Négy szolgáltatás-csomag 1. NAPRÓL-HÉTRE-HÓNAPRA-CSOMAG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Négy szolgáltatás-csomag 1. NAPRÓL-HÉTRE-HÓNAPRA-CSOMAG"

Átírás

1

2 A Méltányosság Politikaelemző Központ új típusú, sokirányú- és műfajú elemzésekkel igyekszik befolyásolni a döntéshozatalt, próbálja erősíteni a politika intellektuális alapú művelésének tekintélyét. Az alábbiakban a cég néhány alapvető (megrendelhető) szolgáltatásáról és projektjéről olvasható tájékoztató. A Szolgáltatások döntően politikai elemzések (gyorselemzések), amelyek rövidebb időhorizontot vizsgálnak. A Projektek elsősorban politikatudományi alapú (hosszabb trendeket vizsgáló) kutatások. A szolgáltatási csomagokra azonnali megrendelés adható az alábbiakban kifejtett metódus szerint. A Projektek megrendelése egy többlépcsős a megrendelő és az elemző cég igényeit figyelembe vevő tárgyalási folyamatban történik

3 Négy szolgáltatás-csomag 1. NAPRÓL-HÉTRE-HÓNAPRA-CSOMAG 3 2. HOMO POLITICUS CSOMAG VALÓSÁGÉRTELMEZÉS CSOMAG KORMÁNYZÁSI HATÉKONYSÁGMÉRÉS CSOMAG NAPRÓL-HÉTRE-HÓNAPRA-CSOMAG A Méltányosság Politikaelemző Központ Napról-hétre-hónapra-csomagja a politikai közélet eseményeinek napi, heti és havi összefoglalóját adja. Rávilágít az események közötti összefüggésekre, illetve az események mögötti politikai, gazdasági, társadalmi és szükség esetén nemzetközi kölcsönhatásokra. Napi elemzés A napi elemzés az adott elemzési egység (24 óra) releváns eseményeit foglalja össze strukturált formában. Ezen belül megrendelői igény szerint egy (esetleg több) napi esemény mélyreható elemzésére is sor kerülhet. A napi elemzésbe fontos politikai, gazdasági, társadalmi és nemzetközi történések kerülnek, amelyeknek közvetlen hatása van a kormányzati munkára, a kormányzat és az ellenzék viszonyára, a demokratikus intézmények működésére, illetve a társadalom különböző csoportjainak mozgására. Az elemzés specifikuma, hogy nem pusztán a formális történéseket, hanem annak hátterét is érinti. Terjedelem: 4-6 ezer karakter. Árajánlat: 50 ezer Ft+Áfa/nap Szerződés:Írásban Teljesítés: a munka a szerződés megkötését követő 2. munkanapon indul s a 3. munkanapon már megkapja első elemzését a megrendelő. Szerződés köthető próbaidőre (1 hét), de akár hosszabb időtávra is

4 Heti elemzés A heti elemzői összefoglaló egységnyi idő politikai, gazdasági és társadalmi történéseit foglalja össze. Megrendelői igény szerint a hét történései közül egy esemény folyamat- és aktorelemzéssel külön is nyomon követhető. A heti elemzés egzakt módon rögzíti a hét eleji kiinduló állapotokat, és vasárnap esti következtetéseit e kiinduló állapotokhoz viszonyítva fogalmazza meg. Az elemzésbe a pártok mozgása, a kormány törvényjavaslatai, azok parlamenti sorsa, a parlamenti történések, ideológiai, szakpolitikai viták alakulása, személyes politikusi megnyilvánulások elemzése vonhatók be. Terjedelem: 8-12 ezer karakter. Árajánlat: 100 ezer Ft+Áfa /hét Szerződés: Írásban Kedvezmény: 10% Teljesítés: A szerződés megkötését követő 2. munkanapon indul és a 9. munkanapon már megkapja első elemzését a megrendelő. Szerződés köthető próbaidőre (1 hét), de akár hosszabb időtávra is. Havi elemzés A havi elemző összefoglaló az elemzési egység (nem feltétlenül az adott hónap 1-jével kezdődő időszak) legfontosabb eseményeire és történéseire fókuszál. Megrendelhető egyfelől olyan formában, hogy extenzív módon minél több eseményt és történést sorakoztat fel, s ezen események rövid, minősített értékelését végzi el. Másfelől rendelhető olyan formában is, amely az általános történések bemutatása mellett két vagy akár három konfliktus egy havi fejlődését mutatja be. A havi elemzés specifikuma tehát az intenzív elemzés, a folyamatok dinamikájának érzékeltetése, a szereplők vélemény- és pozícióváltásának sokoldalú elemzése, valamint az ideológiai és szakpolitikai stratégiák komparatív analízise. Terjedelem: ezer karakter. Árajánlat: 250 ezer Ft/hó Kedvezmény: 25% Teljesítés: A munka a szerződés megkötését követő 2. munkanapon indul és az első hónapot követő 7. munkanapon megkapja első elemzését a megrendelő - 4 -

5 2. HOMO POLITICUS CSOMAG Politikusi karakterelemzés A Politikusi karakterelemzés politikusok személyiségét analizálja. A csomag módszertanilag nem a hagyományos pszichológiához, hanem a modern politikai pszichológiához és a diszkurzív politológiához kötődik. Az elemzés specifikuma, hogy vagy egy bizonyos idődimenzión belül kíséri figyelemmel adott politikus karakterének mozgását, szerepfelfogásának alakulását és cselekvéseit és közléseit; vagy bizonyos tematikákra fókuszálva kísérel meg következtetéseket levonni a politikus dinamikus (vagy éppen statikus) karakterjegyeit illetően. Az elemzés kitér a személyiségépítés, a kommunikatív kompetenciák, a pszichés diszpziciók, az önkorrekció és a visszacsatolás politikai pszichológiai leírására is. Terjedelem: ezer karakter Árajánlat: 250 ezer Ft+Áfa/ életút/személyiségrajz. Szerződés: Írásban Teljesítés: A munka szerződéskötéstől számított 2 napon indul, és 3 hét utolsó munkanapján belül elkészül. Megrendelési példák: Hogyan lett Orbán Viktorból konzervatív, majd plebejus politikus? Hogyan lett Gyurcsány Ferencből vállalkozó, majd harmadikutas szocialista. A frakcióvezetők komparatív karakterelemzése

6 Közszereplői arculatépítés A Méltányosság Politikaelemző Központ ezt a szolgáltatását azoknak a közszereplőknek ajánlja, akik a politika tűzvonalában szerepelnek, vagy éppen oda szeretnének kerülni, és ehhez klasszikus marketing-eszközöket kívánnak használni. Ez az együttműködési forma rendszeres és közvetlen konzultációkat tartalmaz. A politikusi képesség és gyengeségfelmérés után a karakternek megfelelő arculati képet épít fel a Központ. Ez tartalmaz tartalmi és formai elemeket. Formai elemek az észlelhető márka-tapasztalás karakterének kialakítása miatt szükséges, a médiaképesség fokozására, a hitelesség előállítására fókuszál. A tartalmi elemek olyan issue-k előállításához segítik hozzá a politikust, amellyel képes használni a média adta lehetőségeket, önmagát karakteres márkaként építi a közvéleményben, elősegíti és moderálja szakértői kompentenciájának, vezetői képességeinek a széleskörű recepciójának módját. MÉGRENDELÉS Terjedelem: ezer karakter Árajánlat: 250 ezer Ft+Áfa helyzetelemzés + javasolt csomag Szerződés: Írásban, egyéni megállapodás szerint Teljesítés: Az elemzés elkészítése 20 munkanap alatt történik

7 Szervezethatékonyság A szolgáltatás tartalmazza a vizsgált szervezet (pártszervezet) felépítésének, döntési rendszerének, kommunikációs struktúrájának feltérképezését. Az állapotfelmérés után megvizsgálja a szervezet-személy viszonyát, megfogalmaz javaslatokat. A szolgáltatás része a belső kommunikáció struktúráinak kialakítása, kezelése, a kommunikáció megfelelő kompetenciaszintek szerinti áramlásának fenntartása és segítése. A lojalitás erősödése, a motiváció megsokszorozódása, a vezetés céljával való azonosulása természetes kimenetele a folyamatnak. Árajánlat: A szervezet méretétől függően egyedi megállapodás szerint Szerződés: Írásban, egyéni megállapodás szerint Teljesítés: Öt munkanapon belül a megrendeléstől számítva. Kormányzati-PR csomag A szolgáltatás a kormányzati tevékenység kapcsán a választói bizalom létrehozásának, építésének és megtartásának technikáira ad javaslatokat. A kormány szándékainak átadására és hatékony kultiválására dolgoz ki technikákat, épít ki eszközöket elsősorban nem hagyományos kommunikációs eszközök igénybevételével. Olyan issue-kat kezel és épít fel, amely erősíti és építi a választói bizalmat, javítja, stabilizálja a kormányzati megítélést. Értékeket kapcsol kormányzati tevékenységek mellé, a nagy nemzeti ügyeket újfajta tapasztalás tárgyává emeli. A kormányzatot mint önállóan tapasztalható, karakteres márka megalkotását fogalmi, tárgyi és cselekvési szimbólumok aktív használata alapján képzeli. Árajánlat: A megbízás tartalma szerint, egyedi megállapodás alapján Szerződés: Írásban Teljesítés: A megbízás utáni munkanaptól - 7 -

8 Összehasonlító beszéd- és érveléselemzés A szolgáltatás tartalmi és a marketing-elemeken túlmutató, ún. retorikai, államférfiúi képességek analizálására szolgál. Ebben a csomagban az MPK vezető külföldi és hazai politikusok beszédeit vizsgálja egységnyi időn (például az utolsó 6 hónapon) belül. E vizsgálatban a beszédek szerkezetét, az érvelés módját, az értékválasztást, a hallgatóság strukturálásának technikáit, a közönség behatárolásának szempontjait, az ellenfelek minősítését, a stílus összetevőit és a retorikai teljesítményt egyaránt vizsgálja, a politikai filológia és a klasszikus diskurzuselemzés módszertanát alkalmazva. A csomag specifikuma, hogy két azonos súlyú politikus nyilvános megszólalásait kizárólag egymással való kontextusban (nem pedig önálló beszédaktusként) értelmezi. Terjedelem: A vizsgált időszak függvényében Árajánlat: 350 ezer Ft+Áfa/egy komparatív beszéd-és retorikai elemzés. Szerződés: Irásban Teljesítés: Az elemzés a szerződéskötés második napjától kezdődik és a harmadik hét utolsó munkanapjáig elkészül. Megrendelési példák: Tony Blair és David Cameron beszédeinek összehasonlító elemzése (2007 első 6 hónapjában) Tony Blair lemondó beszéde és a rivális pártvezérek beszédei (politikaikultúraelemzés) Gyurcsány Ferenc és Orbán Viktor utóbbi két évben elmondott évértékelő beszédeinek összehasonlítása A kiszivárgott őszödi beszéd és Orbán Viktor rejtett válaszbeszédei 2006 nyarán - 8 -

9 Politikai kultiváció 3. VALÓSÁGÉRTELMEZÉS CSOMAG A Központ Politikai kultivációs szolgáltatása a társadalmi jelenségek valóságértelmezései közti különbséget vizsgálja. A politikai kultiváció azt jelenti, hogy valamely téma, esemény minden esetben több értelmezési keretben reprezentálódik a közvélemény számára. Azt azonban, hogy milyen módon is látnak az emberek, nem pusztán a média kultivációja határozza meg, hanem a saját civil környezetükben folytatott értelmezés is. A vizsgálat két kitüntetett csoportra koncentrál: az elitre és a társadalom valamely kiválasztott szegmensére. A cél nem az, hogy általában kimutassuk, hogy e két fókuszcsoport szinte mindenben alapvetően mást gondol, mint a másik, sokkal inkább a politikai elit megközelítés- és gondolkodásmódja és a kiválasztott társadalmi csoportok megközelítés- és gondolkodásmódjának sajátosságait, félreértéseit, kommunikációs átértelmezéseit stb. igyekszünk számba venni. A vizsgálat a magas presztízsű politikai gondolkodás és az ún. mindennapi gondolkodás közötti eltéréseket igyekszik feltárni. A hétköznapi tudat kutatásában hagyományos közvélemény kutatást bár inkább nyitott kérdéseket és más módszereket, pl. fókuszcsoportos kutatást használ, míg az elit vizsgálatánál szakértők véleményét gyűjti be, vagy média-tartalomelemzést végez. A szolgáltatás specifikuma, hogy megmutatja azokat a konvertálási hibákat, amelyekben a magas presztízsű politikai elit rosszul próbálja emészthetővé tenni a politikát a mindennapi politikafogyasztók számára. A szolgáltatás azoknak ajánlható, akik szeretnék megérteni egy-egy politikai akció kudarcát, vagy szeretnék ezt megelőzni. Árajánlat: 600 ezer Ft+Áfa/egy komplex politikai kultivációs elemzés.. Szerződés: Írásban Teljesítés: Az elemzés a szerződéskötés második napjától kezdődik és a harmadik hét utolsó munkanapjáig elkészül. Megrendelési példák: Népszavazás. Miként jelenik meg a témakör a nyilvánosságban? Mi és hogy kultiválódik ebből a magyar társadalomban? Mit gondol a modernizációról és reformokról a kormányzó elit, és mit gondol az ellenzéki pártokhoz kötődő választópolgár? - 9 -

10 KÖZVÉLEMÉNY-KUTATÁS Az kutatási igazgatója rendelkezik közvélemény-kutatás vezetési gyakorlattal. A Központ bármilyen hagyományos reprezentatív kutatás elvégzését fel tudja ajánlani. Megbízható, más kutatásokban is kipróbált országos kérdezői hálózattal rendelkezik. Már a politikai kultivációs csomagban is olyan módszertant ajánl, amely ezeket a képességeket magában foglalja. De amíg a politikai kultivációban politikusok számára döntés-előkészítéshez a Központ a piacon található módszereknél hatékonyabb eljárást ígér, addig sok más közvélemény-kutató által elvégzett utóvizsgálatra, a társadalom reakcióinak hagyományos előrejelzéseire is fel tudja ajánlani szolgáltatásait. Árajánlat: A közvélemény-kutatás árajánlata eseti megbízásokra készül el Szerződés: Írásban Teljesítés: Az elemzés a szerződéskötés második napjától kezdődik, és a harmadik hét utolsó munkanapjáig elkészül. FÓKUSZCSOPORTOS VIZSGÁLAT A fókuszcsoportos vizsgálat során nem csupán azt tudjuk előzetesen szondázni, hogy egy-egy döntés vagy politikai akció várhatóan milyen fogadtatásra talál egy adott társadalmi csoport körében, hanem kvalitatív kutatási ezközökkel az is kimutatható, hogy a lehetséges preferenciaváltások, attitűdváltások okai milyen természetűek, és hogyan korrigálhatóak. Párhuzamos csoportvizsgálatok segítségével az is kimutatható, hogy az egyazon politikai cselekvés különböző kommunikációs tálalása milyen reakciót eredményez a kiválasztott társadalmi csoporton belül. Az MPK vállalja, hogy a fókuszcsoportos vizsgálat empírikus eredményeire alapozva elkészíti az adott politikai döntés vagy akció kommunikációs kerettervét és részletes végrehajtási metodikáját.. Árajánlat: 400 ezer Ft+Áfa/egy három vagy négy fókuszcsoportot magába foglaló kutatás Szerződés: Írásban Teljesítés: Az elemzés a szerződéskötés második napjától kezdődik, és a harmadik hét utolsó munkanapjáig elkészül

11 4. KORMÁNYZÁSI HATÉKONYSÁGMÉRÉS CSOMAG A Méltányosság Politikaelemző Központ kidolgozta a Kormányzási hatékonyságmérés csomagját. A kormányzás ma már nem pusztán hagyományos (government) típusú tevékenységet jelent, hanem új típusú (governance) tevékenységet is. Az első kormányzati intézmények horizontális működését jelenti, a második kormányzati és nem kormányzati szereplők vertikális összjátékát. Egyik fajta kormányzási tevékenység mérésére sincsenek kidolgozva hatékony mérési módszerek. Az MPK igyekszik a kormányzati intézményes struktúra hatékonyságát folyamatosan kontrollálni, ami az egyes szervezeti egységek, struktúrák közötti hierarchikus viszonyok átláthatóságának vizsgálatát jelenti. Ugyancsak vizsgálat tárgya a mindenkori kormány ideológiai és szakpolitikai teljesítménye, illetve a visszacsatolási mechanizmusok leírása. Terjedelem: ezer karakter Árajánlat: 300 ezer Ft+Áfa/kutatás Szerződés: Írásban Teljesítés:: A kutatás a megrendeléstől számított 2. munkanapon kezdődik, és a harmadik hét utolsó munkanapjáig elkészül Megrendelési példák: A kormányprogram alapos államreformot ígért. Hol tart és miért tart ott az államreform, ahol tart? A kormány újfajta intézményes működési rendet vezetett be. Ezt aztán az elmúlt egy évben többször módosította, új tárcák és koordinációs mechanizmusok jöttek létre. Hatékonyabb lett-e ettől a kormányzati teljesítmény? Az egyes kormányzási egységek (Államreform-bizottság, Állami Fejlesztési Ügynökség, Miniszterelnöki kabinet, Kormánykabinet/Koalíciós kabinet stb.) egymáshoz való viszonya

12 ÖT PROJEKT-CSOMAG A Projektek annyiban térnek el a szolgáltatásoktól, hogy nagyobb kutatási időtartamot igényelnek, nem politikai gyorselemzések, hanem politikatudományi (és egyéb) kutatómunkára épülnek. Az alábbiakban megfogalmazott öt projektcsaládon belül a felsoroltak tulajdonképpen megrendelési példák is, de természetesen a megrendelővel történő egyeztetések során a témák pontosíthatók, részletezhetők. 1. Jobboldalkutatás A jobboldal történelmi trendjei Európában és Magyarországon Jobboldali pártok 1945 előtt (Országtanulmányok) A jobboldal modernizációja Európában 1945 után A magyar jobboldal 1990 utáni újjászerveződésének iránya és ellentmondásai Többágú jobboldaliság A konzervatív eszmerendszer és a sérelmi jobboldaliság (nemzetközi példák) 2. Baloldalkutatás A baloldal történelmi trendjei Európában és Magyarországon Baloldali pártok 1945 előtt A baloldal modernizációja Európában 1945 után (Harmadikutas baloldaliság) A magyar baloldal 1990 utáni újjászerveződésének iránya és ellentmondásai Többágú baloldaliság A nagytőke és a jóléti állam viszonyrendszere 3. Demokráciaelemzés A magyar politika demokratikus hagyományai ( ) Parlamentarizmus és közvetlen demokrácia (Demokráciaviták Európában napjainkban) Európai alkotmányok és a demokrácia intézményes működése A magyar alkotmány a képviseleti és a közvetlen demokrácia szempontjából

13 4. Társadalomelemzés A nyugati demokráciák társadalmi háttere Angolszász és kontinentális demokráciák társadalmi hagyományai Társadalmi erő- és érdekcsoportok speciális szerveződésének és struktúrájának elemzése Az 1990 utáni magyar demokrácia civil társadalmi kapacitása 5. Politikai tudáselemzés Informáltság, információszabadság, információszerzés a legújabb demokráciákban A társadalmi tudásfelhalmozás új terrénumai: internet, online médiumok, új információhordozók A magyar társadalom tájékozottsági mutatói Tudás (tudatlanság), demokrácia, tömegtársadalom Az egyes projektek ára a megrendelővel történő tárgyaláson alakul ki. Tekintve, hogy a projektek 4-8 hónapos időtartamúak, hosszabb tudományos kutatómunkát igényelnek, a megrendelt témák 500 ezer-1 millió forint közötti tartományban mozognak. Szükség esetén, ha a megrendelő az öt projekten belül valamelyiket kiválasztja, további részletezés adható. Megrendelési javaslatok: Miért tér vissza a magyar társadalom az 1867 után kialakult kormányzati és ellenzéki modellhez? A politika új információhordozói: az internet és online-politika. Jobboldal és szélsőjobboldal a nemzetközi és a magyar politikában Vezérpártok a mai nyugati világban Az egyes ideológiák modernizálódása Pártok és kormányok alkalmazkodóképessége Európai pártcsaládok, európai pártprogramok Európai Unió és szakpolitikák Amerikai, brit, német, francia agytrösztök ( )

14 Megrendelő szervezet/személy neve:. Állandó lakcíme:. Személyi igazolvány száma:.. Adószáma:... Levelezési cím: Telefon: Megrendelés bejelentésének időpontja: Megrendelési időszak:..tól.ig Megrendelés témája:. Teljesítési határidő: Fizetési határidő:.. Megrendelő Méltányosság Politikaelemző Központ

A brit Munkáspárt és az MSZP mostani helyzete

A brit Munkáspárt és az MSZP mostani helyzete Nagy Attila Tibor A brit Munkáspárt és az MSZP mostani helyzete A magyar politikatörténetre az elmúlt két évszázadban számos alkalommal hatottak külföldi ideológiák, más országokban zajló politikai folyamatok.

Részletesebben

Korszakhatár küszöbén? - A 20. és 21. századi pártokról (Kovács János vezető elemző, Iránytű Intézet)

Korszakhatár küszöbén? - A 20. és 21. századi pártokról (Kovács János vezető elemző, Iránytű Intézet) Kovács János vezető elemző Az elmúlt időszakban a politikai valóságértelmezés egy újabb pillérévé vált a 20-21. századi pártok felosztás, melynek valódi jelentőségét a centrális erőtér működése, az új

Részletesebben

Finta László A szociális konzultáció

Finta László A szociális konzultáció Finta László A szociális konzultáció Az új alaptörvény előmunkálataival párhozamosan megszervezett nemzeti konzultáció a kormány szándéka szerint az alkotmányozás mögött vélelmezett nemzeti egység demonstrálására

Részletesebben

ö ö ö ö ő ö ö ő ö ő ő ő ö ö ő ő ö ö ő ő ű ű ő ő ö ű ő ö ö ő ö ő ö ú ő ö ű ű ő ő ö ű ő ö ö ű ű ő ö ű ő ö ö ű ű ű ű ű ű ű ö ű ő É ö ú ö ö ö ö Ő ö ö ö ö ő ö ö ő ö ö ő ö ö ő ű ö ö ö ö ö ö ő Ö ő ö ö ő ö ő ö

Részletesebben

A rendszerváltoztatást követő kormányok politikai és gazdasági teljesítménye V. A Gyurcsány- és Bajnaikormányok

A rendszerváltoztatást követő kormányok politikai és gazdasági teljesítménye V. A Gyurcsány- és Bajnaikormányok A rendszerváltoztatást követő kormányok politikai és gazdasági teljesítménye V. A Gyurcsány- és Bajnaikormányok Kovács János vezető elemző Kovács János 1 Gyurcsány Ferenc új lendületet adott az MSZP-nek,

Részletesebben

ő Ö ő ó ő ó ő ő ó ő ő ő ó ő ú ó ő ú ő ú ő ő ú ó ő ő ú ő ő ő ú ú ű ú ő ó ő ű ó ő ő ú ő ő ő ú ú ő ó ű ő ő Ö úú ő ó ú Ö ó ó ő ő Ö ó ú ő ő ő ú ő ó ő ó Ö ó ú Ű ő ő ó ő ő ó ő ú Ö ú Ö ő ő ú ú ő ő ú ú ó ó ő ó

Részletesebben

Ú Ó ö Ő ö Ú Ú Ó Á Á ü ő ö Ú Ú Ó ű ő ő ő ő ü Á ö ü ö ö ő Ó Á Á ő Á Ú ö Ó Ű Ú Ó ű Á ő ő ő ö Ú ö ű ö ö ö ő Ó Á Á ű ű ö ü ű ü Á Á ű ű ö ü ű ü ü ö ü ő ü Ó Ó ő ő ő ő ű ö ő ű ü Á Á ő ü ő Ú Ó ü ö ő ő ö ő ö ö ő

Részletesebben

ő ő Ü ü Á ú ú ü ú ú ü ú ü ú ú ü ő ú Á ü ú Á ü ü ü ú Á Á Ó Ü ő ü ú ú ú ü ű ú Ü ü ű Ü ú Á ú Ó ő ü Ú ú Á ő ő ú ű Á ú ü ő Á ú ú Á ú Á ú Ü Á Ö ú ú ő ő ú ű ü ő Á ő Ú ü Ö Á Á Á Á ő Ü Ö ü Ú Ö Á Á ú ő Ú Á Á ü

Részletesebben

ű ú ü ö ö ü ö ö ö ú ü ü ö ö ö ú ö ö ü ű ö ö ö ö ü ö ö ü ö ö ú ö ü ö ü ü ü ú ö ö ü ö ü ü ö Ó ü ű ö ö ü ö ü ö ú ö ö ö ö ű ú ú ű ö ö ü ö ö ö ö ü ú ö ü ö ü ü ö ú ü ü ü ű ú ö ü ö ö ö ü ö ü ú ö ö ö ü Ú ű ü ö

Részletesebben

ú ú ú Ú ú ú ő ő ú ű ú ő ő ú ő ú ő ő Ó Ó ő ű ő ő ú ő Ó Ó ú ú ú Ú ü ú ú ő Ü ü ő ü ő ő ú ú ő ő ú ő ő ü ü ú ő ű ü ő ő Ü ű ű ű ű ú ü ü ő ú Ö ű ű ő ú Ü ú ü ő ú ő ü ő ű Á Ü Ó Ó ű ü Ü ü ú Ü ő ő ő ő ő ő ő ü Ü ü

Részletesebben

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve Megrendelő: Magyar Építésügyi Technológiai Platform Készült: Az ÉMI Építésügyi Minőségellenőrző Innovációs Nonprofit

Részletesebben

Á Á É É É ö É Ó ú Á ú Á Á Á Á ö Á ő ű ú ö ö ú ű ú É ő ö ú ú ű ö ű ő Ú Ú ú ő ö ö ő ö ö Á ö Á ö ú ű ö ö ö ö ö ö ö ö ö ő ö ö ö ö ő ö Á ö ő ö ö ő ú ú ö ö ő ö ö ö ö ú ö ú ö ő ú ö ö ö ö ö ú ö ú ú ö Ú ő ű ő ö

Részletesebben

ö É ö ö ő ő ö ó ó ú ő ó ö ö ő ő ö ö ó ű ű ó ú ó ő ő ö ű ó ő ö ö ű ű ó ú ő ó ó ö ű ó ő ö ö ű ű ó ő ő ö Ü Ü ö ű ó ő ö ö ű ű ó ő ó Ü Ü ó ő ő ű ö ö ű ű ű ű ő ö ó ű ó ö ű ö ó ö ó ö ő ó ö ö ő ó ö ö ö ű Ö ö ö

Részletesebben

É É Á É É ó ó ö ű ó ó ó ű ó ö ö ű ó ó ő ö ű ó ó ű ú ö ű ó ó ó ó ö ű ó ó ó ö ű ő ő ő ó ö ű ú ö ó ó ó ú ő ő ü ó ó ó ö ű ű ö ő ó ú ó ö ü ö ű ó ó ö ő ö ó ö ö ő ő ö ó ő ö ő ó ő ó ő ú ú ö ű ó ú ö ő ű ö ó ó ó

Részletesebben

ü Ü ö ö ö Á ő ö ö ö ü ú ö ő Á ő ö ő ü ú ő ő ő ö ö ö ő ú ő ő ő ö ő ö ű ő ő ő Ú ö ü ő ő ú ú ö ő ö ő ú ú ő ú ö ö ő ú ő ü Ü ö ő É ő ő ü ö ő ú ő ö ű ő ő ü ő Ú ű Ö ü ő ú ő ő ő ú Ú ü ö ő ő ú ő ű ő ö ö ü ö ö ő

Részletesebben

ő Á ú ő ú ő ú ú ú ő ő ő ű ú ű ő ő ú ő ő ő ú Á ő ú ő ő ú ő ő É É ú ő ő Ú ő É ú ú ő ő ő ő ő É ő ő ú É ű ű ű ú ő ő É ő ű ő ő É ú É ú ő ő ű ú ű ő ő ú ú Ú ú Ü ő ű ú ő ű ő ő ú ő ő ő ő ú ő ő ú ú ő ú ő ú ű ű É

Részletesebben

ö ő ö Ö ö ó ő ő ő ú ö ö ő ó ü ö ö ő ő ő ő ő ö ő ö ő ó ő ö ő ő ő ú ó ő ö ó ö ő ó ö ő ő ő ó ő ő ő ő ö ö ő ö ő ó ú ö ö ő ő ó ő ő ú ő ü ő ó ö ö ő ő ő ü ö ö ő ó ó ö ő ő ö ő ö ö ö ö ő ő ő ü ű ö ö ő ő ó ö ö ö

Részletesebben

ú Ö ó ú ó ú Ö ő ü ú ő ó ü ú ő ü ú ő ó ó ó ó Ö ő ü ü ü ü ő ú ű ü ú Ö ő ü ő ó ü ü ü ő ő ő ü ó ő ü ú ő ü ő ő ő ó ó ő ó ó ü ő ó ü ó ó ü ú ó ó ő ú Ö ó ü ó ő ó ő ó ő ó ó ü ó ó ó ó ú ő ü ó ü ú ó ő ü ó ő ő ő ü

Részletesebben

Á Ó Ö Á É É É É Ő ű Á Ó ű Ö ű ű ű Ó ű Ö Ú Ö Ú ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ü Á ű ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű Ö ű ű Ü ű ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű Ö Ó ű ű ű ű ű Á Á ű É ű ű ű ű ű Ö ű ű ű ű ű Ó Ü Á É Ű ű ű ű ű Á ű ű ű Á É ű Ú Ó

Részletesebben

Á Á ó ő ő ó Ő ó ó ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Ó ó ő ó ó Ő Ó Ó Ó Ó ó Ó Ó Ó Á Ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Ó ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó ó Á Ó ó ó Ő ó ó ó Ó ó Ú ó Ó Ó ó Ó Ó Ő ó Ó ó ó Ó ó Ó Ó Ó ó ó ó Ó ó ó ó Ó Ú Ó Ó ó ó ő ö Ó

Részletesebben

Á ő ő ő ö ö Ó ő ú ö Á É É ü Ö ő ö ő ő ö Ó ö Ú Ó ő ő ő ö Ö Ú Ú ő Ö ú ö ő ú ú ú Ó ö Ó Ó Ú Ú Ú Ú Ö Ó ő ő ú ő ű ü ő ö ö ö ő ü Ó Ó ő ő Ó ö Ó Ó ü ő ő Ó ő ö ő ő Ó ő ő ő Ú ö ő Ó Ó ő Ó ő Ö ő ö ő ü ü ű ö ö ö Ó ö

Részletesebben

ű É ű Á Ü É É ű ű Ű ÓÓ Ü É Ü Ú Ú ű Ú Ö Ö Ü ű ű Ű Ú Ö Ü Ö Ú Ó Ó Á É Ú Ű Ú Ú Ú Ú Ú ű Ú Ű Ú ű ű Ú ű ű Ú Ú É Á Ú Ú É É ű ű ű Ú ű ű Ú ű Ú Ó É Ű Ó ű Ú ű ű ű Á ű ű Ú ű ű É ű ű ű ű Ó Ú Á Ú ű Á ű Á Ú Ó ű ű Á ű

Részletesebben

ó á á á á á ó á ó Á ö é á ó Ú á á á ó Á ö é á á á ó ó ó á á ó á ó Ú á é á ó ü é ü é á á á á ó é é á ú á ó á é ó á ó Ó é á ó é á ó ó á Ó Ö é á ó á ó é é é ü é ó á Ó é é é ó ó ó á ó é é ó á ü ó é á ó é é

Részletesebben

É Ó Ö Á ú Á ú ú ú ú Ó ú ú ú ú ű ú Á ÁÉ Á ű ű ú ú É ú É É ű ű É ű Ú ű Ü ú ű ú Ö Ú ű Ö Ö ú Ő ú ű Ö ú ú Ú Ó ú ú ű ú Ö Ú Ü Á Á Á É Ü ű Ü Ö É Á Ü Ó É Ö É ű Ü Á Á Á ú Ü Ö Á É Ü Á ú Ö Ö ú Ö Á ú É É Ö É Á Á Á

Részletesebben

Ú ő É ő ű ő ű Á É ő Ó Á Á ő ű ű Á ű Ú É ő É Ú Ö ő ő Á ő ő Á É É Á ő ő ő ő ő ő Á Ó Á É Ú Á Á Á ő Á Á Á Á Á É ő ő ű ő ő É ő ő Á Á Ó Ü Á É Á ő Á ő ő ő Á É Ü ő Á Á ő Ö ő ő Á É ő ő ű ő Ö Á Á Ú Á Á Á É É ő ű

Részletesebben

Á É ö ö ő ő ő Ú Ü ö ö ő ő ö ú ő ö ő ö ú ü ö Ü Ó ö ö ö ö ö ő ö ú ú ö ü Ü ö ö ö ö ö ö ő ö ö ő ö ü ő ö ő ü Ü Ó Ó ö ö ő Ü Ó ö ő ő ő ő Á ő ő Ü ő ö ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő É ü É ö ö É Ó ő ő ő ő Ü É ő Ó ő ő

Részletesebben

Ú ű Ú ű ű ű Á ű Ö Á ű ű ű ű ű ű Ö ű Á ű ű Á ű ű ű ű ű Á ű Ú Ü Ü ű ű Ü Ü Ö ű ű ű ű ű Ú Ü ű ű ű ű ű Ú Ó ű ű ű Á É ű ű ű Ű ű ű ű É Á Á Á Á Ó Ó ű Ü Ú Ú Ö Ú ű Ö Ő Ú Ú ű Ó Ő Ú Ö Ö Ő Ű É ű Ó É Á Á ű ű Ú Á É É

Részletesebben

Á ú ő ú Ú ü Ö ú Á Ó ú ü ő ő ő ú Ö ú É ú ű ü É ü ú ő ő ő ú ú ü ü Ö Ö ú ő ő ű É ü ü ü ú ő ő ú ü ü ő ő ő ú ü ő Ö ű ő ü ő ü ő ő Á É ő ü ő ü ú ú ő ü ü ü ő ü ő Ó ü ü ü ü ú É ő ü ü ü ú ő ü Ó ü ü ő ú ő ő ü ü ú

Részletesebben

É É É É É Ö Á Á É Ő ű ű ű Ü ű ű ű Ú Á ű Ö ű Ú Á Ú ű Ó Ú Ú Ú Ú ű Ú Ú ű É ű ű É É É ű É É Ü ű ű É Á ű Á Á Ü Á Ü É Ú Á Ú Ó Ü Ü Ú ű ű Ú Ü Ü ű Ú É Ö ű ű Ü Ó Á Ö Ö ű Ö É É ű ű É ű ű ű Ú ű Ö É Ó ű Ú Ú Ú É Ú Ú

Részletesebben

É ú ú ú ú ú ú ú ú ú É É ú ű ú ű ú Ú Ü ú ú ú ú ű ú ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Ü ű ű ú É É ű É ű É ú ú ú ű É ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ú ű ú ú ű Á ú É ű ű ú ú ú ú ű ű ű ú ű ú ú ú ú ú ú ű ú ú Ú ű ú ű ű ú ú ű Ü ú ű

Részletesebben

Ó Ú Ö Ú É Ö É Á ű ű ű ű ű ű ű ű Á ű Á Ú ű Ü ű ű Ü ű Ó ű ű Ú ű Ö Ö ű ű ű ű Á É Ó ű ű Ü Ö ű ű Ü Ú É ű ű ű ű É Ü Ü Ü É Ü Ü Ü Ü ű ű ű ű ű ű ű Ú É ű ű ű ű É Ü ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ú ű Ö ű Ü ű ű ű ű É ű Ó ű ű É

Részletesebben

ö ű ö ö ö ö ü ö ö ü ö ö ö ö ö ö ű ö ü ú ö ö ö ö ű ü ü Ö ü ö ű ű ű ö ú Ü Á Á Á ö ö ú ü ú Ü ö ö ö ö ö ú Ü Ü ö ö Ü ö ü ö ú ö ü ö ü ü Ü ü ű ö ü ö Ü Ú Ü ü Ü ü Ü ú Ü ö ö ü ö ö ű ű ü ö ű Á ö ü ö ö ú ö Ü Á Ü Ő

Részletesebben

ú ú ű ú ú Ú É É Ó ű ű ü ú ü ű ü ú ú ü ü ü ú ü ú ü ü ü ü ú ű ü ü ú ű ü ü ü Á ű ű ú ű ü ü ú ű ü ű ú ü ü ü ú ű ü ü ü ű ú ü ú ü ü ü ű ű ú ü ú ű Ö ú ü ü ü ü ü ú ű Ö ü Ú É ú ú ü ü ü ü ü ü ü ü ü ú ü ú ü ú ü ü

Részletesebben

ö Á É É ö ö Ö ö ű ö ő ö ő ö ú ü ö Ü ö ö ö ö ü ö ú ö ő ü ö Ú ü ü ö Ü ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ü ő ö ú ö ö ü ö ö ö ö ő ő ö ű ö ö ű ö ö ő Ü ö Ü ö ü Ü ö ö ö ú Ó ö ö ö ö ö ő ö ö ú ö ő ö ö ő ő ö ö ö ü ö ö É ö

Részletesebben

Ó Á É Ő É ő ő ő ó ó ó ó ó ő Ö ó ő ó ü ő ó ő ű ó ó ó ő ő ő ő ő ű ő ó ü ó ő ő ő ő ó ü ó ó ó ű ő ó ő ó ő ú ő ő ü ő ó ü ó ő ő ő ü ó ó ő ő ü ő ó ő ó ő ű ő ő ű ő ó ó ó ó ó ó ő ő ó ó ó ő ó ő ü ó ű ő ő Á ó ó Ó

Részletesebben

Á Á é é ő ö ó é é é é é ő é é é ő ő ő é ü ő ó ó ó ö ö é é ő é ő é ő ö é é é é é é é ő é ű ő é é é é é ó ő ö é ú ö é ö é é ö ő ó ő ó é ő é ő ő é ő ó ó é ő ő é é ü ő é ó é ö ő é ő é ó ő é é ő é é ő é é é

Részletesebben

ú Á ö ü ö ú ű ü ü ö ö ű ö ö ö ü ö ü ö ű ü ö ú ú ü ü ü ú ö ö ö ű ű ü ú ű ü ö ö Á ö ü ű ö ö ü ö ü ö ö ü ö ö ü ö ö ö Á ü ú ö ö ü ö ö ö ú ö ü ö ö ú ú ü ö ű ö ö ö úö ö ö ö ö ö ű ö ú ö ö ö ü ü ö ú ö ö ú ö ö

Részletesebben

É ú ú Á É ú É ű Á Ú ú ú ú ű ú É ű ú ú ű ú ú ű ú ú ű ú ú ú ú ú ú ű ű ű ú Á Á ű É É ú ú ú ú ú ú ű Ü ű ű ű Ö Ú ú Ú ú ű ú ú ű ú ű ű ú ú Ö ű ú ú ú ű ű ű ű ú ú É É ű ű É É ú ú ű Á ú ú ú É Ú ű ú ú ű ú ú ú Ü ú

Részletesebben

ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ő ű Ö ő Ö ő ő ő ő ő ő ő ő ü Ö ő ő ü É ő ő ü ő Ú üü ő ő Á Á É É Á ü Ú ő Ó ű ő É ő ű ő ő ő ő ő ű É Ö ű Ú Ö É ő ű ü ő ü É É É É É ő É ü ű ő ü űú ű ü ű Ú É ü ű É É É ő Ó ő ű Á ÚÚ ő ő É

Részletesebben

Á ű Ú ÚÉ Á Á Ü Ü ű Ü Ü Ü Ú Ü Ü Ü É Ú Ü ű Ü Ü Ö ű ű Ü Ü Ü Ü Ü ű ű ű Ú ű ű Ú ű ű ű ű Á Ú É Á ű Á É Á Ú ű Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á Á ű Á Á Á Á Á É ű Ü ű Á ű ű ű Á ű Ú Ó Á Á ű Ú ű Ü ű Ü Á Á ű ű É

Részletesebben

ö ü ö ú ú ö Á Ú ü ö ö ü ű É ú ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ö ű ú ü ö ü ü ű ö ö ö ö ö ö ö ü ö ű ű ú ö ü ö ö ö ű ö ű ö ö ü ú ü ö ü ö ü ü ö ö ö ö ö ü ö ű ü ö ö ű ö ö ö ö ü ú É ö ö ö ö ö ö ö ú ú ö ö ö ö ö ö ú ú ú ú

Részletesebben

É Ú ú Á Ú Ú Á Á Ú ú ú ú Ú ú Á Ú Ü Ü ű ű ú ú ú ú Ü ú Ü Ú ú ű ú É ú Ü ű ú ú Ú É É Á Á Á Á Ü ú Á Á É Ú É ú Á Ü É Ü Ü Ü Ü Á Á ű ú ű ú Ü ű Á ú ű ű ú ű ű ű ú ű ű ű ű ú Ü É ű ú ű Ü ű ú ű Ü Ü Ü ú Ú ú ú ú ű ú ű

Részletesebben

ú ő ü ő ő ü ő ű ű ő ü ü ő ő Ü Á ő ü ő ő ü ő ő ü ő ú ő ő ő ü ő ő ő ő ő ő ü ő ü ő ő ű ű ő ü ő ő ő ü ő ü ő ű ő ü ő ő ő ő ü ü ü ő ő ű ú ü ü ő ő ő ő ü ü ő ő ő ü ő ő ő ő ű ő ú ő ő ü ő ő ü ő ő ő ű ő ő ű ü ü ő

Részletesebben

Á ö ü ö ő ö ű ö ú ú ö ú ő ő Á ő ő ö ú ü ő ő ú ő ő ő ő ö ü ő ő ú ő ö ö ü ü ő ö ü ü ö ő ú ő ő ő ö ú ú ö ö ú ő ü ü Ü ő ö ő ű ü ö ú ú ú ö ő ö ő ö ú ö ű ő ő ö ő ö ü ö É É É É Ú É É É É É öö É É ő É ö É

Részletesebben

É Ő É é ö í é í é í í Ú é é é í í ő ö ö é É Ó É Á í é ő é í í í Í Í í í É É É í é é í Í é Íő é í é í é í í Í ú é é ű í í é í í Í ö ö ő é ö ö é é í Á ő é é é í é Í ö é é é é é é ö Í ö é é é í í é ö í í

Részletesebben

Abudapesti kormányzatok 1918 óta a nemzetközi, valamint

Abudapesti kormányzatok 1918 óta a nemzetközi, valamint A STÁTUSTÖRVÉNY VÉGREHAJTÁSA ÉS A MAGYAR KISEBBSÉGPOLITIKÁK A kedvezménytörvény mint támogatáspolitikai lehetõség: segélyezés vagy építkezés? * Problémafelvetés BÁRDI NÁNDOR Abudapesti kormányzatok 1918

Részletesebben

ö ÍÍ ö Ü Í ó ö ú ö ú Á ö ő ö Ú ö Ú ó ő ö ó ő ö ú ó ó ö ű ö ű ő ő ö ú ö Ú ú ű ő ö ö ú ö ú Á ó Ö Ú Ő ó ó ö ő ö ú ű ö Í ő ó ó ó ű ó ü ö ó ó ö ú ó ő ü Ü Ü Ü ü ő ó Ö Á ó ó Ü ő ü ő ó ö Ü Ö ó ü ő ó ü ó ő ó ó

Részletesebben

ő ö ü ó ő ő ő ü ó ó ü ő Ü ó ő ő ó ó ó ő ő ő ő ó ő ő ő ő Í ú ö ö ü ó ő ü ü ó ő ő Ó ő ü ó ó ő ő ö ű ó ő ő ő ő ő ö ő ó ő ő ó ó ü ő ő Á ó ő ő ú ő ü ü ü ú ó ő ő Ö ő ü ó ü ó ő ő ö Ó ő Ü Ú ö ó ö ú ü ő ő ű ő ő

Részletesebben

á Ó Ó Í Ő Ő Ő Ő Ű Ő ö Ő Ő Ő Ő Ú Ú Ő Ő Ű ó Í Ú Ő Í Ő Ú Í á ö á á á ó á ö ű Í á ó ő ö ü ő ő ő ó ó ó ű ó őá á á ő á ó ő ő ó ü ő Í ú ő á ö ő ő ő á ó Ú ó Í ó á Í ó ü ó á ö ü ó ö ö ó á ó á á Í á ü ó Ó Ü á ó

Részletesebben

Í Í í ő Í Ö Ú Á ó Á Á ő ó Á ü Ó ő ő ő Ö ú ő í ö ú ü Í í Ó ó Ó ú Í ó Ó Í Ú Ó Ő Ó ö Ó Őí ö ö í í ó Á őí ő ó ő í ú Í ó ó ó Í ö ő Ő í Ó ő Ó í Ó Ó ö ú ö ú ö ú ő Í í ó Ó Ó Úú ö Ő ö Ó ú ó ó ó Á í ó ó ö ú ö Ó

Részletesebben

ú ű Í Í Í Ö Ő Ö Ú Ű Á Ó Á ő ő Í Í Á Á Í Í Ú Ö Á Á Í Á Á Ö Ö ÍÁ Ó Ö Ú Ó Á Á Á Ú Á Ú Á Ú Á Á Ö ő ő Í Ö Ü Ó Á Ö Ú Í ú Ü Í Í Í Ú ú Í Ö Í ú Ú ú Í úí ű Í Í ÍÓ Í ú Í Í ú Í Í Í Í Á Ű Á Ó Á Ú Ó Í Í Á Ü Í Í Ö Á

Részletesebben

ó Ü Ú Á ó ú ó ú ó ó ú ó ő ó ó ó ó ő ő ú ó ó ú ő ü ő Ö ó ó Ó Á Ö Ü ó ő ó ó Ö Ö Ü Ö Ö Ö ő Ö Ö Á Í Ö Á Ö ő ő Ö Ú Ú ÁÍ Ó Á Á Ü Ó ő ú ú ű ó ó ó ó ő ú ú ő ó ó ó Ú Ö ú ű ü ű ü ú ú ű ü ű ü ó ő ó ú ó ű Í Í ó óí

Részletesebben

Ü Ö ó ó Í Ő Ü Í Á ó Á Ü Ü ó Ö Ű Á Í Ö ó ö ó Í Í Í ó ó ó ó Ő Ü Ö Ö Ü ó ó Ú Í Í Á Í Í Í Í Ö ó ó Í Ü Ü ó Í ó Ú Í Í ó Ú ó Ú Í Á Ü Ú Á ó Ö ö ó ó ó Í ü Á ó Ü ö ó Ö Ú Ö Í ó Í Ü ó Ú Í Í ö ó Ú Í Í ó ö Í ó Í ó

Részletesebben

ő ö ő ő ó ő ö ő ő ó ő ő ő Ü ő ő Ü ő ő ö ü ő ó í ó ő ő í ő Ü ó ö ő ő ö ö ó ö ü í ő ő ö ó ö ó ó ó ó ö Ü Ü ő ö ó ö ö ö ű ó ő ő ő ú ő ö ö ő ö ö ő ö Ü í í ó Ü ű ő ő í ó ö í ó ó Ü ö ö í ö ó ö ő ó ö ö í ö ú ö

Részletesebben

Á ö Ó ű ö Ő Ö ö ű í í í ö Ó ó ó ú í ö Ó ú ö ó ö í ö Ó í ö ó í í í ö Ó ó ó ó ö í í ö Ó ó í í í í ó Ó í í í ó ó í í ü í ü ö ó ó ö ó ó ö í ö ö ó ó ó í í ó í í ö í ú ö ö ó ú ű í í ú ó ö Ó ú ö ó ú ú ö ö ó í

Részletesebben

Á Á Í Ő Í Ó Í Á Í Á Á ű ú Ő Ő Í ű Á Ó Ó ú ű ű Í ű ú Ú ú Á Á ú Í ű ú ű Á ú Ü Í ú Í ú ű ú Ú ú ű ú ú ú ú Á Á Á Ü Ö Á Á ú ú Á ú Á ú Á ú ű ú ú ű Á ú Í ú ú ű Ö Á Á Í ú ú ú Ú ú ú Í Á Á Í ú Á ú úí Á Á ú ú ú ú

Részletesebben

ö ö ö ő ő ó ő ö ö ü ő Á ó ő ö ö ő ő ö ö ő ü ü ű ű ó ü ü ó ő ü ü ő Ü Ü ó ö ű ó ő ö ö ü ü ü ű ű ó ü ü ó ő ü ü ő ü Ü ó ö ö ű ö ö ü ü ű ű ó ü ü ő ő ü ü ő ü ü ö ó ó ö ö ű ó ű ű ű ű ő ö ó ű ó ö ű Ú ö Í ö ó ü

Részletesebben

í ő ú ó ü ő Á í ó ö ű ó ő Í ő ó ó í ó í ó í ó ó ó í ó ó ü ő í ü ó ó ő ő ü í ü ö ö í ó í ó ő ö ő ó ó ö ÁÍ Í ö ö ó ö ó ó ö ő ü ő ö Ő ó Í Í ő ö í ö ö í ó ő ö ö í ú í í ó ő ü ö ö í í ó í ő ó ü ő í ö ó í í

Részletesebben

ó í ő ő Á ő ó í ő ű ő ó ö í ő ő ő ó í ő ó ü ö ü ö ü ő ü ö ű ő ó ö ö ö ő ü ü ő ö ü í ő ú í í ó ó í ö í ü ö ü ő ő ó ő ő ü ó ö ö ó ő ü ű ö ú Ó ő ő ü ü ő

ó í ő ő Á ő ó í ő ű ő ó ö í ő ő ő ó í ő ó ü ö ü ö ü ő ü ö ű ő ó ö ö ö ő ü ü ő ö ü í ő ú í í ó ó í ö í ü ö ü ő ő ó ő ő ü ó ö ö ó ő ü ű ö ú Ó ő ő ü ü ő í í ú í í Ö Ű Ö Ő Ó ö ő ü ü ö ú ú ő ő ő ő ő ő ö ö ú í ö ö ú ő Á ő ö ő ő ó ö ö í ő ü ő ő ő ő ü ű ö ő ó ő ő ő ü ü ö ő ü ö ő ő í ó í ő ő Á ő ó í ő ű ő ó ö í ő ő ő ó í ő ó ü ö ü ö ü ő ü ö ű ő ó ö ö ö ő ü ü

Részletesebben

ö Ö ü ö Ü Ö Ö í ó ü ü ö ö ö ö í ó Ö ö ö ö í í í ó Ő ü Ö í ö ü í í ó Ö Ö ü í ó í ü í ó ó ó ü ó ö ü óű ű ö ü ö ű ö ü ó Ü ö ö ú ü ö í ó ó ö ö í Ü ú Ú ü í í í ü ó ö ö í ú ó ó í ó ü ö Ö ö í Ő í ö ö ü ó ó í

Részletesebben

ö ö ö ó ö ó ó ó ő ö ó ü ü ö ő ö í ő ü ü í Í ö ó Í ó ö ö ö ő ő í ó ö ü ő ő ó ú ü ó ö ú ú ü ó ü ó ó ó ö ü ü ó ö ő ó ö ó ő ő ö ü ó ó ü ú ő ó ú ö ö ú ö ö í ü ö ő í í ö ó ű ő ó ö ö ü ő ü ö ő ö ő ú ő ö ö ő ő

Részletesebben

ü ö Ö ü ó ü ö ö Ö ü ü ö Ö ü ö ó ü ö ó í ó ö ö ó í ű ü ü í ó ö ü ö í ü ö ó ö ü ü ó ö í ö í ü Ő ö ű ü ö Ö ü ó ü ö

ü ö Ö ü ó ü ö ö Ö ü ü ö Ö ü ö ó ü ö ó í ó ö ö ó í ű ü ü í ó ö ü ö í ü ö ó ö ü ü ó ö í ö í ü Ő ö ű ü ö Ö ü ó ü ö ö ü ü ö ü ó ü ü í ü ó ó ö ó ó ö ö ü ö ö ü í ü ü ü ö ó ü ö ü ú ö ö ö Ö ü ó ó ü ü ó ó ó ü ö Ö ü ó ü ö ö Ö ü ü ö Ö ü ö ó ü ö ó í ó ö ö ó í ű ü ü í ó ö ü ö í ü ö ó ö ü ü ó ö í ö í ü Ő ö ű ü ö Ö ü ó ü ö ö Ö

Részletesebben

Ö Á ü ű ü ű ü ü ü ü ü Á ü ü ü ü Á ü ü ü ü ü ü ü ű ü ü ű ü ü ü ü Ü ü ü ü ü Ó ü ü ü ű ü ü Á ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ű ü ű Á ü Á Á ü ü ü ü ü ü ü ü ű ű ü ü Ú Ü ü ü ü ű ü Ú ü ü Ü Ü Ö Ú ü ü Ü Ü ü ü ü Ú Á Ú ü Ú Á

Részletesebben

Ö Ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö Ú ö ö ö ű ö Í Í ö ö ö Í ú ú ö ú ö ö ú ö Í ú ú ú ö ú ö ú ö ö Í ö Ü ú Ö ö Ü ú Á ú ú ö ú ú ö ú ú ú ö ö ö ű ű ö ö ö ú ö ö ö ö ú ú ú ú ú ú ö ű ö ö ö ú ö ú ú ö ö ú ú ö ú ö ú ö ú ö ú ú

Részletesebben

Civilek, vigyázó szemeteket Orbánra vessétek!

Civilek, vigyázó szemeteket Orbánra vessétek! Civilek, vigyázó szemeteket Orbánra vessétek! A kormányzás félidejéhez érkezve továbbra is magas a bizonytalanok száma, a hagyományos pártpolitikai szereplők mellett pedig a 2010 tavasza után létrejött

Részletesebben

ő ő ü ú ó ü ő ü ó ó Ö ő ő ó ő ő ó ó ó ő Á ó ü ó ő ő ő ó ó ó ő ó ó í ó ő ő í ő í ő ó í í ú ó ó ó í ó ó ü í ú ő í ü ü í í ó ű ű ó ü ü í ő í ü í ó ő ő ü ű ű ű ó ü ő í ó ó ő í ú ü ő ú í ő í ő ő ó ó Ö Ö í ú

Részletesebben

Á ü ö ű ü Ő Ó ú ü ö ö ö í ö ú ű í í í í öú í í ű í í ü í ú ö ö Á Á Á í ö ö ű í Ű í ű ö í ö ü ö Ő ü í ö ö ö í í ü ö ö í ü Á ö ú í ű Á ü í í ö Á í ö ű ö ö Á ű ö ü Á ö í í ö ö í ú Ú ö ö í í í í í í í í í

Részletesebben

ó ü ó ó ó ü ó ó ó ó ó ó ó ó Á ó Ö ó ú ó ó ó ó ó ü ű ó ó ü ü ó ü ó ó ó ó í ó ó í ó ü ü ű í ó ó ó íí í í ó ü ó í ó í í í ó ó ó í ó ó í ó ó ü ó ó ü ó ó ó ű ü ó ű ü Ő í í ü í ü ú ű ó í ü ó í ó ü ó í í ó Ö

Részletesebben

ú í ú ö í ö í ö í í ö í ű ű ö ü ü í ö ű ű ö ö ö ü ü ö ö í ú ö í ö ö ö í ü í ű ö ö í ű ö í ü ö ö ö ö ü í Í í ö ö í ö ű ö ö ü í ű ö í ö ú ű ö ű ű í ű ö ö ú ö ö ü ö ü ö ű ö ö ö ö ö ö í ö ö í ö ö í ö ö í ü

Részletesebben

ő Ö Ú Ó Ö Á Á ö ő ő ű ő ö ő ő í Í ő ő ő ő í ö ö Á ő Í ö ü ö ő ő í ű Í ü ö ő í í Ö Á ö ö ű ö ő Ö Á ő ö ö ö í í ű ö ű í í ö Í ö ö í ö ü ő ö ö ő í í ü ö ö í ö í ü ö ö í í ö ö í ö í í í ö ö í ö ő ő ö ő ú í

Részletesebben

Í ú Ú Í Í Á Ú Á Á Ü Á ő Ö Á Ö ő ú ú ú ü ú ő ő ő ő Á Ü ő Ö ő Á Ő Ú Á Ú Á Ú ő Á Ö ű ű ú ú ú Í ú ú ű ő ő ő ő Ó ú Ü ú ú ű Í ő ú ú ő ü ő ú Í ú ű ü ű ü ú Í ű Í Í ü ű ü úí Í ő Í Í ú Á Í ű ő ű ú ú Ü ő ő Á Á Á

Részletesebben

Ö ü ö ü ö Ö ü ö ö Ö í í ö ú ö ö í ö ö ö í ö ü ö ö ö í í í í ü ö í í ö ö ö Ö ö í ú Ü ö Ö ö Ü ü ü í ö í í ö í ö Ö ű ö ü í í í ö Ö ö ü ö ö í ö í ú ö Ő ö ö ü í ö ö í ö ö ü ö ö ö ö í í ü í ö ü ü ö Ő ö ö í ü

Részletesebben

ű ű ű Í Í ű ű Í ű Í ű Ö Í Í Í Í Í Í ű Í Í Í ű Á Ü ű ű ű Í Ü Í ű Ú ű Í Ü Ü Í Í Á ű ű ű Ó Í Í Í Í ű Í Ü Á Ü Ú ű Ü Ü Á Ü Í Ü Á ű Í Í Í Í Ü Í ű ű Ü ű ű ű Í Ú ű Ü Í Ü Í ű Í Í Í Í Á Ü Ü Á ű Í Í Í Í ű Í Ú Á Ű

Részletesebben

Tartalom Bevezető Az érettségi vizsgáról történeti áttekintés A kétszintű érettségihez kapcsolódó vizsgálat bemutatása

Tartalom Bevezető Az érettségi vizsgáról történeti áttekintés A kétszintű érettségihez kapcsolódó vizsgálat bemutatása Kutatási jelentés A kétszintű érettségi rendszerrel kapcsolatos változtatási igények felmérése a gyakorlati tapasztalatok alapján a TÁMOP-3.1.8-09projekt keretében /1-2010-0004 azonosító számú II. számú

Részletesebben

A HÍRKÖZLÉSI ÉRDEKEGYEZTETŐ TANÁCS DIGITÁLIS MAGYARORSZÁG 2010-2014 VITAIRATRA

A HÍRKÖZLÉSI ÉRDEKEGYEZTETŐ TANÁCS DIGITÁLIS MAGYARORSZÁG 2010-2014 VITAIRATRA A HÍRKÖZLÉSI ÉRDEKEGYEZTETŐ TANÁCS DIGITÁLIS MAGYARORSZÁG 2010-2014 VITAIRATRA VONATKOZÓ ÉSZREVÉTELEI ÉS JAVASLATAI Általános észrevételek A Hírközlési Érdekegyeztető Tanács tagjai üdvözlik a Digitális

Részletesebben

J/3359. B E S Z Á M O L Ó

J/3359. B E S Z Á M O L Ó KÖZBESZERZÉSEK TANÁCSA J/3359. B E S Z Á M O L Ó az Országgyűlés részére a Közbeszerzések Tanácsának a közbeszerzések tisztaságával és átláthatóságával kapcsolatos tapasztalatairól, valamint a 2006. január

Részletesebben

ő ú ö ú ű ő Á ö ő Á ö ű ö ő Á ö Á Á ú ö ő ő ő ú ű ö ú ű ő Á ö ö ű ű ő ö Á ö ő ő ö Á ö ű ö ő ő ő ö ő ö ő ű ú ö ő ö Á ö Á Á ö ű ö ö ű ö ő ő ű ő ö ő ő ö ö ű ö ö ú ö ú ö ö ö ű ö Á ő Ü ö ű ö ő ő ö ö ö ö ő ú

Részletesebben

Á Á Á Ó ő ő ő í ő ö í ő ő ó í ó í ö ú ű í ó í ö ö őí ö ö ó í ő Á Á ö ö ű ö ö ö ö ö í ö ő ő ö ö í ő ö Ö Ú É Á őí í ö ö ö ö ö ő ö ő ő Ó ú ö ö ó Á ö ö ö í ö í ö í ű ö ö ű ö É ö ú ö í ö ú ű ö ű ö ö ő ű Ö ő

Részletesebben

ö ö ö ö ü ő ű ó ö ö ű ó ú ó ű ó ú ó ó ü ó ö ó ó ű ö ó ű ö ö ü ü ó ó ü ü ó ő ó ü ó ü ó ó ó ó ő ő ü ő ü ű ó ó ü ó ö ó ó ű ű ő ű ö ö ü ű ő ü ő ű ő ú ü ö ö ó ó ü ü ó ü ó ű ú ó ú ó ö ű ő ü ö ó ó ó ő ó ö ó ő

Részletesebben

ö í ő ő ő ö ö ö ö ö ő ő í ű ő ő ő ő ő í ű ő ő ő ű í ű ó ő ő ó ú ő ő ó ó í ó ö ö ö ő ő ő ő ú ú ó ö ö ő ő ű ö ö ú ó ó ó ö ú ő ó ö ő ő ö ő í ö ö í ő ö ő ö ő ö ú ő í ő ő ö ú ű ő ő ő ő í ö ö í í ú í ö ó ő ö

Részletesebben

ő Á Á Á ő ó Á Ö É Ö Á Á É Ó Á É É ó ő ü ő ü ő ő ó ó ő ó ó ő ó ő ő Ö ü ó ú ó ő Ö ő ü ó ő ő ú ó ő ü ő ő ü ü ő ő ő ő ő ő ő ü ü ó ó ő ü ő ő ü ü ő ü ó ő ó ü ü ő ú ü ő ü ü ő ő ü ó ő ü ó ó ő ü ú ő ó ő ü ó ú ő

Részletesebben

Ü Ú ű ö ö ö Ú ű Ú ö ö Ú Ü ö ű ű ö ö ö Ü ö ö Ü ö ö Ú ö Ú ö Ü Ú ö Ú ö Ü Ú Ú Ú ö ö ö Ú ö ű ö ö ö Ó ö ö ö ö ö ö ű ö ö Ö ö ű ű ö Ó ö ö Ú ö ö Ú Ó ÓÚ ö ö ö ö Ó Ú ű Ú ö ö ö ö ö ö ö ű ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ö ű

Részletesebben

ű Ö ű ű Ú Ú ű

ű Ö ű ű Ú Ú ű ű Ö ű ű Ú Ú ű Á Á Ö Ö Ö Ö Ö Ö Á Ö Á Á Á Ú Á Á Á Á Ö ű ű Á ű ű ű Ö Ö Á Á Á Á Á ű Ú Ö ű Ú Ú ű Ú Á Á ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á Á Ő Á Á Á Á Á Á Ö Á ű ű Ö Ö ű Ú Ö Ú ű Ú ű ű ű ű ű Ö Á Ú ű Á Ö Á Ú Á Á Á Á Á Á Ö Ö Á

Részletesebben

ő ö ü ö ű ö Ó ű ő ő ő ő ú Ó ő ő ö ő ö Ó Ó ő Ó ő Ó ö ő ö Ó ő ő ő ö ő ö ő ö Ó ö ő ű ő ö Ó ö Ó Ó Ó Ó ö ő ö ő ü ö Ó Ó ő ü ő ö Ó ő ö ő ö ő ő ö Ö ö ö ő ő ő ö ő ö ő Ó ő ö ő ő ő ö ő ő ő ö ő ő Ó ö ő ő ü ő ö ü ő

Részletesebben

ő ú ú ú ú ő É Á Ő ú ő ű ő ő ü ú Ö É É Á Á Á Á ú ő ü ú ő Ö ú ú Á Á Á ő ü É Á Á ú Ö Ö É É ü Á É Á Ü É Ö Á Á Á Á Ó É Ó Á Á É É É Ü Ö Ú É ú Á É É ü ú Ö Ú É É Ő Ó Ó Ö Ó ú Ő ű ú Ő ű ő ő ú Ö ű ő ő ű É Ő É ű Ü

Részletesebben

ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő

ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő ű ű ű Ú ű ű ű ű ű Ü ű ű Ü Ő Ö Ó ű ű ű Ö Ö ű ű Ö Ü ű ű ű Ó ű ű Ö ű Ö Ú Ú ű ű Ú ű ű ű ű ű ű Ö ű ű Ö ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ü Ü ű ű ű Ú ű ű Ö Ö Ü Ó ű Ú Ó Ó ű ű ű ű ű ű ű ű ű ű Ü Ü Ü Ü Ü ű Ü ű ű ű ű ű ű Ó ű

Részletesebben