Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/146-622

e-brossúra South East European Business Network SEE Net Projekt Bulgária, Horvátország, Románia és Törökország (támogatott országok), Görögország, Magyarország, Németország és Szlovénia (támogatók) Felelős kiadó: KKVE-HASME, BISZTRAY György elnök Szerkesztette: KITE IT Kft., BÁRDOS Zoltánné Dtp-munkák: FAKTA Bt., Bedő Árpád, Tahy Péter Fordította: Nagy Mónika Zsuzsanna Az Európai Unió projekt-támogatásával Üzlettámogatási Program III., szerződésszám: 2007/146-622 1

Szerződő hatóság: Európai Bizottság ÜZLETTÁMOGATÁSI PROGRAM III. BULGÁRIA, HORVÁTORSZÁG, ROMÁNIA ÉS TÖRÖKORSZÁG SZÁMÁRA Referencia: EuropeAid/125728/C/ACT/Multi South East European Business Network SEE Net 2007/146-622 Projekt BPS III SEE NET 2007/146-622 e-brossúra 2

Tartalom A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA 6 1. Eredmények: 7 1.1. Várt eredmények: 7 2. A projekt eredményeinek kiterjesztése 8 3. A célcsoport: 8 4. A projekt haszonélvezői: 9 B. A partnerek bemutatkozása 10 B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE, NASMB BULGÁRIA 11 B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS HORVÁTORSZÁG 12 B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR ROMÁNIA 13 B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD TÖRÖKORSZÁG 14 B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA 15 B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB TÖRÖKORSZÁG 16 B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER NÉMETORSZÁG 17 B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG 18 B.9. KKVE HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország 19 B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete, Szlovénia 21 C. Tanulmányi látogatás 22 C.1. D: TCC A tanulmányi látogatás összegzése 23 1. Energiatáj, Morbach 23 2. Közép- és Kelet-Európai Központ (MOEZ) Rajna-Pfalz 24 3. Információ uniós finanszírozási lehetőségekről 24 4. Új technológiák: 26 C.2. GR: CoK A tanulmányi látogatás összegzése 27 3

1. A közösségi vívmányok és hatásuk a vállalkozásokra 27 2. Internacionalizáló szolgáltatások: Segítségnyújtás a KKV-knak a külföldi piaci lehetőségek megismeréséhez 27 3. A Kavalai Kamara bemutatása Enterprise Europe Network A KKV-knek nyújtott szolgáltatások 27 4. A human erőforrás fejlesztése és szakképzési kezdeményezések Görögországban 27 5. Hatékony progammenedzsment 27 6. Innováció- és technológiaáramlás az európai kutatás terén 28 7. Női vállalkozók 28 8. Tanulmányi látogatás a Halászati Kutatóintézetben 28 9. Kerekasztal-beszélgetés A turizmus szerepe a kevésbé fejlett régiók fejlődésében 28 10. Agrár- és élelmiszeripari szektor: Kihívások, fogyasztói elvárások, és az uniós jogharmonizáció 28 11. Tanulmányi látogatás egy agrár-élelmiszeripari vállalkozásnál 28 C.3. MAGYARORSZÁG: KKVE HASME A tanulmányi látogatás összegzése 29 1. Programok és közösségi kezdeményezések 29 2. Élelmiszerbiztonság a közösségi vívmányok bevezetése 30 3. Az élelmiszerlánc ellenőrzését szolgáló szerkezeti és működési rendszer Magyarországon 30 4. Projektötletek 30 C.4. SLO: Kis- és Középvállalkozások Szövetsége Szlovénia A tanulmányi látogatás összegzése 31 1. A celjei Kézműves és Kisvállalkozói Kamara 31 2. A Szlovén Vállalkozói Alap 32 3. A Savinjska régió üzleti inkubátor hálózata 32 C.5. A román multiplikátorok tapasztalatai 34 D. Miért választjuk épp ezeket az eljárásokat 35 E. Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 37 E.1. CR: UMIS Kis- és Középvállalkozók Szervezete Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 38 I. AEP 38 E.2. RO: UNPR Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 40 I. LANATEX 40 II. Az agroturisztikai szálláshelyek modernizálása 41 III. Természetes és szintetikus textíliák feldolgozási kapacitása 42 IV. Tejfeldolgozó üzem 43 V. Építőipari anyagokat tesztelő laboratórium 44 VI. Üvegház 45 4

E.3. TR: LASIAD Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 46 I. Laleli Iparosok és Üzletemberek Szervezete LASİAD 46 II. AZ E-KERESKEDELEM NÖVELI A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK BEFEKTETÉSEIT ÉS TERMELÉSÉT 47 III. A lízing mint pénzforrás előnyei a kis- és középvállalkozások szempontjából 48 IV. A TÖRÖK AUTÓIPAR ERÉNYEI ÉS GYENGE PONTJAI 49 E.4. BG: NASMB Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 50 I. Állandó álláshelyek teremtése a turizmus terén 18 és 24 év közötti, középiskolai tanulmányokat végzett fiatalok számára, tanoncként a szófia Valor Consult Kft-nél 50 II. SVS 98 Kft. 52 III. Ésszerű energiahasznosítás. Megújuló energia projekt 53 E.5. TR: YALOVA Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 54 I. A szakképzés terén szerzett tapasztalatok cseréjének programja 54 E.6. D: HWK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 55 I. Közbeszerzési tanácsadó központ, Rajna-Pfalz; A közbeszerzési pályázatokhoz való hozzáféréssel kapcsolatos szolgáltatások a KKV-k számára 55 II. Lernende Region Trier e. V. (Tanuló régió egységes társadalom) 57 III. Helyi kezdeményezés Vállalatalapítás vidéken ( Gründen auf dem Land ) 59 Europa Direct Trier, Olaf Gruppe 59 E.7. GR: CoK - Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 60 I. Bio olívaolaj-malom a görögországi Thasszosz szigetén 60 II. Halászati Kutatóintézet 62 III. A köz- és magánszféra partnerségének szaktitkársága 64 E.8. HU: KKVE HASME Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 66 I. A kibővített Európai Unió kis- és középvállalatainak együttműködését támogató applikáció busz 66 II. Környezetvédelmi technológiák az élelmiszeriparban: feldolgozás, technikai diagnosztika, információs technológia vagy élethosszig tartó tanulás és piaci igények valódi tudás az élelmiszeriparban 69 III. efarmer EDC 11221 etartalom 71 IV. epsiplus az econtentplus keretében a PSI tematikus hálózatra tett ajánlat összegzése 73 E.9. SLO: SMEU Szlovénia Esettanulmányok A partnerek által összegyűjtött bevált eljárások 75 I. TEHNOPOLIS Kft. 76 II. Nivo Biopark NIVO, építkezési és ökológiai Rt., Celje 78 III. A SAVINJSKA RÉGIÓ ÜZLETI INKUBÁTORA A MARIBORI EGYETEM ÜZLETI SPIN-OFF PROGRAMJA MAGÁN INTÉZMÉNY 80 F. Szakértői jegyzék 82 5

A. SEE NET PROJEKT ÖSSZEFOGLALÁSA 6

A projekt általános célja hogy a négy célországban az üzleti vállalkozások képviseleti szervének támogatást nyújtson, a tagok érdekeit képviselje, és elősegítse a közösségi vívmányok bevezetését. 1. Eredmények: 1.1. Várt eredmények: rendszeres tárgyalások és információcsere; a kis- és középvállalkozások könnyebben hozzáférnek az információforrásokhoz és a szakértőkhöz; a legfrissebb lehetőségekre vonatkozó rendszeres tájékoztatás révén jobb hozzáférés a tanfolyamokhoz és egyéb képzésekhez, amelyek a bevett online lehetőségeknek (távoktatás) köszönhetően mind nemzeti, mind európai szinten rendelkezésre állnak; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei a tagjaiknak szakszerűbben tudnak célzott oktatási programokat szervezni, illetve más szolgáltatásokat nyújtani; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei tudatosabban vállalják a szerepüket a társadalmi és gazdasági változások idején, és megfelelő módon vezetik be a közösségi vívmányokat; a célországok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei új eszközeik segítségével képviselni tudják tagjaik érdekeit, és helyi, regionális, valamint nemzeti szinten jobban befolyásolhatják a döntéshozást; nyilvános viták kezdeményezése az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek és az üzleti élet társadalmi szerepéről. 1.2. Elért konkrét eredmények: 1 internetes oldal fejlesztése és működtetése; 1 bevált eljárások gyűjteményes adatbázisa; 8 bevált eljárások kiadvány megjelentetése 500-500 példányban (Horvátországban 1500 azért, hogy Szerbiában és Bosznia- Hercegovinában is terjeszthető legyen); 1 szükségleteket elemző jelentés; 4 tanulmányi látogatás; 4 oktatókat képző kurzus; kb. 50 70 jövőbeni oktató kiképzése; 4 képzés az üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetek tagjai számára; a célországokból az üzleti társaságok kb. 60 80 képviselője vett részt a képzéseken; 8 képzési csomag kidolgozása; minden részt vevő országban (8) egy kerekasztal konferencia szervezése; médiapublikációk; 7

1 sajtókonferencia; időközi és záró értékelés; 120 napos on-line konzultáció; brossúra a projektről, 8000 példányban (a támogató országokban ebrossúraként terjesztve). 2. A projekt eredményeinek kiterjesztése A projekt a kezdetektől igyekszik biztosítani a fenntarthatóságot, és a követhető, illetve kiterjeszthető modellek alkotását. A projekt internetes oldala a tervezése lehetővé teszi a felhasználók igényeinek megfelelő folyamatos fejlesztést, frissítést, valamint a további szolgáltatások és opciók kialakítását. Ezen túlmenően lehetővé teszi az internetes oldal használói számára az együttműködést, és így elősegíti a további közös projekteket. Az oktatók a képzésük során hozzájutnak azon eszközökhöz, melyek segítségével a megszerzett ismereteket a projekt befejeződése után át tudják adni az érdeklődőknek. A bevált partnerség további közös projektekhez vezethet. A projekt alatt a partnerek közötti konstruktív együttműködés és bizalom kiépítése a későbbiekben megkönnyíti a közös munkát, ez a tagok együttműködését is elősegíti. A bevált eljárások adatbázisa folyamatosan kiegészíthető és terjeszthető az érdeklődő vállalkozóképviseleti szervezetek között. A bevált eljárásokat tartalmazó kiadvány leírást ad a javasolt projektekről és hatékonyságukról. Horvátul valamivel nagyobb számban jelenik meg, mint másutt, hogy a szomszédos országok (Bosznia- Hercegovina és Szerbia) hasonló nyelvű lakossága is hozzáférjen a közösségi vívmányok bevált eljárásaihoz. 3. A célcsoport: A négy célország üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei összesen 6, illetve személyzetük, melyek tagsága a különböző gazdasági ágazatok és iparágak kis- és középvállalkozásai közül kerül ki. A célszervezetek mindegyike európai orientációjú, és már hajtott végre projekteket, így nemzetközi projekteket is, de nincs tapasztalatuk abban, hogy a tagságukat támogassák a vívmányok bevezetésében. A résztvevő szervezetek tagszervezetei, valamint általában a kis- és középvállalkozások. A célországok más, vállalkozásképviseleti szervezetei, amelyek annak ellenére hasonló nehézségekkel küzdenek, hogy tagságuk a nagyobb vállalatokat igénylő szektorokból kerül ki. Németország, Görögország, Szlovénia és Magyarország, illetve olyan más, európai uniós tagállamok üzleti vállalkozásokat képviselő szervezetei és tagságuk, amelyeknek rálátásuk adódik a célországokban zajló folyamatokra, és az együttműködés új lehetőségeit fedezik föl. 8

4. A projekt haszonélvezői: A projekt összességében gazdasági és társadalmi szereplők igen széles körét (szakértőket, kutatóintézeteket, hatóságokat) érinti majd. Tanácsadóként bevált eljárásokat javasolnak, visszajelzést adnak róluk, illetve a vívmányok bevezetésénél alkalmazott eljárásokkal szolgálnak. Végül a nyilvánosság és a hatóságok is profitálnak abból, hogy a vívmányok bevezetése folytán a vállalatok jobb termékeket és jobb szolgáltatásokat nyújtanak. 1. sz. munkacsomag: A projekt összeállítása és a vezetés: 2. sz. munkacsomag: A bevált eljárások összegyűjtése, terjesztése / információcsere: A bevált eljárások összegyűjtése a projekt igyekszik ezekre az erősségekre összpontosítani, és az összes partnertől illetve országaiktól öszszegyűjteni a bevált eljárásokat A bevált eljárások kiadása könyvalakban, mindegyik nyelven: Az összegyűjtött esettanulmányok kiadása könyvalakban, minden részt vevő ország nyelvén A projekt honlapjának megtervezése, fejlesztése és népszerűsítése 3. sz. munkacsomag: technikai segítség és képzés: A szükségletek elemzése a kis- és középvállalkozások helyzetének elemzése Tanulmányi látogatások csereutak az EU 25 tagországában, különös tekintettel a technikai kérdésekre, illetve a vívmányok bevezetésére, de az üzleti életnek a községek, térségek, nemzetek, illetve az Unió fenntartható fejlődésében játszott szerepére is. Képzések a tanulmányi látogatások résztvevőinek módjukban áll továbbadni tudásukat a célországokban szervezeteik tagjainak továbbképzésével. Szakértői adatbázis létrehozása. A beindított internetes oldal révén a projektet végigkíséri az a célkitűzés, hogy a partner tagok és az internetes oldal felhasználói által támasztott igényeknek megfelelően létrehozzon egy szakértői adatbázist. Konzultáció a projekt ideje alatt két tanácsadó áll rendelkezésre Szófiában, akik rendszeres és ad hoc konzultációkkal segítik az üzleti vállalkozásokat függetlenül attól, hogy a partnerszervezetek tagjai-e vagy sem. 4. sz. munkacsomag: A projekt népszerűsítése és terjesztése: Projekttámogatás kerekasztalok a projekt bemutatása a partnerek találkozóin Projektzáró sajtótájékoztató a projekt eredményeit bemutató végső sajtótájékoztató, illetve az összegyűjtött információk terjesztése, és a kifejlesztett internetes oldal további támogatása. 9

B. A partnerek bemutatkozása 10

B.1. KIS- ÉS KÖZEPES MÉRETŰ ÜZLETI VÁLLALKOZÁSOK ORSZÁGOS SZERVEZETE, NASMB BULGÁRIA A bolgár Kis- és Közepes Méretű Üzleti Vállalkozások Országos Szervezetét (NASMB) 2000. június 17-én alapították Szófiában, nem kormányzati szervként (NGO), a személyi- és családi törvény értelmében, és összhangban az NGO-król szóló törvénnyel. 2002. április 4-én történt meg az előzetes bejegyzése. Az NASMB azt vállalta, hogy elősegíti és támogatja a kis- és középvállalatok fejlődésének kedvező üzleti környezet megteremtését, és a vállalatok versenyképességének kialakulását. Küldetését, céljait és szerkezetét tekintve a szervezet a nyugat-európai és amerikai kis- és középvállalkozásokat tömörítő szervezetekhez hasonlít. A szervezet sikeresen együttműködik az Agency for Encouraging of Small and Medium Enterprises-zal (Kis- és Középvállalkozásokat Támogató Iroda), a Centre for Economic Developmenttel (Gazdaságfejlesztési Központ), az Employers Unionnal (Munkaadók Szakszervezete), az Association for Industrial Capitallel (Ipari Tőkeszövetség), a Centre for Development of Entrepreneurshippel (Vállalkozásfejlesztési központ), a bolgár kereskedelmi és ipari kamarával, illetve más NGO-kkal. A szervezet egyéb szolgáltatásokat is nyújt, például: képzéseket és konzultációkat szervez a kis- és középvállalatok számára; támogatja az országos hálózat kiépítését és működését, továbbá együttműködésüket a különböző területek külföldi képviselőivel. Az NASMB folyamatban lévő, fontosabb projektjei: 1. RIMADIMA INTERREG III B CADSES PROJEKT. 2. REVITA INTERREG III B CADSES PROJEKT 3. TELMI INTERREG III B CADSES 4. EUCERTICON PROJEKT LEONARDO DA VINCI, MÁSODIK SZAKASZ: 2000 2006 5. Az Ostri Vruh regionális sport- és turistaközpontban, a Batak -hoz tartozó Cigov Charkban a síliftek és sípályák kiépítésében a köz- és a magánszféra partnerségére irányuló kutatási program. Információ: www.nasmb-bg.org 11

B.2. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, UMIS HORVÁTORSZÁG Az UMIS Horvátország, független, nonprofit, nem kormányzati, nem politikai szervezet. 1999-ben alakult azzal a céllal, hogy támogassa és összekapcsolja a horvátországi, illetve külföldi kis- és középvállalkozókat, továbbá hozzájáruljon a Horvát Köztársaság európai integrációjához. Az UMIS Horvátország hálózatok és partneri kapcsolatok, a helyi, országos és nemzetközi szinten megvalósuló egyenlő jogok, valamint a határokon átívelő, élethosszig tartó tanulás révén kívánja elérni a vállalkozások fejlődését. Az a célja, hogy a horvát kormánynál lobbizzon a kis- és középvállalkozások növekedéséhez megfelelő gazdasági környezet érdekében, hogy bekapcsolja a horvát vállalkozókat hazai és nemzetközi üzleti életbe, támogassa a demokratikus alapelvek érvényesülését Horvátországban, illetve Horvátország európai és uniós integrációját, oktatás révén növelje a kis- és középvállalkozók gazdasági fejlődésben, munkahelyteremtésen és társadalmi felelősségvállalásban betöltött szerepének tudatosságát. UMIS-KEZDEMÉNYEZÉSEK: a horvát kormány részéről törvény a kis- és középvállalkozásokról (1999), az első Partenariat megszervezése Horvátországban (Adriai-tengeri Partenariat ASP /Adriatic Sea Partenariat/ 2002 Horvátország), Horvát Export Vállalat (2000). Az Európai Bizottság számára az első Vállalkozók Európai Napja megszervezése Horvátországban (EDE /European Day of the Entrepreneur/ ZAGREB 2004) melyre 2005-ben, 2006-ban és 2007-ben került sor, különböző támogatók és partnerek közreműködésével. AZ UMIS HORVÁTORSZÁG EREDMÉNYEI: Partenariat az UMIS Horvátország részt vesz az Európai Bizottság által 1988-ban kezdeményezett partnerségben. A Partenariat kétnapos üzleti találkozó a világ minden táján működő kis- és középvállalkozások számára, melyet a nemzeti biztosok szerveznek (1999 óta 11 Partenariatra került sor 220 résztvevővel); Vállalkozói képzés 300 tanár és diák számára egyidejűleg; s kis- és középvállalkozások számára új üzleti eszközök és módszerek támogatása; szervező és résztvevő több mint 100 esemény, 30 előadás, EDE Vállalkozók Európai Napja Horvátországban. Információ: www.umis-smea.hr 12

B.3. ROMÁN MUNKÁLTATÓK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, UNPR ROMÁNIA A Román Munkáltatók Országos Szövetsége (UNPR) nem kormányzati, teljes egészében magán szervezet. 1991-ben alapították azzal a céllal, hogy a szolgáltató, kereskedelmi és termelői ágazatban működő kis- és középvállalkozások érdekeit védje. Az UNPR szervezete hat részlegből épül fel, a román politikai és gazdasági valóságnak megfelelően: parlamenti, kormányzati és szakszervezeti kapcsolatok részlege; programfejlesztési és végrehajtási részleg; gazdasági stratégiák és politikák részlege; üzleti és bankkapcsolatok részlege; píár részleg; külkapcsolatok részlege. Céljai: a csatlakozó tagok legitim érdekeinek védelme és támogatása; javaslatok kis- és középvállalkozások fenntartásához és fejlesztéséhezszükséges adminisztratív intézkedésekre, illetve gazdasági és társadalmi problémák megoldására, a munáltatók és munkavállalók érdekeinek azonos mértékű figyelembe vételével. Tevékenységi körei: programok kialakítása belföldi és külföldi partnerek részvételével; a tagok kormányzati szintű képviselete; a tagok támogatása a belföldi és a külföldi médiumokban; segítségnyújtás a munkások és a szakszervezetek együttműködésében; Advocacy segítségnyújtás a tagoknak jogi kérdésekben; nemzetközi szintű lobbizás; naprakész információk biztosítása a tagok számára; Üzleti felületek teremtése. Információ: www.unpr.ro 13

B.4. LALELİ IPAROSOK ÉS ÜZLETEMBEREK EGYESÜLETE, LASIAD TÖRÖKORSZÁG A LASIAD Törökország elsődleges célja, hogy az összes laleli iparost és kereskedőt egy szervezetbe tömörítve elősegítse hatékony kereskedelmüket, elsősorban az Orosz Föderációval és a kelet-európai országokkal. A LASIAD Törökország alapításától kezdve azon igyekszik, hogy a Laleli régiót nemzetközileg is ismert kereskedelmi központtá tegye, és segítse a régióban a képzést. Továbbá tanulmányokat készít a turizmus és a kereskedelem Eminonu régióbeli fejlesztése érdekében. E tevékenységek előkészítése végett más szervezetekkel is együttműködik. A szervezet céljainak megvalósításában fontos szerepet játszik az ország elvitathatatlan integritása, a nemzeti dominancia és a köztársasági forma megőrzése, Kemal Atatürk forradalmának életben tartása, és a demokratikus alapelvek szem előtt tartásával egyéb tevékenységek folytatása. Információ: http://www.lasiad.org.tr/tr/main.html 14

B.5. KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÓK SZÖVETSÉGE, BULGÁRIA Az USME (Kis- és Középvállalkozások Szövetsége) Bulgária Szófiában 2007-ben bejegyzett, nem kormányzati és nem politikai szervezet, amely a köz javát szolgálja. A szövetség célja, hogy hozzájáruljon a demokratizálódáshoz, a politikai, társadalmi és gazdasági stabilitáshoz Délkelet- Európában. Ennek megfelelően a kis- és középvállalkozások, az iparosok, illetve a szabadúszók támogatására összpontosít, valamint segíti az EU intézményeivel való kapcsolatokat, a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezet megteremtését, a versenyképesség erősítését, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentését, a közös vállalkozások alapítását; a kölcsönös segítségnyújtást; szemináriumok, konferenciák és workshopok előkészítését, szervezését, valamint lebonyolítását; a szervezet eredményeinek, a céljaival összefüggő programok, projektek, politikák, stratégiák és törvények fejlődésének nyilvánosságra hozatalát, és más, a bolgár és az európai törvények által nem tiltott, a szervezet céljaival kapcsolatos tevékenységeket és szolgáltatásokat. A szervezet legfőbb célja a kis- és középvállalkozások fejlődéséhez megfelelő gazdasági környezetet megteremtése, a társadalmi feltételek javítása, valamint a környezet megóvása piaci mechanizmusok révén, a vállalkozások lehetőségeinek növelése, a gazdasági fejlődést gúzsba kötő bürokrácia csökkentése, a verseny védelme, a Bolgár Köztársaság jogi személyei, illetve az EU tagországai és intézményei, továbbá harmadik országok közötti gazdasági együttműködés támogatása, a hasonló szervezetekkel közös vállalkozások szervezése, lebonyolítása, illetve részvétel azokban, események szimpóziumok, konferenciák, szemináriumok, ülések, hivatalos találkozók stb. szervezése, lebonyolítása, valamint részvétel azokban; oktatások és képzések kurzusok, előadások, viták és workshopok szervezése és lebonyolítása; a munkavégzők oktatásával és képzésével kapcsolatos projektek támogatása; EU-programok keretében finanszírozott projektek és programok koordinálása, irányítása és ellenőrzése. Kezdeményezései: 1. Fiatal vállalkozók Dél-Európában: Változások & kihívások az új nemzedék életében 2. Fenntartható turizmus Európában: A kis- és középvállalkozások esélyei és próbatételei 3. Délkelet-Európai Üzleti Hálózat (South East European Business Network SEE Net) Információ: www.smeunion-bg.org 15

B.6. YALOVAI IPAROSOK KAMARÁI ÉS KERESKEDŐK UNIÓJA, YESOB TÖRÖKORSZÁG A YESOB Törökország 1995. augusztus 16-án alakult meg, és kezdte meg tevékenységét, az 5362. sz., Tradesmensman ve Sanatkarlar Meslek Kurulusları című törvény értelmében. A YESOB Törökország-nak 17 szakmai kamarája és mintegy 17 000 tagja van. A YESOB Törökország fő tevékenységei: Az iparosok és kézművesek, illetve a velük dolgozók szükségleteinek kielégítése. A munkatevékenység megkönnyítése. A fejlődés támogatása, összhangban az alapvető javukkal, továbbá képzések tartása. A tisztesség és a bizalom biztosítása a munkások kapcsolataiban (mind egymással, mind a nyilvánossággal). A foglalkozási fegyelem és erkölcs védelme. Információ: www.yesob.org.tr 16

B.7. TRIERI KÉZMŰVES KAMARA, HWK TRIER NÉMETORSZÁG A Trieri Kézműves Kamara a német kézműves rendeletnek (Handwerksordnung) megfelelően nyilvános, önkormányzó testület. A kézműves vállalkozások tulajdonosait képviseli regionális szinten. Kötelező a kamarai tagság. A kamara jogilag a szövetségi állam minisztériumi irányítása alá tartozik (Gazdasági Minisztérium) (NUTS 1 régió). Ez a Trieri Kézműves Kamara esetében Rajna-Pfalz. A trieri régió négy megyét foglal magában, lakossága összesen több mint 500 000 fő. A Trieri Kézműves Kamara több mint 8000, összesen körülbelül 50 000 főt foglalkoztató kis- és középvállalkozást képvisel. Többek között a következő területekkel kapcsolatban konzultációs szolgáltatással áll rendelkezésre: cégalapítás, menedzsment, külkereskedelmi tevékenységek támogatása, vásárok látogatása, újítás, technológia-átvétel, IT és internet, környezetvédelem és környezetbarát felújítás, valamint jogi tanácsadás a tagok számára. Ugyanakkor részt vesz a szakképzésben, számtalan szakmai és továbbképzési lehetőséget biztosít. A Trieri Kézműves Kamara szoros kapcsolatban áll a Trieri Kereskedelmi és Iparkamarával (amely más, nem kézműves, nem mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és nem kertészeti cégeket képvisel), egyetemekkel, kutatóintézetekkel, és aktívan részt vesz a technológiák kis- és középvállalkozásokhoz áramoltatásában. Saját oktatási központjában a Kézműves Kamara bemutatja az új technológiákat (pl. a lézertechnológiát stb.). 1994 óta a Trieri Kézműves Kamara ad otthont a határokon átívelő Környezeti Központ Saar-Lor-Lux -nak is, amely aktívan támogatja az új, környezetbarát technológiák használatát a kis- és középes vállalatoknál. Ráadásul a Trieri Kézműves Kamara több technológiai irányultságú projekten is dolgozik (hogy biztosítsa a menedzsment megfelelő minőségét a kis- és középvállalkozásokban az új ICT-technológiák alkalmazása révén). Információ: www.hwk-trier.de Handwerkskammer Trier Loebstrasse 18 D 54292 Trier Tel.: +49 651 207 0 info@hwk-trier.de (O. Gruppe, ED Trier 17

B.8. KAVALAI KAMARA, GÖRÖGORSZÁG A Kavalai Kamara 1918-ban alapított, jogi személyiséggel rendelkező szervezet. Több mint 11 000 tagot számlál, köztük kis és közepes ipari vállalkozásokat, kereskedelmi vállalkozásokat, kézműipari vállalatokat, nagyvállalatokat és szakembereket. A Kavalai Kamarához fordulnak mindazok, akik új céget kívánnak bejegyeztetni. A cégbejegyzésen és más adminisztrációs eljárásokon túl azonban a Kavalai Kamara a magánkezdeményezések jelentős támogatójává nőtte ki magát. Elsősorban információkkal és tanácsokkal szolgálnak olyan kérdésekkel és problémákkal kapcsolatban, amelyekkel az üzletemberek szembesülnek. A Kamara jelentős súllyal vesz részt a maga területén a kereskedelem, az ipar és a szakmák támogatásában, és gyakran használja a befolyását, amikor a kormány az üzleti élettel kapcsolatos döntéseket hoz. Az esetek többségében a helyi vagy a regionális hatóságokra irányul ez a befolyás, olykor azonban országos hatóságokig is elér. A Kamara gyakran saját kezdeményezésekkel is él, hogy támogassa a térség iparát és kereskedelmét. A Kamara további fontos, vállalt és az üzleti életet különösen érintő szerepe a kis és közepes vállalkozásoknak nyújtott konzultációs és információs szolgáltatások. Ilyenek a leányvállalatokkal, az ösztöndíjakkal, fejlesztési törvényekkel, az uniós jogalkotással kapcsolatos információk, valamint az exportpiacokra, vagy az új nyersanyagforrásokra vonatkozó információk. Információ: http://www.chamberofkavala.gr/ 18

B.9. KKVE HASME Kis- és Középvállalkozások Egyesülete Hungarian Association of of Small and Medium Enterprises, Magyarország A KKVE története 1994-ben alakult meg, 1998 óta közhasznú szervezet. A tagok: E-mailen rendszeresen elérhető 2993, csaknem 9000 bejegyzett kis- és középvállalkozás Társult tagok száma: 55 000 A KKVE HASME tagja az Európai Néppárt Kis- és Közepes Vállalkozások Európai Egyesületének, Bisztray György az SME Central munkacsoportjának elnöke. 19

Főbb tevékenységeink: Kiadványok Kis- és középvállalkozásokat érintő aktuális kérdések az. EU-csatlakozás előtt 15 hónappal KKVE HASME SME Union konferencia EU szakma-specifikus alapismeretek KKV-k részére PHARE-projekt Feldolgozó Ipari EU-ismeretek Társfinanszírozó a Gazdasági Minisztérium. Egyéb tevékenységek Az EU-ra felkészítő internetes távoktató program, magyar vállalkozók számára, önmaguk tesztelése révén www.eufit.hu (2001) A Csepel-sziget kistérség fölkészítése az uniós csatlakozásra a Proregio Kht. the PHARE-projektje révén Nem hivatalos munkaajánlatok a tartalomszolgáltatás, a támogatási igények és az etanulás terén: efarmer etartalom: az efarmer-projekt a visegrádi négyek országait képviseli, és a legújabb technológia, illetve tartalomfejlesztési eszközök alkalmazása révén a lehető legjövedelmezőbb közös agrárpolitikára (KAP) összpontosít. www.efarmer.hu; Főbb projektek: evilag (e-tartalomért) : IHM-ITP/2B/ 170 http://www.eufit.hu/17_news/diszkov1.htm For SMEs: www.eufit.hu EU- econtent-edc 11221 www. efarmer.hu ; Információ: www.kkve.hu 20

B.10. Kis- és Közepes Vállalkozások Gazdasági Egyesülete, Szlovénia A Kis- és Közepes Vállalkozások Szlovéniai Egyesülete (SME UNION SLOVENIA) a megfelelő intézményekkel történő együttműködést támogatja és segíti elő, valamint azokat a tevékenységeket, amelyek többek között a szlovén kis- és középvállalkozások, illetve olyan szervezetek és személyek fejlődésével kapcsolatos kérdésekkel és problémákkal foglalkoznak, akik, illetve amelyek elősegítik az európai integráció folyamatát, a békefenntartó erőfeszítéseket, továbbá a demokratikus értékek fejlődését mind a magán, mind a közéletben. A SME UNION SLOVENIA programjának prioritásai a következők: együttműködés az állammal a vállalkozók bátorítását célzó, valamint a kis- és középvállalkozások számára megfelelő környezet megteremtésére irányuló tevékenységek során; a tudás, a fejlesztés és az újítás értékének támogatása az üzleti szektorban; szakmai segítség és szakértői tanács nyújtása a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében; a vállalkozások támogatása és különféle oktatási tevékenységek szervezése a vállalkozók részére. Az SME UNION SLOVENIA tevékenységi körébe tartoznak a szolgáltatásnyújtás, a tanácsadás, továbbá a támogatás egyéb formái: melyeket a tagok az adminisztratív és más akadályok leküzdése érdekében igényelnek; engedélyek beszerzése a hatóságoktól; melyek a tagokkal megismertetik az EU strukturális alapjait és az EU más pénzügyi mechanizmusait, mint pénzforrás-lehetőségeket; a projektmenedzsment támogatása; jogi tanácsok a nemzetközi kereskedelmi és üzleti egyezményekkel kapcsolatban; adótanácsadást biztosítása; oktatást, konferenciákat, workshopokat, illetve más eseményeket tervez és szervez; fogadások, ülések és más találkozók szervezésének protokolljában segítséget nyújt, egészen a legfelső szintig; regionális projektek támogatása, többoldalú projektekben részvétel biztosítása. Információ: www.sme-union.si 21

C. Tanulmányi látogatás 22

A bemutatás szerkezete C.1. D: TCC A tanulmányi látogatás összegzése D Németország: TCC Trieri Kézműves Kamara Tanulmányi látogatás Trierben (Rajna-Pfalz) Németországban KÖZÉP-KELET-EURÓPAI ÜZLETI HÁLÓZAT Szerződésszám: 2007/146-622 1. Energiatáj Morbach projektelképzelések 2. közép-kelet-európai központ Frankfurt Hahn Németország 3. uniós finanszírozási lehetőségek projektinformáció 4. új technológiák 1. Energiatáj, Morbach Morbach jó levegőjű gyógyfürdő-üdülőhely Németországban, országosan közismert a levegő minősége Projekt, Energiapark Morbach, összesen 147 hektáron terül el, és a bevált eljárások egyik jó példája arra, hogyan nyerhető hatékonyan energia megújuló energiaforrásokból, hogyan termelhető nem szennyező, zöld elektromos és termoenergia, azaz a CO 2 -kibocsátás szempontjából semleges energiatermelés példája. Németország a napelemes rendszerek gyártásában és exportjában a világranglista harmadik helyén áll Kína és Japán után. 2008-ban Morbachban már 15 szélerőmű áll rendelkezésre, itt lesz a világ legmagasabb ilyen építménye, 210 méteres magasságával, és 100 méteres lapátokkal. 13 szélerőmű mindegyike 2 MW/erőmű teljesítményű, azaz évente 40 millió Kwh teljesítménnyel hatszor több áramot termelnek, mint napelemekkel. A biomasszának vannak bizonyos előnyei más megújuló erőforrásokkal a vízzel vagy a széllel szemben, amennyiben sokféleképpen felhasználható, illetve megfelelő kezelés mellett raktározható és szállítható. A morbachi energiatájjal az együttes hatások optimális kiaknázására törekedtek: A biomassza beállításával a CO 2 -kibocsátás szempontjából semleges villamos áram és hő termelődik. 23