MAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG SPORTÁGI STRATÉGIA MEGVALÓSULÁSA

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "MAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG SPORTÁGI STRATÉGIA MEGVALÓSULÁSA"

Átírás

1 Magyar Kajak-Kenu Szövetség MAGYAR KAJAK-KENU SZÖVETSÉG SPORTÁGI STRATÉGIA MEGVALÓSULÁSA KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: Rio TERVEZÉSI ÉV: 2015 Milánó TÉMA készítette: FEJLESZTÉSI TÉMA-PROJEKTEK Az MKKSZ sportági stratégia megvalósulásának elemzése 2.0 Petrovics Kálmán Parti Zoltán előterjesztő: Petrovics Kálmán fejlesztési alelnök Oldal: 1 / 12

2 MKKSZ stratégia 2015 Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló Elemzés Galaxis Program sportági koncepció A Galaxis Programban összehangoltan biztosítottak a tervezés, a megvalósítás és a működés folyamatai Eredményesség, bővítések, szakmai munka Tagszervezetek fenntartható gazdálkodása, alkalmazkodás erősítése Alkotók megismertetése, az eredményesség elismertetése, marketing és kommunikáció Az MKKSZ és hatásának megerősítése, tagszervezeti önállóság fokozása, a szövetségi és a regionális együttműködés szintjének emelése Határozati javaslat: Oldal: 2 / 12

3 MKKSZ stratégia Vezetői összefoglaló A Közgyűlésre készített elnökségi beszámoló egészének elfogadása mellett, - a napirendi hozzászólások alapján a 2. A sportági stratégia megvalósulásának elemzése c. fejezet a következő elnökségi ülésig még nyitva maradhatott, annak érdekében, hogy a szakmai fejlesztések eredményei (MKKSZ szakmai csoport, a Fejlesztési és a Szakmai Bizottságok tárgyköri munkái) alapján, a korábbi anyagot tematikájában a Közgyűlésig frissíteni lehessen. 1.1 Elemzés A sportági stratégiát felépítő tartalmakat, több elvárási/normatív rendszer, a jogi szabályozások, illetve a sportági működésből következő alapcélok, valamint az új fejlesztési célok és az azokhoz tartozó egyes cél-feladatok, együttesen határozzák meg. A kajak-kenu sportági stratégia ennek megfelelően összegyűjtve jelenítette meg, és tematikusan el is rendezte a különböző sportági tartalmi elemeket. A sportági stratégia megvalósításakor, a szakmai fejlesztések során azonban, olyan logikai rendszer - találó elnevezése szerint: Galaxis Program - jött létre, amely lényegét tekintve, a sportágfejlesztésben új koncepcióként, a megvalósításban követhető eljárásrendként határozható meg. A Galaxis Program tehát nem csak összefüggéseik szerint rendezetten jeleníti meg az egyes szövetségi szakmai területeket, nem csak összeköti/összehangolja a működéshez szükséges rendszereket és a kisebb-nagyobb programokat, és nem csak tartalmazza az egyes témaprojektekben megvalósuló fejlesztések terveit, a várt fejlesztési eredményekkel, hanem: értelmezési/fogalmi és eljárási keretet is ad a munkához, a fejlesztésekhez. Ebből kiindulóan: a Galaxis Program komplex szakmai fejlesztési koncepciónak tekinthető. Ezzel, kissé rendhagyó módon, az alapot jelentő Sportági Stratégia megvalósítása során, olyan keretet biztosító koncepcionális fejlesztési eszköz jött létre, amely szerkesztve és menedzselve ugyan az eredeti sportági stratégiát, biztosítja a stratégia tartalmainak strukturált és koncentrált megvalósítását. 1.2 Galaxis Program sportági koncepció A kajak-kenu sportági stratégiát a Galaxis Program valósítja meg. A stratégiai program tartalmaihoz a Galaxis Program keretében folyamatosan készülnek a koncepcionális fejlesztési tervek. A koncepcionális tervek alapján az egyes szakterületek fejlesztési programjai is elkészíthetők, illetve a szakterületeken igényelt fejlesztések téma-projektjeinek tartalma is meghatározható és megtervezhető, illetve a projektek ezt követően, irányítottan megvalósíthatók. Az egyes programok és projektek produktumaiban pedig mindig megtalálhatók lesznek az eredeti stratégiai tervben meghatározott szakmai tartalmak. 2 A Galaxis Programban összehangoltan biztosítottak a fejlesztés, a tervezés, a szakmai megvalósítás/szövetségi működés folyamatai A következő táblákon megtalálhatók - a sportági stratégia fejezeteinek feldolgozása szerint - a koncepcionális tervek, a fejlesztési programok, a fejlesztési témák projektjei, valamint összehasonlíthatók a TERVEZÉS és a MEGVALÓSÍTÁS/MŰKÖDÉS egyes tartalmi elemei: Oldal: 3 / 12

4 2.1 Eredményesség, bővítések, szakmai munka Magyar Kajak-Kenu Szövetség 1. ÁLTALÁNOS CÉL eredményesség megtartása, sportolói közösség bővítése, sportszakmai munka megerősítése CÉL-FELADATOK 1.1 nemzetközi eredményesség fenntartása 1.2 alaputánpótlás-nevelés fejlesztése 1.3 dopping-ellenes küzdelem fokozódása, a fair-pay szellem terjesztése 1.4 iskolai sport, diáksport fejlesztése 1.5 rekreációs- és szabadidősport fejlesztése 1.6 szakember-képzés és továbbképzés fejlesztése, a sportszakmai munka megerősítése megvalósítók SZB, FB, szakmai csoport koncepcionális fejlesztési tervek 2014/2015 általános és speciális szakmai koncepciók: versenyrendszer komplex fejlesztése szakmódszertani, terhelés-élettani és pedagógiai alapokon komplex teljesítmény-értékelési rendszer elemeinek kimunkálása szakmai ismeretek és képzési tematikák koncentrációja és rendszerezése az egyes képzésitovábbképzési szintekhez szakmai anyagok egységességének és minőségének biztosítása komplex sportági adatbázis létrehozása, frissítése és kutatása egyes szakterületek fejlesztési programjai 2014/2015 Stratégiai program feldolgozása Sportági képesség-fejlesztési és pedagógiai program Tematikus versenyrendszer és bevezetésének programja Edzői licenc-rendszer Egyesületi szakmai kategória-rendszer Sportági mérési-értékelési rendszer Edzőképzési és továbbképzési program Kajak-Kenu Almanach, a szakmódszertani dokumentumok gyűjteménye Mérési protokoll és mérési eszközök fejlesztési téma-projektek 2014/2015 Helyi kajak-kenu tanterv és adaptációi Sportági kiválasztás és tehetséggondozás Versenyeredmények kutatása, edzési stratégiák és versenyzői karakterek Versenyrendszer fejlesztésének ütemezése Edzői és versenyzői portfólió készítése Online edzői regisztráció és minősítés Egyesületek sportszakmai riportjai Regionális szövetségi rendszer sportszakmai szempontok szerinti áttervezése Támogatási és normatív támogatási rendszerek elemei és koncentrációja Szakmai továbbképzések és edzői konferencia Szakmai mérési-értékelési rendszer TARTALOM TERVEZÉSE és SÚLYOZÁSA (piros-zöld-fekete) biztonságos edzői életút kettős életpálya modell ösztöndíj-rendszer 1.1.4/a szakmai edzési rendszere 1.1.4/b támogatás-ösztönzési rendszere 1.1.5/a versenyrendszer 1.1.5/b mérés-értékelési rendszer 1.1.5/c motivációs rendszer parasport fejlesztések női eredményesség fokozása m eredményesség fokozása edzői szaktudás erősítése edzői jövedelmi szintek és aránytalanságaik módosítása szakági különbségek felszámolása versenyrendszer korszerűsítése, ösztönzések sportágfejlesztés erőforrásainak, tudományos feltételeinek biztosítása amatőr-profi alkalmazkodás, a versenyrendszer harmonizálása edzői etikai elvárások rendszere utánpótlás-nevelésben dolgozó edzők juttatási-elismerési, megbecsülési rendszere patrónus program utánpótlásnevelési alapok szélesítése kiválasztás, tehetség-felismerés, tehetséggondozás verseny-mérési-motivációs rendszer kialakítása az utánpótlásnevelésnél tervszerű versenylétszámgazdálkodás parasport fejlesztése női létszámok fokozása as tehetségek kiválasztása, specializálása iskolázottsági szint emelése, a kettős identitás a versenyzőknél és az edzőknél közép és hosszú-távú fejlesztési koncepció kidolgozása, karbantartása (eredmény és bővülés) kollégiumok létrehozása, akadémiai rendszer kidolgozása dopping-ellenes felvilágosítás, élettani, jogi oktatás kiterjesztése fokozott ellenőrzés, mintavételek, vizsgált anyagok számának növelése zéro tolerencia elv és szükség szerint biológiai útlevél bevezetése MOB szellemiség, a tisztességes játék útja sportág terjeszkedése a diák és egyetemi sport irányába motiváció a testnevelő tanári pályára bekapcsolódás a mindennapos testnevelésbe, közösségi sportolási minták kapcsolatok ösztönzése az oktatási intézményekkel, diáksport-egyesületekkel sportlétesítmények használatának társadalmi kiterjesztése a társadalmi szabadidős, rekreációs és a versenysport összhangjának megteremtése víziturizmus országos és regionális szintű szervezése, fejlesztése, adatbázis létrehozása brand kiépítése a víziturizmus bázisának fejlesztésével csatlakozás a Dunastratégia fejlesztési elképzelésével a sportág társadalmi beágyazódásának fokozódása, családok motiválása, bevonása a sportágunkba sportszakmai munka erősítése elméleti és gyakorlati téren, valamint a versenyzői és edzői felkészültséget részvétel sportági oktatási program kidolgozásában, fejlesztésében, akkreditálásában dopping-ellenes felvilágosítás, élettani, jogi oktatás kiterjesztése edzői licenc-rendszer megalkotása a kajak-kenu sport szereplői oktatás-képzés, továbbképzésének rendszerszerű továbbfejlesztése Oldal: 4 / 12

5 MKKSZ stratégia 2015 TARTALMAK MEGVALÓ- SÍTÁSA program projekt - eredmény eszköz Részben az állam (KEP, Gerevich), részben az MKKSZ egyre növekvő szerepvállalásával létrejött egy egymásra épülő támogatási rendszer, melynek eredményeként 2014/2015-ben az összesen a sportágban tevékenykedő 223 edzőből 158 edző kap valamilyen támogatást. Elfogadásra került az edzői licence rendszer, mely egyszerre regisztrál, minősít és kategorizál és rendszeréből adódóan folyamatosan orientálja az edzőket magasabb képesítés megszerzésére Állam és MKKSZ közösen több programot is kidolgozott, amelyben külön is segíti azokat, akik a sport mellett a tanulmányaikban is fejlődni szeretnének (Sportcsillag program, Granek István ösztöndíj) Elfogadásra került a Gerevich rendszer objektív kategória rendszere Éves felkészülési programok jelentősen megújultak tartalmilag, programba kerültek a rendszeres felmérések és élettani ellenőrzések Az éves programok egységes rendszere megteremtette a szakmai célt elérését A következetes támogatásoknak, a központi táborok rendszerének, az egyéni foglalkoztatásnak már Moszkvában komoly eredményei voltak. Az év para férfi sportolója Rozbora András lett, aki egyéni VB címet szerzett A női kenu eredményesség jelentősen javult az elmúlt két évben, versenyzőink beérték a mezőnyt és ma már meghatározói a VB, EB döntőknek. Női kajakban továbbra is őrizzük vezető szerepünket, Kárász Anna és Vad Ninetta személyében új fiatalok is beépültek Jelentős forrásbővülés történt az UP edzői és Patrónus programban, az edzői licence rendszer elősegíti az erkölcsi és a későbbiekben anyagi elismerést A patrónus program kiszélesítése megtörtént, tematikus képzések segítik a szakmai munkát A rendszer fejlesztése több alapműködésbeli területen, azok összefüggései mentén lehetséges: - szakmódszertani alapú versenyrendszer fejlesztése elkezdődött - a mérési-értékelési területen a felkészülési folyamatban lévő versenyzők adatainak módszertani feldolgozása és adaptálása a képességfejlesztési és felkészítési életszakaszokban lévő korcsoportok számára az ArguStress program teljes kiépítése - tudományos edzésmódszertani alkalmazások, edzőképzés és edzőtovábbképzés kapcsolatépítés felsőfokú intézményekkel, Eger) a különböző képzési szintek összehangolása, menedzselése elkezdődött. - edzői licencrendszer felépítése a normatív állami támogatások dominanciája mellett, a sportági teljesítmény teljes spektrumára vonatkozóan bevezetés folyamatban, a regisztráció elkezdődött - az egyesületi kategória rendszer megformálásával az elvárt és lehetséges egyesületi produktumok és emberi teljesítmények azonosítása, a fejlődési és a fenntarthatósági irányok kijelölése a rendszer kimunkálása megkezdődött, az infrastrukturális pályázatokhoz kötötten folyik az egyesületek profiljainak azonosítása, helyzetük elemzése, a lehetséges tartalmi fejlesztési témaprojektek feltérképezése, illetve megajánlása A versenyrendszer, mint eszközrendszer fejlesztése elkezdődött, az anyag februárban az elnökség elé került A felkészülési programokban is rögzítetten felvilágosító előadások a Magyar Doppingellenes Központ közreműködésével, folyamatos tájékoztatás Megtörtént Folyamatos Kiszélesítésre került a diákolimpia és egyetemistáknak szóló versenyrendszer A köznevelés fejlesztési programjaihoz köthetően (mindennapos testnevelés, egésznapos iskola, bejárható Magyarország kereszttanterv térnyerése, az edzői és tanári pálya újonnan tapasztalható összefonódásai felhívják a figyelmet a terület komplexitására. ez lehetőséget teremt az életpályák tekintetében a közoktatásban való tervezésre az MKKSZ képzési, továbbképzési programjai, felsőfokú intézményekkel történő együttműködések kimunkálása (TF, Egri Tanárképző) Az egyesületekben dolgozó kajak-kenu edzők kompetencia-szerzésének támogatása, szakirányú továbbképzéseken iskolai tanári álláslehetőséghez juttatás (Eger, TF) Sulisárkány program immáron a KLIK-el közösen Kapcsolatteremtés folyamatos A lapátos minősítés, és az egyesületi létesítmények elérhetővé válása, a helyi közösségek vízisport által kialakított identitása, a vízitelephez való kötődése új szerephez és feladathoz juttatja az egyesületeinket. ez a folyamat régóta működik, s ez kapott most új lendületet a közoktatásban és a vízi turizmusban elindult változások által A versenysportolók megjelenése a szabadidős tevékenységekben sajátos helyzetet teremt, amelyben mind a két oldal befogad valamit a másik tudásából, identitásából, marketingjéből, de munkahely-teremtési lehetőségeiből is profitálhatnak. Ebben a tekintetben meghatározó a szövetségi sárkányhajó programok rögzülése az MKKSZ profiljában Az egyesületek a lapátos minősítési rendszer által, illetve a «Bejárható Magyarország» iskolai program elterjedésével kilépnek a víziturizmust kedvelők területére, ezzel a lakossági és a közoktatási szabadidős tevékenységek szolgáltatójává, a helyi társadalmi kapcsolatok fejlesztőivé válnak. A minősítési rendszer elindult, és megkezdődött az adatbázis építés A szakemberképzés rendszere, szintjei változó, de lényegében igen kötött pályát jelentenek számunkra. Ebben a mozgástérben indultak el a szövetségi fejlesztési programok, témaprojektek. - szakmai munkaszervezeti egység rendszerbe állítása - képzési, továbbképzési program kidolgozása, alakítása - fejlesztések tervezése és indítása a szakmai anyagok létrehozásában (szakmai programok tervezése, kajakkenu szakmai anyagok, a kajak-kenu sport almanach fejlesztése, létrehozása Az edzésmódszertani szakmai anyagok, korosztályokhoz és évfolyamokhoz igazított szakmai anyagainak, segédanyagainak előállítása zajlik. A rendszeres edzői képzések, továbbképzések, workshopok, konferenciák szervezése megtörtént mind az elmúlt évben, mind idén. Kiemelten jelenik meg a szakmai fejlesztésben az iskolai helyi tantervek, helyi testnevelés tanmenetek fejlesztésében való részvétel Folyamatos munka Edzői Licenc-rendszer kialakítása elkezdődött. az alapdokumentumprogramterv elérte a sportági akkreditációt, jelenleg a regisztrációs folyamat tart, amelyhez a megfelelő adatbázis létrehozása is megkezdődött Oldal: 5 / 12

6 Magyar Kajak-Kenu Szövetség TARTALMAK MEGVALÓ- SÍTÁSA program projekt - eredmény eszköz Felnőtt egy fiatal új 200-as generáció mind férfi kenuban, mind férfi kajakban, akik minden bizonnyal kvótaszerzésre is esélyesek lehetnek Az UP és Patrónus edzőknek rendszeres tematikus képzéseket szervezünk, előkészület alatt van egy kajak-kenus szakkönyv elkészítése A KEP, Gerevich, MKKSZ támogatás javított a helyzeten, de még további forrásbevonás indokolt A női kenura és általában a kenura 2014-ben az elnökség által elfogadottan külön projekt indult Az MKKSZ szakmai és fejlesztési bizottsága megtárgyalta a versenyrendszer korszerűsítésének koncepcióját és azt az elnökség februári ülésén tárgyalta A személyi feltételek 2014-től jelentősen javultak (új szakmai stáb, egészségügyi team) jelentős műszeres beszerzés történt (Argustress, tejsavmérők, mobil jégmedence) Megtörtént a jogi szabályozás a témában Az MKKSZ elnöksége aktualizálta az Etikai Szabályzatot A versenyrendszer szakmai és módszertani átalakítása, a koncepció és a fejlesztési program, több éves felmenő rendszerű átvezetése a sportág verseny-rendszerén elkezdődött Folyamatosan zajlik, jó multiplikáló hatású a kiváló moszkvai szereplés és hogy Tokióban is ott van már a programon Azonos a felnőttekével A sportág általános és szakmai kultúrája részeként van jelen a stratégiában a kettős sportolói életpálya-modell. Ennek érdekében jelenik meg az utánpótláskorúak képesség-fejlesztési folyamatában a sportági iránti identitás kialakítása, a személyiség fejlesztésére szolgáló sportági és civil műveltség közvetítésére, a tudás átadására szolgáló komplexebb pedagógiai módszerek (edzőtáborok stúdiumai, tanulástámogatás az iskolai feladatokhoz, stb. a kajak-kenu sport pedagógiai programja, a fejlesztése elkezdődött) A stratégia megvalósulásának elemzése időszakosan megtörtént, megtörténik és elkészülnek az időszakos cselekvési tervek Meglévő lehetőségeken belüli megoldások kidolgozása, regionális szervezésű, a sportolói kettős életpályát menedzselő professzionális szövetségi rendszer fejlesztése, sportági «pedagógiai» program megalkotása, bevezetése egyedi és helyi tantervek készítése, és adaptációi a követő intézményeknél, régiós gondolkodás összefüggésben : a képzési, támogatási programokkal A vízitúra brand jól alátámasztja a kajak-kenu sport társadalmi oldalát. ennek felismerése, és rendszerszerű kezelése jelenti a brand erősödését A varratmentes Európa gondolatára felfűzhető az MKKSZ vízitúraszabadidősportban kialakított szerepe. ezt a törekvést segíti az is, hogy nagyarányú beruházások folynak és hangolódnak össze a sportág infrastruktúrájának fejlesztésével a sportági profilok bővítésére. Kezdetektől kezdődően részt vettünk, veszünk a Duna Stratégiához kapcsolódó programalkotásban és a pályázati rendszer előkészítésében Itt is a víziturizmus, valamint az iskolai testnevelésben vállalt és fokozatosan betöltendő szerepünk teremti meg a lehetőséget a helyi társadalmi kapcsolatok szélesítésére Csatlakozás és menedzsment-támogatás az állami képzési rendszerben elérhető képzésekhez, továbbképzésekhez. A képző intézményekkel való együttműködések során lehetőség nyílik a tartalmak, a képzési tematikák alakítására, az egyes akkreditációs folyamatokban a sportág érdekeinek érvényesítésére. Oldal: 6 / 12

7 Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2.2 Tagszervezetek fenntartható gazdálkodása, alkalmazkodás erősítése 2. ÁLTALÁNOS CÉL szövetség és tagszervezetei fenntartható gazdálkodásának biztosítása, a változó körülményekhez történő alkalmazkodási képesség erősítése által CÉL-FELADATOK kajak-kenu sportág sportinfrastruktúrájának bővítése, fejlesztése, felújítása, új sportinfrastruktúra létrehozása fenntartható fejlődés, fejlesztés szemléletének kialakítása, a változó körülményekhez alkalmazkodás képességének erősítése 2.3 tagszervezetek önállóságának fokozása megvalósítók GB, SZB, szakmai csoport koncepcionális fejlesztési tervek 2014/2015 általános és speciális szakmai koncepciók: sportszervezeti tematikus modellek tervezése víztestekre és profilokra tervezett regionális rendszer kialakítása egyes szakterületek fejlesztési programjai 2014/2015 Az egyesületi kategória-rendszer gazdálkodási modellje Az egyesületi kategóriák humán erőforrás igénye Az egyes egyesületi kategóriák infrastrukturális modellje Az egyes egyesületi kategóriák regionális kapcsolati modellje fejlesztési téma-projektek 2014/2015 Országos egyesületi adatbázis kimunkálása, hozzáférhetősége Gazdálkodási jó gyakorlatok az egyes egyesületi kategóriák szerint Regionális együttműködések tartalmainak meghatározása a kialakított régiók szerint Egyesületi riportok elkészítése, távlati tervezés, egyesületi koncepciók TARTALOM TERVEZÉSE és SÚLYOZÁSA (piros-zöld-fekete) infrastruktúra létrehozása, fejlesztése, működtetésének támogatása tagszervezeti tulajdonban, használatban lévő ingatlanvagyon bővítése, felújítása, modernizálása új, korszerű létesítmény építése, energiatakarékos üzemeltetése egységes felszerelések, eredményorientált eszközellátás saját gyártások, javító hálózat edzést segítő eszközök, mérő és informatikai eszközök bevezetése meglévő versenypályák fejlesztése meglévő edzésközpontok fejlesztése a hagyományosan nevelő térségekben az edzési feltételek javítása Kolonics Edzésközpont bővítése, fejlesztése melegvízi edzőtábor költségkímélésre történő létrehozása MKKSZ tulajdonú / használatú létesítmények fejlesztése, bővítése vízparti turisztikai megállóhelyek infrastruktúrájának kialakítása többcélú létesítmények létrehozása, építése megvett, üzemeltetett létesítményben szolgáltatás külföldi szövetségek számára versenyfeltételek javítására mobil eszközállomány beszerzése fenntartható működést biztosító befektetések az ingatlanokban akadálymentesítés, sportági nyitás a fogyatékkal élők irányába bevétel-orientált infrastruktúrafejlesztés kiadás-orientált infrastruktúrafejlesztés sportszolgáltatás sporteszköz bérbeadás sportesemények szervezése bevételek stabilizálása, anyagi feltételek növelése, kiadások csökkentése elérhető források differenciálása, multiplikációja egyszeri, átmeneti finanszírozási többlet középtávú és fenntartható növekedés beindítása költséghatékony szövetségi működés elemzések alapján (szövetségi eszközállomány bővítése / decentralizált-átadott eszközök működtetésének, újratermelésének változataival) kiszámítható pénzügyi háttér megteremtése (személyi, infrastrukturális háttér javítása, hatékony program-vezérelt, projekt-alapú tervezés, végrehajtás és ellenőrzés mellett) európai források bevonásának bővítése erőforrások (civil, önkormányzati, gazdasági és egyéb) katalizálása versenyzői és edzői jövedelem-emelésének orientálása (életpálya biztosítása) tanulmányi ösztöndíj-rendszer létrehozása (forrásteremtéshez: Kolonics Alapítvány vagyonemelés és tőkekamat felhasználása) oktatási-képzési támogatások eredményességi alapon történő premizálása (forrásteremtéshez: alapba történő befektetés) sportlétesítmények és eszközök fejlesztése és használatra hozzáférhetővé tétele oktatási-nevelési intézmények számára személyi, szervezeti, gazdasági erő fokozása a tagszervezeteknél sportági szereplők, dolgozók anyagi megbecsülésének biztosítása fenntartható fejlődés érdekében: normatív és teljesítmény-orientált támogatási és ösztönzési rendszerek fejlesztése sportszolgáltatások feltételeinek kiépítése: helyi igények, országos programok, eszközök, létesítmények vásárlása, fejlesztése (gazdasági számítási modellek) források egy részének vállalkozás jellegű felhasználása tartalékok képzése vízparti lehetőségek kihasználása hálózatosodás elősegítése a sportág egészére nézve Oldal: 7 / 12

8 MKKSZ stratégia 2015 TARTALMAK MEGVALÓ- SÍTÁSA program projekt - eredmény eszköz Sukorói pálya rekonstrukciója megkezdődött Az elmúlt évben és jelenleg közel 40 tagszervezeti csónakház modernizálása, bővítése, rekonstrukciója valósul meg Bővül a Kolonics György edzésközpont, új modern edzőtábor központ épül Szolnokon, új csónakház épült Dunakeszin, rövidesen indul a Latorca utcai klubház bővítése A 2012-es 1 milliárdos forrásból a KSF 1,2,3 támogatásból gyakorlatilag teljesen megújult a sportági eszközpark ös GINOP K+F pályázat terhére valósulhat meg, a tárgyalások folyamatosak ArguStress fejlesztés, 2015-ben indul a hozzá kapcsolódó informatikai fejlesztés is milliós fejlesztés Sukorón, új rajtgép Szolnokra, új kajak-kenu pálya Győrben (tervezése zajlik) Új csónakház Gyomaendrődön, fejlesztési elképzelések feltérképezése és beazonosítása a Dunakanyarban (Pilismarót), valamint helyreállításához védett felületek, edzőpályák kialakítása Kolonics Edzésközpont átadása: június Folyamatos munka Latorca MKKSZ központ átadása: Szeptember 30.; Urányi-Fábián vízitelep első ütem befejeződött Lapátos Védjegy rendszer elkészült, minősítés zajlik ben megnyíló GINOP 7.2. egyeztetések folyamatosak Kolonics telepen több ilyen tábor zajlott eredményesen melyek folytatódnak 2015-ben is Rajtgép beszerzése megtörtént Folyamatos munkavégzés Folyamatos munka Maraton VB, pályázat: 2017 VK, 2018 IFI U23 EB, 2019 Felnőtt VB Kialakításra került a projekt szemléletű költségvetés MKKSZ beruházások és bevételt teremtő fejlesztések Várhatóan 2015-ben kerül elvégzésre Kiemelt sportágfejlesztési támogatásból jelentős források kerültek átadásra Ez a terület része a megvalósuló Edzői Licenc rendszernek Ez a terület a megvalósuló Edzői Licenc rendszerhez része, a hozzá kapcsolódó támogatási és ösztönzési fejezetben kerül kidolgozásra Folyamatos munkavégzés EU pályázat előkészítéseként folyamatos GINOP 7.2 egyeztetések, MKKSZ bekerült az NGM előterjesztésbe, mint konzorciumi vezető, projekt gazda Folyamatos az infrastruktúra fejlesztések kapcsán, (Dunakeszi, Tiszaújváros, Kaposvár, Sukoró, stb.) Ez a terület a megvalósuló Edzői Licenc rendszerhez része, a hozzá kapcsolódó támogatási és ösztönzési fejezetben kerül kidolgozásra, illetve ide vonatkozóan történik a KEP, a Gerevich, a Patrónus és UP edzők normatív, eredmény alapú támogatások elosztása, a javaslattétel az elosztásra Granek István ösztöndíj rendszer létrehozása Helyi együttműködésekben, leginkább az iskolai kötelező feladatellátáshoz köthetően, illetve az iskolai testnevelés, illetve a kajak-kenu sport képességfejlesztési edzésprogramjai együttműködése keretében biztosítható (Gyomaendrőd, Hajdúnánás, Dunavarsány, Baja, stb.) Megtörtént Folyamatos munka Minden programban és projektben érvényesítésre kerül A hálózatosodás elősegítése több programban és témaprojektben megjelenik. A szakmai profilok alakulását, a versenyrendszer integrációit és a Bejárható MO. programot érdemes azonban mégis kiemelni ennél a stratégiai kérdésnél Oldal: 8 / 12

9 MKKSZ stratégia Alkotók megismertetése, az eredményesség elismertetése, marketing és kommunikáció 3. TARTALOM TERVEZÉSE és SÚLYOZÁSA (piros-zöld-fekete) TARTALMAK MEGVALÓ- SÍTÁSA program projekt - eredmény eszköz ÁLTALÁNOS CÉL szakmai munka és az alkotó személyek megismertetése, eredményességük elismertetése a marketingkommunikációs munka erősítése által CÉL-FELADATOK aktív részvétel a környezetvédelem területén, stratégiai partnerség kialakítása az érintett gazdálkodó szervezetekkel sportágat, a sportági mozgás-formákat ismertető, megszerettető kommunikáció kialakítása társadalmi és környezeti felelősség-vállalásra épülő szerepvállalás kialakítása (közösen az érintett/érdekelt országos és helyi gazdasági szervezetekkel) a sportág környezetvédelmi lehetőségeinek felkutatása, a sportág zöld arcának megjelenítése környezettudatos életfelfogás kiterjesztése ingatlanok esetében a fenntartható működés irányába történő befektetések preferálása (hőtechnika, megújuló energiaforráshasználat, stb.) Folyamatos munka Folyamatos munka Része lesz a sportági pedagógiai programnak, amely jelenleg fejlesztés alatt áll Az infrastruktúra fejlesztésére pályázó tagintézmények terveinél a fenntarthatóság és a korszerű hőtechnikai és szigetelési megoldások előnyt jelentenek megvalósítók munkacsoport koncepcionális fejlesztési tervek 2014/2015 általános és speciális szakmai koncepciók: kajak-kenu sport szerepe a környezetvédelem ágazatainak kapcsolatrendszerében sportági kommunikációs koncepció az alapfeladatoknak és a standard profiloknak megfelelően kreativitás, kommunikáció, sportági marketing, társadalmi elfogadottság továbbfejlesztése marketing tevékenység fokozása fórumok működtetése és feljavítása: ahol a sportági szereplők megismerhetik, részt vehetnek és kontrollálhatják a szövetség munkáját általános kommunikációs cél érvényre juttatása: a versenyzők/résztvevők pozitív élményekkel gazdagodjanak, tudatosodjon, hogy a kajak-kenu sport által szellemileg és fizikailag fejlődni lehet, így értékekre lehet szert tenni : Életünk a Víz kampány; 2015: Életre szóló Siker kampány Sportszponzorációs konferencia, modernizált logó és arculat Folyamatos munka A sportág egyedi pedagógia programjának fejlesztése elkezdődött. A személyiség-fejlesztés során kialakításra kerül a versenyzői életpálya szakmainak felosztása: képességfejlesztési, felkészítési és felkészülési terhelés-élettani szakaszokra. Ez a szakmai megközelítés segíti az identitás és a harmonikus sportolói személyiségek kialakulását és ezzel az eredményességhez való hozzájárulás is jobban biztosítható egyes szakterületek fejlesztési programjai 2014/2015 Iskolai kapcsolatok, természetismereti tantárgyi koncentrációk (versenysport, szabadidősport) fejlesztési téma-projektek 2014/2015 MKKSZ stratégia megvalósítása környezetvédelmi forgatókönyv Kommunikációs forgatókönyvek az egyes sportági tevékenységekre Konferenciák, szakmai gyakorlatok szervezése Oldal: 9 / 12

10 Magyar Kajak-Kenu Szövetség 4. TARTALOM TERVEZÉSE és SÚLYOZÁSA (piros-zöld-fekete) 2.4 Az MKKSZ és hatásának megerősítése, tagszervezeti önállóság fokozása, a szövetségi és a regionális együttműködés szintjének emelése ÁLTALÁNOS CÉL MKKSZ és hatásának megerősítése, a Szövetséget alkotó tagszervezetek önállóságának fokozása, a regionális, valamint a Szövetséggel történő együttműködés magasabb szintre emelése által CÉL-FELADATOK 4.1 együttműködés rendszerének fejlesztése megvalósítók munkacsoport koncepcionális fejlesztési tervek 2014/2015 általános és speciális szakmai koncepciók: a sportág társadalmi beágyazódásának koncepciója szolgáltatások lehetősége a sportágban egyes szakterületek fejlesztési programjai 2014/2015 Helyi általános társadalmi kapcsolatok összetevőinek feltárása, a kapcsolatok fejlesztése fejlesztési téma-projektek 2014/2015 MKKSZ stratégia megvalósítása egyesületi és regionális forgatókönyv Az egyesület lehetséges kapcsolatai a helyi közoktatási intézményekkel Szabadidősport helyi regionális jellemzői Vízisport szolgáltatások a helyi sportegyesületekben közösségi terek kialakítása a klubélet megteremtésére, megszilárdítására beruházási és fejlesztési feladatok tervezése, szervezése érdekében a szervezet célirányos átalakítása társadalmi részvétel az irányítási területen, és az ellenőrzés növelése az igazgatás területén Szövetség szervezeti rendszerén belül az általános igazgatási és a sportszakmai feladatok határozott elválasztása Szövetség központi szolgáltató jellegének erősítése Szövetség megbízható, színvonalas alap-tevékenységéhez kötött feladatok és személyek létszámának felülvizsgálata, az egyes tevékenységek értékének megfelelő normák kidolgozása Szövetségi létesítmények gazdaságos üzemelési feltételeinek kiépítése szolgáltatásból származó árbevétel és nyereség háttér intézményekbe történő kihelyezése, valamint a funkciók lehetőség szerinti bővítése (saját eszköz-gyártási kapacitások) jogi keretek közötti, megbízható, átlátható, nyílt, kulturált működés biztosítása Szövetség és a tagszervezetek együttműködésében a vezetők és a sportolók támogatásának és a versenyrendszerben történő részvételéhez szükséges jogi feltételek egyértelműsítése naprakész, teljes-körű nyilvántartási rendszer kiépítése felelősségi körök további tisztázása, a sportszakmai irányítás egyszerű, áttekinthető hierarchiájának biztosítása általános célkitűzések között felvonultatott feladatok, a sportágépítés, a társadalmasítás, a sportág működésének feltételeit jelentő személyi, műszaki-fizikai, egészségügyi stb. szolgáltatások érdekében kiszámítható anyagi háttér biztosítása támogatások felhasználása során egy hatékony pénzügyi és szakmai monitoring rendszer működtetése rendezett, hosszútávon stabil, tiszta jogi és pénzügyi viszonyokon alapuló együttműködés a sport-irányítás területén érdekelt állami, önkormányzati és civil szervezetekkel részvétel szervezése a sportágat érintő nemzetgazdasági és társadalmi, politikai stratégiákban szakmai és területi együttműködés felerősítése a közös érdekű sportszervezetekkel eszközrendszer kifejlesztése a külső-belső kapcsolatok, hálózatok kiépítéséhez hagyományok tiszteletben tartása, a generációkon átívelő együttműködés erősítése Oldal: 10 / 12

11 MKKSZ stratégia és Előkészítés alatt TARTALMAK MEGVALÓ- SÍTÁSA program projekt - eredmény eszköz Közelebb került egymáshoz a köznevelési terület, a szabadidősport, a versenysport szinterei. Ebben a szimbiózisban az egyesületek közösségi terei jól működnek, jól szolgálják a többcélú igényeket Folyamatos, Sportrendszer Nonprofit Kft tulajdonszerzés, CANOE Kft tevékenységének szélesítése Folyamatos munkavégzés Megtörtént, működik a Szakmai igazgató és a szakmai stáb (munkaszervezeti egység) Folyamatos munka Beruházások megkezdődtek Átlátható költségvetés, dokumentumok teljes körű elérése biztosított a Szövetségi honlapon Aktualizálásra került 2014-ben a Reklámszabályzatban Folyik az adatbázis-rendszer fejlesztése, első ütem átadása április Az új struktúra 2015-ben felállt KSF források terhére megvalósult től kezdődően támogatási szerződések konkrét feladatokra. Patrónus és UP edző program monitoringja 2014 óta folyamatos Rendezett kapcsolatok MOB és EMMI irányába Folyamatos munka A magyar kajak-kenu sport 75 éves, az évforduló előkészítése megkezdődött. A hagyományok ápolása folyamatos. Oldal: 11 / 12

12 Magyar Kajak-Kenu Szövetség 3 Határozati javaslat: Az MKKSZ sportági stratégia megvalósulásának elemzése 2.0 című szakmai anyag alapján az elnökség javasolja, hogy a TÉJÉKOZTATÓ JELENTÉS a magyar kajak-kenu sport és az MKKSZ évi helyzetéről, működéséről és eredményességéről című korábbi anyagban A sportági stratégia megvalósulásának elemzése című 2. fejezet kerüljön átszerkesztésre az MKKSZ Közgyűlésre küldendő előterjesztésben. Oldal: 12 / 12

Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2014. a magyar kajak-kenu sport és az MKKSZ 2014. évi helyzetéről, működéséről és eredményességéről

Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2014. a magyar kajak-kenu sport és az MKKSZ 2014. évi helyzetéről, működéséről és eredményességéről TÁJÉKOZTATÓ JELENTÉS a magyar kajak-kenu sport és az MKKSZ 2014. évi helyzetéről, működéséről és eredményességéről Készült az MKKSZ 2015. évi rendes közgyűlésére Budapest, 2015. március 11. Oldal: 1 /

Részletesebben

MAGYAR KAJAK - KENU SZÖVETSÉG 2015.03.17 tervezett bevételek (2015.)

MAGYAR KAJAK - KENU SZÖVETSÉG 2015.03.17 tervezett bevételek (2015.) tervezett bevételek (2015.) 4. számú melléklet ek 2015. bevételek MIND saját ok áthúzódó 2015. évi bevétel 1 361 777 863 577 436 519 1 797 800 000 451 589 628 2 826 826 147 423 600 000 3 250 426 147 1

Részletesebben

Magyar Kajak-Kenu Szövetség

Magyar Kajak-Kenu Szövetség Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI ÉV: 2014 Moszkva PROGRAMTERVEK BESZÁMOLÓK TÉMA

Részletesebben

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015

KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 PROGRAMTERVEK Magyar Kajak-Kenu Szövetség KAJAK PÓLÓ FELKÉSZÜLÉSI PROGRAM 2015 KAJAK-KENU SPORT SZAKMAI DOKUMENTUMAI Programok felelősei és a dokumentumok készítői: OLIMPIAI CIKLUS: 2012-2016 Rio TERVEZÉSI

Részletesebben

Sportágfejlesztési Program ismertetése. Budapest, 2013. október 31.

Sportágfejlesztési Program ismertetése. Budapest, 2013. október 31. Magyar Birkózó Szövetség Sportágfejlesztési Program ismertetése Budapest, 2013. október 31. A sportágfejlesztési program céljai Igazolt versenyzői létszám növelése Egyesületi rendszer megerősítése, minőségi

Részletesebben

A Szövetség 2012. évi költségvetés tervezete. 2012 terv

A Szövetség 2012. évi költségvetés tervezete. 2012 terv 2012 terv FORRÁSOK 553 364 827 MOB 366 500 000 működési támogatás 45 000 000 eredményességi támogatás 261 000 000 Héraklész Bajnok 43 000 000 SPORT XXI 10 000 000 Paralimpiai Bizottság 6 000 000 EORV céltámogatás

Részletesebben

KÖZGYŰLÉS. Balatonfüred, 2015. november 28.

KÖZGYŰLÉS. Balatonfüred, 2015. november 28. KÖZGYŰLÉS Balatonfüred, 2015. november 28. Bejárható Magyarország Program előzménye Kormány 1184/2013 (IV.9.) határozata alapján A Bejárható Magyarország program legfőbb célkitűzése az ország minél részletesebb

Részletesebben

MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA

MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA Hatályos: 2015február 01 napjától TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK 2 BEVEZETŐ 3 I FEJEZET 4 A KIEMELT EDZŐ PROGRAM CÉLJA, HATÁLYA 4 II FEJEZET

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (2014-2020) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk PRIORITÁSTENGELY 1. Térségi a foglalkoztatási helyzet javítása

Részletesebben

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása Kajak-Kenu Országos Szakmai Konferencia 2014 Csongrád, 2014. november 22. Antal Ferenc, ügyvezető Sportrendszer nonprofit Kft. Bejárható Magyarország A program

Részletesebben

Magyar Kajak Kenu Szövetség

Magyar Kajak Kenu Szövetség Forrásszerzési lehetőségek Százhalombatta, Sáhl 2011.11.25 25 Magyar Kajak Kenu Szövetség Általános tennivalók: Önerő lehetséges maximális mértékéről Kötelezővállalások lehetséges tartalmáról pl. állományi

Részletesebben

Vitorlásiskolák akkreditációja A versenysport legfontosabb szegmense az utánpótlás felkutatása, - képzése, - nevelése

Vitorlásiskolák akkreditációja A versenysport legfontosabb szegmense az utánpótlás felkutatása, - képzése, - nevelése Vitorlásiskolák akkreditációja A versenysport legfontosabb szegmense az utánpótlás felkutatása, - képzése, - nevelése A folyamat célja: A magyarországi képző helyek klaszterének összeállítása A képző helyek

Részletesebben

Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében kiírt TÁMOP- 3.1.4-12/2 Innovatív iskolák fejlesztése című pályázatban való részvételre

Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében kiírt TÁMOP- 3.1.4-12/2 Innovatív iskolák fejlesztése című pályázatban való részvételre Pásztó Városi Önkormányzat Általános Iskolája 3060 Pásztó, Nagymező út 36. 1 124/2012. A határozat elfogadása egyszerű szavazattöbbséget igényel. Javaslat Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Részletesebben

KIADÁSOK 810 937 165 Szakmai tevékenység. A Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2009. évi költségvetése. Kamat 10 000 000 Áthúzódó bevételek 25 754 743

KIADÁSOK 810 937 165 Szakmai tevékenység. A Magyar Kajak-Kenu Szövetség 2009. évi költségvetése. Kamat 10 000 000 Áthúzódó bevételek 25 754 743 2009. évi előirányzat BEVÉTELEK 811 194 743 Államháztartás alrendszereiből 318 140 000 ÖM céltámogatások 251 640 000 működési támogatás (NSSZ) 35 000 000 alap és eredményességi támogatás (MOB) 179 000

Részletesebben

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere 20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere Keringer Zsolt Irodavezető E-mail: keringer@szombathely.hu Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Első lépések Döntés a Digitális Földmérési alaptérkép

Részletesebben

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról

MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK. 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete. a sportról MIHÁLYHÁZA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ- TESTÜLETÉNEK 8/2013./IV.30./ önkormányzati rendelete a sportról Mihályháza Község Önkormányzatának Képviselő-testülete a kötelező és az önként vállalt önkormányzati

Részletesebben

BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL

BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL A Fővárosi Bíróság 55. szám alatt nyilvántartásba vette a Magyar Diáksport Szövetséget az 1997.évi CLVI.tv.22. /3 / bekezdése alapján 1998. január 1-től kiemelkedően

Részletesebben

A FODISZ SZEREPE A FOGYATÉKOSOK SPORTJÁBAN. FODISZ: Több, mint sport!

A FODISZ SZEREPE A FOGYATÉKOSOK SPORTJÁBAN. FODISZ: Több, mint sport! A FODISZ SZEREPE A FOGYATÉKOSOK SPORTJÁBAN FODISZ: Több, mint sport! A FODISZ megalakulásának indítékai Közel 80.000 fogyatékos diák tanul integrált és szegregált oktatási intézményekben Magyarországon;

Részletesebben

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben dr. Rádli Katalin szakmai főtanácsadó Oktatásügy és pedagógus-továbbképzés Pedagógusképzés

Részletesebben

Magyar Kajak-Kenu Szövetség

Magyar Kajak-Kenu Szövetség Magyar Kajak-Kenu Szövetség A KAJAK-KENU SPORTÁG OLIMPIAI CIKLUSRA VONATKOZÓ SPORTSZAKMAI PROGRAMJA ÉS EREDMÉNYTERVE Készítette: Csabai Edvin szakmai igazgató & MKKSZ Szakmai Csoport Budapest, 2013.10.31.

Részletesebben

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13.

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, 2014. december 13. Előadó: Majzik Balázs főosztályvezető-helyettes EMMI Ifjúságügyi Főosztály Előadás témája: Emberi Erőforrás Fejlesztési OP, 2014-2020 Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése,

Részletesebben

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01 Célterület kód: 580a01 Nemzetiségi hagyományok ápolása, civil szervezetek eszközbeszerzésének támogatása adottságokon alapul, vagy újszerűsége, témája miatt fontos a települések fejlődése szempontjából

Részletesebben

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság Az IKT fejlesztési folyamat-szaktanácsadó, valamint az IKT mentor szaktanácsadó felkészítése a digitális kompetencia fejlesztés támogatására Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning

Részletesebben

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása Magyar Nemzeti Parkok Hete 2015 Békéscsaba, 2015. 06. 12. Antal Ferenc, ügyvezető Sportrendszer nonprofit Kft. Bejárható Magyarország A program célja az aktív

Részletesebben

MOB 2015. évi állami sportcélú támogatásianak költségvetési terve (2015. évi Költségvetési tv. Javaslat szerint)

MOB 2015. évi állami sportcélú támogatásianak költségvetési terve (2015. évi Költségvetési tv. Javaslat szerint) MOB 2015. évi állami sportcélú támogatásianak költségvetési terve (2015. évi Költségvetési tv. Javaslat szerint) 23 6 Az olimpiai mozgalommal összefüggő, valamint egyéb, a sport stratégiai fejlesztését

Részletesebben

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület LEADER kritériumrendszere A Nyírség Helyi Akciócsoport

Részletesebben

Ózd Város Önkormányzatának 35/2004. (XII.21.).számú rendelete a sportról. A rendelet célja 1.. A rendelet hatálya 2..

Ózd Város Önkormányzatának 35/2004. (XII.21.).számú rendelete a sportról. A rendelet célja 1.. A rendelet hatálya 2.. Ózd Város Önkormányzatának 35/2004. (XII.21.).számú rendelete a sportról. Ózd Város Önkormányzata a sportról szóló 2004. évi I. törvény (továbbiakban: Tv.) 55.. (6) bekezdésében foglalt felhatalmazás alapján,

Részletesebben

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 Társadalmi Megújulás Operatív Program Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban pályázat Kódszám: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV-2010-0019 A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai

Részletesebben

FOGYATÉKOS DIÁKOK SPORTJA ÉS SZABADIDŐS SPORTOLÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

FOGYATÉKOS DIÁKOK SPORTJA ÉS SZABADIDŐS SPORTOLÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON FOGYATÉKOS DIÁKOK SPORTJA ÉS SZABADIDŐS SPORTOLÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON Egy kis számtan Magyarország lakossága: 10.000.000 ember 600.000 fogyatékkal élő felnőtt ember 80.000 fogyatékkal élő diák

Részletesebben

Települési ÉRtékközpont

Települési ÉRtékközpont TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési program kidolgozása KÉPZÉS Stratégiák szerepe 2009. A közpolitika fogalma Közpolitika: az aktuálpolitika

Részletesebben

Hajdúhadház Város Polgármesterétől

Hajdúhadház Város Polgármesterétől Hajdúhadház Város Polgármesterétől 4242. Hajdúhadház, Bocskai tér 1. Tel.: 52/384-103, Fax: 52/384-295 e-mail: titkarsag@hajduhadhaz.hu E L Ő T E R J E S Z T É S Tisztelt Képviselő-testület! Hajdúhadházi

Részletesebben

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2011. JÚNIUS 16-I ÜLÉSÉRE

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2011. JÚNIUS 16-I ÜLÉSÉRE E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2011. JÚNIUS 16-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM 667/2011. MELLÉKLETEK: 6 DB TÁRGY: Tájékoztató a Baranya megyei szakképzés helyzetéről, különös tekintettel

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

J A V A S L A T. Ózd Város Önkormányzata Képviselő-testületének 46/2013.(III.5.) határozata módosítására. Ó z d, 2013. március 19.

J A V A S L A T. Ózd Város Önkormányzata Képviselő-testületének 46/2013.(III.5.) határozata módosítására. Ó z d, 2013. március 19. J A V A S L A T Ózd Város Önkormányzata Képviselő-testületének 46/2013.(III.5.) határozata módosítására Ó z d, 2013. március 19. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: Ózdi Sportszervező Iroda Ózd Város

Részletesebben

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ

A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ A SPORTISKOLAI PROGRAM MONITORINGJA ÉS A SZAKÉRTŐI MUNKA LEHMANN LÁSZLÓ Módszerek A sportiskolai rendszer témafeldolgozása és kutatása során két fő módszert alkalmaztunk: az egyik a dokumentumelemzés,

Részletesebben

KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZAT

KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZAT KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZAT 2014 A Magyar Triatlon Szövetség KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZATA 1 A Magyar Triatlon Szövetség (a továbbiakban: MTSZ) elnöksége a sportról szóló 2004. évi I. törvény a továbbiakban Stv.- 23.

Részletesebben

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület: A referencia-intézményi szolgáltatói szerep ellátásához szükséges fejlesztéseket

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról és a megyei képviseletről

TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról és a megyei képviseletről SOMOGY MEGYEI KÖZGYŰLÉS ELNÖKE 7400 KAPOSVÁR, Vármegyeháza, Fő utca 10. tel.: 82/898-246 e-mail: gelencser.attila@som-onkorm.hu Ügyiratszám: SMÖ/626/2014. TÁJÉKOZTATÓ a Balaton Fejlesztési Tanács munkájáról

Részletesebben

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN

SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN SPORTÁGAK ÉS VILÁGVERSENYEK DEBRECENBEN 1. Atlétika 2. Torna 3. Sportaerobic 4. Jégkorong 5. Kézilabda 6. Duatlon 7. Cselgáncs 8. Úszás 9. Kosárlabda 10. Vívás 11. RG 12. Kendó 13. Öttusa Sportágak Esemény

Részletesebben

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló Prioritás A prioritás vonatkozó specifikus céljai: A prioritáshoz kapcsolódó

Részletesebben

Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására

Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására Döntés-előkészítő javaslat kidolgozása a kerékpározással kapcsolatos feladatok koordinációját ellátó központi szervezet létrehozására Tóth Judit, TRENECON COWI Kovács László. IFUA Horvath &Partners Célkitűzés

Részletesebben

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu HELYI VIDÉKFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI FELÜLVIZSGÁLAT (HVS) 2013! Ezúton tájékoztatjuk Önöket, hogy az EMVA társfinanszírozású intézkedések Irányító Hatósága 16/2013. (III.6.) közlemény értelmében elrendelte

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

MOB-KJSZE-13. Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására

MOB-KJSZE-13. Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására MOB-KJSZE-13 Kiemelt jelentőségű szabadidősport események megrendezésének támogatására Pályázók köre: belföldi székhelyű a szabadidősport terén működő sportszövetségek és sportszervezetek Magyarországon,

Részletesebben

NEMZETI TRIATLON KÖZPONTOK

NEMZETI TRIATLON KÖZPONTOK NEMZETI TRIATLON KÖZPONTOK A Magyar Triatlon Szövetség Nemzeti Triatlon Központok kialakításával kívánja a sportág fejlődését elősegíteni. A Központok létrehozásának alapvető célja, hogy a Szövetség tagegyesületei

Részletesebben

Felsőoktatási együttműködés a vízügyi ágazatért

Felsőoktatási együttműködés a vízügyi ágazatért Felsőoktatási együttműködés a Felsőoktatási együttműködés a Dr. Kristóf János Projekt megvalósulása: 2013.04.15-2015.04.14. Főkedvezményezett : Pannon Egyetem Kedvezményezettek: Eötvös József Főiskola

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

Kommunikációs terv.

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola> Kommunikációs terv TÁMOP 3..7-/2-20-0569 A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3..7 projekt szakmai tervezésének. A kommunikációs feladatokat a szakmai feladatok határozzák

Részletesebben

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A

TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A Projektnyitó nap TIOP-1.1.1.-09/1-2010-0188 A pedagógiai módszertani reformot támogató informatikai infrastruktúra fejlesztése /tanulói laptop program/ A nyírábrányi Ábrányi Emil Általános Iskola Informatikai

Részletesebben

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása Jövőkép A megerősödött helyi közösségekben a családok meghatározó aránya, tudatos életvitelével őrzi és fenntarthatóan működteti a hagyományokat

Részletesebben

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg: Marketing menedzser Projekt munkatárs Műszaki munkatárs Pozíciókat érintő háttérinformációk 1 oldal 2 oldal 3 oldal 4-5 oldal Marketing

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft. A Balatoni Integrációs Kft. fő feladatai a régió jövőjét szolgáló fejlesztési dokumentumok elkészítése, megvalósulásukat segítő projektfejlesztési,

Részletesebben

HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS 2014-2020

HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS 2014-2020 TERVEZÉS 2015. november 19. Teljes területtel jogosult települések száma: 18 db A támogatásra jogosult lakónépesség: 19633 fő Társadalmi, gazdasági és infrastrukturális szempontból kedvezményezett település:

Részletesebben

A MAGYAR JÉGKORONG SZÖVETSÉG

A MAGYAR JÉGKORONG SZÖVETSÉG A MAGYAR JÉGKORONG SZÖVETSÉG KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZATA 2011. A MAGYAR JÉGKORONG SZÖVETSÉG KÉPESÍTÉSI SZABÁLYZATA 1. A sportról szóló 2004. évi I. törvény 77. p) pontjának, valamint a sport területén képesítéshez

Részletesebben

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program 2013-2016. Béres József Tervezet Magyar Elektrotechnikai Egyesület Program 2013-2016 Béres József Budapest, 2013. március 8. 2. oldal Bevezetés A MEE Alapszabályának 11 11.4. Jelölés pontjának értelmében a Jelölő Bizottság által

Részletesebben

SPORTÁGFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI KONCEPCIÓ 2014-2022 MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG 2014. MÁJUS 20.

SPORTÁGFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI KONCEPCIÓ 2014-2022 MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG 2014. MÁJUS 20. SPORTÁGFEJLESZTÉSI STRATÉGIAI KONCEPCIÓ 2014-2022 MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG 2014. MÁJUS 20. Az evezés azért kell, hogy a fiatalok kedvenc sportja legyen, mert ez az egyetlen olyan sportág, amely által szert

Részletesebben

JUDO. SPORTÁGI VEZETŐ: Dr. Hetényi Antal. Előadó: Preiszler Gábor Junior válogatott edző. Magyar Edzőt Társasága 2011. június 9.

JUDO. SPORTÁGI VEZETŐ: Dr. Hetényi Antal. Előadó: Preiszler Gábor Junior válogatott edző. Magyar Edzőt Társasága 2011. június 9. JUDO SPORTÁGI VEZETŐ: Dr. Hetényi Antal Előadó: Preiszler Gábor Junior válogatott edző Magyar Edzőt Társasága 2011. június 9. BEVEZETŐ Mi a judo: egy sajátos etikai, nevelési, testnevelési és harcművészeti

Részletesebben

SZE-GYŐR Rólunk. A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak. Campus területe: 101.724 m 2. Képzési területek:

SZE-GYŐR Rólunk. A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak. Campus területe: 101.724 m 2. Képzési területek: SZE-GYŐR Rólunk A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak Campus területe: 101.724 m 2 Képzési területek: műszaki, informatikai, jogi, igazgatási, gazdasági, pedagógiai egészségügyi, szociális, zeneművészeti

Részletesebben

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai

A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai Opera3v Programok Szakmai Konzultáció Székesfehérvár 2013. december 4. A Terület- és Településfejlesztési Opera3v Program (TOP) prioritásai Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal 1

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Települési ÉRtékközpont

Települési ÉRtékközpont TÉR Települési ÉRtékközpont Lajosmizse Város Önkormányzata településüzemeltetési és -fejlesztési program kidolgozása KÉPZÉS Kommunikációs, vezetői szerepek 2009. FOGYASZTÓ SZOLGÁLTATÓ Végrehajtás Döntés

Részletesebben

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József

A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai. Markhard József A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Hivatal szakképzési és felnőttképzési feladatai Markhard József Ágazati irányítás Irányító szerv Nemzetgazdasági Minisztérium Közigazgatási Államtitkárság Szakképzés

Részletesebben

TURISZTIKAI KONFERENCIA Radács Edit Radiant Zrt. Veszprém, 2006. április 7. TURISZTIKAI KONFERENCIA TARTALOM REGIONÁLIS REPÜLŐTEREK JELENTŐSÉGE HAZAI SAJÁTOSSÁGOK REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓK REPÜLŐTÉRHEZ

Részletesebben

Gyorsasági (Sprint) válogatottak felkészülése

Gyorsasági (Sprint) válogatottak felkészülése FORRÁSOK MOB működési támogatás eredményességi támogatás világjátékok felkészülési támogatás orvosok, gyúrók negbízási díj hozzájárulás NSI Héraklész Bajnok EORV céltámogatás NCA Vagyoni értékű jogok MOL

Részletesebben

J A V A S L A T. Az Ózdi Sportszervező Iroda alapító okiratának módosítására. Ó z d, 2013. március 5. Polgármester. Előterjesztő:

J A V A S L A T. Az Ózdi Sportszervező Iroda alapító okiratának módosítására. Ó z d, 2013. március 5. Polgármester. Előterjesztő: J A V A S L A T Az Ózdi Sportszervező Iroda alapító okiratának módosítására Ó z d, 2013. március 5. Előterjesztő: Előkészítő: Polgármester Ózdi Sportszervező Iroda Ózd Város Önkormányzatának Képviselő-testülete

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA SZÉKESFEHÉRVÁR A MEGYEI JOGÚ VÁROS földrajzi helyzet, urbánus

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

Területi tervezés, programozás és monitoring

Területi tervezés, programozás és monitoring Területi tervezés, programozás és monitoring 8. elıadás Regionális politika egyetemi tanár A területi tervezés fogalma, jellemzıi Területi tervezés: a közösségi beavatkozás azon módja, amikor egy területrendszer

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A-2008-0068

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A-2008-0068 KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése 1. Helyzetelemzés Tét Város Önkormányzatának legfontosabb szerve a képviselő-testület, amely az önkormányzat működésével,

Részletesebben

AZ ÚJGENERÁCIÓS TANKÖNYVEK FEJLESZTÉSE

AZ ÚJGENERÁCIÓS TANKÖNYVEK FEJLESZTÉSE AZ ÚJGENERÁCIÓS TANKÖNYVEK FEJLESZTÉSE A projekt célja Tanulásra és alkotásra ösztönző tanításitanulási környezet kialakítása A tanítás és tanulás hatékonyságát elősegítő módszertani újdonságok beépítése

Részletesebben

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben. 2013.november 28.

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben. 2013.november 28. A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben 2013.november 28. Megyei önkormányzatterületfejlesztés A megyei önkormányzat területi önkormányzat, amely törvényben meghatározottak szerint területfejlesztési,

Részletesebben

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV 1. Célok A referencia-intézmény egyedi, más intézmények számára is példaértékű, működésében koherens, gyermekközpontú pedagógiai gyakorlattal, szervezeti innovációval rendelkező

Részletesebben

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA

IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR jó gyakorlatunk SOKORÓPÁTKA IPR gyakorlatunk: A 2003/2004-es tanévtől foglalkozunk tudatosan a HH és a HHH gyerekek fejlesztésével. Az intézményi dokumentumaink tartalmazzák az IPR elemeit. A napi

Részletesebben

Tisztelt Képviselő-testület!

Tisztelt Képviselő-testület! Jegyző Tárgy: Teljesítménykövetelmények alapját képező 2012. évi célok meghatározása a Polgármesteri Hivatal köztisztviselői részére Tisztelt Képviselő-testület! A köztisztviselők jogállásáról szóló 1992.

Részletesebben

2013. ÉVI MUNKATERVE

2013. ÉVI MUNKATERVE NAGYMAROS VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 222/2012. (XI. 26.) számú határozatával elfogadott 2013. ÉVI MUNKATERVE Nagymaros Város Önkormányzatának Képviselő-testülete 2013. évi munkatervét az

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

2010-2012. évi marketingstratégiája

2010-2012. évi marketingstratégiája A Magyar Turizmus Zrt. 2010-2012. évi marketingstratégiája Gulyás Péter igazgató Dél-alföldi RMI Békéscsaba, 2010. február 11. A stratégiaalkotás előzményei Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia (NTS)

Részletesebben

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA KÖZEL A NÉMET PIAC 2014. szeptember 23. Dr. Bárdos Krisztina ügyvezető igazgató A közhasznúság szolgálatában AZ IFKA KIK VAGYUNK MI? Kutatás-fejlesztés,

Részletesebben

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. KOMMUNIKÁCIÓS TERV Tanulj tőlünk- Tanulunk tőled! TÁMOP 3.1.7-11/2-2011-140 KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012. A kommunikáció tervezése része a TÁMOP 3.1.7 projekt szakmai tervezésének. A szakmai feladatok alapján

Részletesebben

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08.

2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. 2010. A kisvállalkozások versenyképességének fejlesztése, foglalkoztatási kapacitásuk bővítése 2010.06.08. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném Önöket értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI A PEDAGÓGIAI MUNKA TÁMOGATÁSA AZ INNOVÁCIÓ ÉS TUDÁSMENEDZSMENT ESZKÖZEIVEL Kerber Zoltán TÁMOP 3.1.15 szakmai vezető Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet Köznevelési

Részletesebben

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester

CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról. Havas András alpolgármester Sopron Megyei Jogú Város Önkormányzata (9400 Sopron, Fő tér 1.) Ügyiratszám: 40938-10/2008. CÍM: Sürgősségi előterjesztés a Polgármesteri Hivatalok szervezetfejlesztése című pályázat benyújtásáról Előterjesztő:

Részletesebben

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a 2014-2020-as időszakban Németh Mónika Miniszterelnökség Nemzetközi Főosztály 1 2012 Partnerségi

Részletesebben

Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13..

Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13.. Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, 2014. május 13.. A Nemzeti Művelődési Intézet Az Emberi Erőforrások Minisztere alapította A 2012-13-ban zajlott átszervezési folyamat következtében

Részletesebben

Weisz Róbert szakmai igazgató

Weisz Róbert szakmai igazgató AZ UTÁNPÓTLÁS-NEVELŐ Á NEVELŐ Ő PROGRAMOK ÉS VÁLOGATOTT KERETEK RENDSZERE KAJAK-KENUKENU SPORTÁGBAN Weisz Róbert szakmai igazgató Magyar Olimpiai Bizottság NEFMI Sport Szakállamtitkárság Nemzeti Sport

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2004.április 26-i ülésére Tárgy: Szociális célú pályázatokhoz Képviselő-testületi határozat Előadó: Koósné Stohl Ilona Intézményvezető

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság

Részletesebben

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok A LEADER program a társadalmi-gazdasági szereplők együttműködését ösztönzi az olyan javak és szolgáltatások létrejötte, fejlesztése érdekében, amelyek a lehető legnagyobb hozzáadott értéket biztosítják

Részletesebben

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója Bemutatja: Bruhács Tamás főosztályvezető-helyettes - OM, Fejlesztési és Tudományos Ügyek Főosztálya Hodász

Részletesebben

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban

A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban A regionális hálózatépítés fejlesztési eredményei a Dél-dunántúli régióban Csizmazia Sándorné szakmai vezető TÁMOP 3.2.2.Dél-dunántúli RHK Garay János Általános Iskola és AMI Záró konferencia a Dél-dunántúli

Részletesebben

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése

A tanuló személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesítése Kaposi József A szempontok felsorolása a 8/2013. (I. 30.) EMMI rendelet( a tanári felkészítés közös követelményeiről és az egyes tanárszakok képzési és kimeneti követelményeiről) 2. számú mellékletéből

Részletesebben

Szakmai tevékenységcsoportok

Szakmai tevékenységcsoportok A projekt célja A projekt célja, hogy a főiskola meglévő képzéseinek fejlesztésével, átstrukturálásával és új képzések indításával a regionális vállalkozói szféra igényeit a turisztikai (borászati) és

Részletesebben

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013 Mintaprojekt az elérhető Európai Uniós források felhasználásának elősegítéséért a hátrányos helyzetű lakosság fenntartható lakhatási körülményeinek és szociális helyzetének javítása érdekében Pécsett 2013.

Részletesebben

Az új típusú szaktanácsadás

Az új típusú szaktanácsadás Az új típusú szaktanácsadás Dr. Pompor Zoltán szakmai vezető TÁMOP 3.1.5/12 A TÁMOP 3.1.5/12-ben megvalósuló fejlesztések Az Oktatási Hivatal, az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft és az Oktatáskutató

Részletesebben