Önéletrajz- és pályázatírás

Átírás

1 Önéletrajz- és pályázatírás Kovács Imre Gödöllő 2017

2 Önéletrajzírás

3 Az önéletrajzírás célja Általánosságban: Munkásság, eredmények nyomon követése és naplózása. Célszerű egy mindenre kiterjedő változatot folyamatosan naprakészen tartani (konkrét lehetőség felmerülésekor nem a semmiből indulunk). Ha nemzetközi környezetben is szükség lehet rá, célszerű több nyelven vezetni. Speciális esetekben: Álláspályázat. Kutatási vagy ösztöndíjpályázat. Stb.

4 Az önéletrajz típusai Kronologikus: Amerikai típusú (Resumé): időben visszafelé halad, rövid, átlátható. Nyugat-európai (Curriculum Vitae, CV): időrenben halad, rövid, átlátható. Funkcionális/szerepközpontú: Az életutat az egyes szakterületeken felhalmozott készségek, tapasztalatok szerint csoportosítva tárgyalja. Kombinált/hibrid: Az időpontok megjelölésének helyére az egyes területeken szerzett szakmai gyakorlat kerül.

5 I. A teljes körű önéletrajz felépítése Személyi adatok (név, születés, elérhetőségek). Szakmai tapasztalat (munkahelyek, munkakörök). Tanulmányok (intézmény, végzettség). Szakmai gyakorlatok és tanulmányutak. Idegennyelv-ismeret (nyelvtudás/-vizsga szintje). Egyéb készségek és képzettségek (engedélyek, kisebb kurzusok, vizsgák, speciális szoftverek). Díjak, elismerések (öngerjesztő folyamat). Tagságok (társaságok, egyesületek).

6 II. A teljes körű önéletrajz felépítése Elnyert kutatási támogatások, ösztöndíjak (öngerjesztő folyamat). Részvétel kutatási és egyéb programokban (főként az alapvető munkakörön felül). Téma-/gyakorlatvezetői tevékenység (nem annyira szűk körben elérhető, mint elsőre tűnhet). Tudományos Diákköri tevékenység. Részvétel jelentősebb szakmai rendezvényeken ( passzív részvétel). Ismeretterjesztő és közéleti tevékenység (szakmai versenyek, rendezvények szervezése, szponzorálása, előadások mit adtunk vissza?).

7 Az önéletrajz mellékletei Dokumentummásolatok (végzettségek, nyelvvizsga, engedélyek, oklevelek). Erkölcsi bizonyítvány (általános vagy speciális). Publikációs lista (folyóiratcikk; konferencián megjelent poszter, absztrakt vagy előadásanyag; könyv vagy fejezet; magazincikk; egyéb MTMT?). Ajánlólevél (témavezető, korábbi munkaadó, egyéb elismert szakember fontos körültekintően megválasztani).

8 Kísérőlevél / motivációs levél Pontosítja a benyújtás célját (pályázat megnevezése, kódja, stb.). Felkelti az érdeklődést a benyújtott anyag iránt. További információkat szolgáltathat. Bizonyítja a rátermettséget, felkészültséget. A személyiségünkről is sokat elárul (egyenesen, nyíltan és célratörően kell fogalmazni). Utal a további kapcsolattartás igényére, módjára.

9 Fénykép az önéletrajzon Gyakran kifejezett követelmény. Megszokott az igazolvány- / tablókép formátum, teljes alakos, ill. tevékenységet ábrázoló fotó nem használatos. A ruházatot a benyújtás célja szerint válasszuk meg. Enyhe mosoly, pozitív arckifejezés. Pontosan szemből készült fotót a lap közepére érdemes elhelyezni. Ha a kép az önéletrajz sarkába kerül, akkor a megfelelő az az oldal, ahonnan a lap közepe felé irányul a tekintetünk a képen.

10 Külalak és kivitel Digitális vagy papíralapú benyújtás. A papír ne legyen illatosított, rikító vagy különleges színű, javasolt a fehér, esetleg a tört fehér. A papír mérete szabványos A/4-es, vastagsága lehet nagyobb a standard 80 g-os nyomtatópapírénál. Az ajánlott betűméret és -típus a 12 pontos Times New Roman, Calibri vagy Arial, általában másfeles sorközzel. A fejezetcímek lehetnek elütő, de ízléses betűtípusúak.

11 Sablon vagy saját formátum? Vegyes megítélés. Nagyban függ a benyújtás céljától. Kreatív munkaköröknél (pl. grafikus, honlaptervező) célravezető lehet a formabontó megoldás a vadgazdálkodásban kevésbé van létjogosultsága. A kevesebb néha több. MS Word sablonok, EuroPass.

12 I. EuroPass Számos nyelven elérhető online szerkesztőfelület. Önéletrajz, készségútlevél, nyelvi útlevél, motivációs levél. Álláskereső portálokra való közvetlen feltöltés. Menthető, később továbbszerkeszthető fájlok.

13 II. EuroPass

14 A jó önéletrajz Ha nincs követelmény, amerikai típusú. Rövid és tömör. Pontokba és alpontokba szedi az adatokat. Minél áttekinthetőbb, logikusabb az önéletrajz, annál szimpatikusabb lesz a pályázó. Meggyőzi a címzettet, hogy a benyújtó a legjobb választás (a szerzőnek a pályáztató szemüvegén át kell látnia saját magát). Formázása és helyesírása kifogástalan.

15 Pályázatírás

16 A pályázatírás célja Egyéni: Szakmai előmenetel (pl. álláspályázat). Kutatási tevékenység támogatása. Díjak, kitüntetések elnyerése. Szabadon felhasználható ösztöndíj elnyerése. Vállalati: Megbízás elnyerése. Dologi beruházás támogatása. Tevékenység-/vállalatfejlesztés. Díjak, kitüntetések elnyerése.

17 Pályázatfigyelés Az opportunisztikus pályázás is lehet sikeres (hírek, közösségi média, levelezőlisták). Haladóbb mód a pályázatösszesítő portálok rendszeres látogatása. Léteznek előfizethető szolgáltatást nyújtó weboldalak is.

18 I. A pályázati kiírások fő elemei Kiíró/támogató/lebonyolító megnevezése. A pályázat kiírását lehetővé tévő jogszabályok/ szervezeti határozatok/stb. megnevezése. A pályázat célja/támogatható tevékenységek. A rendelkezésre álló keretösszeg/támogatható pályázatok száma. A támogatás formája és mértéke. A pályázat benyújtására jogosultak köre. Támogatási időszak.

19 II. A pályázati kiírások fő elemei A pályázatok benyújtásának módja és határideje. A pályázatok elbírálásának szempontjai és határideje. A pályázók kiértesítésének módja és határideje. Sikeres pályázók teendői és a támogatás folyósításának módja. A támogatás elszámolása és ellenőrzése, a beszámoló (szakmai és/vagy pénzügyi) követelményei. Egyéb feltételek/információk.

20 A pályázat egy verseny Hogyan fogunk kitűnni? Mitől lesz a miénk a legjobb választás? Fotók: Országos Tudományos Diákköri Tanács

21 I. SWOT elemzés Tárgya lehet intézmény, szervezeti egység, a teljes nemzetgazdaság, vagy akár egy személy is. A szervezetek által benyújtott pályázatok gyakori, szívesen látott melléklete. A felső sorban belső ismérvek: erősségek (Strengths), gyengeségek (Weaknesses). Az alsó sorban külső tényezők: lehetőségek (Opportunities), veszélyek (Threats).

22 II. SWOT elemzés Belső ismérvek Erősségek Gyengeségek + - Lehetőségek Veszélyek Külső tényezők

23 A jó pályázat Formailag és tartalmilag mindenben megfelel a pályázati útmutatónak. Határidőre beadásra kerül. Megvalósítható vállalásokat tesz. Formázása és helyesírása kifogástalan. Nyerni akar.

24 I. Tapasztalatok és tanácsok A projekthez/célhoz kellene keresni a pályázatot, nem pedig fordítva nehezen tartható. Célszerű félkész anyagokat, terveket a fiókban tartani. Figyelembe kell venni az egymást esetleg kizáró támogatásokat melyikre pályázzunk? Célszerű a maximális támogatási összeget megpályázni.

25 II. Tapasztalatok és tanácsok Ha lehetséges, érdemes másolatot kérni a bírálatról vagy legalább megtekinteni (különösen elutasítás esetén abból többet tanulhatunk). Valótlanságot állítani szigorúan tilos, de minden előnyünket tüntessük fel, ami releváns lehet a szelektálást bízzuk a bírálókra (ezért fontos pl. a naprakészen tartott önéletrajz vagy a szervezet tevékenységének naplózása). Érdemes bátran segítséget kérni átnézés, korábbi nyertes anyagok). (ajánlólevél,

26 III. Tapasztalatok és tanácsok Benyújtás/hiánypótlás után felejtsük el a pályázatot ne keressünk hibát a beadott anyagban (jó eséllyel találnánk), ne zaklassuk a kiírót (kivéve, ha nem kapunk a kiírásnak megfelelő visszaigazolást a beérkezésről vagy határidőre értesítést a döntésről). Elutasítás esetén keressük meg a gyenge pontokat és ezeket javítva próbáljuk meg újra akár ugyanitt, akár máshol. A pályázati támogatás nem adomány valamit tenni kell érte (ritkábban az elnyerés előtt, gyakrabban azt követően).

27 Nemzet Fiatal Tehetségeiért Ösztöndíj Az Emberi Erőforrások Minisztériuma írja ki a Nemzeti Tehetség Program keretében ( Célja a kiemelkedően tehetséges, 35 év alatti fiatalok egyedi fejlesztésének ösztönzése. Támogatható: utazás, szállás, önfenntartás, tandíj, tankönyv, oktatási segédlet, tárgyi eszköz, egyéb (pl.: fogyóeszközök költségei, nyomdai költségek, konferencia regisztrációs díja, stb.). Nem szükséges nappali hallgatói jogviszony. Tág határidő, de mielőbbi beadás szükséges. Újabb kiírás valószínűsíthetően 2018 tavaszán várható.

28 I. Vadgazdálkodási Alap Az Országos Magyar Vadászkamara hozta létre a belföldi vadászjegyekből származó bevételek és a külföldi vadászati engedélyek igazgatási szolgáltatási díjainak felhasználására. Célja a magyar vadgazdálkodás szakmai színvonalának megőrzése, továbbá feltételrendszerének javítása oly módon, hogy az a természeti erőforrások fenntarthatóságát szolgálja és elősegítse a klímaváltozás negatív hatásaihoz történő igazodást. Nem támogatható olyan tevékenység vagy eszköz, amely a szabadon élő természetes vadállományt és élőhelyét a támogatás általános céljától eltérően nem közvetlenül szolgálja.

29 II. Vadgazdálkodási Alap A Vadgazdálkodási Alapba helyezendő összeg nagyságát évente az Országos Küldöttközgyűlés határozza meg. A felhasználás pályázati úton történik. Pályázatot a vadászati hatóság által nyilvántartásba vett vadászatra jogosultak, illetve azok konzorciumai nyújthatnak be (azonos tájegységből). A pályázatokhoz maximum 50 % önrészt kell a pályázóknak biztosítaniuk. A nyertes pályázatok támogatása előfinanszírozással történik. A pályázati célokat és feltételeket évente a kamara Országos Elnöksége határozza meg.

30 III. Vadgazdálkodási Alap A pályázatokat formailag és szakmailag a területi Vadvédelmi és Vadgazdálkodási Bizottságok véleményezik és rangsorolják. A formailag és tartalmilag megfelelt, de forráshiány miatt az adott évben elutasított és tartaléklistára került pályázatok amennyiben a pályázó nyilatkozik arról, hogy pályázatát továbbra is fenntartja a következő évben automatikusan jogosultak támogatásra. Egy jogosult (célterületenként külön-külön) benyújthat több pályázatot is. Elnyert, folyamatban lévő, vagy még a fenntartási időszakban lévő pályázat nem kizáró tényező újabb pályázat benyújtásakor.

31 IV. Vadgazdálkodási Alap Nem támogathatók a jogosultak rendes gazdálkodásába tartozó vadgazdálkodási és vadászati célú tevékenységek és fejlesztések. Előnyben részesülnek azon pályázók, akik a felhívásban szereplő önrésznél nagyobb mértékű saját költségviselést vállalnak, vagy konzorciumi formában pályáznak, illetőleg összehangoltan, több egymáshoz kapcsolódó célterületre is pályáznak. A vállalt feladatok végrehajtásának ellenőrzését a területi szervezetek Felügyelő Bizottságai végzik. A feltételektől eltérő teljesítés esetén tájékoztatják a kamara Országos Elnökségét, aki a szükséges intézkedéseket megteszi.

32 V. Vadgazdálkodási Alap A felhívás megjelentetése: szeptember 30. (Az induló évben október 31.) Pályázatok beküldésének határnapja: október 31. (Az induló évben november 30.) Az Elnökség támogató vagy elutasító határozatának meghozatala: a következő év január 31. A támogatási szerződések aláírása: a következő év február 28. A támogatás összegének pályázó részére történő átutalása: a következő év március 31. A pályázat végrehajtásáról szóló beszámoló megküldése: a vadászati évet követő március 20. A beszámoló felülvizsgálata: a beérkezést követő 90 nap.

33 VI. Vadgazdálkodási Alap Nem támogatható (2017): vadtakarmány vásárlás, saját takarmány előállítás vadkárelhárító-kerítés, vadászati berendezések építése monokultúrás vadföldművelés anyag- és munkadíja növényvédőszerek és műtrágya vásárlása kutatási tevékenység szakértői tevékenység tervezői tevékenység projektmenedzsment tevékenység

34 VII. Vadgazdálkodási Alap Támogatható (2017): ökológiai jelentőségű területek (EFA), biodiverzitás területek, szegélyek kialakítása, kezelése, rágóerdő telepítés, csenderesek, vadbúvók kialakítása termesztett növényféleségek diverzifikálása évelő zöldtakarmány keverékek telepítésével vadászterület vízellátását javító, a természetes ökológiai víz megtartását célzó beavatkozás ragadozógyérítés, csapdapark fejlesztés fácán-, fogoly-, mezei nyúl és őzgazdálkodás fejlesztése

35 Felhasznált irodalom Fizel, N. (2013): Munkaerő-piaci szolgáltatások és kompetenciák fejlesztése. SZTE JGYPK, Szeged. 73 pp. Damjanovich, K., Vörös, A. (szerk.) (2013): A pályázás alapjai. Nemzeti Fejlesztési Hivatal, Budapest. 38 pp.

36 Köszönöm a figyelmet!