Helyi Vidékfejlesztési Stratégia felülvizsgálati Fórum 2013.04.02. 1
A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia (továbbiakban: HVS) időszakos felülvizsgálatát az 1698/2005/EK tanácsi rendelet írja elő a programozási időszak végéig a LEADER Helyi Akciócsoportok (továbbiakban: HACS) részére. 2
A HVS felülvizsgálat célja: - Aktuális problémákra, szükségletekre adjon megfelelő megoldási lehetőséget helyi szinten (Helyi igényekre épülő fejlesztések) LEADER megközelítés: - Helyi köz-és magánszférabeli partnerségek - Alulról felfelé építkező megközelítés (helyi lakosság bevonása a fejlesztési folyamatokba) - Együttműködési projektek végrehajtása (kapcsolatteremtés a vidéki térségek között) - Helyi partnerségek közötti hálózatépítés - Innovatív megközelítések végrehajtása - Jól azonosítható szubregionális vidéki területekre irányuló területalapú, helyi fejlesztési stratégiák - A stratégia multi-szektorális tervezése és végrehajtása 3
Az új LEADER (TK3) koncepciója korábbi célterületek helyett HVS LEADER része (LEADER terv) szerinti kritériumok helyi döntési kompetencia erősítése: HBB dönt a projektek támogatásáról, MVH csak formailag ellenőriz, mivel nincsenek értékelési szempontok korábbi 1 hónapos benyújtási időszak helyett folyamatos benyújtás (legalább három hónap) pályázatok támogatása forráskimerülésig benyújtási sorrend alapján (FIFO) gyorsabb feldolgozás és támogatási döntés korábbi jogcím szerinti kötöttség megszűnik teljes komplexitás lehetősége (támogatható tevékenységek társítása egy pályázatban) 4
LEADER rendelet szerinti intézkedések 1. A Darányi Ignác Terv- ÚMVP intézkedései: a) Versenyképesség b) Környezetgazdálkodás c) Életminőség javító. 2. A fejlesztés célja, típusa: a) Közösségi célú fejlesztés b) Vállalkozási célú fejlesztés A fejlesztés célja, típusa meghatározza az ügyfélkört és a támogatási intenzitást. 5
Közösségi célú a) települési önkormányzat, települési nemzetiségi önkormányzat, önálló jogi személyiséggel rendelkező önkormányzati társulás, amelynek a fejlesztéssel, tevékenységgel érintett település a tagja, b) nonprofit szervezet, valamint c) egyház. A támogatás mértéke az összes elszámolható kiadás 100%-a Vállalkozási célú a) induló vagy működő mikro-, kis- és középvállalkozás, b) lakóhellyel vagy tartózkodási hellyel rendelkező természetes személy, amennyiben vállalja, hogy a támogatás megítélését követően az első kifizetési kérelem benyújtásának időpontjáig egyéni vállalkozóként nyilvántartásba veteti magát, c) lakóhellyel vagy tartózkodási hellyel rendelkező mezőgazdasági őstermelő, amennyiben a pályázatban meghatározott fejlesztés saját előállítású vagy helyi termék előállítására, feldolgozására, valamint piacra jutásának elősegítését célzó tevékenységre irányul Támogatás mértéke az összes elszámolható kiadás 60%-a 6
Támogatható tevékenységek: a) Építés b) Gépbeszerzés c) Eszközbeszerzés d) Rendezvény előkészítése és megvalósítása e) Képzés előkészítése és megvalósítása részletszabályok, de a korábbi %-os belső korlátok megszűntek f) Tanulmánykészítés g) Marketing h) A fentiekbe nem sorolható EGYÉB tevékenység A tevékenységek köre mind a közösségi, mind a vállalkozási célú fejlesztések esetében megegyezik. A tevékenységek között az ügyfél szabadon válogathat, társíthatja egyetlen projekt keretében a különböző tevékenységeket KOMPLEXITÁS 7
Pályázási feltételek: Egy pályázat Egy cél (közösségi vagy vállalkozási célú fejlesztés) Egy pályázat Több tevékenység Egy ügyfél Legfeljebb három pályázat Az ügyfél nem jogosult pályázat benyújtására ugyanarra a beruházásra, vagy fejlesztésre, amelyre az ügyfélnek elbírálatlan támogatási kérelme vagy jogerős támogatási határozata van az Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alapból támogatható beruházásra, vagy fejlesztésre vonatkozóan. A támogatási határozattal jóváhagyott műveletet 2014. december 31. napjáig meg kell valósítani. Kifizetési kérelem legkésőbb 2015. január 31. napjáig nyújtható be. 8
Amennyiben a támogatási határozattal jóváhagyott művelet nem kizárólag rendezvény vagy képzés megtartására illetve tanulmány készítésére irányul, úgy a Vhr. 24. (1) bekezdésétől eltérően az ügyfél köteles a támogatási határozat közlésétől számított hat hónapon belül a támogatási határozatban jóváhagyott-és a támogatási határozattal jóváhagyott egyéb elszámolható kiadások összegével csökkentett - támogatási összeg legalább 10%-ával elszámolni. 9
A pályázatot 2013. június 3-tól lehet benyújtani elektronikusan ügyfélkapun keresztül. A benyújtási időszak forráskimerülésig tart, de min. 3 hónapig lesz nyitva! Nem támogatható az a pályázat, amelyet a HBB nem támogat. FIRST IN FIRST OUT (FIFO) elv a folyamatos benyújtási időszak alatt (a pályázatokról szólódöntéseket a benyújtás sorrendje, az elektronikus rendszerbe történőrögzítés időpontja határozza meg) 10
NEM ELSZÁMOLHATÓ KIADÁSOK 1. Általános korlátozások: a) ingatlan vásárlása; b) garanciális költségek; c) franchise díj; d) banki költségek, e) működési költségek (rezsi); f) kiszállási díj; g) élő állat beszerzése; 11
NEM ELSZÁMOLHATÓ KIADÁSOK 2. Beszerzés, szolgáltatások igénybevétele: a) az ügyfél saját maga által előállított termék, saját maga által nyújtott szolgáltatás, saját maga által forgalmazott rendszer bevezetésének költségei; b) az ügyfél önmagától, továbbá a 800/2008/EK rendelet 1. sz. melléklete alapján meghatározott partner és/vagy kapcsolt vállalkozásától beszerzendő immateriális javak bekerülési értéke; c) műszaki eszközök felújítási, karbantartási költségei; d) meglévő gépek átalakításának költségei, még akkor sem, ha az átalakítás után a gép teljesítménye, paramétere megváltozik; e) eszközök leszerelési költsége; f) a szállítási biztosítás és a vámkezelés költsége; g) olyan tárgyi eszköz bekerülési értéke, amelyet az ügyfél csődeljárás vagy felszámolás alatt álló társaságtól szerzett be; 12
NEM ELSZÁMOLHATÓ KIADÁSOK h) azon eszközök, berendezések, amelyek a pályázat benyújtása előtt bérleti, vagy egyéb hasonló konstrukció keretében, továbbá tesztelési, próbaüzemi céllal az ügyfélnél bármely telephelyen már használatban voltak; i) kis- vagy nagykereskedelmi forgalmazáshoz árukészlet beszerzése; j) operatív lízing konstrukcióban és kompenzálás keretében beszerzett eszköz és berendezés vagy ingatlan; k) az apportált eszköz, ingatlan értéke; l) üzletrész- és részvényvásárlás. 3. Eszközbeszerzéshez kapcsolódó, gyártási know-how: a) gyártási know-how éves ismétlődő (megújítási, forgalom utáni) díja; b) nem gyártási jellegű know-how vásárlása a szoftverek kivételével. 13
NEM ELSZÁMOLHATÓ KIADÁSOK 4. Infrastrukturális és ingatlan beruházás: a) ingatlan (telek, épület, építmény) vásárlására, lízingelésére fordított összeg. 5. Információs technológia-fejlesztések: a) informatikai eszközök felújítási, karbantartási költsége; b) a terméktámogatási díj. 6. Tanácsadás igénybevétele: a) munkavédelmi, tűzvédelmi oktatás/tanácsadás költsége; 14
NEM ELSZÁMOLHATÓ KIADÁSOK 7. Minőség-, környezet- és egyéb irányítási rendszerek, vezetési, hitelesítési rendszerek, szabványok bevezetése és tanúsíttatása: a) minőség-, környezet- és egyéb irányítási rendszerek, szabványok bevezetésének támogatása esetén utóaudit, felügyeleti audit és megújító audit költségei, b) a tanúsítvány plusz példányainak kiállítási költsége, fordításhoz kapcsolódó költségek. 8. Egyéb nem elszámolható kiadások 15
BENYÚJTÁS FOLYAMATA: (Folyamat ábra : az eljárásrend a HVS LEADER Tervének végrehajtása érdekében dokumentumból) 16
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! UTIRO LEADER EGYESÜLET Nyitva tartás: H, Sz, Cs, P: 8:00-16:00 K: 8:00-18:00 www.utiro.hu info@utiro.hu Tel/fax: 06-94/368-250 Munkatársak: Proksza Ildikó Pataki Edit proksza.ildiko@utiro.hu pataki.edit@utiro.hu 30/395-79-49 30/474-08-12 17
Bolfán Csaba üzleti szféra Molnár László közszféra Virág János közszféra Hajós Attila- civil szféra Baranyai András üzleti szféra 18
HBB póttagok Horváth Antal üzleti szféra Albert Csaba üzleti szféra Marton Ágoston üzleti szféra Kollarits Kornél közszféra Király Árpád - közszféra 19
FelügyelőBizottsági Tagság: Kámán Diána civil szféra Kollárits Gábor közszféra Németh Sándor közszféra 20
2013-2015 éves kalkulációk (rendelkezésre álló működési forrás: 55mFt) 2013 éves kalkuláció - Személyi jellegű kiadás: 12 millió ft - Dologi jellegű kiadás: 3 millió ft 2014éves kalkuláció - Személyi jellegű kiadás: 12 millió ft - Dologi jellegű kiadás: 3 millió ft 2015 éves kalkuláció - Személyi jellegű kiadás: 6 millió ft - Dologi jellegű kiadás: 1 millió ft 21