Fenntarthatósági jelentés A zöldebb jövőért program

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Fenntarthatósági jelentés 2010. A zöldebb jövőért program"

Átírás

1 Fenntarthatósági jelentés A zöldebb jövőért program 1

2 Tartalom 1 Előszó 2 Cégtörténet, cégprofil 4 A zöldebb jövőért - Bevezetés FEJLESZTÉS 6 Környezetbarát sörgyártás 14 Környezetbarát kereskedelem TÁMOGATÁS 16 Dolgozói kötődés 20 Heineken törődés HATÁS 22 Felelősségteljes alkoholfogyasztás 26 Együttműködés a fejlődésért 29 Hivatkozások A jelentés on-line változata Előszó A fenntarthatóság mindent jelent Fenntarthatóság a szó ma már mindennapjaink részévé vált. Ugyanakkor a fenntarthatóság több, mint egy szó. Stratégiát, hosszú távú terveket és végrehajtást is jelent. A Heineken ebből a megfontolásból dolgozta ki és tartja fent A zöldebb jövőért aktív stratégiáját. A program az elkövetkezendő tíz évre meghatározza azokat a fenntarthatósági terveket, melyek célja, hogy 2020-ra a Heineken legyen a világ legkörnyezetbarátabb sörgyára. A Heineken Hungária kiemelkedő szerepet szeretne betölteni ebben az utazásban, amely épp csak elkezdődött. A tízéves terv kihat minden tevékenységi körünkre: termelés, környezetvédelem, biztonság, disztribúció, kereskedelem, helyi közösségek, márkaportfólió, belső és külső érdekeltségi csoportok. A zöldebb jövőért programot már elkezdtük beépíteni tevékenységeinkbe; célunk most az, hogy alapvető programmá váljon mindnyájunk számára. A tavalyi Gyorsjelentésben, amely a Heineken Hungária első ilyen jellegű jelentése, ismertettük a projekteket és az eredményeket. Az idei esztendő fordulópont abból a szempontból, hogy tudomásul vegyük és megértsük: a fenntartható jövő érdekében sok még a tennivalónk. A zöldebb jövőért és pillérei segítségével ez izgalmas, egyben lelkesítő feladat lesz. Mivel ezt a munkát egyedül nem tudjuk elvégezni, szükségünk van arra, hogy Önök, belső és külső érdekeltségi csoportjaink, támogassanak bennünket, és saját ötleteikkel és tetteikkel segítsék munkánkat. A Jelentésből megtudhatják, hol tartunk most, így jobban meg tudnak érteni minket, és magukénak tudják vallani a jövőről alkotott képünket. Köszönöm üzleti partnereinknek, a civil szervezeteknek, fogyasztóinknak, dolgozóinknak és a többi érdekeltségi csoportnak, hogy velünk együtt vesznek részt ezen a rendkívül fontos utazáson. Nagy örömömre szolgál, hogy sikereinknek Önök is részesei. Oladele Ajayi Vezérigazgató Budapest augusztus 1. A jelentés PDF formátumban elérhető: fejlődés A Fenntarthatóság stratégiájának, alkotóelemeinek és terveinek rövid összefoglalása elérhető: fejlődés Nemzetközi anyagok és stratégia elérhető: sustainabilty Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 1

3 Cégtörténet, cégprofil Heineken Hungária Fenntarthatóság jövőkép A magyarországi sörpiac egyik vezető szereplőjeként a Heineken Hungária a környezetvédelem, a közösségek, valamint részvényesei és alkalmazottai érdekeit szem előtt tartva az ország legkörnyezetbarátabb sörgyára kíván lenni, hogy így sikeresen fenntartható vállalkozást folytasson. A Heineken Hungária, amely két sörgyárat működtet az országban (Sopronban és Martfűn), a magyarországi söripar egyik meghatározó szereplője. Elkötelezett dolgozóinak, kiváló minőségű söreinek, valamint a folyamatos innovációra való nyitottságának köszönhetően a vállalat jó eredményekkel rendelkezik egy olyan piacon, ahol a söripar három, nemzetközileg is jelentős szereplője versenyez egymással, nagyjából azonos piaci részesedéssel. Büszkék vagyunk kiváló hazai és nemzetközi márkáinkra, melyek közül a Heineken, a Soproni és a Gösser portfóliónk zászlóshajó-termékei. A Heineken Hungária története több mint 110 esztendőre nyúlik vissza: ekkor alapozták meg a sörfőzés máig nyúló hagyományát. Az 1895-ben alapított Soproni Sörgyár több gyártási és disztribúciós lincenszszerződést is kötött az Österreichische Brau AG-vel a Steffl, majd a Gösser sörre. A Martfűi Sörgyár 1985-ben kezdte meg termelését Magyarországon akkoriban egyedülállóan modern körülmények között és innovatív technológiával, és az Alföldet látta el hazai és Ottakringer licenszmárkákkal. Miután a két sörgyárban a Brau AG többségi részesedést szerzett, a két gyár 1997-ben egyesült. A vállalat 2004-ben lett a Heineken csoport tagja, és óta Heineken Hungária Sörgyárak Zrt. néven működik. A névváltás jelzi a vállalat megnövekedett értékét. A Heineken márkáról kialakított kedvező kép előnyös változásokat idézett elő, a márka ismertsége nőtt, és a cég közelebb került a fogyasztókhoz. Tudta-e, hogy...? A Soproni 1998 óta a Monde Selection Intézet (International Institute for Quality Selections) által odaítélt díjak közül évente legalább egy díjat nyer. A magyarországi sörpiac óta jelentős mértékben csökkent (-15,1%). A söripar termelése -ben volt a legalacsonyabb. A csökkenő kereslet és a gazdasági válság ellenére a vállalat jó eredményt ért el, kitűzött céljait és terveit teljesítette. Bár a piac szűkült, piaci részesedésünk stratégiánknak, szigorú költségmenedzsmentünknek és elkötelezett dolgozóinknak köszönhetően nőtt. Vállalati stratégiánk az innováción alapszik. Termékszegmensében és célfogyasztóiban a Heineken Hungária hamarosan új területek felé fog nyitni, hogy hosszú távon elnyerje a leginnovatívabb sörgyár címet. Terveink szerint 2020-ra megkettőzzük innovációs rátánkat, új termékkategóriákat vezetünk be, és a márkamixet a fogyasztói igényeknek megfelelően alakítjuk át. Célunk, hogy a prémium szegmensben a Heineken és a Gösser legyen a két márkavezető, a mainstream szegmens márkavezetője pedig a Soproni legyen. További információ: A Heineken Hungária számokban 2 gyár 580 alkalmazott hl sörtermelés HUF közösségekhez visszajuttatott összeg A palackok 95%-a újrahasznosított/újratöltött HUF a szennyvíztelepekkel elért energiatakarékosság HUF nettó árbevétel HUF állami költségvetésbe befizetett adó és járulék 2 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 3

4 A zöldebb jövőért A Heineken áprilisában hirdette meg A zöldebb jövőért elnevezésű átfogó és integrált fenntarthatósági stratégiáját. A kezdeményezés tovább bővíti és szélesíti a Heinekennek a fenntarthatóság érdekében kifejtett tevékenységét, valamint megalapozza a vállalat hosszú távú célkitűzését, hogy a világ legkörnyezetbarátabb sörgyára legyen. A zöldebb jövőért program A zöldebb jövőért egy izgalmas utazás, mely épp hogy csak most vette kezdetét. Annak érdekében, hogy valóra tudjuk váltani a fenntarthatóbb világról alkotott elképzelésünket, jelentős hosszú távú befektetéseket fogunk végrehajtani a környezetvédelemben, a közösségekben, az emberekben és a fejlődésért létrehozott együttműködésekben. Kitűzött célunk elérése érdekében tevékenységünket és energiánkat három fő stratégiai irányra összpontosítjuk: Fejlesztés márkáink és üzletmenetünk környezeti hatásának folyamatos fejlesztése Támogatás dolgozóink és a Heineken telephelyeinek otthont adó közösségek támogatása Munkánk úgy lehet eredményes, ha hosszú távú terveinket beépítjük üzleti folyamatainkba. Ebben a nemzetközi stratégiában mindegyik piacnak, beleértve Magyarországot is létre kellett hoznia saját fenntarthatósági bizottságát ki kellett dolgoznia az első hároméves tervét 2011-ben el kellett kezdenie az első évre tervezett tevékenységeit Az elért eredményeket és a soron következő feladatokat az Igazgatóság rendszeresen elemzi; a bizottság negyedévenként ülésezik. A nemzetközi csapat számára rendszeres időközönként jelentések készülnek. Fejlesztés Márkáink környezeti hatásának folyamatos Fejlesztése A világ legkörnyezetbarátabb sörgyárává válni Támogatás Dolgozóink és a telephelyeinknek otthont adó közösségek Támogatása Hatás Pozitív Hatás a sör társadalomban elfoglalt szerepére Hatás pozitív hatás a sör társadalomban elfoglalt szerepére A három fő stratégiai iránynak megfelelően a Heineken Hungária a különböző programokat hat, egymással összefüggő kezdeményezésbe sorolta be, melyekkel valóra lehet váltani A zöldebb jövőért célkitűzéseit. Ezek a kezdeményezések: Környezetbarát sörgyártás Környezetbarát kereskedelem Dolgozói kötődés Heineken törődés Felelősségteljes alkoholfogyasztás Együttműködés a fejlődésért Tudta-e, hogy...? A Nemzetközi Energiaügynökség számítása szerint 2030-ig a világ energiafogyasztása amennyiben a jelenlegi tendencia folytatódik 40%-kal fog nőni. Környezet- Környezet- Dolgozói Heineken Felelősség- Együtt- barát barát kötődés törődés teljes alkohol- működés sörgyártás kereskedelem fogyasztás a fejlődésért 4 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 5

5 A zöldebb jövőért program Környezetbarát sörgyár Fejlesztés Környezetbarát sörgyár Nemzetközi környezetvédelmi politikánk értelmében vállalatunk elkötelezte magát amellett, hogy csökkenti a sörgyártásnak a környezetre gyakorolt hatását. A Heineken irányelveivel összhangban, figyelmünket a következőkre összpontosítjuk: felelős hulladékgazdálkodás, környezettudatos energia- és vízfelhasználás sörgyárainkban, raktárainkban és irodáinkban. A Környezetbarát sörgyár kezdeményezés négy fő területe: Hőenergia- és villamosenergia-felhasználás Szén-dioxid-kibocsátás Vízfelhasználás és szennyvízkibocsátás Hulladékkezelés élunk az, hogy sörgyáraink teljesítményét C mindegyik területen olyan mértékben javítsuk, hogy a jövő nemzedékeinek, vállalkozásainak és közös ségeinek élhető környezetet tudjunk biztosítani. A Heineken Hungária 2000 óta minősített (ISO 14001) környezetirányítási rendszerrel rendelkezik. Környezetvédelmi politikánk értelmében vállalatunk elkötelezte magát a sörgyártás környezeti terhelésének csökkentése mellett. A környezet védelmét vállalatunk kiemelt prioritásként kezeli. Folyamatosan nyomon követjük tevékenységünknek és termékeinknek a környezetre és a természetre gyakorolt hatását, és ezek fontos szerepet játszanak környezetvédelmi célkitűzéseink kidolgozásában. Mindennapi tevékenységünket a környezettel összhangban végezzük; környezetvédelmi teljesítményünket a környezeti terhelés csökkentésével, valamint környezetbarát megoldások alkalmazásával fejlesztjük. A vállalat vezetése mindig ezekkel az irányelvekkel összhangban hozza meg döntéseit, és hasonló magatartást vár el a cég minden egyes dolgozójától. A Heineken csoport tagjaként a Heineken Hungária arra törekszik, hogy folyamatosan csökkentse a sörgyártásból származó környezeti terhelést. Szabó István Ellátási lánc igazgató 6 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 7

6 Fejlesztés Környezetbarát sörgyár Hőenergia- és villamosenergia-felhasználás Vállalatunk számára rendkívül fontos az energiagazdálkodás kérdése. A termeléshez és termékeink szállításához energiára van szükségünk. Az energiafelhasználás üvegházhatású gázok kibocsátásával jár együtt. Az emiatt fellépő környezeti terhelés csökkentése érdekében folyamatosan dolgozunk azon, hogy hő- és villamosenergia felhasználásunkat csökkentsük, és minél nagyobb mértékben használjunk megújuló energiaforrásokat. Ez azzal az előnnyel is jár, hogy a sörgyártáshoz kevesebb energiára lesz szükségünk, tehát költségeink csökkennek. Hőenergiát használunk a termelésben (elsősorban gőzt) épületeink fűtésére (meleg víz, vagy gőz) és targoncáink üzemeltetéséhez (PB gáz) Sörgyáraink fajlagos hőenergia-felhasználása 91,2 MJ/hl-ről () 94,0 MJ/hl-re nőtt (); a kitűzött 88 MJ/hl-t nem sikerült elérnünk. -ben mindkét sörgyárunk hőenergia-felhasználása nőtt; ez elsősorban annak tudható be, hogy a termelés csökkenése kedvezőtlenül hatott a fajlagos energiafelhasználási mutatókra. Fajlagos hőenergia-felhasználás MJ/hl sör 91,2 98, ,0 Ezzel együtt vállalatunk villamosenergiafogyasztása jóval alatta marad a Heineken 8,7 kwh/hl-es átlagának. Az eredmény elsősorban a soproni gyár jó teljesítményének köszönhető, ahol a hűtő- és sűrítettlevegő-telep optimalizált üzemeltetése ilyen alacsony fogyasztást tett lehetővé. Fajlagos villamosenergia-fogyasztás kwh/hl sör Heineken átlag jelenlegi cél A nemzetközi Heineken Energiatudatosság program célul tűzte ki, hogy 2002 és között 15%-kal kell csökkenteni az teljes fajlagos energiafelhasználást. Bár a Heineken Hungáriánál a programot nem 2002-ben, hanem csak 2004-ben kezdtük el, ezt a célt már meg is valósítottuk: 2004 óta fajlagos energiafelhasználásunk 18%-kal csökkent. A legnagyobb mérvű csökkenésre 2004 és 2006 között került sor, ezt követően az energiafelhasználás többé-kevésbé ugyanazon a szinten maradt. 7,6 7,7 7,8 8,1 8,7 A Heineken Hungária tervei szerint az energiafelhasználás csökkentésére irányuló lépéseit más tevékenységeire is kiterjeszti. Ennek megfelelően részletes terveink vannak nemcsak a termelésre, hanem a logisztikára (belső szállítás, raktárak) és az irodákra vonatkozólag is. CO 2 kibocsátás Folyamatosan nyomon követjük közvetlen és közvetett CO 2 kibocsátásunkat. Célunk, hogy hozzájáruljunk a globális felmelegedés káros hatásainak csökkentéséhez. A szén-dioxidkibocsátást csökkentő stratégiánk alapja egyrészt az energiafelhasználásunk csökkentése, másrészt a megújuló (zöld) energiák minél nagyobb arányú használata. A Heineken Hungária összes közvetlen és közvetett CO 2 kibocsátása 8,1 kgco 2 /hl-ről () 6,3 kgco 2 / hl-re csökkent (). Ez a nagymérvű javulás elsősorban a martfűi gyárnak köszönhető, ahol a hőenergia-felhasználás CO 2 kibocsátása 0! Más szóval, a sörgyár kizárólag megújuló energiaforrásokból származó hőenergiát használ. Az egyik ilyen forrás a gyár saját, anaerob technológiát alkalmazó szennyvíztisztító telepe, ahol a szennyvíz tisztítása közben biogázt állítanak elő. A megtermelt biogázból egy kazán gőzt állít elő, melyet a termelési folyamatokban hasznosítunk. A másik forrás a külső forrásból beszerzett gőz. A martfűi gyárban -ben leállítottuk a gazdaságtalan, földgázzal működő kazánokat, és a sörgyár ma azt a gőzt hasznosítja, amit a szomszédos növényolajgyárban a hántolt napraforgómaghéj elégetésével állítanak elő. Közvetett és közvetlen szén-dioxid-kibocsátás kg CO 2 /hl Heineken átlag Tudta-e, hogy...? Mobiltelefonjának használatával évi 10 kg CO 2 jut a levegőbe 6,3 8,1 8,6 9,3 Heineken átlag jelenlegi cél 87,6 Összes fajlagos energiafelhasználás Energiatudatosság program MJ/hl sör A Heineken Hungária villamosenergia-fogyasztása kis mértékben nőtt: 7,6 kwh/hl-ről () 7,8 kwh/ hl-re (); a kitűzött 7,7 kwh/hl-t nem sikerült elérnünk. A villamosenergia-fogyasztás Sopronban csökkent (6,95 kwh/hl-ről 6,83 kwh/hl-re), ugyanakkor a martfűi gyár villamosenergiafogyasztása nőtt (9,53 kwh/hl-ről 10,29 kwh/hl-re) Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 9

7 Fejlesztés Környezetbarát sörgyár Vízfelhasználás A víz számunkra, valamint a telephelyeinknek otthont adó közösségek számára alapvető fontosságú. Célunk nem csupán az, hogy csökkentsük a vízfogyasztást, hanem az is, hogy az általunk a természetbe visszajuttatott víz tiszta legyen, és a helyi lakosságot ne akadályozzuk abban, hogy saját felhasználásra tiszta, friss vízhez juthasson. Vizet használunk (nyersanyagként) a sörfőzés során, valamint a gépsorok, a visszaváltható üvegek és hordók tisztításához is. A Heineken Hungária teljes vízfogyasztása 3,90 MJ/ hl-ről () 4,03 MJ/hl-re nőtt (); azonban a kitűzött 4,03 MJ/hl-t sikerült elérnünk. A martfűi gyárban a növekedés a termelés csökkenésével van összefüggésben. A vízfogyasztás Sopronban enyhén csökkent. A vállalat vízfogyasztása alatta marad a Heineken 4,53 hl/hl-es átlagának. A kisebb vízfogyasztás egyrészt a csomagolástípusok aránya változásának (nagyobb dobozigény, kevesebb palackos sör), másrészt a tudatos, mindig a hatékonyságot megcélzó karbantartásoknak és beruházásoknak köszönhető. Emellett Példa a nulla veszteségre Sopronban Öblítővíz újbóli felhasználása a doboztöltő soron Az üres dobozok azt követően kerülnek megtöltésre, hogy előzőleg friss vízzel átmossák őket. Ez fontos, mert a doboz belseje tiszta kell hogy legyen. Eddig az itt használt vizet egyszeri használat után a csatornába engedtük. A dobozokat töltés után is le kell öblíteni, mert a töltés során mindig kifut a doboz tetején a hab. Erre a célra is friss vizet használtunk. Most az üresdoboz-mosóból összegyűjtjük a vizet, és ezt a vizet használjuk a doboz külső átmosásához. Ezzel a megoldással évi 400 m 3 vizet tudunk megtakarítani. a gépkezelők folyamatos képzése és környezettudatos hozzáállása is fontos kulcsa az alacsony felhasználásnak. Fajlagos vízfelhasználás MJ/hl sör Heineken átlag jelenlegi cél 3,9 4,03 4,03 A felelősségteljes vízfogyasztás második pillére a szennyvízkezelés. Mindkét sörgyárunkban szennyvíztelep működik. 4,3 4,53 A magyarországi élelmiszeriparban elsőként, 1997-ben Martfűn építettük anaerob (UASB) technológiával működő szennyvízkezelő telepünket. Mivel a martfűi gyár szennyvize a Tiszába folyik, nagyon szigorú kibocsátási határértékeknek kell eleget tennünk. Az elmúlt 13 évben ezt mindig sikerrel teljesítettük. -ben a martfűi gyár hatékonyságát kisebb módosításokkal tovább javítottuk, ennek eredményeként 11 tonnáról 8 tonnára csökkent a folyóba kibocsátott szerves anyag mennyisége. Szennyvízterhelés tonna KOI Sopronban 2007-ben helyeztük üzembe az anaerob tisztítótelepet. Ez ugyanazzal a technológiával működik, mint a martfűi telepen levő tisztítótelep. Ma már minden m 3 szennyvíz csak megfelelő kezelés után kerül ki gyárainkból. Szennyvíztisztító telepeink nemcsak környezeti előnyökkel járnak, hanem pénzügyi megtakarításokat is eredményeznek. Az anaerob reaktor a szennyvíz szerves anyagainak feldolgozása közben biogázt termel. A biogázt kazánokban égetjük el, és az így keletkező gőzt a sörgyártásban hasznosítjuk. Az innen származó gőz a teljes hőenergia-fogyasztásunk 4%-át teszi ki. Tudta-e, hogy...? Példa a nulla veszteségre Martfűn A szennyvíz-levegőztetés optimalizálása (kisebb villamosenergia-fogyasztás) A martfűi szennyvíztelep régi felületi levegőztetőit leszereltük, és új mélylevegőztetőket helyeztünk üzembe. A mélylevegőztetők jóval hatékonyabbak: ezzel a megoldással évi kwh-t tudtunk megtakarítani. Az energia- és vízfogyasztás csökkentése a TPM segítségével A TPM (Total Productive Management) stratégiai, hatékonyságfejlesztési programot a Heineken csoport összes gyárában alkalmazzák. A TPM módszertan alkalmazásának célja, hogy az összes dolgozó aktív közreműködésével folyamatosan és következetesen feltárjuk azt, hogy egy folyamatban hol keletkeznek veszteségek és azokat hogyan lehet megszüntetni. A veszteség szó számos területre értendő: lehet energia- (villamos- és hőenergia), víz-, alapanyag-, vagy gyártásiidő- stb. veszteség. Sörgyáraink számára az egyik központi kérdés az energiához kapcsolódó veszteségek csökkentése. A TPM módszertani segítséget nyújt termelőegységeinknek abban, hogy elérjék a lehető legoptimálisabb működési körülményeket. Egyik eleme ennek a Nulla veszteség kultúra, melynek lényege, hogy apró módosításokkal megszüntessünk egy hiba- vagy veszteségelemet. Fajlagos hőenergia-felhasználásunk az elmúlt 5 évben 27%-kal csökkent Fajlagos vízfelhasználásunk az elmúlt 5 évben 15%-kal csökkent Fajlagos villamosenergia-felhasználásunk az elmúlt 5 évben 12%-kal csökkent Fajlagos teljes energiafelhasználásunk az elmúlt 5 évben 15%-kal csökkent Fajlagos nem újrahasznosított iparihulladék-termelésünk az elmúlt 5 évben 65%-kal csökkent 10 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 11

8 Fejlesztés Környezetbarát sörgyár Hulladékkezelés Újrahasznosításra nem kerülő ipari hulladék Más iparágakhoz hasonlóan, a Heineken Hungária működése során is keletkeznek melléktermékek és hulladékok. A vállalat ezen hulladékok és melléktermékek nagy részét újrahasznosítja. A sörfőzés melléktermékeit, például a hulladék élesztőt és a sörtörkölyt takarmányként értékesítjük. A kovaföldet (amit a sörgyártásban szűrőanyagként alkalmazunk) és a szennyvíziszapot a mezőgazdaság hasznosítja talajjavító anyagként. A többi hulladékot (például csomagolási hulladék) szelektíven gyűjtjük és újrahasznosítjuk. -ben a melléktermékek és hulladékok 98%-a került újrahasznosításra vagy újrafeldolgozásra. Az elért jó eredményünk az optimalizált hulladékgyűjtési rendszereknek, valamint dolgozóink tudatos hozzáállásának köszönhető. Mindezek egyben azt is biztosítják, hogy teljesítményünket folyamatosan javítani tudjuk. A hulladékkezelés másik fontos mutatója: az újrahasznosításra nem kerülő ipari hulladék. Ez a mutató azt mutatja, hogy egy hl sör előállítása közben hány kg nem újrahasznosítható hulladék keletkezik. A Heineken Hungáriánál az újrahasznosításra nem kerülő ipari hulladék mennyisége 0,80 kg/hl-ről () 0,33 kg/hl-re csökkent (). Ez a javulás annak köszönhető, hogy Sopronban már a teljes kovaföldiszap mennyiséget újrahasznosítjuk. A vállalat újrahasznosításra nem kerülő ipari hulladék-mutatója jobb, mint a Heineken 0,84 kg/ hl-es átlaga. termelt kg/hl sör 12 0,91 Heineken átlag 0,8 0,33 0,84 0,84 jelenlegi cél Melléktermékek, csomagolóanyagok és ipari hulladék újrahasznosítási aránya % Tudta-e, hogy...? 95,7% 95,9% 98,3% A Heineken Hungária Zrt. két szennyvíztisztító telepe által előállított energiával pl. a két főzőházat egy nyári főszezoni hónapon át működtetni lehet, vagy pl. évente száz családi ház fűtését lehet megoldani. Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 13

9 A zöldebb jövőért program Fejlesztés Környezetbarát kereskedelem A Heineken Hungária figyelmének középpontjában mindig a fogyasztó áll; a cég folyamatosan vezeti be az innovációkat, és legfőbb célja, hogy bármely sörünket igya is a fogyasztó, mindig a legjobb minőségű sört kapja, és mindig egyedi élményben részesüljön. A Heineken politikájával összhangban figyelmünket a következő területekre összpontosítjuk: környezetbarát hűtés, környezetbarát csomagolás, innováció, környezetbarát disztribúció. Legyen szó a csomagolásról, a hűtésről vagy a disztribúcióról, működésünk középpontjában mindig a felelősség áll. Az ezeken a területeken végrehajtott összes lépésünk egy jövőbeni fenntarthatóbb ipar irányába mutat. Benedek László Értékesítési igazgató Környezetbarát hűtés Mivel a sört hűtve szolgálják fel, és a hűtött sör értékesítése ugrásszerűen nő, a környezetbarát hűtésnek nagy jelentősége van. Az üzletekben egyre több hűtő működik, így partnereink és kiemelt üzletfeleink is rendkívül nagy hangsúlyt fektetnek az energiatakarékos megoldásokra. A sör megfelelő hőmérsékleten történő felszolgálását a Heineken Hungária alacsony szén-dioxid kibocsátású és energiafogyasztású berendezésekkel kívánja biztosítani. A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy csak olyan hűtőket vásárolunk, melyek a biztonságos és környezetbarátabb szénhidrogén hűtőközeggel működnek, EMS-sel (energy management system) és LED megvilágítással rendelkeznek. Ha ezek a feltételek mind teljesülnek, legalább 35%-kal kisebb energiafogyasztással, valamint alacsonyabb karbantartási költségekkel és hosszabb élettartammal számolhatunk. Ezt a gyakorlatot óta folytatjuk; új hűtőink és a David csapoló berendezések vásárlásakor már ezt a környezetbarát feltételt is figyelembe vettük. -ben az értékesítési helyeken LED megvilágítású hűtőt helyeztünk üzembe. Tudta-e, hogy...? Ha otthon összegyűjti az összes alumíniumdobozt és leadja őket egy újrahasznosító ponton, ezzel a nyers alumíniumgyártással összehasonlítva 95%-nyi energiát lehet megspórolni. Környezetbarát csomagolás, innováció A Magyar Sörgyártók Szövetsége, melynek a Heineken Hungária is tagja, -ben alumíniumdoboz-újrafeldolgozó rendszert vezetett be Magyarországon. A rendszerben minden érdekelt jól jár: a fogyasztót jutalmazzák, a sörgyárak kevesebb környezetvédelmi adót fizetnek, az újrahasznosított dobozok pedig kisebb ökolábnyomot hagynak a környezetben. -ben az ország három legnagyobb sörgyára 24 darab dobozvisszaváltó gépet vásárolt és helyezett üzembe szupermarketekben. Amikor az emberek leadják a használt sörösdobozokat, cserébe készpénzt kapnak. A dobozokat aztán összegyűjtik és Magyarország hulladékfeldolgozó vállalatához, az Öko-Pannonhoz szállítják, melynek a Heineken Hungária egyik alapító tagja. -ben körülbelül 1,7 millió dobozt (több mint 20 tonna), vagyis a három sörgyár által forgalmazott dobozok mintegy 0,3%-át hozták így vissza. Figye lembe véve, hogy mindez kevesebb mint fél év alatt történt, ez jó eredmény! Jövő év végére akár 18 millió doboz is újrahasznosításra kerülhet; ez 2011-es össztermelésünk 3,6%-a, és ezzel a Magyar Sör gyártók Szövetségének tagjai a 2011-es év végéig 1 millió eurót takaríthatnak meg. Voltak olyan gépek, ahova napi 2500 dobozt, de olyanok is, ahova nem kevesebb, mint dobozt adtak le. Viszonylag könnyű feladat volt megvenni a gépeket és rávenni az embereket arra, hogy használják őket. Komolyabb munkát igényelt, hogy a kezdeményezés ben az összes sörgyár részt vegyen, és a részvételbe bevonjuk a kiskereskedőket. A kormány felé ez kedvező jelzés volt arra nézve, hogy a söripar komolyan veszi a környezetvédelem ügyét. Bár a rendszert még csak szerény keretek között alkalmazzák, sikerét már maga az a tény is bizonyítja, hogy egyáltalán működik. Magyarországon ma még nem terjedt el széles körben az a hozzáállás, hogy környezetünkkel törődni kell; az újrahasznosító pontokon ez idáig a dobozoknak mindössze 15%-át adták le. Ezzel együtt, az emberek ma már nem kidobják a dobozokat, hanem elkezdték gyűjteni őket, hogy majd a gépeknél leadják. A rendszert mások is átvették. Vannak olyan kiskereskedők, akik hasonló rendszer kialakítását tervezik; a TESCO maga is vásárolt ilyen visszaváltó gépeket. A rendszert a Heineken 2011-ben is alkalmazza, majd kiértékelés után valószínűleg tovább fogja bővíteni. Környezetbarát disztribúció A disztribúció területén úgy tudjuk csökkenteni tevkénységünk szén-dioxid-kibocsátását, hogy optimalizáljuk termékeink szállítását azzal, hogy hatékonyabb járművekkel kevesebb kilométert szállítunk. A Heineken -ben kidolgozott egy disztribúciós szén-dioxid lábnyom-modellt. Ennek segítségével felmérhetjük és jelezhetjük, hogy milyen további lehetőségeink vannak még a CO 2 kibocsátásunk csökkentésére. A modellt a Heineken Hungáriánál 2011-ben vezetjük be. Hasonlóan a -es évhez (amikor a modellt még nem alkalmaztuk), 2011-ben is arra törekszünk, hogy a lehető legrövidebb szállítási útvonalakat vegyük igénybe ez szintén kedvezően befolyásolja CO 2 kibocsátásunkat. Mivel a soproni gyár Északnyugat-Magyarországon, Martfű pedig az ország keleti felében található, a termelés optimális megosztásával csökkenteni tudjuk a szállítási távolságokat. -ben új termelésmegosztási koncepciót dolgoztunk ki, és szállítási útvonalainkat 2%-kal sikerült csökkentenünk. Sopron Martfű 14 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 15

10 A zöldebb jövőért program Támogatás Dolgozói kötődés Sikereink kulcsa dolgozóinkban rejlik; kétségtelenül ők jelentik a legfontosabb láncszemet. Ezért a Heineken Hungária arra törekszik, hogy dolgozói számára biztonságos, egészséges és tisztességes munkakörülményeket biztosítson. Kommunikációnkon javítottunk, az emberek szavára odafigyelünk, cselekvésre buzdítjuk és jutalmazzuk őket. Célunk az, hogy érezzék, a Heineken Hungária nagyon jó munkahely. Elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy dolgozóink olyan egészséges és biztonságos környezetben dolgozhassanak, melyben jogaikat tiszteletben tartják, képességeiket elismerik és fejlesztik. Diós László Emberi erőforrás igazgató Munkahelyi egészségvédelem, munkahelyi biztonság Munkahelyi egészségvédelem -ben a Heineken Hungária munkahelyi egészségvédelmi akciót szervezett, hogy mindenben eleget tegyen a törvényi előírásoknak. Az akcióba bevontuk a vállalati üzemorvosokat. A legfontosabb feladat az volt, hogy megújítsuk azoknak a dolgozóknak az egészségügyi igazolását, akiknek munkájára az élelmiszer-ipari törvények vonatkoznak. Rendkívül érdekes volt az az eredmény, hogy a legkockázatosabb munkahelyek azok, ahol az emberek munkaidejük nagy részét monitor előtt töltik, ami ronthatja látásukat. Egyéni egészségvédelem A korábbi évekhez hasonlóan, fő működési helyeinken (Sopron, Martfű, Budapest) most is szerveztünk önkéntes egészségügyi alapvető szűrővizsgálatot. A vállalati üzemorvosok megmérték dolgozóink vérnyomását, vércukrát és koleszterinszintjét, EKG-t készítettek, szemvizsgálatot tartottak, és így hívták fel dolgozóink figyelmét arra, hogy milyen fontos, hogy egészségi állapotuk alakulását folyamatosan nyomon kövessék. Kimutatásunk szerint (573 dolgozóból) 310-en jelentek meg és vettek részt a szűréseken. Több dolgozónk is volt, aki ezekből a vizsgálatokból szerzett tudomást arról, hogy szervezetében valami rendellenesség tapasztalható. A vizsgálat végén összesítettük tapasztalatainkat arra nézve, hogy jövőre jobb belső kommunikációval hogyan tudjuk növelni a részvételi arányt. Munkavédelem A munkavédelem mindennél fontosabb számunkra. Elkötelezettek vagyunk az iránt, hogy minden dolgozónk számára biztonságos és egészséges munkakörnyezetet biztosítsunk. Minden dolgozónk megfelelő oktatásban részesül a beosztásához kapcsolódó egészség- és munkavédelmi tudnivalókról, követelményekről. Kötelességünk betartani az összes vonatkozó munka- és egészségvédelmi jogszabályt. A munka- és egészségvédelem a munkáltató és a munkavállaló közös felelőssége. Szervezetünk minden egyes tagjától elvárjuk, hogy a munkavédelmet kiemelten kezelje, és a balesetek elkerülése érdekében tartsa be az összes munkavédelmi szabályt és intézkedést. A munkaés egészségvédelmi mutatóink javítása érdekében folyamatosan dolgozunk azon, hogy tovább javítsuk meglévő rendszereinket, valamint mindent elkövetünk azért, hogy dolgozóinkkal még jobb legyen az együttműködés. A TPM program keretén belül mindkét sörgyárunkban Munkabiztonsági Pillérek működnek. A pillérek feladata, hogy a TPM módszer fejlett eszközeivel megvalósítsuk munkabiztonsági Zéró baleset jövőképünket. A Munkabiztonsági Pillér küldetése: Minden potenciális munkavédelmi kockázat feltárása és megszüntetése, saját és szerződéses dolgozóink munkavédelmi tudatosságának növelésével. Egy olyan rendszer működtetésével, amely alkalmas minden munkabiztonságot veszélyeztető esemény és körülmény rögzítésére, elemzésére és megszüntetésére, ezáltal a munkabiztonság folyamatos fejlesztésére. Balesetgyakorisági mutatónk (100 teljes-munkaidő egyenértékre jutó balesetek száma) az elmúlt három évben hullámzóan alakult. Főleg a -es év mutatója magas: ekkor négy baleset történt. A balesetek többnyire azért következtek be, mert a dolgozók nem tartották be a szabályokat. A bevezetett Viselkedési audit rendszerben ma már nyomon tudjuk követni, hogy dolgozóink mennyire tartják be a munkavédelmi előírásokat. 16 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 17

11 Támogatás Dolgozói kötődés Baleseti gyakoriság esetek / 100 fő Heineken átlag 0,4 Baleset súlyossága kieső napok száma / 100 fő Heineken átlag 12 A Heineken Hungária baleset-gyakorisági mutatója kicsit magasabb, mint a Heineken átlag, a balesetek súlyossági mérőszáma ugyanakkor jóval alatta marad a Heineken átlagnak. A munkahelyi biztonság a Heineken Hungária, a szakszervezet és az Üzemi Tanács közötti együttműködés egyik fő területe. A vállalatvezetés nagy figyelmet szentel a munkahelyi biztonsággal és egészséggel kapcsolatos mutatóknak és kezdeményezéseknek. -ben komplex biztonsági akciótervet hajtottunk végre, amely arra irányult, hogy a doboz-bálabontó berendezésnél megszüntessük a váratlan eseményeket és a baleseteket. 21 1,2 40 1,6 1,7 46 A sörtermelés szezonalitását figyelembe véve alkalmazunk szerződéses munkavállalókat annak érdekében, hogy a szezonális személyzeti igényt kielégítsük. A szerződéses dolgozók biztonsága is kulcsfontosságú, -ben ezen alkalmazottak nem szenvedtek el balesetet munkavégzés közben. A dolgozók jogai Üzleti etika: Az üzleti viselkedés kódexe A Heineken Hungária 2005-ben vezette be Üzleti Etikai Kódexét és a Szabálysértések jelentési folyamatát. Ezek a kezdeményezések azóta szervesen hozzátartoznak a dolgozók bevezető programjához és a dolgozókkal folytatott kommunikációhoz. A vállalat által kidolgozott Munkavállalói kézikönyv rendkívül nagy teret szentel cégünk szociális szerepvállalásának, melynek egyik részterülete az Üzleti Etikai Kódexszel kapcsolatban kialakított politikánk. A Szabálysértések jelentési folyamatában megteremtett lehetőségekkel azóta már többször is éltek. A Heineken nemzetközi kezdeményezésére -ben központi témakör lett a csalás és megtévesztés megelőzése. Az Igazgatóság és a középvezetők számára ilyen irányú képzést szerveztek, a Heineken csoport által összeállított on-line vizsgát tettek, majd nyilatkozniuk kellett arról, hogy az ezzel kapcsolatos útmutatásokat teljes mértékben betartják. A többi belső médiacsatorna (intranet, vállalati újság) minden dolgozónknak segítséget nyújtott abban, hogy megértsék és tudatosan vállalják, mennyire fontos az, hogy felismerjenek és megakadályozzanak bármilyen csalásra és megtévesztésre irányuló próbálkozást, és hogy amennyiben ilyet tapasztalnak cselekedjenek. Dolgozói kötődés A Heineken Hungária belső médiacsatornáit használja fel arra, hogy dolgozói figyelmét felhívja a vállalat társadalmi felelősségvállalásához kapcsolódó aktuális ügyeire, és hogy a dolgozók ezekkel kapcsolatban visszajelzéseket tudjanak adni. Vállalati újságunkban közzétettük egy ilyen dolgozói felmérés eredményét. E szerint dolgozóink a következő fontossági sorrendet állították fel: környezetvédelem, üzleti tisztesség, felelősségteljes viselkedés alkoholfogyasztás közben, lépések a zöldebb környezet megteremtéséért. Amstel Szolidaritás Alapítvány A Heineken Hungária több, mint egy munkahely; felelősséggel vállalja, hogy törődik dolgozóival. Az Amstel Szolidaritás Alapítványt január 7-én hozta létre az akkori Amstel Sörgyár Magyarország Rt. Az alapítvány közalapítványként lehetőséget teremt arra, hogy a dolgozók segíthessék nehéz szociális helyzetben levő kollégáikat. Az utóbbi években a segítségnyújtás leggyakoribb formája segélyek és pénzügyi támogatások kifizetése volt betegség, rokonok elhalálozása stb. esetén. A vállalat 2005 márciusa óta aktívan részt vesz ennek a közhasznú szervezetnek a munkájában. -ben a vállalat Ft támogatást utalt át a szervezetnek; Ft a dolgozók 1%-os SZJA-felajánlásából gyűlt össze. Az alapítványon keresztül 25 család részesült támogatásban, összesen Ft értékben. -ben újra felállítottuk a Paritásos Munkavédemi Bizottságot, az érdek-képviseleti szervek részvételével. Az egyeztetések eredményeként a bizottság számos lépést határozott el; ezek előkészülete és végrehajtása -ben elkezdődött, és 2011-ben fognak befejeződni. A lépések a következő témaköröket ölelik fel: a belső szabályozás (biztonság, tűzvédelem stb.) felülvizsgálata, a különböző vállalati helyszínek kockázatelemzésének felülvizsgálata, a dolgozók védőruházatának további minőségi javítása, valamint a vonatkozó jogosítványok megszerzése és oktatás megszervezése mindazon dolgozók számára, akiknek ezt munkakörükből következőleg törvényi szabályozás írja elő. Tudta-e, hogy...? Egy hűtőszekrény egy évi használata egy tonna CO 2 kibocsátást eredményez. 18 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 19

12 A zöldebb jövőért program Támogatás Heineken törődés A Heineken Hungária elhatározta, hogy aktív és értékes szerepet kíván betölteni a telephelyeinknek otthont adó közösségek életében. E tekintetben a legfontosabb programok Sopronhoz és Martfűhöz kötődnek, ahol helyi kezdeményezéseket szponzorálunk és támogatunk. Más vállalatok számára is jó példaként szolgálhat az a bizalom, amit sikerült kiépítenünk abban a két városban, ahol működünk. Ezeket a kapcsolatokat a jövőben is fejleszteni szeretnénk. Turóczy Zoltán Sörgyárvezető Martfű Tudta-e, hogy...? Termékeinkhez kizárólag magyar kukoricát használunk. Immáron hagyományosnak tekinthető, hogy a Heineken Hungária támogatja a vállalat telephelyeinek otthont adó városokban élő közösségeket. A Heineken Hungária Sopronért és Martfűért jótékonysági programot -ban indítottuk útjára. A két város lakossága az első pillanattól fogva lelkesen felkarolta a kezdeményezést. Vállalatunk számára a legnagyobb sikert az jelenti, amikor azt látjuk, hogy a jótékonysági programban részt vevő partnerek által kitűzött célok megvalósulnak. A két város polgármestere a program fővédnökei. Ők jelölik ki azt a három alapítványt vagy egyesületet, melyek pályázhatnak a Heineken Hungária által adományozott pénzügyi támogatásra. A pályázaton indulóknak olyan célt kell kitűzniük, melyet a pályázat elnyerése esetén meg fognak valósítani, a pályázat meghirdetésekor népszerűsíteniük kell ezt a célt, s végül meg kell szerezniük a pályázatról szavazó lakosok támogatását. A lakosok számára egy hónap áll rendelkezésre, hogy szavazataikat leadják, további részleteket tudjanak meg a kitűzött célokról, és a fórum többi felhasználójával véleményt cserélhessenek. A pénzügyi támogatást végül az a pályázó kapja meg, akire a honlapon a megadott határidőig a legtöbb szavazat érkezett be. Martfűn a -es nyertes, a Jóreménység Klub Egyesület márciusában egészségügyi napot szervezett: a helyi lakosok olyan egészségügyi szűrővizsgálatokon vehettek részt, melyek egyébként nem elérhetőek a városban. Az alapítvány által nyújtott támogatásnak köszönhetően több mint 200 ember vett részt az ingyenes szakorvosi vizsgálaton. -ben Sopronban a legtöbb szavazatot a Városi Fúvószenekar Alapítványa kapta, így a 2 millió Ft-os támogatást ők használhatják fel. Terveik szerint a pénzt új hangszerek és zenekari egyenruhák vásárlására fordítják 2011-ben. Martfűn legtöbben a bányagödör fásítására szavaztak; az 1 millió Ft-os adománynak köszönhetően a terület 2011-ben újra szép lesz. További információk: 20 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 21

13 A zöldebb jövőért program Heineken és más márkák, és a felelősségteljes alkoholfogyasztás Hatás Felelősségteljes alkoholfogyasztás Mértékkel fogyasztva a sör az egészséges és kiegyensúlyozott élet része lehet. Ugyanakkor sajnálatos tény, hogy az emberek egy kis része túlzott mértékben fogyaszt alkoholt, és ezzel önmaga és mások egészségét is veszélyezteti. A felelősségteljes alkoholfogyasztás kérdése napról napra fontosabb téma lesz, elsősorban az alkoholgyártó cégek számára. A Heineken politikájával összhangban, a Heineken és egyéb márkák felelősségteljes kereskedelmi kommunikációjával és önszabályozással a felelősségteljes fogyasztásra helyezzük a fő hangsúlyt. Bármilyen innovációt vezetünk is be, figyelmünk középpontjában mindig a felelősségteljes alkoholfogyasztás áll; szigorú belső szabályozásunkkal és az iparágban érvényes önszabályozással minden egyes nap elkötelezetten betartjuk az előírásokat. A Heineken immáron több évtizede elkötelezte magát a felelősségteljes alkoholfogyasztás mellett. A legtöbb nemzetközileg ismert sörmárkához hasonlóan a Heineken sörök is arra buzdítják az embereket, hogy egy élményt nyújtó életstílus részeként felelősséggel élvezzék a sörfogyasztást. A márka felelősségteljes fogyasztásra felszólító programja ( Fogyaszd felelősséggel! ) a magyarországi forgalmazásban is alapkövetelmény. Az összes elsődleges és másodlagos Heineken csomagoláson szerepel a Fogyaszd felelősséggel! logó és a felelősségteljes fogyasztás honlapra mutató link A logo minimális mérete 2% Kereskedelmi kommunikációs anyagaink többségén szerepel a Fogyaszd felelősséggel! logó A Fogyaszd felelősséggel! üzenet látható azokon a helyi honlapokon, melyek olyan eseményeket hirdettek, ahol az UEFA BL futballmeccseket lehet nézni A Heineken által szponzorált zenei rendezvényeken a Fogyaszd felelősséggel! üzenet szerepel minden olyan helyen, ahol a márka erőteljesen képviselve van. Összes többi márkánk: az elsődleges és másodlagos csomagoláson logó formájában szerepel a Fogyaszd felelősséggel! üzenet és a felelősségteljes fogyasztás honlapra mutató link stratégiai márkáink esetében a logó megtalálható kereskedelmi kommunikációs anyagaink és berendezéseink többségén, beleértve az értékesítési helyeket, a szponzorált eseményeket stb.. a logó minimális mérete: 2% Bram Westenbrink Marketing igazgató 22 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 23

14 Hatás Felelősségteljes alkoholfogyasztás A felelősségteljes kereskedelmi kommunikáció szabályai A Heineken Hungária tevékenységét a Felelősségteljes kereskedelmi kommunikáció szabályai nemzetközi útmutatással összhangban végzi. A szabályozás célja, hogy megakadályozza, hogy bármely márkakommunikációnk is felelőtlen alkoholfogyasztásra buzdítson. Függetlenül attól, hogy melyik médiumról van szó, a dokumentum a fogyasztóknak szóló összes márkahirdetésre és marketingkommunikációra kiterjed. A kézikönyvben tárgyalt fontosabb témakörök: bizonyos alapelvek, kiskorúak, járművezetés, antiszociális magatartás, egészségügyi vonatkozások, társasági és szexuális sikerek, sport stb. Bármilyen kereskedelmi kommunikációnkat írásban jóvá kell hagyatni; ezzel biztosítani tudjuk, hogy a vonatkozó előírások maradéktalanul betartásra kerüljenek. A marketing- és értékesítési osztályunkon dolgozó munkatársak, valamint a döntési és kifizetési jogkörrel rendelkező munkatársaink számára évente képzést szervezünk, melyen a szabályaink tartalmával és alkalmazásával kapcsolatos ismereteiket frissíthetik fel. Önszabályozás A Heineken Hungária ezen felül az önszabályozás szigorú előírásainak is aláveti magát. A söripar felelős szereplőjeként betartjuk a Magyarországi Önszabályozó Reklám Testület (melynek tagja a Heineken Hungária) Etikai kódexének, valamint a Magyar Sörgyártók Szövetsége (melynek a Heineken Hungária alapító tagja) Etikai kódexének az útmutatásait. Ezek az előírások esetenként a hatályos magyar törvényeknél szigorúbb feltételeket írnak elő, pl.: kereskedelmi kommunikációs anyagainkon és a csomagolásokon feltüntetjük a Fogyaszd felelősséggel! üzenetet/logót bár a törvény 18 éves korhatárt ír elő, a mi reklámjainkban csak 25 évesnél idősebb emberek szerepelnek csak olyan eseményeket szponzorálunk, ill. termékeinket csak olyan esetekben reklámozzuk, ahol a résztvevők többsége (legalább 70%-a) felnőtt Az Önszabályozó Reklám Testület A Heineken magyarországi részlege felismerte a munkahelyi és a vállalati rendezvényeken történő felelősségteljes alkoholfogyasztás jelentőségét, és Magyarországon valamint a Heinekenen belül is az egyik első vállalatként saját Belső alkoholpolitikát vezetett be 2002-ben. A Heineken Hungária azóta is nagy hangsúlyt fektet arra, hogy alkalmazottai tudatosan vállalják az alkoholfogyasztással járó felelősséget. Ez irányú tevékenységünket az összes belső médiacsatornán (poszterek, vállalati újság, dolgozói kézikönyv, dolgozói tájékoztató fórumok stb.) keresztül folytatjuk. Nagyon nagy fontossága van annak, hogy ezt a programot elindítottuk dolgozóink körében, akiknek az általános emberi normákkal összhangban álló, a társasági életet kellemessé tevő felelősségteljes alkoholfogyasztás nagyköveteinek kell lenniük. A felelősségteljes alkoholfogyasztást népszerűsítő programot azóta fogyasztóinkra is kiterjesztettük. programunk arra irányul, hogy dolgozóinknak bemutassuk, mit jelent a helytelen vagy túlzott mérvű alkoholfogyasztás, milyen nehéz helyzetekbe keveredhetnek, ha munkahelyen vagy munkahelyen kívül alkoholt fogyasztanak, valamint milyen esetleges következményekkel járhat a helytelen magatartás. Ezzel kapcsolatos hivatalos politikánkat 2006-ban megújítottuk. A bevezető program részeként minden dolgozónk részesül ilyen irányú képzésben. A téma fontosságát a ránk vonatkozó hatályos törvényi szabályozásokkal összhangban továbbra is napirenden tartjuk üzletmenetünkben. a piac monitorozása reklámok előzetes vizsgálata fogyasztói panaszokat intéz képzéseket, fórumokat szervez 24 25

15 A zöldebb jövőért program Hatás Együttműködés a fejlődésért A túlzott mértékű alkoholfogyasztás életeket tehet tönkre, és az ittas állapotban, ill. alkoholos befolyásoltság alatt történő vezetés súlyos társadalmi és kulturális gondot jelent. Az alkoholgyártó cégeknek ezért az összes érintett féllel össze kell fogniuk. A Heineken elkötelezte magát, hogy kellő időt, pénzt és szaktudást fektet az ezzel kapcsolatban kidolgozott Együttműködés a fejlődésért elnevezésű programba. A program célja együttműködést kialakítani a túlzott mértékű alkoholfogyasztás leküzdésére. Amikor együttműködünk az alkoholfogyasztás veszélyeinek csökkentése érdekében, kiváló lehetőségünk nyílik arra, hogy különböző szempontokat és viselkedésmódokat ismerjünk meg, és ez segít abban, hogy tovább haladjunk a választott úton. Együttműködés szervezetekkel A Heineken Hungária -ben vezette be a Hol a határ? elnevezésű együttműködési programját. Különböző alapítványokkal és szervezetekkel kezdeményeztünk együttműködést, hogy a kockázati csoportokban található fiatal felnőttek figyelmét felhívjuk arra a tényre, hogy a felelőtlen alkoholfogyasztás súlyos problémákhoz vezethet, valamint segítséget nyújtsunk nekik abban, hogy felelősségteljes módon fogyasszanak alkoholt. A -es kampány az EIKKA (Európai Ifjúsági Kutató-, Szervezetfejlesztő és Kommunikációs Központ) által egy évvel korábban elvégzett kutatás eredményeire támaszkodva a társadalmi hatásra, a társasági befolyásoltság által meghatározott viselkedésre, a tudatosságra és a mértékletességre helyezte a fő hangsúlyt. Ezekre úgy is felhívtuk a figyelmet, hogy az együttműködésbe bevontuk a Krétakört, a legjobb magyar alternatív színházat. A Krétakör egyéni megoldást választott: a társadalomtudományok bevonásával hozott létre közösségi eseményeket. A kampány legfontosabb megjelenési formái a fesztiváljaink honlapjai, magának a programnak a honlapja (www.holahatar.hu), valamint egyéb tartalommegosztó honlapok voltak. A Krétakör előadásait a fesztiválok alatt a helyszínen több százan nézték végig, és a fesztivállátogatók amatőr videófelvételei és a hivatalos videók hamarosan nagy népszerűségre tettek szert az interneten; akadt olyan felvétel, amit szer néztek meg. A hivatalos honlapot en látogatták és letöltés volt. -ben összesen letöltést regisztráltunk. Együttműködés az iparágon belül A Heineken Hungária, mint a Magyar Sörgyártók Szövetségének tagja, részt vesz a Józan, felelős járművezető (JÓFEJ) programban. A Józan, felelős járművezető kampány a Magyar Sörgyártók Szövetségének társadalmi felelősségvállalás programja. A kezdeményezés 2005-ben született, és az Európai Sörgyártók Szövetsége által szervezett kampányok mintáját követi. A JÓFEJ kampány nem a szokásos Iszik, vagy vezet? felépítésű program, ahol az alkohol negatív hatásait valamilyen elrettentő példán keresztül mutatják be. Ez a kampány a pozitív példát állítja előtérbe: a tudatos/józan, felelősségteljes vezető meggyőző mintáit és típusait. A honlapot úgy tervezték meg, hogy mindenki hozzá tudjon szólni és elmondhassa véleményét. -ben a programot újratervezték és teljesen új alapokra helyezték, a honlapot megújították és újraindították. Kiss Éva Kommunikációs és vállalati kapcsolatok menedzser 26 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés 27

16 Hivatkozások A Heineken Hungária kiadványa Heineken Hungária 9400 Sopron, Vándor Sándor u. 1. Tel.: Internet: A jelentés on-line változata elérhető: fejlődés Nemzetközi anyagok és jelentések elérhetők: Készítette Heineken Hungária Kommunikáció Fényképek és ábrák Heineken N.V. Addison Corporate Marketing Ltd, London Heineken Hungária Grafikai kivitelezés, elektronikus megjelenés: Addison Corporate Marketing Ltd, London Formaa Bt. Heineken Hungária A Jelentésben szereplő összes márkanév törvény által védett márkanév. A Jelentésben található összes fénykép a Heineken N.V. vagy a Heineken Hungária tulajdonát képezi. Nyomtatás NestPress Kft, Budapest Papír MultiArt Silk, famentes, matt műnyomó papír (150 gr) és borító (300 gr) Hitelesített minőségi tanúsítványok: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, PEFC CoC, FSC CoC, alappapír ISO 9706, EN71/ játékok gyártásához biztonságos, mert a papír segédanyagok kiválnak a papírból /migráció/, 94/62/EC nehézfém tanúsítvánnyal rendelkezik Környezeti információ: Elsődleges fa származási helye Finnország és Brazília. A papírpép fehérítése klórmentesen történik ECF (Elementary Chlorine Free) eljárással. A papír és a csomagoló anyagok újrafelhasználhatóak. 28 Heineken Hungária Fenntarthatósági jelentés

17 30

Fenntarthatósági gyorsjelentés 2009

Fenntarthatósági gyorsjelentés 2009 Fenntarthatósági gyorsjelentés 2009 Heineken Hungária... az ország legzöldebb sörgyártója kíván lenni Tartalom 1 Előszó...3 2 Cégprofil...4 3 Gazdasági vonatkozások...5 4 Környezetvédelmi vonatkozások...6

Részletesebben

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások

Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Élelmiszerhulladék-csökkentés a Jövő Élelmiszeripari Gyárában Igények és megoldások Jasper Anita Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. Élelmiszerhulladékok kezelésének és újrahasznosításának jelentősége

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE

ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE ÉVES JELENTÉS 2014 MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE Az elmúlt évben az előző évhez képest kedvezőbben alakult az iparág helyzete a Magyar Sörgyártók Szövetségének (MSSZ tagjai: Dreher Sörgyárak Zrt., Heineken

Részletesebben

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV

SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV SEFTA-KER KFT. FENNTARTHATÓSÁGI TERV A Sefta-Ker Kft. felismerve a fenntartható fejlődés jelentőségét, egyúttal mélyítve munkatársainak e szemlélet iránti elkötelezettségét megalkotja fenntarthatósági

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

MARKETINGKÓDEX jägermeister

MARKETINGKÓDEX jägermeister MARKETINGKÓDEX jägermeister Bevezetés A szeszes italok kulturális örökségünk részét alkotják, fogyasztásuk több évszázados hagyománynak örvend: a felelősségteljes alkoholfogyasztás felnőttek milliói számára

Részletesebben

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20.

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. KKV Energiahatékonysági Stratégiák Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. Áttekintés 1. Az energiahatékonyság fejlesztésének irányai 2. Energetikai rendszerek üzemeltetésének kiszervezése 3. Az ALTEO

Részletesebben

A söripar jellemzői 2013-ben

A söripar jellemzői 2013-ben MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE Az elmúlt év sem volt könnyebb, mint a korábbi évek a Magyar Sörgyártók Szövetségének (MSSZ tagjai: Dreher Sörgyárak Zrt., Heineken Hungária Zrt., Borsodi Sörgyár Kft.) tagvállalatai

Részletesebben

Élelmiszerbiztonsági konferencia

Élelmiszerbiztonsági konferencia Élelmiszerbiztonsági konferencia Balázs Ildikó minőségügyi igazgató, Auchan Magyarország Kft. 2013.11.07. 1 12 + 7 áruház az országban Egyetlen lépéssel több új helyszínen megjelentünk (az ország keleti,

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés

Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Őri István GREENFLOW CORPORATION Zrt. Megelőzés központú környezetvédelem: energia és anyaghatékonyság, fenntarthatóság, tisztább termelés Fenntarthatóság-fenntartható fejlődés Megelőzés-prevenció Tisztább

Részletesebben

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11. Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1 2012. április 11. Az új termékdíjas törvény Az új koncepció céljai: Egyablakos rendszer kiépítése Átlátható Számonkérhető Nyomon követhető

Részletesebben

az év végére megmutatkozott. A söripar jellemzői 2012-ben

az év végére megmutatkozott. A söripar jellemzői 2012-ben MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE A magyar söripar 2012-ben a belföldi forgalmazás tekintetében szinten tartotta illetve kis mértékben növelte az értékesítést, míg az exportra vonatkozóan kissé csökkent az

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./2010.11.03.

Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./2010.11.03. Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért 1 VELUX Magyarország Kft./2010.11.03. 1 Fenntarthatóság építés építészet fejlődés közösség épület termékek fogyasztás FENNTARTHATÓ életmód VELUX

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

Adjon zöld utat irodai megtakarításainak!

Adjon zöld utat irodai megtakarításainak! Adjon zöld utat irodai megtakarításainak! - Zöld Iroda Program - Lontayné Gulyás Mónika Green IT konferencia 2010. szeptember 22. A KÖVET dióhéjban Kiemelkedően közhasznú egyesület Tudatformálás: képzések,

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30.

Szomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VII. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, 2004. március 30. Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Csoport Működés Környezetvédelmi Stratégiai eredmények Csoport Környezetvédelmi Politika Csoport Környezetvédelmi Stratégia Csoport

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál

A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál A környezeti szempontok megjelenítése az energetikai KEOP pályázatoknál.dr. Makai Martina főosztályvezető VM Környezeti Fejlesztéspolitikai Főosztály 1 Környezet és Energia Operatív Program 2007-2013 2007-2013

Részletesebben

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba

Újrahasznosítási logisztika. 1. Bevezetés az újrahasznosításba Újrahasznosítási logisztika 1. Bevezetés az újrahasznosításba Nyílt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók Zárt láncú gazdaság Termelési szektor Természeti erőforrások Fogyasztók

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A Frank-Elektro

Részletesebben

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései

Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Vidékgazdaság és élelmiszerbiztonság főbb összefüggései Készítette: Gódor Amelita Kata, PhD hallgató Enyedi György

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése.

Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. Vezetői összefoglaló Jelen projekt célja Karácsond Község egyes közintézményeinek energetikai célú korszerűsítése. A következő oldalakon vázlatosan összefoglaljuk a projektet érintő főbb jellemzőket és

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

A söripar fő jellemzői 2011-ben

A söripar fő jellemzői 2011-ben MAGYAR SÖRGYÁRTÓK SZÖVETSÉGE Öt év óta először 2011-ben növekedett a sörpiac, a hazai értékesítés 3,8 %-kal volt nagyobb a tavalyi évhez képest. A piaci helyzet, az értékesítés, a sörfogyasztás kedvezőbben

Részletesebben

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai

Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Alkohol-megelőzés a munkahelyi politikákban OAC-projektek tapasztalatai Kerek Judit EMEGY Alcím mintájának szerkesztése www.emegy.hu Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület Célunk: Elősegíteni, hogy a dolgozók

Részletesebben

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11.

Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1. 2012. április 11. Az Országos Hulladékgazdálkodási Ügynökség tevékenysége, 2012. Q1 2012. április 11. Az új termékdíjas törvény Az új koncepció céljai: Egyablakos rendszer kiépítése Átlátható Számonkérhető Nyomon követhető

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt: ipn-quadcore.co.uk

Részletesebben

Az újrahasznosított író-nyomó papírok használatának elősegítése

Az újrahasznosított író-nyomó papírok használatának elősegítése Az újrahasznosított író-nyomó papírok használatának elősegítése Graczka Sylvia Projektgazda: Reflex Egyesület KEOP-6.1.0/B/11-2011-0020 Környezeti tanácsadás fejlesztése a Nyugat-Dunántúlon fókuszban a

Részletesebben

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA

ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA ENERGETIKAI BEAVATKOZÁSOK A HATÉKONYSÁG ÉRDEKÉBEN SZABÓ VALÉRIA TARTALOM I. HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 1. KEHOP, GINOP 2014-2020 2. Pályázatok előkészítése II. ENERGIA HATÉKONY VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS LEHETŐSÉGEK

Részletesebben

Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél

Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél Energia felhasználás hatékonyságának növelése és megújuló energiaforrások használata a BÁCSVÍZ Zrt.-nél Temesvári Péter fejlesztési és térinformatikai osztályvezető 2013. Május 29. Cégünkről Alapítás:

Részletesebben

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ!

ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! ÚJ KORSZAK AZ ÉPÜLETEK ENERGIAHATÉKONYSÁGÁBAN AZ EREDETI: A JÖVŐ! HŐTECHNIKA KÖRNYEZET TŰZ GARANCIA 40 ÉV HŐTECHNIKAI GARANCIA 20%-KAL JOBB HŐTECHNIKAI TELJESÍTMÉNY Kezdje meg az IPN-QuadCore utazást itt:

Részletesebben

Hogyan készülnek az energiaszolgáltatók az EHI megvalósítására?

Hogyan készülnek az energiaszolgáltatók az EHI megvalósítására? Hogyan készülnek az energiaszolgáltatók az EHI megvalósítására? JÁSZAY TAMÁS Vállalatfejlesztési Igazgató MET Energia Műhely Budapest, 2015. 04. 16. Hogyan készülnek az energiaszolgáltatók az EHI megvalósítására?

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

MAGYAR KÖZBESZERZÉSI INTÉZET

MAGYAR KÖZBESZERZÉSI INTÉZET MAGYAR KÖZBESZERZÉSI INTÉZET WWW.KOZBESZERZESIINTEZET.HU A KAMARÁK ÚJ SZEREPKÖRE, ZÖLD KÖZBESZERZÉS A GYAKORLATBAN ELŐADÓ: DR. BARNA ORSOLYA FÜGGETLEN HIVATALOS KÖZBESZERZK ZBESZERZÉSI SI TANÁCSAD CSADÓ

Részletesebben

A vállalti gazdálkodás változásai

A vállalti gazdálkodás változásai LOGISZTIKA A logisztika területei Szakálosné Dr. Mátyás Katalin A vállalti gazdálkodás változásai A vállalati (mikro)logisztika fő területei Logisztika célrendszere Készletközpontú szemlélet: Anyagok mozgatásának

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

Közbeszerzés zöldebben

Közbeszerzés zöldebben Közbeszerzés zöldebben Budapest, 2015. február 12. Baumgartner Ida idab@t-online.hu HAB-749 Mérnöki Tanácsadó Kft. Zöld közbeszerzés Zöld közbeszerzésnek nevezzük az olyan közbeszerzést, amely során az

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása

Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása Az, hogy olyan innovatív technológiai megoldásokkal szolgáljuk partnereinket, amelyek biztosítják a jogszabályokban előírt követelmények betartása mellett, a hatékony és költségtakarékos megoldások megtalálását.

Részletesebben

10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés

10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Értékteremtés szelektív hulladékgyűjtéssel 10 éves az Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Baka Éva Ügyvezető igazgató Italos Karton Környezetvédelmi Egyesülés Az előadás tartalma Honnan indultunk?

Részletesebben

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP 1.1.19 projekt keretében készült stratégiák Dr. Viski József főosztályvezető Vidékfejlesztési Minisztérium Stratégiai Főosztály Hatásvizsgálatok

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

Munkavédelem - kockázatértékelés

Munkavédelem - kockázatértékelés Munkavédelem - kockázatértékelés Simon Gábor államtitkár A munkavédelem mint érték és jövőkép A munkavállaló számára biztonságos és egészséges munkavégzés, hosszú távú munkavégző képesség mentális egészség,

Részletesebben

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:

Részletesebben

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása

Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Az ECOSE Technológia rövid bemutatása Mi az ECOSE Technológia? egy forradalmian új, természetes, formaldehid-mentes kötőanyagtechnológia, mely üveg-, kőzetgyapot és számos más termék gyártásakor biztosítja

Részletesebben

Tippek a Zöld Iroda Program megv g aló l s ó ít í ásho h z o 2009. szeptember 30.

Tippek a Zöld Iroda Program megv g aló l s ó ít í ásho h z o 2009. szeptember 30. Tippek a Zöld Iroda Program megvalósításhoz 2009. szeptember 30. A KÖVET dióhéjban Kiemelkedően közhasznú egyesület Tudatformálás: képzések, céglátogatások, tapasztalatcserék, kiállítások; EU-s és magyar

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre

Részletesebben

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Az 50001-es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység Qualidat Kft. Együttműködésben az ÉMI TÜV SÜD-del Tartalomjegyzék Bevezetés A feladatok Projektmenedzsment

Részletesebben

A fenntartható fejlődés megjelenése az ÚMFT végrehajtása során Tóth Tamás Koordinációs Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség 2009. szeptember 30. Fenntartható fejlődés A fenntarthatóság célja

Részletesebben

Az ásványgyapot új generációja

Az ásványgyapot új generációja Az ásványgyapot új generációja Egy selymes tapintású, kristálytiszta, nem éghető hő- és hangszigetelő ásványgyapot az URSA-tól PureOne az ásványgyapot új generációja URSA az Ön partnere elkötelezett a

Részletesebben

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. ISO 14001:2004 Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön. 1 A környezetvédelem szükségessége Használat Termelés Hulladék Kivonás

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül

Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs

Részletesebben

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei Pónya Gábor TQM menedzser (000) 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 124 225 Westel: A piacvezető Előfizetők számának alakulása 363 547

Részletesebben

Technológia és felelősség

Technológia és felelősség Technológia és felelősség Napjaink emberisége folyamatosan önmaga alkotásaival konfrontálódik, miközben egyre kevesebb köze k lesz a természethez, de megőrzi a természethez hasonló törékenységét. Mittelstrass

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

A SZENNYVÍZISZAPRA VONATKOZÓ HAZAI SZABÁLYOZÁS TERVEZETT VÁLTOZTATÁSAI. Domahidy László György főosztályvezető-helyettes Budapest, 2013. május 30.

A SZENNYVÍZISZAPRA VONATKOZÓ HAZAI SZABÁLYOZÁS TERVEZETT VÁLTOZTATÁSAI. Domahidy László György főosztályvezető-helyettes Budapest, 2013. május 30. A SZENNYVÍZISZAPRA VONATKOZÓ HAZAI SZABÁLYOZÁS TERVEZETT VÁLTOZTATÁSAI Domahidy László György főosztályvezető-helyettes Budapest, 2013. május 30. BKSZT Tartalom Előzmények, új körülmények Tervezett jogszabály

Részletesebben

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA

ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA ÉLELMISZERLÁNC-BIZTONSÁGI STRATÉGIA Jordán László elnökhelyettes 2015. január 5. A növényvédelem helye az élelmiszerláncban Élelmiszer-biztonság egészség Élelmiszerlánc-biztonság Egészség gazdaság - környezet

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

A Budapesti Erőmű ZRt. 2014. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN ISO 14001:2005 szabvány 4.4.

A Budapesti Erőmű ZRt. 2014. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN ISO 14001:2005 szabvány 4.4. A Budapesti Erőmű ZRt. 214. évi környezeti tényező értékelés eredményének ismertetése az MSZ EN SO 141:25 szabvány 4.4.3 fejezet alapján 215. április A fenntartható fejlődés szellemében folyamatosan törekszünk

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

és s a fenntarthatóság

és s a fenntarthatóság Vállalatok társadalmi t felel ss sségvállalása és s a fenntarthatóság EOQ 55. Kongresszusa 15. szekció 1 Nyikos Györgyi: Fenntartható fejl dés A fejl dést hagyományosan a GDP-vel szokták mérni: gazdasági

Részletesebben

Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz

Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz Programok a Társadalmi Megújulás Operatív Program Innovatív iskolák fejlesztése 2. ütem c. pályázati felhíváshoz A Humusz Szövetség 20 éve a hulladékcsökkentést, a fenntartható fogyasztást és termelést

Részletesebben

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések MFB Csoport: integrált pénzügyi szolgáltatások Szoros és hatékony együttműködés az MFB Csoport hitelezési, befektetési, garancia vállalási és támogatási tevékenységet

Részletesebben

ismeret és elfogadottság

ismeret és elfogadottság A fenntartható fejlődés ismeret és elfogadottság 2010 június 21. Nobody s Unpredictable Percepciók a fenntarthatóságról 2 Fenntarthatóság és fenntartható fejlődés de mit is jelent a fogalom? A fenntarthatóság

Részletesebben

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél

Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Az energiairányítási rendszer alkalmazása a Dunastyrnél Dunastyr Polisztirolgyártó Zrt. 2014. November 4. Monostoriné Ország Mária A Dunastyr az ENI csoportban Az olasz Eni az egyik legnagyobb energiával

Részletesebben

Európa szintű Hulladékgazdálkodás

Európa szintű Hulladékgazdálkodás Európa szintű Hulladékgazdálkodás Víg András Környezetvédelmi üzletág igazgató Transelektro Rt. Fenntartható Jövő Nyitókonferencia 2005.02.17. urópa színtű hulladékgazdálkodás A kommunális hulladék, mint

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. zöld rendezvényekről szóló tájékoztatója A zöld rendezvények néhány szóban A zöld rendezvények erősítik, demonstrálják a házigazda szervezet fenntarthatóság

Részletesebben

Energy Saving Environmental Program 1

Energy Saving Environmental Program 1 AZ ÖNKORMÁNYZATOK SZEREPE AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG MEGVALÓSÍTÁSÁBAN ENERGIAKÖZÖSSÉGEK NYITÓRENDEZVÉNY 2011 November 25 GÖDÖLLŐ Quirin Andrásné GREEN DEPENDENT INDEPENDENT Ha energiafüggő vagyok és odafigyelek

Részletesebben

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország Tervezés Kivitelezés Szerviz 2 BIOGÁZ, TERMÉSZETESEN. BIOGÁZ. A JÖVŐ ENERGIAFORRÁSA. Mi a közös a tehénlepény és hatórányi kerékpározásban? Mindkettő ugyanakkora

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

A zöldebb jövőért program

A zöldebb jövőért program HEINEKEN Hungária A zöldebb jövőért program Fejlesztés Támogatás Hatás HEINEKEN Hungária 01 A jelentés háttere A HEINEKEN Hungária negyedik alkalommal teszi közzé környezetünk védelmében tett intézkedéseit.

Részletesebben

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés?

Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? Forró témák a környezetvédelmi médiában, avagy merre tart ma a szakmai közérdeklődés? - Szelektív hulladékgyűjtési kommunikációs szakmai nap 2010.február 4. Simányi Zsuzsanna Hulladéksors szakmai folyóirat

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. EMLÉKEZTETŐ Nyílt napról

Frank-Elektro Kft. EMLÉKEZTETŐ Nyílt napról Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com EMLÉKEZTETŐ Nyílt napról Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk

Green Dawn Kft. Bemutatkozunk Green Dawn Kft Bemutatkozunk Cégtörténet, tevékenységek Társaságunk 2006-ban alakult, fő tevékenységi körünk az energetika és az energia rendszerek optimalizálása. Jelenleg az alábbi szolgáltatásainkat

Részletesebben

Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal

Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015. Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal Pályázatilehetőségek az EUH2020Közlekedésiprogramjában 2014-2015 Bajdor Gyöngy Katalin Horizon 2020 NCP Nemzeti Innovációs Hivatal FP7 támogatás szektoronként FP7 költségvetés tevékenységenkénti bontásban

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26.

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Korlátolt Felelősségű Társaság A SÓLYOM cégcsoport tagjai 2013 májusától alakultak meg folyamatosan. Először a SÓLYOM Befektetési

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

Zöld rendezvényszervezés

Zöld rendezvényszervezés zöld beszerzé s ökocímkék környezetmene dzsment zöld rendezvény Zöld rendezvényszervezés A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft zöld rendezvényekről szóló tájékoztatójának kivonata A zöld rendezvények néhány szóban

Részletesebben

A környezetvédelem szerepe

A környezetvédelem szerepe A környezetvédelem szerepe Szerepek a környezetvédelemben 2010. június 17. 7. Tisztább Termelés Szakmai Nap TÖRTÉNETE Az emberi tevékenység hatásai a történelem során helyi, térségi, országos, majd ma

Részletesebben

Mekkora megtakarítási potenciál rejlik az Ön szivattyús rendszerében? Energy ChECk szolgáltatásunkból megtudhatja

Mekkora megtakarítási potenciál rejlik az Ön szivattyús rendszerében? Energy ChECk szolgáltatásunkból megtudhatja Energy Check Mekkora megtakarítási potenciál rejlik az Ön szivattyús rendszerében? Energy ChECk szolgáltatásunkból megtudhatja Kérje Energy Check szolgáltatásunkat Szakképzett mérnökeink a helyszínen végzik

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

2012. március 8. Dankó Viktória

2012. március 8. Dankó Viktória "Kiválóság Tavasz 2012 - EFQM Kiválóság Nap" 2012. március 8. Dankó Viktória Szervezeti kiválóság a társadalmi felelősségvállalásban Jabil világszerte 1966-ban alapították Detroitban Két alapító: James

Részletesebben