MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL

Hasonló dokumentumok
2019. JÚNIUS , BUDAPEST MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL A TERMELÉSBEN

Vállalati Jogász Fórum

IT cost és projekt controlling

Módszerek és technikák, gyakorlati tanácsok, tapasztalatok

XIV. FLOTTAMENEDZSMENT

Certified Sales Analyst Kétnapos intenzív szeminárium

HR Generalista Képzés

IT LAW Specialist 2 NAPOS SZEMINÁRIUM. A kurzus során tárgyalandó témakörök: BUDAPEST, JANUÁR IT jogi kérdések gyakorlati megközelítésben

2019. MÁRCIUS BUDAPEST CERTIFIED TEST TEAM LEADER 2 NAPOS SZAKMAI TRÉNING. People Management

KÉNYELMETLEN VEZETŐI FELADATOK MENEDZSELÉSE Kitartással, konzekvenciával és akaratérvényesítéssel a cél felé

Kulcsemberek kulcsszerepben

Business Intelligence

Egyedi ügyfélkezelés a gázpiacon

Kérdezéstechnika beszerzőknek

MUNKATÁRSAK VEZETÉSE CALL CENTERBEN

Country by Country. Reporting. Országonkénti jelentések cseréje. A regisztráció és a bejelentés menete: nyomtatványok, felületek

2018. OKTÓBER BUDAPEST CERTIFIED TEST TEAM LEADER 2 NAPOS SZAKMAI TRÉNING. People Management

SRM-ig: CRM az üzleti

E-közigazgatás Fejlesztések az e-közigazgatásban. Budapest május 8. IIR. A rendezvény főbb témái:

Dokumentumkezelési folyamatok menedzsmentje

Biztosítási. fórum december 8 9., Budapest. Kiemelt témánk: Az új Ptk. biztosítókat érintő tapasztalatai. Fókuszban

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

8+1 alapokon. Ügyfélszolgálat operatív menedzsmentje. Budapest, március 12., szerda,

budapest, március 28. pénzmosás az Új Pmt. alapján Országkockázat, kockázatértékelés, PEP-ek kérdése és a tényleges tulajdonosi adatbázis

BELSŐ ELLENŐRZÉS november , Budapest. Fókuszban. vagy auditor partner? Kiszervezett operatív funkciók ellenőrzése.

ÜGYFÉLSZOLGÁLAT június PIIRI! Mikor lesz a konferencia? Kik lesznek az előadók?


Fraud. Pénzintézeti. Fókuszban a PSD2 és a GDPR. vonatkozásai. budapest, április 25. A konferencia kiemelt témái

ügyfélkapcsolat mint az üzlet motorja Hogyan legyünk jóból kiválóak? Fókuszban Álláskeresés vagy munkaadó választás? Mi változott a toborzási

Pharma Transport 2015

Certified. Treasury Manager Course. Kihívások a modern vállalati treasury életében. A rendezvény fő témái. Előadóink május 6 8.

beszerzés Az üzleti folyamatok beszerzési oldalról kockázatossá válnak

Certified Energy Purchasing Specialist Course

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

Event Planning Event Management

IT cost és projekt controlling

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

IT audit november 3 4., Budapest és management. 2 napos intenzív szeminárium. Fókuszban Az IT audit helye az intézmény működésében Az IT audit

regional purchasing specialist

ADR Konferencia Veszélyes áru szállítása a gyakorlatban

Budapest október 16.

és költségkontroll a karbantartásban FÓKUSZBAN:

Üzleti döntéstámogatás az

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

Fraud. Pénzintézeti. Fókuszban a PSD2 és a GDPR. vonatkozásai. Boscolo Luxury Hotel Budapest, április 25. A konferencia kiemelt témái

bankszektor november , budapest Ügyfélbarát bankolás a digitalizáció korában fókusztémáink

Energy Regulatory Manager

december 5-6., Budapest

Közbeszerzési Konferencia

ITservice desk. mesterkurzus. 3 napos mesterkurzus IT Service Desk vezetők számára szeptember 7 9., Budapest

Dokumentumkezelés Budapest szeptember

EGY SIKERES IT (PROJEKT)VEZETŐ MANAGEMENT ESZKÖZTÁRA

Energy Regulatory Manager

SZOFTVER- TESZTELÉS 2019 & QA Workshop

Beszerzes. Erika, audit szakértő, Csoport ellenőrzési igazgatóság, Magyar Telekom Nyrt.

FLOTTA - menedzsment Open Corner mini-workshopok. Szakmaiság, valódi lóerők, új élmények! szeptember 17. Vendégünk Bús Edina,

FÓKUSZBAN A JÖVŐ KÖZLEKEDÉSE

E-közigazgatás Az e-ügyintézési törvény tapasztalatai. Budapest, szeptember 19. IIR

ITsecurity június 9., Budapest, Gundel étterem. A rendezvény fő témái

Logisztikai. ellátási lánc teljes integrálására. Logisztikai szolgáltatók integrációja. B2B hálózatokhoz a FLUID-WIN projektben.

HATÁROKON ÁTNYÚLÓ VÁLLALATOK KIHÍVÁSAI BUDAPEST, OKTÓBER A rendezvény főbb témái:

HATÁROKON ÁTNYÚLÓ VÁLLALATOK KIHÍVÁSAI BUDAPEST, JÚLIUS A rendezvény főbb témái:

XIII. FLOTTAMENEDZSMENT

Készítette: Juhász Ildikó Gabriella

PHARMA TRANSPORT MÁRCIUS 7. BUDAPEST IIR. EKÁER: Molnár Tamás helyettes államtitkár tolmácsolásában. GMDP Audit

LIKVIDITÁS- MENEDZSMENT a Cash Flow és Cash Pool tükrében

LIKVIDITÁS- MENEDZSMENT a Cash Flow és Cash Pool tükrében

Dokumentumkezelés 2018

Brandépítés, személyes márka

Európai Uniós Tőkepiaci

december 8., Courtyard by Marriott Budapest

Ellátási Lánc Menedzsment

Motiváció és Minőségmenedzsment. az Ügyfélszolgálaton

megoldások szolgáltatások a vállalati gyakorlatban

Rendezvényszervezés A-Z-ig Ügynökségek együttműködése a sikeres vállalati esemény. Egy teljes nap a protokoll nagyasszonyával, Görög Ibolyával!

Üzleti modellezés. Gyakorlati kérdések megválaszolása a döntési folyamatban. Családi Vállalkozások Munkacsoport workshopja

Business Intelligence

bankszektor november , budapest Ügyfélbarát bankolás a digitalizáció korában fókusztémáink

PÉNZMOSÁS VÁLTOZÁSOK AZ ÚJ PMT. ALAPJÁN

fraud 2016 Fókuszban a kiberbiztonság

Ajánlat. Az új közbeszerzési törvény várható rendelkezései:

Üzleti modellezés 2. Vállalkozói praktikák, szemléletmód

Versenyképesség fokozása, avagy az élenjáró élelmiszeripar

Stratégiai szoftvereszköz- és licencmenedzsment

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

Dr. Klein Lajos Richter Gedeon Nyrt.

Dokumentum. kezelés 2014

BESZERZÉS 2019 KONFERENCIA //////////////

Dr. Fodor Zita egyetemi docens

Főbb témáink. Kereskedelmi szekció

IT vezető IT szakemberből. Budapest DECEMBER. Egy jó vezetőnek jó politikusnak kell lennie A RENDEZVÉNY FŐBB TÉMÁI: IIR IIR

flottamenedzsment tavasz Fő témáink Interaktív Flotta Fórum Corner, Test Driving & április 16., Budapest, Airport Hotel Stáció Wellness és Konferencia

IT vezető. IT szakemberből Budapest AUGUSZTUS. Egy jó vezetőnek jó politikusnak kell lennie A RE N DE Z V É N Y FŐ BB TÉ M ÁI: IIR IIR

BÁN JÓZSEF. Termelésirányítási és Kereskedelmi Rendszer. Bjsoft Studio. TKR - tartalmi áttekintés BÁN JÓZSEF

Budapest 2018 december 4. kedd

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Átírás:

1 MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL A TERMELÉSBEN SZEMINÁRIUM Képzésünk az alábbi témakörök mentén nyújt támogatást a termelővállalatok számára: Az üzemi mérőszámok szerepének jelentősége a folyamatos fejlődés alapjaként Termelési költségek és költségszintek A készletgazdálkodás szerepe a termelésben Kihasználtság, és más termelési mutatók egy autóipari beszállító multinál A szállítás és a termelés összefüggései Termelékenység a selejt és az előírások tükrében Technikai beruházások finanszírozása kontra humánerőforrás Élenjáró technika hagyományos és korszerű alapokon - vegyünk vagy felújítsunk?

2 1. nap programja 2019. március 20., szerda 09.00 10.00 Az üzemi mérőszámok szerepének jelentősége a folyamatos fejlődés alapjaként Milyen területi mutatószámokat válasszunk? o Olyat, hogy elérjem a saját célszámaimat? o Olyat, hogy elérjem a cég által kiadott mutatószámokat? Hogyan áll össze a mutatószámok összessége? Hol és hogyan jelenítsem meg a mutatószámokat? Hogyan szolgálják a célt a közös mutatószámok? Hogyan lesznek visszabontva területekre a mutatószámok? Hogyan segítik a mérőszámok a reaktív és a proaktív fejlesztési körön keresztül a folyamatos fejlesztést? Előadó: Füzes István, gyáregység vezető, EXAL s.r.o. 10.00 11.10 Termelési költségek és költségszintek Termelési költségek: o miből áll? o melyik részét lehet javítani? o mik a fix, illetve a változó költségek? Hogyan lehet befolyásolni a fix és változó költségeket? Tudja-e változó költségként kalkulálni legalább egy részét a humánerőforrásnak egy cég? Pénzügyi és termelési vezető között miért nincs mindig megfelelő kommunikáció? Mennyire lehet rálátásunk egy olyan szervezetre, ahol az önköltségek alacsonyabbak az anyagköltségnél? Milyen hatással tudnak lenni a költségekre a termelésben dolgozók? Hogyan lehetne jobban gazdálkodni a bérekkel és az energiákkal? Milyen megbízható módszerek vannak arra, hogy jól meghatározzuk egy termék önköltségét? o Önköltség számítása darabra vetítve Hogyan lehetne elosztani jól az általános költségeket az egyes termékekre? Előadó: Füzes István, gyáregység vezető, EXAL s.r.o. 11.10 11.40 Kávészünet 11.40 12.50 A készletgazdálkodás szerepe a termelésben Kanban vagy Rendelés alapú ellátás. Milyen megoldás illeszkedik a termelésünkhöz? Gyakorlati esetpélda bemutatásával Készlet kategóriák. Hogyan lehet meghatározni az optimális készletszintet? o Gyári o Raktári o Gyártásközi o Utánpótlási kanban o Gyártásvezérlő kanban o Modell a gyártásvezérlő kanban számításához? A gyártósori kiszolgálás biztosításának módjai, eszközei. Kell-e a visszajelzés a sorról is? Kommunikációs megoldások.

3 o Ellátás hatékonyságának mérése. Előadó: egyeztetés alatt 12.50 13.50 Ebédszünet 13.50 15.00 A termelési mutatók evolúciója A klasszikus termelési mutatók A leanben használt mutatószámok A termeléstervezés során dinamikusan használható mutatók Előadó: Kosztolányi János, Termelésfejlesztési szakértő, Plantifier Kft. 15.00 15.20 Kávészünet 15.20 16.20 A szállítás és a termelés összefüggései Mindig leszállítja-e a gyár a megrendelést időben? Mennyire pontosan szállította le a megtervezett mennyiséget? (C2C vagy C2S) Termék eljuttatása, avagy a szállítási költségek Hogyan határozzuk meg az egységnyi szállítási költséget? Milyen az egymáshoz vett aránya a tervezetthez képest, a valósan legyártott és leszállított mennyiségnek? Előadó: egyeztetés alatt 16.20 Az első programnap vége 2. nap programja 2019. március 21., csütörtök 9.00 10.00 Megrendelés menedzsment a termelésben az egyedi gépgyártás területén Cég ismertető (HAUNI Hungária Gépgyártó kft) Mit is ért az egyedi gépgyártás megrendelés menedzsment alatt? (Swimmlane folyamat) A projekt kiinduló állapota Időterv (projekt lefutás) A projekt eredménye terméke (felépített folyamat és annak ipar4.0-ás megvalósítása) Felépített KPI-ok. (Leading vs Lagging) Eredmények Előadó: Inotai István, FAST Program Leiter, Hauni Hungária Gépgyártó Kft. Termelékenység a selejt és az előírások tükrében 10.00 11.00 Termelési hatékonyság Hatékonyság, termelékenység, időkimutatás Termelési erőforrások mérése a gépek munkája Humán erőforrás kihasználtsága, illetve kapacitás mérése Emberi és gépi erő hatékony felhasználásának mérése Tervezett és nem tervezett állási idő forrása Hogyan lehetne jobban csinálni? Javaslatok

4 mérés és termelésszervezés valamint hatékonyságnövelés szempontjából folyamatmenedzsment specialista, business coach & mediátor 11.00 11.30 Kávészünet 11.30 12.30 A selejt követése a termelésben Milyen mutatószámokat használnak a selejt követéséhez az egyes cégek? Gyártási hulladék vagy selejt? Selejthányad terv, tény, cél Selejt menedzsment: hogyan is csináljuk? 14.30 15.00 Kávészünet 15.00 16.00 Technikai beruházások finanszírozása kontra humánerőforrás A beruházás fogalma, általános jellemzők A beruházási folyamat áttekintés az AHM-nél Beruházástípusok az üzemgazdasági megtérülési kalkulációk függvényében Finanszírozási lehetőségek pályázati úton Technikai beruházás vs. humánerőforrás egy konkrét eset példáján keresztül Előadó: Csáki Csaba, Vállalati Kontrolling / Kontrolling Centrális Funkciók, Szakértő, AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. 16.00 A képzés vége folyamatmenedzsment specialista, business coach & mediátor 12.30 13.30 Ebédszünet 13.30 14.30 Mennyiség és minőség az előírások betartásának tekintetében Mennyiség és minőség a termelésben Mekkora költséget jelent a minőségi előírások betartása? Minőségbiztosítási és minőségirányítási dokumentáció szerepe mire jó a papír? Megéri-e a szabályok betartása, avagy milyen ára van az előírásoknak? folyamatmenedzsment specialista, business coach & mediátor A termelővállatok folyamatosan rá vannak kényszerülve a hatékonyságnövelésre: az alapanyagárak sok esetben nőnek, a selejtszámot csökkenteni kell, a piaci verseny erősödik. Ilyen körülmények között melyek azok a tényezők, amelyek ismeretében illetve javításával nagyobb termelékenységet lehet elérni? Képzésünkön választ kap kérdéseire!

5 MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL A TERMELÉSBEN 2019 SZEMINÁRIUM JELENTKEZÉSI LAP 1. RÉSZTVEVÔ: Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 E-mail 1 A rendezvényen való részvételt engedélyezô/elrendelõ személy: Adminisztratív kapcsolattartó Helyettesítõ személy 3 Részvételi díjak q MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL A TERMELÉSBEN 2019. MÁRCIUS 20-21. BUDAPEST FIZETÉS, VISSZALÉPÉS 2019. február 1-ig 2019. február 2-től Ár Megtakarítás Ár 219.000 Ft 30.000 Ft 249.000 Ft Áraink nem tartalmazzák az áfát A feltüntetett megtakarítások a több napos rendezvények határidős kedvezményét, valamint a regisztrált napok számától függő kedvezmény nettó összegét tartalmazzák A részvételi díj tartalmazza a dokumentáci ó, ebéd, kávé és üdítő költségeit. A rendezvényen kép- és hangfelvétel készülhet. Jelentkezésével elfogadja a jelentkezési és visszalépés feltételeket. Jelentkezésének beérkezése után visszaigazolást és a költségviselő számlázási címére kiállított előlegbekérőt küldünk. Kérjük az ott feltüntetett összeget szíveskedjen a rendezvény előtt átutalni. A rendezvényre való bejutás csak akkor garantált, ha befizetése cégünkhöz 3 munkanappal a rendezvény előtt beérkezik. Ha az utalás a rendezvény kezdete előtt 2 munkanapon belül történik meg, kérjük, hogy azt a bankkivonat másolatával igazolni szíveskedjen a rendezvény helyszínén a regisztráláskor. Fizetési késedelem esetén a költségviselő késedelmi pótlék fizetésére kötelezett. Esetleges program- és helyszínváltoztatás jogát fenntartjuk. Visszalépés csak írásban lehetséges. A részvétel visszamondása esetén 20.000 Ft+ÁFA/fő, a rendezvényt megelőző 2 héten belüli lemondás esetén 40.000 Ft+ÁFA/ fő adminisztrációs költséget számolunk fel. A rendezvényt megelőző 2 munkanapon belüli lemondás esetén a költségviselő a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni. A bejelentett résztvevő részvételének módosítása meghatározott feltételek mellett lehetséges. Amennyiben további információra lenne szüksége, ügyfélszolgálatunk (+36 1 459 7300) készséggel áll rendelkezésére illetve a www.iir-hungary.hu honlapunkon tovább tájékozódhat. 2. RÉSZTVEVÔ: 10% Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 E-mail 1 SZÁMLÁZÁSI CÍM: Cégnév Irányítószám Helység Utca/Postafiók 1 E-mail címének, fax- és mobilszámának megadásával hozzájárul ahhoz, hogy az IIR további ren dez vé nyei rôl e csatornákon is kapjon tájékoztatást. 2 A képzésre/rendezvényre regisztráló személy alírásával igazolja, hogy a képzésen/ren dez vényen személyesen vesz részt. 3 Az Ön helyettese, amennyiben Ön nem tud részt venni a rendezvényen. Csoportos kedvezményért kérje egyedi ajánlatunkat! VAN MÉG KÉRDÉSE? Ügyfélszolgálat: Komp Szabina 06-1/459-7300 Koncepció: Lukácsi Ágnes 06-70/703-54-65