Ganz Danubius Innovation Pénzügyi Zrt ( GDIB ) lép ki a tágabb pénzügyi piacra.

Átírás

1 A megalakuló menedzsment fontos területnek tartja a volt és még működő GANZ vállalatok összefogását a nemzeti és szellemi értékek megmentését és visszaépítését a hazai, valamint a nemzetközi expanzív gazdasági piacra. Ezt a törekvést a tevékenység bővítése mellet, a névének megváltoztatásával is jelezni kívánja, így új névvel Ganz Danubius Innovation Pénzügyi Zrt ( GDIB ) lép ki a tágabb pénzügyi piacra. Célkitűzés: Tekintve a jelenlegi banki működési környezetet megállapítható, hogy a banki termékek és a működési körülmények befutották az elképzelhető növekedési pályát. A gazdasági recesszió és a válság egyenes következménye, hogy a banki rendszernek igazodnia kell a megváltozott igényekhez, valamint a feltételekhez. Elkövetkezik, az idő, amikor a potenciális fizetőképes ügyfelekért úgy a betét és hiteltermékek területén óriási verseny alakul ki. A fizetőképes ügyfelek és így a kereslet már nem ismeri el a banki tevékenységekre rakódó aránytalan költségek áthárítását. Megjelent egy új fogalom a banki termékek és tevékenységek területén is az ügyfelek költségelnyelő illetve 1 / 16

2 adminisztratív teherviselő képessége. A hagyományos likviditáskiegyenlítés már nem biztosít rentábilis eredményt a banki tevékenység területén, ezért a rövid futamidejű forgóeszköz alapú, innovatív, valamint a hosszú beruházási és bővítést célzó termékek fejlesztése lehet a megoldás. Ezért pénzügyi tevékenységünket a kis és középvállalkozások, fejlesztési és támogatási, koordinációs termékek piaci bevezetésében látjuk. Ennek érdekében munkatársaink kiválasztásánál törekszünk egy elhivatott szakértői összefogás megvalósítására, amely a vállalkozásfejlesztés legújabb modern szemléletét igyekszik alkalmazni a mikro- kis és középvállalkozások fejlesztése és finanszírozása érdekében. Úgy gondoljuk, hogy a pénzügyi tanácsadói szférában eljárt az idő azon gondolkodás felett, amikor az ügyfél megbízását csak egy egyszerű elvégzendő ad hoc feladatnak tekintik. Az új tanácsadói ( Referens ) 2 / 16

3 szemlélet alapján az ügyfelet egyenrangú együttműködő üzleti partnernek kell tekinteni, akinek rendelkezésére bocsátjuk a vállalkozásfejlesztés finanszírozásához nélkülözhetetlen reális pénzügyi és komplex működtetési szaktudást. Komplex szolgáltatások A mikro,- kis,- középvállalkozások egyik problémája, hogy a vállalkozás döntéshozóira számtalan vállalati többlet funkció hárul miközben az említett vállalkozások legfontosabb célja a piacon maradás érdekében, a fejlődés, vállalkozásfejlesztés pénzügyi fenntarthatósága, kiemelten az értékteremtő folyamatos innovatív, megújítandó tudás. A vállalkozások munkatársainak sokszor több munkakört is egy személyben 3 / 16

4 kell betölteni, pl. a pénzügyes, HR- s, könyvelő, árubeszerző, marketinges és természetesen a termelést végző. Természetesen a feladatok terhe mellett már nem jut idő és energia a tervszerű összehangolt vállalkozásfejlesztésre és a financiális alternatív megoldások kidolgozására. Vagy a tevékenység során felmerülő innovatív ötletek megvalósításához szükséges alapok megteremtéséhez. A működés hatékony ellátásához sokszor hiányzik a cégvezetési ismeret. Vállalkozásfejlesztést célzó komplex, finanszírozási termékek bevezetése A vállalkozásfejlesztés finanszírozás első hallásra egyszerű fogalomnak tűnhet, de a termékek kialakítása nem csak a 4 / 16

5 fejlesztéshez szükséges anyagi források, megteremtésére korlátozódik, hanem a megtérülés és az utógondozásra helyezi a hangsúlyt. Ez természetesen az együttműködő platformot és a nem vagy egyedül érzést erősíti, ezáltal a hatékonyságot növeli, a kockázatot csökkenti. Ezt kiegészíti a hatékonyságot fokozó termékek egész sora, úgy, mint a vállalkozásfejlesztés legjelentősebb szegmense, a vissza nem térítendő pályázati források vagy a kedvező kamatozású hitelforrások elnyerése. Feladataink egyik eleme, az önrész biztosítása, illetve a kockázat arányos megosztása és viselése. 5 / 16

6 A valóságban azonban ettől sokkal tágabb látókörre van szükségünk mind időben, mind a profit optimalizálásának vonatkozásában, amennyiben egy jól előkészített, kivitelezett és hosszútávon profitáló innovációs fejlesztést szeretnénk megvalósítani vállalkozásunkban. Egy jól felépített vállalkozásfejlesztés financiális alapja : a vállalkozás felkészítése a források elnyerésére, valamint a várható forrás trendek termékek alapos ismerete. E z nem csak azt jelenti, hogy a pénzügyi forrásokat megszerezzük, hanem a 6 / 16

7 kialakított pénzügyi tanácsadó referens országos hálózat támogatásával a fejlesztést sikeresen végre kell hajtani és az igénybevett fejlesztési forrást a terheivel együtt a pénzügyi körforgásba kockázatmentesen, vissza kell juttatni. Ehhez az összetett folyamathoz a területek szakértőinek bevonása és koordinációja szükséges. Ez a termékkialakítás és banki magatartás biztosíthatja a gazdaságos és hatékony korszerű üzemvitelt, amely elősegíti a kockázat minimalizálásával a kitűzött cél elérését. A jól előkészített és követett életút finanszírozás idő és költség hatékony 7 / 16

8 A pénzügyi vállalkozásunk célkitűzése a vállalkozásfejlesztés finanszírozás területén nem csak a pénzügyi források sikeres megteremtésére korlátozódik, hanem egy olyan komplex szolgáltatást nyújt partnerei-, megbízói számára, mely által biztosítani tudják vállalkozásuk számára, a legújabb fejlesztési információk -, és ismeretek t udatában, a hazai, és a nemzetközi piacon történő stabil jelenlétüket, illetve folyamatos fejlődésüket. Ezt a legkorszerűbb informatikai, számítástechnikai és kommunikációs 8 / 16

9 eredmények alkalmazásával egy országos referensi hálózat kialakításával kívánjuk biztosítani. A finanszírozásban az ágazat sajátosságainak megfelelő rétegpolitikai elveket érvényesítünk. ( H úzó, K övető, S odródó, L eszakadó) Ezeknek a lehetőségeknek kiaknázása érdekében a 9 / 16

10 pénzügyi piacon keressük a hasonló módon gondolkodó tőkepiaci szereplőket, hogy ügyfeleinknek (Partnerek), naprakész szakterületi, célirányos információk és tájékoztatások mellett, új üzleti kapcsolatok-, piaci lehetőségek, ötletek megvalósítását-, és a közösségi együttműködésben rejlő kimagasló erőt biztosítjuk. ( Nem vagy egyedül! ) Nemzetközi kapcsolatok 10 / 16

11 Pénzügyi vállalkozásunk céljai között szerepel, hogy nemzetközi pénzpiaci szereplőkkel erősítsük meg vállalkozásunk tulajdonosi, illetve refinanszírozási körét ezzel is biztosítva az általunk elképzelt pénzügyi finanszírozási modell expanzív elterjesztést. Nagy hangsúlyt fektetünk a külső referens 11 / 16

12 pénzügyi tanácsadók, képviselők kiválasztására, kizárólagosan ajánlás útján, magas szakmai kompetenciával rendelkező, valamint vállalkozásunk által szervezett folyamatos oktatások sikeres vizsgaletételét követően képviselhetik pénzügyi vállalkozásunkat, illetve végezhetik termékeink által nyújtott szolgáltatások közvetítését. Vállalkozásfejlesztés finanszírozás kockázatok 12 / 16

13 nélkül Leendő ügyfeleink számára referensi tanácsadással, prezentációval biztosítjuk a vállalkozások számára rendelkezésre álló általunk kínált lehetőségeket, felvázolva az adott innovációs fejlesztés előnyeit, esetleges hátrányait, kockázatát és ennek keretében személyre szabott javaslatot adunk az optimális megoldásokra. 13 / 16

14 Belső információs adatbázisból biztosítjuk a finanszírozott vállalkozások gazdasági életének kontrollját és a viselkedési trendek ismeretében, a bizalmi elvű termékek kialakítását, valamint a kockázatok közösségi felelősségi elvű megvalósítását. Ganz Danubius Innovation 14 / 16

15 Pénzügyi Zrt ténylegesen végzett tevékenységi köre a módosított alapító okiratban rögzítettek szerint, folyamatosan teljes körű lesz. A PSZÁF engedélyezési eljárását követően a pénzügyi piacon, mint kliensbarát, szolgáltató pénzügyi vállalkozás kezdi meg a tevékenységét. Ezzel, a közeli jövőben megvalósuló 15 / 16

16 magyar bankként a kormány gazdaságpolitika céljait szolgáljuk. Továbbá közvetíti az új banki modell értékrendjét, biztosítva azokat a pénzügyi és innovatív eszközöket, amelyek a magyar vállalkozások gyorsabb gazdaságos fejlődését szolgálják. 16 / 16