Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről

Hasonló dokumentumok
Az élelmiszeripar jelene, jövője

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A VIDÉKFEJLESZTÉSI TÁMOGATÁSOK ÉS A FINANSZÍROZÁS

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

% M.o. 42,0 18,1 15,4 75,6 24,4 EU-27 20,9 18,9 17,8 57,6 42,4. M.o. 20,2 15,6 17,6 53,4 46,6. (ezer euro/fogl.) M.o. 48,1 86,0 114,1 70,7 190,6

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Mi vár a magyar mezőgazdaságra a következő 10 évben? Kormányzati lehetőségek és válaszok

Mire lesz elég az élelmiszeriparra szánt uniós fejlesztési pénz? Szeptember 4. Éder Tamás

Külföldi terjeszkedés, vagy a magyar piac visszahódítása? Éder Tamás elnök Élelmiszer-feldolgozók Országos Szövetsége május 24.

Az agrárium helyzete, fejlődési irányai a kormány agrárpolitikájának tükrében

Élelmiszer-stratégia Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

EXIM konstrukciók fókuszban az agrárium

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

Európai uniós forrású vállalati hitel- és kombinált hitelprogramok. MFB Magyar Fejlesztési Bank Zrt. DR. NYIKOS GYÖRGYI IGAZGATÓ


VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

Kihívások és a lehetséges válaszok az élelmiszerpiac számára. Gyaraky Zoltán

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

A KKV-k helyzete október 27. Magyarok a piacon-forrásteremtés KKV-knak Heti Válasz Kiadó konferencia

Finanszírozási kilátások az agráriumban. Előadó: Szabó István, igazgató

A magyar élelmiszerágazat előtt álló lehetőségek és kihívások

Élelmiszer terméklánc és az egymásrautaltság. Termelők, alapanyag beszállítók és a feldolgozóipar

Kockázati tőkeprogramok az innováció szolgálatában

Hogyan tovább? a kis- és középvállalkozások fejlődése érdekében, fókuszban a női vállalkozások

A GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM (GINOP) PÉNZÜGYI ESZKÖZEI

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

HATÉKONY EXPORTTÁMOGATÁS AZ EXIM-TŐL. Mizser Zoltán Regionális képviseletvezető VOSZ Csorna

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Barta E. Gyula, vezérigazgató január 19.

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

A versenyképesség és hatékonyság javításának eszközei kormányzati megközelítésben Dr. Feldman Zsolt

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Lízingfinanszírozás lehetőségei az MFB Vállalkozásfinanszírozási

Új kihívások az uniós források felhasználásában

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

MFB Napok Bajnai Gordon miniszter október 14.

Amennyiben az alábbi pályázattal kapcsolatban további kérdése merül fel, keressen minket bizalommal az alábbi elérhetőségeink egyikén:

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program éves fejlesztési kerete

Az Európai Unió agrártámogatásainak átalakulása és annak várható hatásai

"Tüneti kezelésből tartós gyógymód avagy válságkezelésből növekedésösztönző gazdaságpolitika"

Pályázati lehetőségek as programozási időszakban. Korbeák György Ügyvezető igazgató Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.

Vállalkozásfejlesztési eszközök: esélyek és lehetőségek

A Vidékfejlesztési Program rövid és hosszú távú tervezett hatásai és a már

A külpiacra lépéshez igénybe vehető pályázatok, hitelek, garanciák, egyéb finanszírozási lehetőségek

Kistermelői termékelőállítás szerepe Magyarország vidékfejlesztési. stratégiájában

Aktuális, önkormányzatokat és a gazdaságot érintő általános helyzet és a várható változások, hosszú távú kormányzati elképzelések

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Európai Innovációs Partnerség. Agrár-, élelmiszer-feldolgozási-, és erdészeti innovációs projektek

várható fejlesztési területek

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

Gazdaságfejlesztési eszközök

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt.

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Export elő és utófinanszírozás, exportbiztosítás, garanciavállalás az EXIM től

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Az MFB szerepe a gazdaságfejlesztésben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozások fejlesztési tervei

A magyar élelmiszerlánc bemutatása A háztáji élelmiszer-előállítás és forgalmazás szabályozása Magyarországon

Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K

Válságkezelő és gazdaságélénkítő csomag Bajnai Gordon nemzeti fejlesztési és gazdasági miniszter

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS szeptember 5.

Az új Vidékfejlesztési Program Dr. Mezei Dávid Agrár-vidékfejlesztési stratégiáért felelős helyettes államtitkár

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján Február 19.

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

NÖVEKEDÉS ÉS BŐVÜLÉS, ÚJ LEHETŐSÉGEK AZ EXPORTFINANSZÍROZÁSBAN. Mizser Zoltán Képviseletvezető (Győr)

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

A magyar export támogatása lehetőségek az EXIM-től. Wertheim-Huszár Zoltán Közép-alföldi Regionális Képviselet

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Partnerségi Megállapodás

Az Európai Unió KKV politikája. Small Business Act

Élelmiszeripari támogatások

A Nyíregyházi Kosár. A kezdetek

A baromfi ágazat versenyképességének kritikus pontjai

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Közgazdaságtan. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Az Alapítványról. Agrár- Vállalkozási Hitelgarancia Alapítvány május 31.

Energetikai beruházások finanszírozása

GYŐRFFY BALÁZS. átmeneti elnök. Magyar Agrárkamara

Az európai élelmiszeripar tevékenysége az élelmiszer-veszteség és pazarlás. megelőzése és csökkentése érdekében. NÉB)( Maradék nélkül konferencia

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Termelői szervezetek működési tapasztalatai és fejlesztésének lehetőségei. Bittsánszky Márton Agrárpiaci Főosztály

keretösszege (Mrd meghirdetésének módja GINOP Ipari parkok fejlesztése 6 standard Meghirdetve áprilisban

Fejlesztési források - kicsiknek és nagyoknak Tőke-Hitel-Támogatás

Átírás:

Tájékoztató jelentés az élelmiszeripar fejlesztésére irányuló kormányzati intézkedésekről dr. Kardeván Endre élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős államtitkár 2012. február 6.

Élelmiszergazdaság jelentősége Stratégiai jelentőségű ágazat: kiemelt feladata az ellátás biztonság megteremtése, gazdasági szempontok érvényesítése A táplálkozás alapvető emberi szükséglet, az élelmiszer hiány kritikus helyzetet teremt A vidéki foglalkoztatás és a mezőgazdaság életképessége szempontjából döntő jelentőségű Élelmiszer-feldolgozás nélkül nincs életképes mezőgazdaság; mezőgazdaság nélkül nincs élhető vidék! 2

Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2010 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2000 mrd Ft éves termelési értékkel (mezőgazdaság termelési értéke 1800 mrd Ft) Foglalkoztatottak létszáma 97 400 fő (rendszerváltás előtt > 200.000) 4 fő feletti vállalkozások száma 2673 db. 96%-a (50-nél kevesebb főt foglalkoztató) mikro- és kisvállalkozás 4%-a közepes és nagyvállalkozás, a termelési érték 90%-át adja Mezőgazdasági termékek 65%-át vásárolja és dolgozza fel 3

Magyar élelmiszeripar legjelentősebb problémái Csökkenő élelmiszeripari termelés Romló jövedelmezőség Gyenge versenyképesség Leromlott műszaki, technológiai színvonal Piacvesztés belföldön és külföldön Egyre erőteljesebb feketegazdaság Rövid távú, túlélésre koncentráló gondolkodás (stratégiai gondolkodás hiánya) Finanszírozási nehézségek Kiskereskedelem árleszorító hatása (Tájékoztató grafikonok a Jelentés függelékében) 4

Kormányzati cél Az élelmiszeripar hanyatlásának megállítása, helyzetének javítása A mezőgazdasági termékek számára stabil felvevő piac biztosítása A hazai lakosság számára kiszámítható élelmiszer ellátás biztosítása Magyarországon előállított kiváló minőségű, biztonságos termékekből A hazai szükségletet meghaladó élelmiszerek exportjával javítani a nemzetgazdaság helyzetét A vidéki lakosság számára a foglalkoztatási lehetőségek körének bővítése 5

Kiemelt kormányzati intézkedések a célok megvalósítása érdekében Vállalkozási környezet javítása, finanszírozási lehetőségek bővítése Működési és fejlesztési forrásokhoz való hozzáférés megkönnyítése Nemzeti szempontból fontos élelmiszeripari vállalkozások megmentése, szerkezetátalakítása Adminisztratív terhek enyhítése, gazdaság kifehérítése Minőség középpontba állítása Alapanyag ellátás biztonságának javítása Beszállító-kereskedő kapcsolatok javítása Humán háttér fejlesztése Erős és átlátható hatóság az élelmiszerlánc-biztonságáért, a gazdaság kifehérítéséért A Kutatás, fejlesztés, innováció erősítése különösen a KKV-k irányában 6

Vállalkozási környezet javítása, finanszírozási lehetőségek bővítése Az MFB az élelmiszeripari bankgarancia program könnyítését nem léptette életbe Az Eximbank nem nyújt export hitelt és még többségi magyar tulajdon esetén sem támogatja az élelmiszeripari beruházás exportot Szükség van: Kedvezményes, rövidlejáratú, az uniós szabályozással nem ellentétes garantált banki forgóeszköz hitelek biztosítására Akadályok megszüntetésére, új konstrukciók kialakítására Külföldi tőke bevonására indokolt esetben 7

Fejlesztési forrásokhoz való hozzáférés megkönnyítése Az ágazat beruházási teljesítménye alacsony, ami nemhogy a versenyképesség javítását, de a feldolgozási technológiák műszaki állapotának szinten tartását is veszélyezteti. Jelentős a vállalkozások versenyhátránya és ezzel szorosan összefügg jelentős hazai piacvesztése. Az elnyert támogatások késedelmes kifizetése következtében a felmerülő banki kötelezettségek teljesítése külön terhet ró a vállalkozásokra. A Darányi terv keretein belül csak korlátozott mértékű forrás áll rendelkezésre az élelmiszeripar fejlesztésére, ugyanakkor az Új Széchenyi Terv pályázatok keretében nagyobb mértékben van még szabad forrás. Lehetővé kell tenni, hogy az elsődleges feldolgozást végző élelmiszeripari vállalkozások 2013-ig ÚSZT forrásból is támogatáshoz juthassanak. a KAP 2020 tervezése során az élelmiszeripar versenyképességét javító fejlesztési intézkedésekre kiemelt forrásallokációt kell biztosítani. 8

Nemzeti szempontból fontos élelmiszeripari vállalkozások megmentése, szerkezetátalakítása Közismert márkát előállító, jelentős mennyiségű hazai alapanyagot feldolgozó vállalkozások stagnálnak, vagy a csődeljárás határán állnak, vagy tudatos stratégiai döntés következtében megszűntek. A megszűnő feldolgozás nehéz helyzetbe hozza a helyi termelőket. Ezért a gazdasági realitásokat is figyelembe véve állami segítséggel is célszerű biztosítani ezeknek a vállalkozásoknak a konszolidációját ill. segíteni kell termelői/társ-feldolgozói tulajdonba kerülésüket. A támogatásért cserében az államnak átmenetileg a támogatás visszafizetéséig tulajdonosi, szakmai irányítási részesedést kell kapnia. 9

Humán háttér fejlesztése Gyakorlatias, progresszív, stratégiai gondolkozást elősegítő képzést kell biztosítani mind a felső szintű menedzserképzés, mind a kisvállalkozók képzését elősegítő egyéb oktatási formák területén. Az alap és középfokú iskolai képzésbe be kell illeszteni a legfontosabb fogyasztói, táplálkozási, élelmiszerhigiéniai stb. ismeretek oktatását. Erősíteni kell a tudatos vásárlói magatartást, segíteni kell a fogyasztókat a megfelelő élelmiszerek tudatos kiválasztásában. A magyar fogyasztókat elkötelezetté kell tenni a magas minőségű magyar termékek iránt. 10

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 11