GRASSROOTS Sportszervezet felépítése és működése. Készítette: Józsi György MLSZ Zala Megye Igazgatóság igazgatója

Átírás

1 GRASSROOTS Sportszervezet felépítése és működése Készítette: Józsi György MLSZ Zala Megye Igazgatóság igazgatója

2 A sportszervezetek típusai Sportegyesület: a sport hagyományos szervezeti alapegysége, a versenysport, a tehetséggondozás, az utánpótlás-nevelés és a szabadidősport, grassroots műhelye. Sportvállalkozás: az a társaság, amelynek a cégjegyzékbe bejegyzett főtevékenysége sporttevékenység.

3 A sportegyesület A sportegyesület olyan szervezet, amelynek alaptevékenysége a sporttevékenység szervezése. Működését a Civil szervezetekről szóló törvény és a Polgári Törvénykönyv szabályai határozzák meg. A sportegyesület jogi személy,sportegyesület gazdasági-vállalkozási tevékenység folytatása céljából nem hozható létre.

4 Sportegyesület alapítása Alapításához legalább 10 alapító tag szükséges, akik elfogadják az egyesület alapszabályát,ügyintéző és képviseleti szerveket választanak. Megalakulás után a Megyei/Budapesti Törvényszék nyilvántartásba vesz. A sportegyesület a nyilvántartásba vételével jön létre.

5 A sportegyesület alapszabálya A sportegyesület alapszabályában rendelkezni kell a szervezet nevéről, céljáról, székhelyéről, szervezetéről, a tagsági jogviszony keletkezésének és megszűnésének módjáról és feltételeiről. A sportegyesület alapszabálya az abban meghatározott célkitűzéseknek megfelelően biztosítja a szervezet működését, elősegíti a tagok jogainak és kötelességeinek érvényesülését.

6 A sportegyesület tagja részt vehet az egyesület tevékenységében és rendezvényein, választhat és választható az egyesület szerveibe, köteles eleget tenni az alapszabályban meghatározott kötelességeinek, nem veszélyeztetheti az egyesület céljának megvalósítását, a pártoló tag: az egyesület tevékenységében csak vagyoni hozzájárulással vesz részt, a tiszteletbeli tagot az egyesület tagjai választják meg e tagságra, az egyesületi szervek döntéshozatalában nem vehetnek részt, költségvetési szerv egyesület pártoló tagja nem lehet.

7 A sportegyesület szervezete Közgyűlés/Küldöttközgyűlés Az egyesület legfőbb szerve, amelyet évenként legalább egyszer össze kell hívni. Hatáskörébe tartozik: a) az alapszabály megállapítása és módosítása; b) az éves költségvetés, illetve az előző évről szóló számviteli beszámoló elfogadása c) az ügyintéző és képviseleti szerv éves beszámolójának elfogadása; d) az egyesület más egyesülettel való egyesülésének, szétválásának vagy feloszlásának kimondása; e) az ügyintéző és képviseleti szerv tagjainak legfeljebb 5 évre történő megválasztása és visszahívása, f) döntés mindazokban az ügyekben, amelyeket az alapszabály a legfőbb szerv kizárólagos hatáskörébe utal.

8 Elnökség Az egyesület ügyintéző és képviseleti szerve, a tagok által legfeljebb 5 évre választott testület. Évente legalább egyszer ülésezik. Az egyesület tevékenységét irányítja a két közgyűlés közötti időszakban. Az elnökség az egyesület működését érintő valamennyi kérdésben döntésre jogosult szerv, kivéve azokat az ügyeket, amelyek az Alapszabály szerint a Közgyűlés kizárólagos hatáskörébe tartoznak. Az elnökség létszáma legalább 3 fő.

9 Ellenőrző testület Tagjai a közgyűlés által választott legalább 3 tag. Feladata az egyesület gazdálkodásának ellenőrzése. A közgyűlés a pénzügyi beszámolóról az ellenőrző testület írásos jelentése hiányában döntést nem hozhat.

10 A sportegyesület megszűnése Az egyesület megszűnik,ha: a Közgyűlés döntése alapján átalakul. a Közgyűlés a feloszlásáról határoz, a bíróság feloszlatja, megszűnteti vagy megállapítja megszűnését. Ezekben az esetekben az egyesületet a nyilvántartásból törlik. A Közgyűlés nem dönthet az egyesület feloszlásáról az egyesület fizetésképtelensége esetén. Az egyesület jogutód nélküli megszünése esetén a megmaradt vagyon felhasználásáról törvény rendelkezik. (Egyesülési Jogról, - Közhasznú Jogállásról, - Támogatásáról szóló törvény) Civil Szervezetek Működéséről és Az egyesület nyilvántartásból való törlése a vonatkozó jogszabályoknak megfelelően történik.

11 A sportegyesület gazdálkodása Az egyesület a vagyonával önállóan gazdálkodik, tartozásaiért saját vagyonával felel. A tagok a tagdíj megfizetésén túl az egyesület tartozásaiért saját vagyonukkal nem felelnek.

12 A Sportegyesület felügyelete Az egyesület felett az ügyészség gyakorol törvényességi felügyeletet.

13 Vác Futball Club amatör labdarúgó sportszervezet Története: 1899-ben alakult Váci SE néven ban bekerült a Magyar Profi Futball Ligába. fénykora a kilencvenes évekre esett, 1994-ben megnyerte a Nemzeti Bajnokságot is tól amatőr klubként működik, jelenleg az NB III-ban szerepel.

14 GrassrootsKlub bemutatása: VÁC FC Vác és környéke utánpótlás korú labdarúgóinak foglalkoztatása. A fiatal magyar labdarúgó tehetségeknek a kvalifikált szakmai munka mellett olyan közösségi élmény biztosítása, amely egy életen át bent tartja őket- tehetségüktől függő szinten- a labdarúgás világában. A fő cél elérésének kiegészítő eszközei: Közösségépítő programok Születés- és névnapi köszöntések Karácsonyi és évzáró rendezvények Csapatépítő tevékenységek:kirándulás,rekreációs programok Toborzók- ahol segítőként a klub játékosai is részt vesznek.

15 Club felépítés: A jó labdarúgó klubok- így az amatőrök is- a vállalkozásokhoz hasonlóan vannak felépítve, tisztán ismerve az állandó kiadási és bevételi oldalakat. A biztos működéshez 3 alappillérre van szükség: menedzsment szakmai vezetés marketing Váci menedzsment: Elnök: Meghatározza a klub arculatát és távlati stratégiáját. Az elnökség javaslatainak végső döntéshozója. Ügyvezető igazgató: Operatív végrehajtó, aki kontrollálja a szakmai, menedzseri és marketing munkákat. Állandó kapcsolattartási feladat könyveléssel, jogi képviselett és külsős partnerekkel. Elnökségi tagok: anyagi feltételek megteremtése(kapcsolati tőke ). Ügyvezető és szakmai vezető időszakos beszámoltatása. Irodavezető (az elnök és ügyvezető állandó asszisztense, aki az adminisztrációs munkák felelőse)

16 Felépítés-modell Elnök Elnökség Ügyvezető Szakmai vezető Irodavezető Technikai vezető Edzők

17 Szakmai vezetés: Szakmai vezető. Az összes utánpótlás edző szakmai munkájának meghatározója és számonkérője.saját csapatot is irányít Technikai vezető. A szakmai munka technikai feltételeit biztosítja. Működéshez szükséges személyzet: szertáros gondnok és pályamunkás takarító

18 Összegzés A Váci Labdarúgó Club szándéka az, hogy nevelése és törekvése révén jelentős helyet töltsön be a Pest megye északi és Nógrád megyei sportkedvelők között, nemtől, kortól, vallási és szociális hovatartozástól függetlenül. Hisszük, hogy a jó szakmai vezetést csak jó menedzsmenttel lehet érvényesíteni, de egy jó Clubot csak kellő odafigyeléssel és iránykövetéssel lehet marketing szempontjából vonzóvá tenni. Legfőbb célunk a közösségépítés! A 21. századi családias, tisztességes sportrajongó érzelmek kötődéssé faragása egy olyan Clubhoz, ami felnéz és őrzi a 115 éves hagyományát.

19 Grassroots szervezet felépítése: A 2013/14-es szezonban több mint 1400 óvodás foglalkoztatása Nyíregyházán

20 Alapítványi hierarchia Alapítványi képviselő Szakmai igazgató Adminisztráció vezető Edzők Könyvelő Sportcsoportvezetők Adminisztrátor

21 Alapfeltételek Kapcsolat építés olyan partner egyesületekkel, ahol képzett edzők és pedagógusok tevékenykednek a Monbebé által meghatározott egységes módszer alapján. A Monbebé rendszeresen ellenőrzi az elvégzett munkát.

22 Kapcsolati piramis Óvodák Iskolák Monbebé Alapítvány MLSZ Bozsik Intézményi MLSZ Bozsik Egyesületi

23 A programban olyan óvodásokkal foglalkozó egyesületek/intézmények vesznek részt, akik komolyan veszik és fontosnak tartják a gyerekek fejlesztését és nem kizárólag az eredmény orientált képzésében hisznek. A körzetben működő egyesület Grassroots részlegének szakmai stábja koordinálja a programot.

24 Az intézményi tornán kiválasztott gyerekek, akik az egyesület szakvezetése szerint többre hivatottak, mint a heti kétszer 1 órás edzés, meghívásos rendszerben csatlakoznak az egyesület korosztályos csapataihoz.

25 Az ovis edzők 10 parancsolata 1) Támogasd és bátorítsd gyermeked, légy ott a mérkőzésein, szurkolj a játékosoknak, és az ellenfélnek is! 2) Ha teheted, gyakorold a sportot gyermekeddel edzéseken kívül is, amennyiben a gyermeked is úgy szeretné, de semmiképp se kényszerítsd! A gyermek kényszerítése haraghoz, konfliktusokhoz és korai kiégéshez is vezethet. 3) Viselkedj sportszerűen a gyermekeddel, ne kiabálj vele a mérkőzéseken, vagy mérkőzések után a teljesítménye miatt, még akkor sem, ha megérdemli! 4) Tudatosítsd magadban, hogy az utánpótlás sport a gyerekeknek, és nem felnőtteknek van! Ne hasonlítsd a gyermeked más játékoshoz, vagy testvérhez, akár pozitív, akár negatív minőségben! 5) Kerüld el a gyermeked, vagy más játékos játékban nyújtott teljesítményének kritizálását a hazaúton! Csak akkor beszélj a meccsről, ha a gyermeked is ezt szeretné!

26 Az ovis edzők 10 parancsolata II. 6) Gondoskodj arról, hogy a gyermeked időben megjelenjen edzésen, vagy mérkőzéseken! Ha nem tud időben megjelenni a gyermek, értesítsd erről az edzőt! 7) Törekedj arra, hogy mindig pozitív példakép legyél a gyermeked számára, kerüld a játékvezetőkkel kiabálást, még akkor is, ha rosszul döntenek, vagy teljesen elcsesznek valamit! Mikor mégis erre készülnél, emlékeztesd magad, hogy a játékvezetők gyakran önkéntesek, tinédzserek (nem Magyarországon), vagy ők maguk is még képzésben vannak! 8. Értsd meg, hogy bár nyerni jó móka,de kutatások bizonyították, hogy a gyerekek inkább játszanak egy vesztes csapatban, minthogy padon üljenek egy nyertes csapatban! Ennek megértésébe beletartozik az is, hogy a gyerekeknek szükségük van játékidőre - nemcsak a Te gyermekednek, vagy a legjobbaknak és, hogy hibázzanak, jól érezzék magukat és fejlődjenek! A gyermekek eltérő módon fejlődnek, Michael. Jordant is kidobták a Varisity csapatából második gimnáziumban, ugyanennyi idősen Bill Russel mindössze 179 cm magas volt. 9) Ne oktasd a lelátóról a saját, vagy más gyermekét! Amennyiben problémád van a hivatalos edzővel, azt négyszemközt beszéld meg vele! Ha Te magad is edzősködni akarsz, inkább jelentkezz edzői iskolába! 10) Mindig emlékezz rá, hogy felnőtt vagy, viselkedj annak megfelelően! Sokkal bonyolultabb egy gyereknek megbirkózni egy fékezhetetlen szülővel (ez vagy Te), mint egy szülőnek egy megfékezhetetlen gyerekkel.

27 Az ovis foci speciális követelményei Az edzőknek meg kell érteniük, hogy itt nem profi, már képzett labdarúgókkal van dolguk. Az, hogy a zsebedben mindig legyen papírzsebkendő és egyszerre akár két cipőt is be tudj kötni, az alapelvárás. Egy olyan edző, sportcsoportvezető, aki hivatásszerűen végzi az utánpótlás korúak sportra, labdarúgásra NEVELÉSÉT, egy életre megszerezheti a gyermeket a sportág számára. Ha valaki belefáradt, lehet, hogy érdemes 1-2 szezont pihennie vagy felnőttekkel dolgoznia. Ami soha nem történhet meg, hogy megszégyenítsd a gyereket a pályán vagy azon kívül. Ebbe beletartozik a szülő, az előző edző szakmaiságának vagy a gyerek tehetségének ócsárlása.