmaradásához vezet. A legtöbb országban a külföldi művészek fogadása terén a legnagyobb kihívást a pénzalapok, a programok és az infrastruktúra hiánya jelenti. Ahogyan várható volt, egyenlőtlenségek vannak Európa különböző régiói között: az északi és nyugati országok a mobilitási lehetőségek szélesebb skáláját nyújtják, mint a közép- és kelet-európai országok. 3

Javaslatok kiegyensúlyozottabb és eredményesebb kulturális mobilitási programokra Fejlesztő szemlélet alkalmazása A tanulmány szerint fenntartandó a szereplők és finanszírozási források sokfélesége, továbbá a fejlesztő megközelítés alkalmazása, mely a mobilitást hosszú távú befektetésként értelmezi. E megközelítés 5 kulcsfontosságú pilléren alapul: információ(a lehetőségekről) felfedezés (mit lehet, hogyan) források (anyagi, emberi) méltányosság fenntarthatóság. A következő ajánlások a fenti 5 alappillér alapján készültek az EU, a kormányok, regionális szervezetek, kutatók számára: A kulturális sokszínűség dimenziójának alkalmazása a mobilitási programokra és támogatásokra: A mobilitás népszerűsítését végző szervezetek legyenek képesek: a társadalmi és kulturális különbségek (f)elismerésére; biztosítani, művészeti és oktatási programok segítségével a kulturális különbségeket beés elfogadó közönség alakulhasson; a nyelvi képességeket fejlesztő közös programok kialakítására. Az alkotó mobilitási folyamatokat támogató mobilitási programok fenntartása A mobilitást finanszírozók legyenek képesek: alkotóházi és utazási támogatást biztosítani, növelve a beutazó művészek/szakemberek számát; előnyben részesíteni az egyéni művészi fejlődést, felfedezést és képesség-építést politikai célok nélkül; kiegészítő támogatás felajánlására, mely hosszabb utazásokat tesz lehetővé, illetve kapcsolatépítést a célterület helyi közönségével, szakembereivel; találkozók és projekt-kezdeményezések támogatására; a jellemző támogatására: a kisebb kulturális szervezetek részvételének támogatására nemzetközi együttműködésekben; a fenntarthatóság és hálózatépítés támogatására a mobilitási folyamatban; hatásokra koncentráló értékelő folyamatok bemutatására; a közvetítők további támogatására. A kultúrdiplomácia és a nemzetközi kulturális együttműködési programok felülvizsgálata Az európai kulturális közeg egyszerre egységes és változatos. Külföldön más országok művészeit gyakran országuk kulturális küldötteiként fogadják - a világ más tájain pedig az európai kultúra követeiként. Ennek megfelelően a kormányok, együttműködő ügynökségek és az EU szervei legyenek képesek: Európán kívül növelni a nemzeti kulturális intézetek és más kultúrdiplomáciai szereplők által szervezett közös programok számát, részben a már létező együttműködések támogatása (pl. EUNIC-hálózat, együttműködés az ASEF-fel), akár új kezdeményezések létrehozása révén (pl. Afrikában, Dél-Amerikában); bátorítani a transzregionális szervezeteket mobilitási programok létrehozására ott, ahol addig nem voltak ilyenek, és más európai régiókkal való együttműködés kezdeményezése 4

Közös erőfeszítések a mobilitás európai szintre emelésére A kulturális szakemberek mobilitása az Európai Kulturális Menetrend (2007) és az EU Kulturális Munkaterv 2008-2010 stratégiai céljai közt szerepel. A Bizottság fokozott elkötelezettsége a mobilitás kérdéskörével kapcsolatosan válasz a kulturális szereplőktől és hálózatoktól érkező kérésekre, miszerint a Bizottságnak a Kultúra 2007-2013 keretprogramon túlmenően is forrásokat kellene biztosítania munkájukhoz. A következő ajánlatok az Európai Uniónak szólnak: a) Művészeknek/kulturális szakembereknek szóló mintaprogram bevezetése 2009-ben, a következő hangsúlyokkal: kiegészítő mobilitási támogatási alap létrehozása; a különféle felhasználói csoportok (pl. támogatók, közvetítők, szakemberek) számára kidolgozott, határokon átnyúló képzési modulok létrehozása, a mobilitási tapasztalatok átadásának megkönnyítésére ahol a trénerek között a művészek/kulturális szakemberek is jelen vannak; online mobilitási eszközök fejlesztése az információ és háttérismeretek jobb terjesztéséhez. A fejlesztésbe bevonandók a különféle európai szintű ügynökségek, alapítványok, mobilitási információ-szolgáltatók, illetve regionális szervezetek és egyéni szakértők is. b) Újabb tevékenységi területek bevezetése a Kultúra 2007-2013 keretprogramban, illetve a Kultúra program következő generációjában: többéves együttműködési projektek: támogatás bevezetése olyan nemzetek közötti kulturális kapcsolatok kiépítéséhez, illetve projekt-együttműködésekhez, ahol a változatos kulturális háttérrel rendelkező művészek/kulturális szakemberek mobilitásának elősegítése a cél; rövidebb távú együttműködések támogatása: az informális mobilitási infrastruktúra erősítése (pl. szállás és műterem a művészeknek); az elemző és disszeminációs programok támogatása: adatgyűjtés a művészek, kulturális szakemberek mobilitásáról; a mobilitási programok pozitív értékelési rendszerének fejlesztése, amely a végtermékek helyett a hatásokra koncentrál; eredményjelző tábla létrehozása, melyen az követhető nyomon, hogy a kormányok hogyan kezelik a mobilitás gátjait a kulturális szektorban. c) A nyitott koordinációs módszer alkalmazása (OMC) a mobilitás területén is. Különösen: a művészek és kulturális szakemberek mobilitási feltételeinek javítására létrehozott szakértői csoport ösztönzése arra, hogy: a tagállami jó gyakorlatok terjesztése révén ösztönözzék a mobilitási politikák fejlesztését; alakítsanak ki állandó párbeszédet az összes érintettel (pl. kulturális platformok, európai szervezetek, művészeti tanácsok, nemzeti ügynökségek, helyi szervezetek); kezdeményezzenek közös gondolkodást a mobilitási indikátorokról, illetve építsenek ki munkakapcsolatot az Eurostat kulturális munkacsoporttal és keressék az együttműködést a mobilitás-kutatás területén kompetens szervezetekkel az indikátoroknak a mobilitási alapokra/programokra gyakorolt hatásáról. d) Az EU Leonardo és Grundtvig programjai adta lehetőségek használata a művészek közötti tapasztalatcsere- és mobilitási programok javítására. 5

e) Az Európán kívüli és belüli mobilitási áramlás egyenlőtlenségeinek kezelése a Strukturális Alapok és az Interreg IV program, illetve az EU Szomszédsági Politika segítségével. f) Nemzetközi mobilitási együttműködések támogatása; ennek kulcsa a jobb piaci feltételek és a helyi infrastruktúra (pl. alkotóházak) támogatása. Az ilyen kezdeményezések egyúttal az agyelszívás problémájának kezelésében is segíthetnek. g) Az Európa az állampolgárokért program tapasztalataira építve újfajta mobilitási programok kiépítése, melyek kiemelt szempontja a tolerancia kultúrája és a kölcsönös megértés elterjesztése. Bár a szakértői csoport a fentebbi ajánlásokat realisztikusnak értékeli, fontos kiemelni, hogy mindezen törekvések csak tervek maradnak, ha nem sikerül felszámolni a mobilitás útjában lévő akadályokat, melyek oka gyakran a tagállamok következetlen vízum-, adó- és szociális szabályozás-rendszere. Ezen akadályok legyőzéséhez, a kulturális szektor és a kreativitás támogatásához fontos, hogy az európai és nemzeti hatóságok kövessék a következő ajánlásokat: fokozatosan összehangolják a pénzügyi és szociális terület fogalom-meghatározásait, eljárásait, (pályázati) űrlapjait; egyszerűsítsék az eljárásokat és csökkentsék a vízum, valamint a munkavállalási engedély költségeit; a létező online információs rendszerek kapacitását és együttműködését növeljék, javítsák; hozzanak létre, illetve támogassanak az egyes országok jogi és szociális szabályozásairól szóló képzéseket. E kérdések részletes vizsgálatával az ECOTEC 2008 végén 2009 elején zajló kutatása foglalkozik. Bővebb információ: A KultúrPont Iroda honlapján: www.kulturpont.hu/ericartstanulmany A KultúrPont Iroda működésének fő támogatója az Európai Unió Bizottsága és az Oktatási és Kulturális Minisztérium.