Az EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás

Hasonló dokumentumok
hatályos:

Hazai projektek gyakorlati tapasztalatai

KULTURÁLIS-KÖZMŰVELŐDÉSI INTÉZMÉNYEK LEHETŐSÉGTÁRA

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OP ÉS RÁSZORULÓ SZEMÉLYEKET TÁMOGATÓ OP BEMUTATÁSA HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Járó- és Fekvőbeteg ellátás integrációja a markusovszky egyetemi oktatókórház szombathelyi és körmendi telephelyén

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete

A K+F+I forrásai között

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

KORSZERŰ KARDIOLÓGIAI ELLÁTÁS ESZKÖZBESZERZÉS ÚTJÁN TÖRTÉNŐ FEJLESZTÉSE A BALATONFÜREDI ÁLLAMI SZÍVKÓRHÁZBAN

Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív program (EFOP) 2015

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

OPERATÍV PROGRAMOK

Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 58285/2010. Dr. Simon István alpolgármester

Észak-Alföldi Operatív Program. Akcióterv ( ) szeptember

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK JANUÁR 28-I ÜLÉSÉRE

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

EGÉSZSÉGÜGYI-SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYEK LEHETŐSÉGTÁRA Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu

Fejér audiológia Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház Járóbeteg szakellátás 8000 Székesfehérvár Hunyadi László utca 2.

A Kórház története. A mai igazgatóság épülete ( körül)

várható fejlesztési területek

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program éves fejlesztési kerete

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Tapasztalatok a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnél

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

Veszprém Megyei TOP április 24.

Város Polgármestere ELŐTERJESZTÉS. A járóbeteg-szakellátás kapacitásának átcsoportosításáról

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Az Új Magyarország Fejlesztési Terv és a szociális ágazat

Új kihívások az uniós források felhasználásában


Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program partnersége. Salgótarján Június 27.

KONFERENCIA AZ EGÉSZSÉGESEBB EGÉSZSÉGÜGYÉRT

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

Közlekedés és térségfejlesztés kapcsolata

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Települési energetikai beruházások támogatása a közötti operatív programokban. Lunk Tamás Szentgotthárd, augusztus 28.

Heves Megye Területfejlesztési Programja

5 A kockázat-megelőzés és katasztrófakezelés ,50 euró, amelyből ,12 euró ERFA támogatás

KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEKNEK. Operatív Program neve:

Hajdúszoboszló, június 1., Oross Jolán

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

NONPROFIT GAZDASÁGI TÁRSASÁGOK LEHETŐSÉGTÁRA

Szy Ildikó DEMIN 2014.

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE tervezett ágazati fejlesztései

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

Magyarország Partnerségi Megállapodása a as fejlesztési időszakra

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK LEHETŐSÉGTÁRA

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

3.2. Ágazati Operatív Programok

4798 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 49. szám

4798 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y évi 49. szám

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

E L Ő T E R J E S Z T É S. Kerekegyháza Város Önkormányzat Képviselő-testületének március 26-i ülésére

MUNKÁLTATÓI FÓRUM SZÉCHENYI 2020 PROGRAM RÖVID ISMERTETŐJE

Kórházfejlesztés. Az 5. reformtörvény

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Egy kórházigazgató küzdelmei Hogyan szerezzünk jó orvosokat?

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

II. Nemzeti Fejlesztési Terv (PND)

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

Natura 2000 finanszírozás az EU Kohéziós Politika és a LIFE program forrásaiból

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.


Horizontális szempontok: környezeti fenntarthatóság esélyegyenlőség


Jász-Nagykun-Szolnok megyei felkészülés a közötti Európai Uniós fejlesztési ciklusra

Pályázatok irányai

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

J A VA S L A T. Előterjesztő: Almási Balogh Pál Kórház Egészségügyi és Szolgáltató Nonprofit Kft. cégvezető, főigazgató főorvosa


endokrinológia, anyagcsere és diabetológia allergológia és klinikai immunológia

Fejlesztéspolitika: Humán erőforrás fejlesztés Modul augusztus

A CSONGRÁD MEGYEI Tervezés aktualitásai ( as tervezési időszak)

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Tájékoztatás a közötti Határmenti Programok keretében az ETT-k számára megnyíló lehetőségekről

Átírás:

AZ EFOP- 2.2.19-17-2017-00054 JÁRÓBETEG SZAKELLÁTÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE A FEJÉR MEGYEI SZENT GYÖRGY EGYETEMI OKTATÓ KÓRHÁZBAN PROJEKT CÉLJA: A Fejér megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház Fejér megyében, a Közép-dunántúli régió centrumában, a Nyugat-közép-magyarországi térségben helyezkedik el. Az intézmény a régió egyetlen olyan kórháza, amely az egészségügyi szakellátás csaknem teljes spektrumát nyújtja mind a diagnosztika, mind a terápia tekintetében. A járóbeteg és aktív fekvőbeteg ellátás mellett a krónikus és rehabilitációs betegellátás is fontos részét képezi az intézmény működésének. Az aktív betegellátás a sürgősségi ellátás köré szervezetten működik. Átfogó nemzeti fejlesztési cél: Magyarország Partnerségi Megállapodásában rögzített, a 2014 20-as fejlesztési időszakra lefektetett átfogó cél a hazai (Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció) és az uniós (EU 2020 Stratégia, valamint a Nemzeti Reform Programban rögzített vállalások) fejlesztési szükségletek és növekedési lehetőségek alapján a 2014 2020-as tervezési ciklus átfogó nemzeti fejlesztési célja a fenntartható, magas hozzá adott értékű termelésre és a foglalkoztatás bővítésére épülő gazdasági növekedés. Fő nemzeti fejlesztési pritoritások: A célok eléréséhez az alábbi öt középtávú fő nemzeti prioritásra épülnek fejlesztési céljaink: 1. versenyképesség-javítás, 2. foglalkoztatás, 3. energia- és erőforrás hatékonyság, 4. társadalmi felzárkózás 5. helyi és térségi fejlesztések A Partnerségi Megállapodás fő célkitűzéséhez tehát az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (a továbbiakban: EFOP, vagy operatív program) a humán tőke növelésével és a társadalmi környezet javításával tud a legeredményesebben hozzájárulni. Az EFOP az alábbi 7 fő beavatkozási irány szolgálja társadalmi felzárkózási és népesedési kihívások kezelésére: Társadalmi felzárkózás 1

A család társadalmi szerepének megerősítése és a társadalmi összetartás erősítése Egészségfejlesztés és betegségmegelőzés, egészségügyi fejlesztések A köznevelés minőségének fejlesztése, kiemelt tekintettel a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentésére A munkaerő piaci változásokhoz alkalmazkodni képes felsőfokú végzettséggel rendelkezők számának növelése Utánpótlás mennyiségi és minőségi megerősítése a humán intézményekben dolgozók körében és a kutatás-fejlesztésben Operatív program: A beavatkozások az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program keretei között valósulhatnak meg. E programokat kiegészítik majd a 2015. évi Nemzeti Reform Program (NRP), Egészséges Magyarország 2014-2020 egészségügyi ágazati stratégia, Országos Fogyatékosságügyi Program (2015 2025.) intézkedései is. Az infokommunikációs akadálymentesítést valamennyi beruházási elemet tartalmazó fejlesztés esetében meg kell valósítani. A program kapcsolódása az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program prioritásaihoz: A konstrukció az EFOP Infrastrukturális beruházások a társadalmi együttműködés erősítése érdekében 2. prioritási tengelyén belül, a 9. tematikus célkitűzés A nemzeti, regionális és helyi fejlődést szolgáló egészségügyi és szociális infrastruktúrába történő beruházás, az egészségi állapotbeli egyenlőtlenségek csökkentése, a társadalmi, kulturális és rekreációs szolgáltatásokhoz való jobb hozzáférés megteremtésével a társadalmi együttműködés előmozdítása, valamint az intézményi szolgáltatásokról a közösségi alapú szolgáltatásokra való átállás (9.a) beruházási prioritás 2.B Minőségi közszolgáltatásokhoz való hozzáférés javítása egészségügyi, szociális és társadalmi felzárkózási területen egyedi célkitűzéshez kapcsolódik. A fentiekből következően a Járóbeteg szakellátó szolgáltatások fejlesztése program átfogó, stratégiai célja az aktív kórházi ellátásokat kiváltó járóbeteg szolgáltatások fejlesztése és a minden személy számára egyenlő eséllyel hozzáférhető, emelt szintű járóbeteg szakellátás elérhetőségének biztosítása. A Járóbeteg szakellátó szolgáltatások fejlesztése program részcéljai: Az egészségügyi szolgáltatáshoz való hozzáférés területi kiegyenlítése, a társadalmi esélykülönbségek csökkentése; 2

Az önálló és kórházhoz rendelt járóbeteg intézmények infrastrukturális körülményeinek és műszerezettségének javítása az akadálymentesítési szempontok érvényesítésével; Kórházak fekvőbeteg kapacitásainak tehermentesítése az ambulánsan is ellátható betegektől; A munkavállalók munkaerő-piaci esélyeinek javítása a munkavégző képesség gyors helyreállításával, a betegségek és fogyatékosságok megelőzésével és korai felismerésével; A definitív ellátás, azaz befejezett, további progresszív ellátást nem igénylő kezelések biztosítása, ellátási arányának növelése, a betegelégedettség emelése; Az egészségügyi ellátások fejlesztése a lakossági szükségletekhez alkalmazkodva; A járóbeteg szakellátásban új, korszerű eljárások támogatása, a meglévő ellátások szolgáltatási minőségének javítása, pl. kúraszerű ellátás (reumatológiai, fül- orr-gégészeti, neurológiai betegségek), ambuláns műtéti eljárások (általános sebészet, nőgyógyászat, urológia, szemészet, bőrgyógyászat, ortopédia területén) magasabb arányban történő elvégzése által; A fejlesztések révén a szakmai együttműködés (kooperáció és koordináció) erősítése az alapellátás, a járóbeteg szakellátás és az aktív és a rehabilitációs fekvőbeteg szakellátások között. A fekvőbeteg ellátás magasabb progresszivitású szintjén jelentkező költségesebb betegforgalom kiváltásának elősegítése. Intézményfejlesztési irányok: A Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház járóbeteg szakellátó szolgáltatásainak fejlesztése orvostechnikai eszközbeszerzések révén. Stratégiai célok: Járóbeteg ellátás területén a magas színvonalú egészségügyi ellátásokhoz való hozzáférés területi kiegyenlítése, a földrajzi-regionális és szakmai-tartalmi egyenlőtlenség csökkentése, az elmaradott térségben fennálló társadalmi különbségek csökkentése. A kórház egészségügyi ellátási feladatának és az érintett lakosság szükségleteinek megfelelő, a betegek egészségügyi állapota által indokolt és méltányos egészségügyi 3

szolgáltatások feltételrendszerének megteremtése az infrastruktúra és a műszerezettség fejlesztésével mind a járó-, mind a fekvőbeteg ellátás területén. Meg kell teremteni annak lehetőségét, hogy az érintett betegek esélyei javuljanak a munkaerőpiacon, valamint minél önállóbb életvitelre legyenek képesek szociális/családi életükben. Mindezek eredményeként, mint össztársadalmi cél a foglalkozathatóság javítása jelenik meg. A kórház eszközállományának korszerűsítése, átstrukturálása; korszerű, hatékony gyógyítást biztosító eszközök biztosítása Korszerű eszközök beszerzése A betegek elégedettségének növelése A betegellátás színvonalának javítása, a gyógyulási folyamat lerövidítése A munkaképesség visszaállítását célzó tevékenységek fejlesztése A fejlesztéssel érintett területen betegbarát környezet megteremtése Az ellátásban dolgozók munkabiztonságának, munka és gyógyítási feltételeinek javítása Operatív célok: A székesfehérvári központi telephelyen található II. Szakrendelő eszközparkjának korszerűsítése a betegellátás biztonságának növekedése céljából a technológiailag elavult, illetve amortizálódott eszközök cseréje által. A móri rendelőintézet eszközparkjának bővítése a betegellátás javítása érdekében a korábbi projektek kapcsán be nem szerzett, hiányzó műszerek beszerzésével. A sárbogárdi rendelőintézet eszközparkjának bővítése a betegellátás javítása érdekében a korábbi projektek kapcsán be nem szerzett, hiányzó műszerek beszerzésével. 4

Jelen projekt operatív céljainak illeszkedését a Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház hosszú távú céljaihoz az alábbiakban részletezzük: Fejlesztés: Orvostechnikai eszközbeszerzés: Székesfehérvár, Seregélyesi út 3. 537 db eszköz beszerzése. Orvostechnikai eszközbeszerzés: Mór, Kórház utca 21. 135 db eszközbeszerzése. Orvostechnikai eszközbeszerzés: Sárbogárd, Ady Endre út 79-83. 9 db beszerzése. A projekt fő tevékenységi körét az orvostechnikai eszközbeszerzés adja. További információ kérhető: Balogh Márton, projektmenedzser Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház Telefonszám: +36-22-535-000 Email.: mbalogh@mail.fmkorhaz.hu