felkészülés és versenyeztetés

Átírás

1 1Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Szeged-Kiskundorozsma Kézilabda Sportegyesület A kérelmező szervezet rövidített neve: SZKKSE 2Gazdálkodási formakód: 521 Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében Jogosult Bajnoki osztály: NBI Adószám: Bankszámlaszám: A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) Szeged (helység) Szent János tér utca) (út, 2-4 (házszám) A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) Szeged (helység) Arany János u. utca) (út, 9/15 (házszám) Telefon: Hivatalos honlap: Fax: teimel.robert@fre .hu A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: dr. Kovács Zsolt A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: elnök Mobiltelefonszám: kovacs.zsolt@csmkh.hu cím: A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Teimel Róbert teimel.robert@fre .hu cím: Mobiltelefonszám: Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja Szegedi Ipari Szolg. Szakképző Szeged Isk Város Déri Miksa ÖnkormányzataKlebelsberg Szakközépiskola Tornaterme Intézményfenntartó 15Központ felkészülés és versenyeztetés Orczy István Általános Iskola Szeged Város ÖnkormányzataNGSZ 6 felkészülés és versenyeztetés Etelka sori munkcsarnok Szeged Város ÖnkormányzataSzegedi Sport és Fürdők Kft 15 felkészülés és versenyeztetés Fehér Ignác Ált Iskola tornaterme Algyő Önkormányzata Algyő Önkormányzata 15 felkészülés és versenyeztetés Városi Sportcsarnok Szeged Város ÖnkormányzataSzegedi Sport és Fürdők Kft 7.5 felkészülés és versenyeztetés Dózsa György Általános Iskola Szeged Szeged Város ÖnkormányzataNGSZ 6 felkészülés és versenyeztetés Bonifert Domonkos Általános Szeged Iskola Város Szeged ÖnkormányzataNGSZ 6 felkészülés és versenyeztetés Dugonics András Piarista Gimnázium Dugonics András Piarista Gimnázium Dugonics András Piarista Gimnázium 7.5 felkészülés és versenyeztetés A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja: A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező / évi gazdálkodásának és 2014 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel

2 Bevétel Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látványcsapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás 6 MFt 6 MFt 25 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 6 MFt 6.5 MFt 8.5 MFt 28 MFt 78 MFt 164 MFt 11.7 MFt 6 MFt 6 MFt összesen: 51.7 MFt 96.5 MFt MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás Személyi (bér és bérjellegű + 29 MFt 56 MFt 70.4 MFt járulékai) Működési költségek (rezsi) 1.4 MFt 2.2 MFt 9 MFt Anyagköltség 4 MFt 9.4 MFt 11 MFt Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások 8 MFt 16 MFt 23 MFt 6 MFt 17 MFt 90 MFt összesen: 48.4 MFt MFt MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok Utánpótlásra 19 MFt fordított összeg 67 MFt 140 MFt Működési költségek (rezsi) 1.4 MFt 2.2 MFt 6 MFt Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) -ös bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlásnevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4A sportszervezet sportfejlesztési programja a es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Egyesületünk nem rendelkezik saját ingatlannal, ezért a felkészüléshez, rendezvények szervezéséhez, bajnokságban való részvételhez minden esetben bérelt ingatlant veszünk igénybe, amely többségében a Szeged MJV valamint a KLIK tulajdonában van, ezért kedvező bérleti díjért tudunk hozzájutni. A korábban beadott Tao pályázat segítségével egyesületünk az elmúlt években jelentős fejlesztéseket tudott végrehajtani, melyek segítségével korszerűbb felszerelésekkel, egységes megjelenéssel, edzők megfelelő bérezésével tudtunk előre lépni. További előny, hogy az utánpótlás számára a sportolás lehetőségének biztosításában (terembérlet) és a versenyeztetés költségeinek jelentős átvállalásával a szülők számára is nagy segítséget tudtunk nyújtani, s ezzel azon szülők gyermekei is részt tudnak venni a programokban, akik ezt nem tudnák egyébként megoldani. Jelenleg Csongrád megye legnagyobb női kézilabda egyesülete vagyunk és nagy örömünkre a következő szezont az NBI -ben kezdhetjük.terveinkben szerepel az utánpótlás korosztályok folyamatos bővítése. Ezen célkitűzésünkkel nemcsak a versenysportot kívánjuk fejleszteni hanem az együttműködést szeretnénk javítani a különböző iskolákkal, s ennek eredményeképpen a kézilabdát mint tömegsportot egyre több gyermek ismerhet meg,s általa élhet egészségesebb sporttal gazdagított életet. Ezen célkitűzés elérése érdekében több szegedi és környéki iskolával már felvettük a kapcsolatot (Együttműködési szerződések), s az elmúlt években ezen iskolákkal közösen voltak kisebb 3-4 csapatos rendezvények. Ezen tevékenységünket szeretnénk továbbfejleszteni, amellyel az alábbi eredményeket érhetjük el: 1. több gyerek kapcsolódik be a rendszeres mozgás programba, 2. a kézilabda alapjait nemcsak a nagyvárosban lehet elsajátítani, 3. a helyi testnevelő tanároknak szakmai segítség nyújtás az edzések végrehajtásában, 4. a magasabb korosztályokban szélesebb utánpótlás biztosítása, 5. a helyi általános és középiskolák között bajnokság kialakítás Egyesületünk nem rendelkezik saját ingatlannal, ezért a felkészüléshez, rendezvények szervezéséhez, bajnokságban való részvételhez minden esetben bérelt ingatlant veszünk igénybe, amely többségében a Szeged MJV valamint a KLIK tulajdonában van, ezért kedvező bérleti díjért tudunk hozzájutni. A korábban beadott Tao pályázat segítségével egyesületünk az elmúlt években jelentős fejlesztéseket tudott végrehajtani, melyek segítségével korszerűbb felszerelésekkel, egységes megjelenéssel, edzők megfelelő bérezésével tudtunk előre lépni. További előny, hogy az utánpótlás számára a sportolás lehetőségének biztosításában (terembérlet) és a versenyeztetés költségeinek jelentős átvállalásával a szülők számára is nagy segítséget tudtunk nyújtani, s ezzel azon szülők gyermekei is részt tudnak venni a programokban, akik ezt nem tudnák egyébként megoldani. Jelenleg Csongrád megye legnagyobb női kézilabda egyesülete vagyunk és nagy örömünkre a következő szezont az NBI -ben kezdhetjük.terveinkben szerepel az utánpótlás korosztályok folyamatos bővítése. Ezen célkitűzésünkkel nemcsak a versenysportot kívánjuk fejleszteni hanem az együttműködést szeretnénk javítani a különböző iskolákkal, s ennek eredményeképpen a kézilabdát mint tömegsportot egyre több gyermek ismerhet meg,s általa élhet egészségesebb sporttal gazdagított életet. Ezen célkitűzés elérése érdekében több szegedi és környéki iskolával már felvettük a kapcsolatot (Együttműködési szerződések), s az elmúlt években ezen iskolákkal közösen voltak kisebb 3-4 csapatos rendezvények. Ezen tevékenységünket szeretnénk továbbfejleszteni, amellyel az alábbi eredményeket érhetjük el: 1. több

3 továbbfejleszteni, amellyel az alábbi eredményeket érhetjük el: 1. több gyerek kapcsolódik be a rendszeres mozgás programba, 2. a kézilabda alapjait nemcsak a nagyvárosban lehet elsajátítani, 3. a helyi testnevelő tanároknak szakmai segítség nyújtás az edzések végrehajtásában, 4. a magasabb korosztályokban szélesebb utánpótlás biztosítása, 5. a helyi általános és középiskolák között bajnokság kialakítás Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése nem releváns! nem releváns! Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve Pályázatunk július 01.-től június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik Pályázatunk július 01.-től június 30.-ig terjedő időszakra vonatkozik, ahol a július időszakban a legidősebbek felkészülési időszaka indítja az évet, majd szeptembertől minden korosztályunk elkezdi az edzéseket. Összesen 11 utánpótlás edzővel és 3 a felnőtt csapathoz tartozó edzővel 8 kiegészítő szakemberrel látjuk el a feladatainkat, akik bérezését EKHO rendszer oldjuk meg (12 hónapra). Sportcsarnokaink bérletét is 12 hónapra kötöttük a fenntartóval, ezért a később feltüntetésre kerülő árak egységesek lehetnek minden hónapra. Utazásainkat szeptembertől júliusig valósítjuk meg, míg edzőtáborainkat augusztus hónapban, és október hónapokban bonyolítjuk le. A pályázatban szereplő felszerelések beszerzése augusztus, szeptember hónapokra datálódik A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: :Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Kapcsolódás az MKSZ hosszú távú sportágfejlesztési stratégiájához: :Tömegbázis növelés, regionális központ, labor utánpótlás műhely Orosházán, sporttudományos támogatottság, Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés Utánpótlás: Létszám növelés, iskolás korban. Tehetségek kiválasztása, minőségi képzés, alapsportággá válás-iskolai óraszám növelés, szakemberek elismerése, térségi versenyeztetés, képzéseken való részvétel, sportiskola, szivacskézilabda bázis növelése Szakemberképzésen való részvétel Kommunikáció növelése Egészséggondozás, rehabilitáció, egészségre nevelés A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése Térségünkben a lány, illetve női sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mély szegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belöl működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek Térségünkben a lány, illetve női sportokat tekintve nincs másik egyesület, aki a legmagasabb osztályban szerepelne. Társadalmi szerepvállalásunk ezért elengedhetetlen, hiszen a sport megtanít a rendszeres életmódra, a fegyelemre, a közösségben való viselkedésre, a győzelemre, a veszítésre. Tehát az élet minden problémáját kicsiben modellezi. A Békés megyei gyermekek részére ezen lehetőség, akár kitörési pont is lehet, hiszen nem egy esetben a mély szegénységből érkező gyermekeinknek ez az egy lehetőségük van arra, hogy elszakadjanak a jelenlegi környezetüktől. Az oktatás megszervezése segít a gyermekeknek abban, hogy könnyebben szerezzenek szakmát, diplomát a kézilabda keretein belöl működő iskolákban. A professzionális csapatunk mintát adhat a szurkolóknak a helyi közösségnek, az egészséges életmódot hirdetve, valamint példát állít az utánpótlás csapatokban versenyző játékosainak arra, hogy mi a cél, hova kell eljutni! A társadalmi szerepvállalás mind kötelező elem egy profi játékosnak, ezért évente több alkalommal részt veszünk helyi akciókban( véradás, gyermeknap, anyák napja, ültess egy fát). Egy professzionális kézilabdacsapat gazdasági előnyei két helyen mérhetőek. Az első a reklámokból eredő plusz. Mint tudjuk a mezreklámok segítségével az ország, vagy egész Európa számára bemutatható, reklámozható azon vállalkozás, aki áldoz erre. Sok esetben a vállaltvezetők nem is sejtik, hogy ennek mekkora reklámhordozó

4 ereje van. A másik elem, a helyi érdekeltek összekapcsolása, hiszen egy mérkőzés után a kulturáltan kialakított VIP szobában elképzelhető, hogy a gazdasági élet olyan szereplői is találkoznak, akik korábban ezt nem tették meg. Számos új kapcsolat létrejötte után biztosan lesznek közös ötletek, újabb üzleti lehetőségek 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni. 5Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) időszak 6Név Szül. idő Kategória Licensz Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Marosán György edző B Nem EKHO Serfőző Hajnalka sportmunkatárs nem releváns Igen Normál dr. Serfőző Zsolt csapatmenedzser nem releváns Igen EKHO Laczkó Szabolcs technikai vezető nem releváns Nem Egyéb Ft Dr Serfőző Zsolt ügyvezető elnök nem releváns Nem Normál Ft Tervezett összes személyi költség alakulása a és közötti időszakban Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Ft Ft Ft összesen: Ft Ft Ft Kérjük indokolja szövegesen új pozíció létrehozása esetén annak szükségességét, régi pozícióban bekövetkezett változás esetén annak okát. Évad Pozíció megnevezése Indoklás Serfőző Hajnalka Az NB I-ben szereplő csapatunknál szükséges lesz egy egyesületi irodát működtetni, ahol a csapataink versenyeztetésének nyilvántartása, adminisztrálása folyik, ebben a munkakörben irodavezetői státuszban dr. Serfőző Zsolt Az NB. I-ben szereplő csapatunk működtetésével, versenyeztetésével kapcsolatban szükséges volt létrehozni ezt a munkakört 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni. 78Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Évad Megnevezés Menny. egysé g Menny. Egységár Összeg Kategória Televízió db Informatikai eszközök Számítógép db Informatikai eszközök Nyomtató db Informatikai eszközök edzőpóló db Sporteszköz, sportfelszerelés gálamelegítő db Sporteszköz, sportfelszerelés kesztyű db Sporteszköz, sportfelszerelés sál db Sporteszköz, sportfelszerelés sapka db Sporteszköz, sportfelszerelés utcai cipő db Sporteszköz, sportfelszerelés rövidnadrág db Sporteszköz, sportfelszerelés kézilabda mez (meccs) db Sporteszköz, sportfelszerelés kézilabda nadrág (meccs) db Sporteszköz, sportfelszerelés kapusmez db Sporteszköz, sportfelszerelés kapusnadrág db Sporteszköz, sportfelszerelés Eredményjelző db Informatikai eszközök futópad db Sporteszköz, sportfelszerelés szobakerékpár db Sporteszköz, sportfelszerelés Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a és közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Ft Ft Ft összesen: Ft Ft Ft Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás 9Kategória Tárgyi eszköz időszak beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) összesen: Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Nem Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja?

5 Igen Nem Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint 11Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! -ös bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel Bajnokságban szereplő rendelkezők száma (Fő) csapatok száma (Db) Bajnokság szintje (legmagasabb) 13 2 Országos 12 1 Országos 13 1 Országos 14 1 Országos 15 1 Országos U Országos U Országos U Országos Serdülő 12 1 Országos Ifjúsági 13 1 Országos Junior 13 1 Országos 11. A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória wax db Sporteszköz Air Body db Sporteszköz labdapumpa db Sporteszköz Dyner párna db Sporteszköz filcek db Sporteszköz fitness labda db Sporteszköz gumiszalagok db Sporteszköz koordinációs gát szett Sporteszköz koordinációs létra db Sporteszköz kulacs (1L) db Sporteszköz labdazsák db Sporteszköz mágnes tábla db Sporteszköz medicinlabda db Sporteszköz nagy taktikai tábla/csapa db Sporteszköz sport bólya szett Sporteszköz stopperóra db Sporteszköz TRX db Sporteszköz Ultimate Sandbag db Sporteszköz Tape BSN 5 cm tekercs Diagnosztikai eszközök Arnika Zselé db Diagnosztikai eszközök Intensive hűtő zselé db Diagnosztikai eszközök Sporty Cool db Diagnosztikai eszközök hűtő spray db Diagnosztikai eszközök jégakku db Diagnosztikai eszközök jégtömlő db Diagnosztikai eszközök kötésragasztó db Diagnosztikai eszközök sebbevonó db Diagnosztikai eszközök bemelegítő spray db Diagnosztikai eszközök ragtapasz csomag Diagnosztikai eszközök géz db Diagnosztikai eszközök masszázskrém db Diagnosztikai eszközök orvosi táska felszerelve db Diagnosztikai eszközök hűtőtáska (6L-15L) db Diagnosztikai eszközök orrtampon db Diagnosztikai eszközök pulzusmérő óra db Diagnosztikai eszközök Vitaminok db Gyógyszerek, vitaminok

6 zokni pár Sportfelszerelés edzőpóló db Sportfelszerelés kapusmez db Sportfelszerelés kapusnadrág db Sportfelszerelés kézilabda mez (meccs) db Sportfelszerelés kézilabda nadrág (meccs) db Sportfelszerelés labda db Sportfelszerelés sporttáska nagy db Sportfelszerelés szabadidő melegítő (alsó-felső) db Sportfelszerelés compressor (pumpa) db Sporteszköz síp db Sporteszköz Szivacskézilabda Kapu szett Pályatartozék kézilabda cipő db Sportfelszerelés kapuháló szett Sporteszköz kabát db Sportfelszerelés Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves&nbspköltség Bonifert Domonkos Általános Iskola Dózsa György Általános Iskola Algyői Fehér Ignác Ált. Isk Dózsa Bonifert Algyő Déri Miksa Szakközépiskola Tornaterme U12 Déri Miksa Szakközépiskola Tornaterme U13 Piarista Gimnázium Tornaterme U14 Piarista Gimnázium Tornaterme Serdülő Orczy István Iskola tornaterme Ifjúsági Etelka sori Munkcsarnok Junior Városi Sportcsarnok Szeged Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése időszak Név Kategória Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Kovács Gabriella edző Nem EKHO Hocza Ágnes edző Nem EKHO Hocza Ágnes edző Nem EKHO Lehmann-Dobó Andrea edző Nem EKHO Teimel Róbert edző Nem EKHO Farkas Lajos edző Nem EKHO Farkas Lajos edző Nem EKHO Grandjean Gréta edző Nem EKHO Farkas József edző Nem EKHO Törökné Csapó Erika UP/szakmai igazgató Igen EKHO Teimel Róbert UP/szakmai ig helyettes Igen EKHO Dr. Sádt Zoltán sportorvos Igen EKHO Prónay Gyula technikai vezető Nem EKHO Sportszakemberek adatainak részletezése Évad Név Szül. Idő Licensz 2 Fogl. kor. Kovács Gabriella C Hocza Ágnes B Hocza Ágnes B Lehmann-Dobó Andrea C Teimel Róbert C Farkas Lajos C

7 Farkas Lajos C Grandjean Gréta C Farkas József C Törökné Csapó Erika nem releváns Teimel Róbert nem releváns Dr. Sádt Zoltán nem releváns Prónay Gyula nem releváns Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár AJT program költségei összesen: Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a és közötti időszakra (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Ft Ft Ft összesen: Ft Ft Ft 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.) 14A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés Oktatók várható típusa személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizá- ció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők Összesen személyes költségei (Ft) Tervezett képzési költség számított alakulása a és közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Á SZ összesen: 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása Sportfejlesztési program beadása, esetleges hiánypótlások igazolások előrehaladási jelentések Kapcsolattartás a Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) Maximum közrem. díj Személyi jellegű Ft Ft

8 sportegyesülettel. Elszámolás előkészítése Sportfejlesztési program beadása, esetleges hiánypótlások igazolások előrehaladási jelentések Kapcsolattartás a sportegyesülettel. Elszámolás előkészítése Sportfejlesztési program beadása, esetleges hiánypótlások igazolások előrehaladási jelentések Kapcsolattartás a sportegyesülettel. Elszámolás előkészítése Sportfejlesztési program beadása, esetleges hiánypótlások igazolások előrehaladási jelentések Kapcsolattartás a sportegyesülettel. Elszámolás előkészítése Tárgyi jellegű Ft Ft Utánpótlás nevelés Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: Ft Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei összesen: -ös bajnoki évad Ft Ft Ft Ft Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Szeged (helység), 2014 (év) 08 (hó) 08 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Alulírott dr. Kovács Zsolt, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek;

9 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon feltüntetett mértékben ingyenesen vagy kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig. Kelt: Szeged (helység), 2014 (év) 08 (hó) 08 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) (35 00) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Sportszakemberekre vonatkozó dokumentumok (edzői licensz, munkaköri leírás, munkaszerződés,megbízási szerződés stb) sportlétesítmény, sportpálya bérleti szerződései utánpótlás aljogcímekhez kapcsolódó költségtervek De minimis nyilatkozat Egyéb dokumentumok Kelt: Szeged (helység), 2014 (év) 08 (hó) 08 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Output Indikátorok Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma Célérték (támogatási időszak vége) fő fő 4 4 OKJ-s végzettséggel fő rendelkező edzők száma % Licence-szel rendelkező edzők száma Szakemberek átlagfizetése Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Egyéb indikátor: fő Ft % db 0 0 m2 0 0 fő 0 0 Változás a bázisév %- ában

10 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Eredmény indikátorok Korosztályos sportolók száma: Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %- ában Fő Fő Fő Fő Fő U12 Fő U13 Fő Egyéb indikátor: Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Hatás indikátorok Korosztályos eredményesség változása: helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés U12 helyezés U13 helyezés Nézőszám Fő Egyéb indikátor: Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű Ft Ft Ft Ft ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Ft Ft Ft Ft Utánpótlásnevelési feladatok Ft Ft Ft Ft támogatása Képzési feladatok támogatása Ft Ft Ft Ft Projekt költségvetése összesen Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű Ft Ft Ft Ft ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Ft Ft Ft Ft Utánpótlásnevelési feladatok Ft Ft Ft Ft támogatása Képzési feladatok támogatása Ft Ft Ft Ft