javítási-értékelési útmutató

Átírás

1 NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM TÜK szám: 28/3-1/2016. KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ Érvényességi idő: január óra Minősítő neve: Mészáros László Beosztása: főosztályvezető Készült: 1 eredeti és fm. példányban Egy példány: lap Kapják elosztó szerint. Ez a: sz. fm. példány É Pénzügyi-számviteli ügyintéző szakképesítés Modulzáró vizsga Írásbeli vizsgatevékenysége javítási-értékelési útmutató A vizsgatevékenységhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: Gazdálkodási feladatok ellátása Időtartama: 60 perc A vizsga ideje: január óra Segédeszköz: a dolgozat írásához segédeszközként kizárólag alapműveletes zsebszámológép használható P. H január KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ

2 Gazdálkodási feladatok ellátása Modulzáró vizsga írásbeli vizsgatevékenysége javítási-értékelési útmutató I. Átfogó és összefüggő választ igénylő feladatok. Fejtse ki a vállalat vezetésével kapcsolatos következő területeket! 1. A vezetés a) fogalma: (Pontozási javaslat: egyetlen meghatározásért is megadható a teljes pont.) 1,5 p Olyan tevékenység, melynek során meghatározzák a célokat és azok eléréséhez vezető utakat és módszereket. Leglényegesebb eleme a döntések sorozata. Egy adott dolog kívánatos irányban tartása, olyan folyamat, melyben a vezető befolyásolja a vezetetteket a kívánt célok elérése érdekében. b) szintjei és azok feladatai: (Pontozási javaslat: A szint megnevezése 0,5 pont, rövid ismertetése 1 pont.) 3x1,5 Felsőszintű vezetés (stratégiai szint): feladata a vállalat jövőbeni fejlődésének meghatározása, a vállalat hosszú távú céljának kijelölése; Középszintű vezetés (vezetői szint): feladata a stratégiai terveknek megfelelő taktika kialakítása; Alsószintű vezetés (operatív szint): feladata: a taktikai tervek alapján az operatív, napi feladatok megoldása. 5x2 p c) funkciói és azok lényege: (Pontozási javaslat: A vezetői feladat megnevezése 0,5 pont, rövid ismertetése 1,5 pont.) Tervezés: A tervezés a szervezet céljainak megfogalmazása, valamint a célok eléréséhez szükséges eszközök és az eléréshez vezető utak, akciók, igénybe vehető erőforrások meghatározása. Középpontjában a jövő áll, amit el akarnak érni. A tervek hierarchiába rendezhetők, így megkülönböztetünk stratégiai, taktikai és operatív terveket. Szervezés: A szervezet felépítésére és a szervezetben zajló folyamatokra irányuló tevékenység. Feladata a megfelelő szervezeti struktúra és vezetési rendszer kialakítása, működésének megszervezése, a termelés szervezése és a munkaszervezés. KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/2

3 Koordináció: Az egyes szervezeti egységek céljainak és tevékenységeinek összehangolása a szervezeti célok hatékony megvalósítása érdekében. Közvetlen és közvetett függések egymáshoz illesztése. Minél nagyobb az egymásra utaltság az egyes szervezeti egységek között, annál nagyobb az igény a koordinációra. Emberek irányítása Az emberek irányítása közvetlen kapcsolatot jelent a vezető és a beosztottak között. Az ember egy különleges erőforrás, amivel különlegesen kell bánni a szervezet céljainak elérése érdekében. Ez leginkább az első vonalbeli vezetőkre igaz, hiszen ők kerülnek közvetlen kapcsolatba a munkavállalókkal, amely történhet autokratikusan, demokratikusan, megengedő módon; Ellenőrzés A vezetőnek a tervezett adatokat, eredményeket és az általa irányított folyamat eredményét időről időre össze kell hasonlítania. Az ellenőrzési funkció lényege olyan visszacsatolás, amelynek során a vezető a tények megállapításával megalapozza elemzési és értékelési tevékenységét. Eltérés esetén a folyamatba megfelelő módon be kell avatkoznia. Az I. kérdéstípus pontszáma összesen: 16 p II. Válassza ki a helyes feleleteket az alább felsoroltak közül, és írja a lenti táblázatba a megfelelő betűjeleket! (Pontozási javaslat: A helyes válasz feladatonként 1 pont. Csak egyértelmű jelölés fogadható el!) 1. A kihívó versenystratégia jellemzője: a) speciális kis szegmenseket céloz meg; b) piaci részesedését agresszívan növeli; c) árdiktáló; d) a piaci pozíció fenntartására törekszik. 2. A vásárolt készletek közé tartozik: a) befejezetlen termelés; b) fűtőanyagok; c) félkész termékek; d) késztermék. 3. Az alábbiak közül mi számít tárgyi eszköznek? a) fenntartási anyag; b) spirálozó gép; c) betonkeverő gép; d) szoftver. KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/3

4 4. A reakcióidő a logisztikai rendszerben: a) a futamidő más elnevezése; b) a készletkörforgás napjainak száma; c) egyik rendeléstől a másik rendelésig eltelt idő; d) az igény jelentkezése és annak kielégítése között eltelt idő. 5. A vállalati stratégia egyik szintje: a) üzleti egység szintű stratégia; b) logisztikai stratégia; c) termelési stratégia; d) marketingstratégia b b c d a A II. kérdéstípus pontszáma összesen: 5 p III. A következő állítások közül melyik IGAZ és melyik HAMIS? Válaszának megfelelő szót (IGAZ HAMIS) írja a baloldali kis téglalapba, és indokolja! (Pontozási javaslat: A helyes válasz feladatonként ont. Indoklás nélkül a helyes választás is érvénytelen = 0 pont. Állítás eldöntése 1 pont, indoklás 2 pont. Amennyiben az indoklás nem teljes értékű, részponttal értékeljük!) 1. Az erkölcsi kopás (technikai avulás) általában gyorsabb, mint a fizikai kopás. IGAZ A felgyorsult technikai fejlődés következtében az erkölcsi kopás majdnem mindig gyorsabb, mint a fizikai kopás. 2. Az üzemszüneti pontban a vállalat állandó költségei teljes mértékben megtérülnek. HAMIS Az üzemszüneti pontban a vállalatnak csak a változó költségei térülnek meg. 3. Horizontális stratégiai szövetség lényege az azonos piacon működő versenytársak közötti megállapodás. IGAZ A szövetség tagvállalatai potenciális versenytársak. Például: abban állapodnak meg, hogy termékeiket közösen viszik piacra. KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/4

5 4. Az értékcsökkenés elszámolásának módszerét a vállalat bármikor megváltoztathatja. HAMIS A tárgyi eszközök használatba vételekor kell meghatározni az értékcsökkenés elszámolásának módját. 5. Az üzleti terv és a stratégiai terv kölcsönösen helyettesíthetik egymást. HAMIS Más a készítésük célja: az üzleti terv egy konkrét üzleti elképzelés kidolgozásának írásba foglalt folyamata, míg a stratégiai terv a vállalat hosszú távú cselekvési terve. A III. kérdéstípus pontszáma összesen: 15 p IV. Hasonlítsa össze a következő fogalompárokat, fogalmazza meg a köztük lévő különbséget! (Pontozási javaslat: A helyes válasz feladatonként 2 pont. Azonosság és a különbség érzékeltetése 1-1 pont. Amennyiben a válasz nem teljes értékű, részponttal értékelhető!) Mindkét eszközfajta a vállalati on része. Befektetett eszközök - Forgóeszközök A befektetett eszközök a gazdálkodást közvetlenül közvetve szolgálják hosszú időn (minimum 1 éven) keresztül, több termelési ciklusban. Értékük részben megy át az új termék értékébe egy termelési időszakban. A forgóeszközök a vállalkozás tevékenységében egy termelési ciklusban vesznek részt, értékük teljes egészében átmegy az új termék értékébe. Mindkettő a készletgazdálkodás fontos mutatószáma. Fajlagos anyagfelhasználási mutató Anyagkihozatali mutató Fajlagos anyagfelhasználási mutató a termelés anyagigényének a meghatározására szolgál. Egy termék előállításához szükséges anyagmennyiséget mutatja ki. Anyagkihozatali mutató azt mutatja meg, hogy egységnyi anyagból mennyi termék állítható elő. A fajlagos agyagfelhasználási mutató reciproka. KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/5

6 Mindkettő a logisztikai tevékenység elemei közé tartozik. Értékesítési logisztika - Hulladék logisztika Az értékesítési logisztika a vevői igények kiszolgálásának technikai lebonyolítását jelenti; a marketingcsatornákat, azok fizikai folyamataival. A hulladék logisztika a termelési, szolgáltatási tevékenység során keletkező veszélyes és egyéb hulladék összegyűjtését, osztályozását, kezelését és újrahasznosítását foglalja magában. A IV. kérdéstípus pontszáma összesen: 6 p V. Oldja meg a következő számolást is igénylő feladatot! Vállalatunk gépjármű-alkatrészeket állít elő. Az értékesítésből eredő árbevétel éppen fedezi az előállítási költségeket. (A változó költségek a termelés növekedésével egyenes arányban nőnek.) A termék piaca folyamatosan bővül, így jelentős mértékben növelhetnénk az eladott mennyiséget. Végezzen számításokat a jelenlegi és a jövőben várható termelés, költség és nyereség alakulására az alábbi adatok alapján (adatok ezer Ft-ban): a termelt mérőműszerek összes állandó költsége egy darab mérőműszerre eső változó költség 58 egy darab mérőműszer eladási egységára 288 Feladat: Számítsa ki és írja be a táblázatba: 1. a termelés mennyiségét, 2. az összes árbevétel értékét, 3. egy termék önköltségét, 4. a termék önköltségét, ha a termelést 50 darabbal tudjuk növelni, 5. az elérhető nyereség nagyságát a megnövelt termelés esetén! KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/6

7 (A számítások módja/képlete nélkül a helyes megoldás nem fogadható el! Amennyiben a vizsgázó hibát ejt - rossz értékkel -, de helyes eljárással tovább számolta a feladatot, a hibavétés helyén nem jár pont, de minden további pont megadható a számításokra.) Megnevezés 1. Termelés mennyisége 2. Összes árbevétel 3. A termék önköltsége 4. A termék önköltsége a megnövelt termelés esetén Számítás módja a termelés összes állandó költsége egy termék eladási ára változó ktg-e a termelt termékmennyiség x eladási ár egy termék változó ktg-e + az egy termékre jutó állandó ktg. Adatok (mértékegységgel együtt) eft 288 eft 58 eft = 200 db 200 db x 288 eft/db = eft 58 eft + ( eft / 200 db) = 288 eft/db fedezeti pontban megegyezik a piaci P=AC=288 eft/db árral Új termelési méret: 200 db+ 50 db = 250 db (58 eft/db eft / 250 db) = 242 eft/db 2x1 p 2x 0,5 p 2x1 p 2x0,5 p 5. Az elérhető nyereség nagysága a megnövelt termelés esetén (piaci ár egy termék önktg-e) x termelt termékmennyiség értékesítés árbevétele összes ktg. (288 eft/db 242 eft/db) x 250 db = eft 288 eft/db x 250 db 242 eft/db x 250 db = eft 2x1 p Az V. kérdéstípus pontszáma összesen: 8 p Irodalomjegyzék Rendelkezésre álló irodalmak, amelyek alapján a vizsgafeladat megoldható: T03/2009 Dr. Katits Etelka: Gazdálkodási ismeretek (Saldo) 311/2003 Dr. Roóz József: Vállalkozások gazdaságtana (Perfekt) 313/2005 Dr. Roóz József: Vállalkozás-gazdálkodási ismeretek ügyintézők részére (Perfekt) KORLÁTOZOTT TERJESZTÉSŰ É/7