OFKSE. Rajki István. elnök cím: Rajki István cím:

Átírás

1 1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Orosházi Férfi Kézilabda Sport Egyesület OFKSE 2 Gazdálkodási formakód: Bajnoki osztály: 521 NBI Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében Jogosult Adószám: A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) (helység) Orosháza (út, utca) Eötvös tér (házszám) 2-4 A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) (helység) Orosháza (út, utca) Eötvös tér (házszám) 2-4 Telefon: Fax: Hivatalos honlap: rajki.istvan@gmail.com A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: Mobiltelefonszám: Rajki István elnök cím: rajki.istvan@gmail.com A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Mobiltelefonszám: Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Rajki István cím: rajki.istvan@gmail.com Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja Eötvös József katolikus Általános Iskola Orosháza és Óvoda Város Sportcsarnoka Önkormány-zata Eötvös József Katolikus Általános Iskola és Óvoda 44 felkészülés és versenyeztetés Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény Orosháza és Tehetségközpont Város Önkormány-zata Orosháza Város Önkormány-zata 38 felkészülés és versenyeztetés A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja: A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.

2 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező / évi gazdálkodásának és 2013 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás 50 MFt 50 MFt 50 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 11.2 MFt 16 MFt 15 MFt 75 MFt 151 MFt 175 MFt 20 MFt 25 MFt 22 MFt összesen: MFt 242 MFt 262 MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás Személyi (bér és bérjellegű + járulékai) Működési költségek (rezsi) Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások 78.3 MFt 91 MFt 89 MFt 3.2 MFt 18 MFt 22 MFt 2 MFt 9 MFt 12 MFt 49 MFt 74 MFt 81 MFt 25 MFt 49 MFt 58 MFt összesen: MFt 241 MFt 262 MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok Utánpótlásra fordított összeg Működési költségek (rezsi) 87 MFt 101 MFt 157 MFt 3.2 MFt 18 MFt 22 MFt

3 Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) -es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlás-nevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4 A sportszervezet sportfejlesztési programja a es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Az orosházi kézilabda klub elsősorban utánpótlás neveléssel foglakozó egyesület, ahol az elmúlt évek szisztematikus munkájából adódóan mára első osztályú csapat formálódott. Feladtunk, hogy Békés megyében egyedüli férfi csapatként szervezzük az utánpótlás nevelést, amely a jelenlegi több, mint 200 gyermekes létszám növelését adja. Felnőtt csapatunk fejlődésnek alapul szolgálhat a kitűnő utánpótlás bázis, ezért az elkövetkező években a biztos bent maradás után a középmezőny megcélzása, majd a nemzetközi kupás helyek egyikének elérése tűnik teljesíthetőnek. A szakvezetés letette a voksát egy dán mintájú csapatépítés mellett, amelyhez partnert találva használható lesz az ő speciális fejlesztési technikájuk. Ez nagyon fontos lépés volt, mert a hagyományos eszközökön túl, egy olyan lehetőség kerül Orosházára, amely további gyermekeket csal az egyesületünkhöz. Békés megyében nincs első osztályú férfi csapatsport más. Ezért feladatunk, hogy a tehetséges gyermekeket felkaroljuk, és a helyi közösségnek a legmagasabb szintű szórakozást nyújtsuk. A programban megfogalmazott céljaink segítségével olyan az európai mezőnyben is különleges csapat felépítésén fáradozunk, akik a magyar fiatalságot veszik elsősorban igénybe. Mivel jelenleg számos esetben nem tudjuk, vagy tudtuk megvalósítani terveinket a pénz hiánya miatt, ezért ezen pályázat segítségével látunk lehetőséget arra, hogy mindezt megvalósíthassuk. Indokolt a program, hiszen ezen szezonban is rengeteg fiatal fog labdát Orosházán, a koncepció után ez a szám tovább növelhető, ha a felnőtt csapatunk is eredményesebb lesz, már akkor is sokkal több gyermek érkezhet hozzánk. Indokolt továbbá a program a támogatók kiléte miatt, hiszen az Önkormányzat már nagyon régen segíti munkánkat, de a helyi nagyvállalatok is mindegyike támogatásáról biztosított. A helyi adottságok is rendkívül segítik, és indokolttá teszik a fejlesztést, hiszen egy koncentrál viszonylag jól átlátható központot hozunk létre, két szabványos méretű termet felhasználva. Szerződésünk van a térség számos iskolájával, kollégiummal, utazásszervezőjével. Ezek mind a már most is működő szervezetünket segítik, de a támogatás megvalósítása után mindezt sokkal professzionálisabban tudjuk megvalósítani, nagyobb létszám eléréssel. Csapatunk immár harmadik évét kezdte az NBI küzdelmeiben. A Dél-allföldi régióban, Szeged mellet egy olyan sportközpont kiépítése valósult meg Orosházán, amely okán elvárható, hogy együttesünk stabilan a legmagasabb osztály tagja lehessen. Korábban eredményeink alapján nemzetközi kupa indulók voltunk, és ekkor kezdtük el a Békés megyét átfogó utánpótlás nevelő koncepciónkat. Mivel vezetőink belátták, hogy a folyamatos fejlődésünk záloga az, hogyha saját nevelésű játékosok alkotják csapatunkat. Jelenleg is a professzionális együttes több, mint felét az orosházi utánpótlásból érkező játékosok adják. Ebben a szezonban felnőtt csapatunk elé állított cél, hogy stabil NBI-es csapat maradjon, amire biztosíték a rendezett környezet és a kiváló szakemberek hozzáállása. Rövid távú terveink, hogy sporteredményességben a középmezőnyhöz tartozzunk, amelyet utánpótlásból kinevelődő játékosaink segítségével, valamint korosztályos válogatottak Orosházára csábításával érnénk el. Szakmai programunk első eleme, hogy kövessük az MKSZ által előírt mérési rendszert, ebből világosan leszűrhető lesz a fejlődése fiatal játékosainknak. Olyan edzés program kidolgozásán fáradozunk, amely az északi kézilabdázás alapjait mutatja, tehát kitűnő Terveinkben szerepel még a kommunikációs csatornák jobb kihasználása, így a direkt sávok (iskola látogatás, mérkőzések előtt, után show elemek, VIP fogadás), illetve az indirekt sávok(social network, social media, honlap, hírlevél). Ezen elemek segítségével egy olyan sportot szerető közösséget lehet verbuválni, amely megtölti a lelátókat, és támogatja a csapatot. Természetesen az iskolai látogatások szerepe nem más, mint az, hogy a gyermekek mind nagyobb számban kézilabdázzanak. Középtávú céljaink, hogy sporteredményességben elérjük a nemzetközi kupaindulást. Mivel Orosházán már volt ilyen szintű csapat, tudjuk hogy milyen lépéseket kell érte megtenni. Ezért már a jelenben kiválasztottuk az edzői stábot, akiknek türelmet hagyva végezhetik a felépített munkát. Utánpótlás Az OFKSE több évtizedre visszanyúló utánpótlás nevelő bázissal rendelkezik. Bizton állítható, hogy 280 gyermek folyamatos versenyeztetését még a legnagyobb klubok sem tudják könnyen megoldani. Mivel a településen nincs másik hasonló szintű csapat, ezért az Önkormányzattal karöltve dolgoztuk utánpótlás koncepciónkat. A város 5 iskolájában folytatunk a testnevelők segítségével magas szintű oktatás, a térségben Kondorosan, Nagyszénáson, Kétpón további kihelyezett tagozataink vannak. Az Eötvös Gimnázium, amely saját szabványos tornacsarnokkal rendelkezik is középiskolai szint. A helyi Főiskolai kar is folyamatosan kézilabdásokat vesz fel. Jól látható, hogy immár évtizedes hagyománnyal rendelkező utánpótlásbázisunk nem véletlenül nyerte el a régió központi címet. Céljaink az eddigi bázis növelése, mivel a településen 13 Általános Iskola működik, ezért terveink szerint minden intézményt szeretnénk a programunkba bevonni. A testnevelőknek évenként két alkalommal továbbképzéseket szervezünk, amelyet szakág vezetőnk, és edzőink tartanak. Célunk, hogy az egyik képzést külföldön(dánia) ejtsük meg, ahol egy szoros kapcsolat kezd kialakulni az FC Köbenhavn csapatával. Szeretnénk elérni, hogy 400 gyermek kézilabdázzon szerte Békés megyében, ahol a kiválasztás, és az orvosi kontroll mellet a központi szervező az OFKSE lenne. Ennek komoly realitása van, hiszen a fent leírtak szerint nincs másik élcsapat a térségben. Technikai-taktikai képzési rendszerünk a dán mintát követi, ahol a napi erőnlétfejlesztés az egyik legfontosabb elem, a játszva tanulással kiegészítve. Edzőink mind kitűnően felkészített szakemberek, akiknek plusz motivációt adhat a dániai minta. Terveink szerint számos utánpótlás válogatott tornát, valamint edzőtáborozást szervezünk Orosházára, ezzel is segítve a fiatalok fejlődését Az orosházi kézilabda klub elsősorban utánpótlás neveléssel foglakozó egyesület, ahol az elmúlt évek szisztematikus munkájából adódóan mára első osztályú csapat formálódott. Feladtunk, hogy Békés megyében egyedüli férfi csapatként szervezzük az utánpótlás nevelést, amely a jelenlegi több, mint 200 gyermekes létszám növelését adja. Felnőtt csapatunk fejlődésnek alapul szolgálhat a kitűnő utánpótlás bázis, ezért az elkövetkező években a biztos bent maradás után a középmezőny megcélzása, majd a nemzetközi kupás helyek egyikének elérése tűnik teljesíthetőnek. A szakvezetés letette a voksát egy dán mintájú csapatépítés mellett, amelyhez partnert találva használható lesz az ő speciális fejlesztési technikájuk. Ez nagyon fontos lépés volt, mert a hagyományos eszközökön túl, egy olyan lehetőség kerül Orosházára, amely további gyermekeket csal az egyesületünkhöz. Békés megyében nincs első osztályú férfi csapatsport más. Ezért feladatunk, hogy a tehetséges gyermekeket felkaroljuk, és a helyi közösségnek a legmagasabb szintű szórakozást nyújtsuk. A programban megfogalmazott céljaink segítségével olyan az európai mezőnyben is különleges csapat felépítésén fáradozunk, akik a magyar fiatalságot veszik elsősorban igénybe. Mivel jelenleg számos esetben nem tudjuk, vagy tudtuk megvalósítani terveinket a pénz hiánya miatt, ezért ezen pályázat segítségével látunk lehetőséget arra, hogy mindezt megvalósíthassuk. Indokolt a program, hiszen ezen szezonban is rengeteg fiatal fog labdát Orosházán, a koncepció után ez a szám tovább növelhető, ha a felnőtt csapatunk is eredményesebb lesz, már akkor is sokkal több gyermek érkezhet hozzánk. Indokolt továbbá a program a támogatók kiléte miatt, hiszen az Önkormányzat már nagyon régen segíti munkánkat, de a helyi nagyvállalatok is mindegyike támogatásáról biztosított. A helyi adottságok is rendkívül segítik, és indokolttá teszik a fejlesztést, hiszen egy koncentrál viszonylag jól átlátható központot hozunk létre, két szabványos méretű termet felhasználva. Szerződésünk van a térség számos iskolájával, kollégiummal, utazásszervezőjével. Ezek mind a már most is működő szervezetünket segítik, de a támogatás megvalósítása után mindezt sokkal professzionálisabban tudjuk megvalósítani, nagyobb létszám eléréssel. Csapatunk immár harmadik évét kezdte az NBI küzdelmeiben. A Dél-allföldi régióban, Szeged mellet egy olyan sportközpont kiépítése valósult meg Orosházán, amely okán elvárható, hogy együttesünk stabilan a legmagasabb osztály tagja lehessen. Korábban eredményeink alapján nemzetközi kupa indulók voltunk, és ekkor kezdtük el a Békés megyét átfogó utánpótlás nevelő koncepciónkat. Mivel vezetőink belátták, hogy a folyamatos fejlődésünk záloga az, hogyha saját nevelésű játékosok alkotják csapatunkat. Jelenleg is a professzionális együttes több, mint felét az orosházi utánpótlásból érkező játékosok adják. Ebben a szezonban felnőtt csapatunk elé állított cél, hogy stabil NBI-es csapat maradjon, amire biztosíték a rendezett környezet és a kiváló szakemberek hozzáállása. Rövid távú terveink, hogy sporteredményességben a középmezőnyhöz tartozzunk, amelyet utánpótlásból kinevelődő játékosaink segítségével, valamint korosztályos válogatottak Orosházára csábításával érnénk el. Szakmai programunk első eleme, hogy kövessük az MKSZ által előírt mérési rendszert, ebből világosan leszűrhető lesz a fejlődése fiatal játékosainknak. Olyan edzés program kidolgozásán fáradozunk, amely az északi kézilabdázás alapjait mutatja, tehát kitűnő Terveinkben szerepel még a kommunikációs csatornák jobb kihasználása, így a direkt sávok (iskola látogatás, mérkőzések előtt, után show elemek, VIP fogadás), illetve az indirekt sávok(social network, social media, honlap, hírlevél). Ezen elemek segítségével egy olyan sportot szerető közösséget lehet verbuválni, amely megtölti a lelátókat, és támogatja a csapatot. Természetesen az iskolai látogatások szerepe nem más, mint az, hogy a gyermekek mind nagyobb számban kézilabdázzanak. Középtávú céljaink, hogy sporteredményességben elérjük a nemzetközi kupaindulást. Mivel Orosházán már volt ilyen szintű csapat, tudjuk hogy milyen lépéseket kell érte megtenni. Ezért már a jelenben kiválasztottuk az edzői stábot, akiknek türelmet hagyva végezhetik a felépített munkát. Utánpótlás Az OFKSE több évtizedre visszanyúló utánpótlás nevelő bázissal rendelkezik. Bizton állítható, hogy 280 gyermek folyamatos versenyeztetését még a legnagyobb klubok sem tudják könnyen megoldani. Mivel a településen nincs másik hasonló szintű csapat, ezért az Önkormányzattal karöltve dolgoztuk utánpótlás koncepciónkat. A város 5 iskolájában folytatunk a testnevelők segítségével magas szintű oktatás, a térségben Kondorosan, Nagyszénáson, Kétpón további kihelyezett tagozataink vannak. Az Eötvös Gimnázium, amely saját szabványos tornacsarnokkal rendelkezik is középiskolai szint. A helyi Főiskolai kar is folyamatosan kézilabdásokat vesz fel. Jól látható, hogy immár évtizedes hagyománnyal rendelkező utánpótlásbázisunk nem véletlenül nyerte el a régió központi címet. Céljaink az eddigi bázis növelése, mivel a településen 13 Általános Iskola működik, ezért terveink szerint minden intézményt szeretnénk a programunkba bevonni. A testnevelőknek évenként két alkalommal továbbképzéseket szervezünk, amelyet szakág vezetőnk, és edzőink tartanak. Célunk, hogy az egyik képzést külföldön(dánia) ejtsük meg, ahol egy szoros kapcsolat kezd kialakulni az FC Köbenhavn csapatával. Szeretnénk elérni, hogy 400 gyermek kézilabdázzon szerte Békés megyében, ahol a kiválasztás, és az orvosi kontroll mellet a központi szervező az OFKSE lenne. Ennek komoly realitása van, hiszen a fent leírtak szerint nincs másik élcsapat a térségben. Technikai-taktikai képzési rendszerünk a dán mintát követi, ahol a napi erőnlétfejlesztés az egyik legfontosabb elem, a játszva tanulással kiegészítve. Edzőink mind kitűnően felkészített szakemberek, akiknek plusz motivációt adhat a dániai minta. Terveink szerint számos utánpótlás válogatott tornát, valamint edzőtáborozást szervezünk Orosházára, ezzel is segítve a fiatalok fejlődését Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése

4 nem releváns nem releváns Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve Pályázatunk július 01.-től június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik Pályázatunk július 01.-től június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: :Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: :Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése Térségünkben a fiú, illetve férfi sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mélyszegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belől működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek Térségünkben a fiú, illetve férfi sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mélyszegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belől működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.

5 5 Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak 6 Név Szül. idő Kategória Licensz / megnevezé s Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Füzesi Ferenc Edző A EKHO Ft Ft Ft Szikora Attila Egyéb erőnléti edz ő EKHO Ft Ft Ft Vajer Tamás Egyéb kapusedző EKHO Ft Ft Ft Rajki István Egyéb Technikai vezető EKHO Ft Ft Ft Mazic Milan Egyéb Gyúró EKHO Ft Ft Ft Ft Ft Ft Tervezett összes személyi költség alakulása a és közötti időszakban Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/ Ft Ft Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft Ft Ft 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.

6 7 8 Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Támogatási időszak Kategória Sporteszköz, sportfelszerelés Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás/felújítás indoka, célja Hosszabb indoklás Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) szükséges 1 főre jutó egységcsomag amely tartalmaz cipőt labdát mezeket melegítőket bemelegítő sportfelszerelés pólókat zoknikatutcai Ft cipőt kabátot sapkáttáskákat törölköző Sporteszköz, sportfelszerelés WAX WAX Ft Sportegészségügyi eszközök Defibrillátor Életmentő készülék Ft Sportegészségügyi eszközök Izomstimuláló rehabilitációs eszköz Ft Sportegészségügyi eszközök Vérnyomásmérő Vérnyomásmérő Ft Sportegészségügyi eszközök Ultrahangos készülék rehabilitációs eszköz Ft Sportegészségügyi eszközök Kenőcsök tapek Rehabilitáció Ft Informatikai eszközök Handball ProStat 2.0 Statisztikai program Ft Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a és közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/ Ft Ft Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft Ft Ft Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási időszak 9 Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. 0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 0 Ft 0 Ft 0 Ft Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint

7 11 Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! -es bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő) Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db) Bajnokság szintje (legmagasabb) U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint

8 Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12 Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória Kézilabda kapu db Ft Ft Pályatartozék Kézilabda kapura háló db Ft Ft Pályatartozék Szivacskézilabda kapu db Ft Ft Pályatartozék Egységcsomag db Ft Ft Sporteszköz Kencsők tapek db Ft Ft Gyógyszerek, vitaminok Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves&nbspköltség U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont Ft Ft Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont Ft Ft Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont Ft Ft Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont Ft Ft Táncsics Mihály Közoktatási Intézmény és Tehetségközpont Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Eötvös József katolikus Általános Iskola és Óvoda 11 Sportcsarnoka 000 Ft Ft Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak Név Kategória Új? Adózás módja Napi munka óra Pappné Horváth Zsuzsa Edző Egyéb Kif. hó Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Ft Ft Ft Balda Ákos Edző EKHO Ft Ft Ft Benmiolud Yassin Edző EKHO Ft Ft Ft Bali Richárd Edző EKHO Ft Ft Ft Papp Mihály Edző Egyéb Ft Ft Ft Raffai András Edző EKHO Ft Ft Ft Berta Gábor Edző EKHO Ft Ft Ft Morva Zoltán Edző EKHO Ft Ft Ft Barna Károly Edző Egyéb Ft Ft Ft Pásztor István Edző EKHO Ft Ft Ft Pásztor István Edző EKHO Ft Ft Ft Herjeczki Balázs Egyéb EKHO Ft Ft Ft Maric Dusan Egyéb EKHO Ft Ft Ft Molnár Imre Egyéb EKHO Ft Ft Ft Sportszakemberek adatainak részletezése 2 Évad Név Szül. Idő Licensz / megnevezés Fogl. kor. Pappné Horváth Zsuzsa C

9 Balda Ákos Benmiolud Yassin Bali Richárd Papp Mihály Raffai András Berta Gábor Morva Zoltán Barna Károly Pásztor István Pásztor István Herjeczki Balázs B B B B C B B B C C Technikai vezető Maric Dusan Kapus edző Molnár Imre Gyúró Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím 2014/15 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár AJT program költségei Ft Ft Ft Ft Ft 0 Ft Ft Ft Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft 0 Ft Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a és közötti időszakra (Ft)

10 Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/ Ft Ft Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft Ft Ft 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)

11 14 A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés típusa Oktatók várható személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizáció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen A fejlődést biztosító edző Á Ft Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Edzői tanfolyam SZ 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Edzői tanfolyam SZ 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Edzői tanfolyam SZ 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Edzői tanfolyam SZ 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Edzői tanfolyam SZ 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Ft Ft Ft Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft Tervezett képzési költség számított alakulása a és közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Á SZ 2014/15 Á 2014/15 SZ Ft Ft Ft Ft Ft Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft Ft Ft 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után

12 Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Projektmenedzsment díja, amely teljes körű lebonyolítási díjat tartalmaz, így a pályázat megírását, rendszeres jelentések elkészítését, koordinációt, jogi szaktanácsadást, pénzügyi szaktanácsadást, könyvelési szaktanácsadást, könyvvizsgálói díjat Személyi jellegű Tárgyi jellegű Utánpótlás nevelés Képzés Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Maximum közrem. díj Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: Ft Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím -es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft 0 Ft Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: Ft 0 Ft

13 Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Orosháza (helység), 2013 (év) 08 (hó) 30 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

14 Alulírott Rajki István, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a zetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon feltüntetett mértékben ingyenesen vagy kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig. Kelt: Orosháza (helység), 2013 (év) 08 (hó) 30 (nap)

15 Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

16 Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Egyéb dokumentumok Kelt: Orosháza (helység), 2013 (év) 08 (hó) 30 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.

17 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) OUTPUT INDIKÁTOROK Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %- ában Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Licence-szel rendelkező edzők száma Szakemberek átlagfizetése Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Egyéb indikátor: fő fő fő fő Ft db m2 fő % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos sportolók száma: EREDMÉNY INDIKÁTOROK U12 U13 Egyéb indikátor: Fő Fő Fő Fő Fő Fő Fő Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos eredményesség változása: HATÁS INDIKÁTOROK U12 U13 Nézőszám Egyéb indikátor: helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés Fő % % % % %

18 Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására Ft Projekt költségvetése a 2013/2014-es évadra Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft Projekt költségvetése a 2 évadra összesen Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft

19

20 Mell kletek_egyben_ofkse.pdf d04b5ae7603daa6f06f56ca f197c9e52e60ad fdcde9dd Mell kletek_egyben_ofkse.pdf d04b5ae7603daa6f06f56ca f197c9e52e60ad fdcde9dd Orosh za_nav.pdf c73166e57e443d8ab9d63e8b79b1e95a074749af312b2d442de1331a1ff2414d Mell kletek_egyben_ofkse.pdf d04b5ae7603daa6f06f56ca f197c9e52e60ad fdcde9dd Utal s_15000.pdf b0b0588c5506e0a1ce892a2b271723f1bc5cdb6d59f96d274ce0f0619c75f6a8