Társadalom-és Környezettudatos Üzlet-és Vállalkozásfejlesztési Kft.

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Társadalom-és Környezettudatos Üzlet-és Vállalkozásfejlesztési Kft."

György Szalai
8 évvel ezelőtt
Látták:

2 A 2005ben jött létre, mint. Céljai közt szerepelt a tesztelése Európában(lásd: és olyan programok kidolgozása melyek felveszik a harcot a illetve az. A vezetői Magyarországi pozitív tapasztalatukra építve 2008 óta a Luxemburgi keresztül több országban másolják ezeket a tapasztalatokat( ). A vállalat által létre hozott programokban többek közt szerepelnek,, NGO,,,, Energia Szolgáltatok, Lakás Szövetkezetek,. A vállalat fő profilja, innovatív üzleti-befektetési mechanizmusok kidolgozása-implementálása. Példaként, olyan melyek beruházásokat az építet szektorban.

A vezetői Magyarországi pozitív tapasztalatukra építve 2008 óta a Luxemburgi keresztül több országban másolják ezeket a tapasztalatokat( ).

4 Létrejötte óta vállalatunk több mint elejétől a végéig. =3000 család., az Magyarországon is egyben, melyet a lakok közgyűlése és annak közös képviselője kormányoz. Mint jogi személy, álam/önkormányzat felé, illetve. az Energiahatékonysági felújítás, : Közös képviselők/lakás szövetkezetek tájékoztatása. Költségvetési/műszaki audit. Lakóközösség közvetlen informálása. Energia audit. Pályázat vissza nem térítendő támogatásra. Önerő biztosítása-hitel. Felújítás kivitelezése. Utólagos energia felhasználás audit.

Mint jogi személy, álam/önkormányzat felé, illetve.

5 Állandó kapcsolat van a cég és, lakásszövetkezeti elnök, számvizsgáló bizottsági tag közt.. Évente kétszer szervezünk tudatosság növelő és. en, telefonon kapnak értesülést minden olyan jelegű ami érdekes lehet számukra. 2009töl kezdve a kiterjesztjük. Előkészületi idő 1 év, program tartam 1 év. Cél csoportok: Városi Önkormányzat, Vagyon Gazdálkodási szerv. Közös képviselők, Lakásszövetkezeti elnök, Számvizsgáló bizottság. Helyi Építőipari KKV, energetikusok, anyag gyártok.

E-mailen, telefonon kapnak értesülést minden olyan jelegű ami érdekes lehet számukra. 2009töl kezdve a kiterjesztjük.

6 A társasházak képviselői(vannak kivételek) hogy akár a beruházás költségvetési tervét elkészítsék, vagy a műszaki felmérést. Az audit elkészítése 1-2 hét. Továbbá nem rendelkeznek forrásokkal hogy ezt a munkát. Költségvetési Audit: Pályázaton elnyerhetö támogatások arányositása, alternatív számítások, amennyiben amennyiben., vagy arány finanszírozása, Hitel ajánlat bekérése a kereskedelmi bankoktól.,. Műszaki Audit: A társasház terveinek kivitelezési lehetőségeinek. ajánlása, pályázati szempontból( ) megfelel e az előírásoknak,, a, engedélyek, tűzvédelmi biztonsági előírások.

Költségvetési Audit: Pályázaton elnyerhetö támogatások arányositása, alternatív számítások, amennyiben amennyiben.

7 Vállalatunk évente körülbelül. Közgyűlés összehívásától a végső döntéshozatalig.(3-4 év is lehet) A és lehetőségek bemutatása,. A Finanszírozási Terv módosítása amennyiben szükséges. A különböző technológia bemutatása. A döntéshozatalhoz szükséges információ való átadása. Problémás esetek: Gyakran a lakóközösség képviselője nincs felkészülve a munkával egyűt járó. Egyes lakok eredő aggályai konfliktusokat szül, és egyúttal a pozitív döntéshozatalt.

A különböző technológia bemutatása. A döntéshozatalhoz szükséges információ való átadása.

8 Az vezetése alatt részt vettünk mint szakmai konzultánsok a, melynek célja az Energia Audit hasznosságát. Amennyiben megértik, az energia audit, mint fogyaszto,. Budapest,X. Kada u , tervezés alatt. Az energia audit összehasonlítja az épület jelenlegi állapotát, energiafelhasználását, emissziós adatait a felújítás után várható adatokkal. Elkészítési idő, 1 hét.,, várható az audit alapján a beruházás után.

9 A pályázati anyag előkészítése és. Tulajdoni lap, törzs lap, stb. beszerzése miatt.. Problémás esetek: Budapest, XI. Fehérvári út A közös képviselő és a gépész a pályázati beadási idő lejárta előtt, a. Bíróság elé vittük az ügyet a panel program márciusba lett kiírva,, 2008 a panel, termofor kémény, öko programok februárba lettek kiírva, a nep program áprilisba,. Következménye a, bevétel tervezése kiszámíthatatlan,. A kerületi/önkormányzati pályázat kiírástól. (ennek az előírásnak megfelelni képtelenség). Közgyűlés össze hívása!

2006 a panel program márciusba lett kiírva,, 2008 a panel, termofor kémény, öko programok februárba lettek kiírva, a nep program

10 a társasházak nagy többségének esetében. A lakóközösség szinte minden esetben a takarékoskodást akkor hajlandok elkezdeni amikor a felújítás mellet döntenek.., sajnos ez nagyon kevés hogy lefedje azt. A, a lakok számára, melyek. A alatt és után a feltételek úgy ingadoztak mint egy szeizmográf. Mivel úgy gondoljuk, tapasztalataink alapján, hogy a finanszírozás előmozdításában, párbeszédet indítottunk el egy, mely alkalmas lehet olyan kihelyezésére mely megfizethető( / ). Ügyintézési idő 1-2 hónap.

., sajnos ez nagyon kevés hogy lefedje azt. A, a lakok számára, melyek.

11 Első kérdés ami ilyenkor felmerül, hogy ki fogja? Sajnos az szempontjából látunk olyan példákat ahol el a szerződéstől, és. A második legfontosabb kérdés a. Ezen a szinten a közös képviselőnek nagyon magas a, és amennyiben nem bíz meg a felügyelettel,.. A csak olyan kivitelezőt vonunk be aki már bizonyítót, és amennyiben súlyos mulasztásokat követ el automatikusan kizárjuk. Mivel az, sok, ma aki munkát keres mint tavaly. Kivitelezési idő 2-3 hónap.

Ezen a szinten a közös képviselőnek nagyon magas a, és amennyiben nem bíz meg a felügyelettel,.

12 A korában említet energia audithoz hasonlóan, az után elért eredmények körül kalkulálható. Az eredménye átlagban ben fejeződtek be a munkálatok,,. Majdnem mindegyik háznál felmerült a. Továbbá a, mivel a minimum hőmérséklet nincs meghatározva jogszabályban. Amennyiben a relatív elérhető, úgy mint a napkollektor, hő pumpa, kis méretű szélerőmű, pilot projektek alapján tudjuk hogy. Ehhez viszont! Számunkra az utólagos audit elkészítése azért fontos, mert egyik projektünk azzal foglalkozik. Évente hogy elérhessük a

Továbbá a, mivel a minimum hőmérséklet nincs meghatározva jogszabályban.

15 : Durgá-Vishnu Dévá

Hasonló dokumentumok

Sikeres épületfelújítási programok finanszírozása a beruházás-lebonyolító szemével Előadó: Czabarka Mihály vezérigazgató, NRG-Mentor Zrt.

Sikeres épületfelújítási programok finanszírozása a beruházás-lebonyolító szemével Előadó: Czabarka Mihály vezérigazgató, NRG-Mentor Zrt. 2010.09.14. 1 a beruházás-lebonyolító szemével Az általunk választott,