EGYMILLIÓ VENDÉGBELÉPÉS, ÖTSZÁZMILLIÓS MEGTAKARÍTÁS

Átírás

1 EGYMILLIÓ VENDÉGBELÉPÉS, ÖTSZÁZMILLIÓS MEGTAKARÍTÁS Rövid szakmai helyzetelemzés a Pécsi Sport Nonprofit Zrt. 3. születésnapján Vivicittá Városvédő futás 2013., Pécs, Belváros, 2100 résztvevő Készült - rövid szöveges szakmai összefoglalóként - a Pécsi Sport Nonprofit Zrt. megalakulásának 3. évfordulóján az eddig elvégzett munkáról az alapító Pécs M. J. V. Önkormányzata számára.

2 Három év - az alapkőletételtől a félmilliárdos megtakarításig Immár hét intézmény (sportlétesítmény) és 120 dolgozó napi működésének-munkájának szervezése, irányítása, 1100 lelkes és eredményes sportiskolás fiatal, tanévenként 110 iskolából ezer résztvevő a saját szervezésű, összesen nyolcvannál több városi, megyei, területi és országos diákolimpiai döntőn, évente tízezernél több aktív résztvevő a legkülönfélébb szabadidősport-eseményeken, illetve a városi kispályás és téli teremfoci-bajnokságon, három olimpikon és egy paralimpikon PSN-sportoló a londoni ötkarikás játékokon, évi ezres több vendégbelépés intézményeinkbe... Emellett csaknem megduplázott saját bevétel, a két ciklusban 270 millió forint elnyert (ebből 240 millió be is folyt) TAO-támogatás; és nem utolsó sorban a költséghatékonyság javításának és a takarékosságnak köszönhetően a három év alatt (ahhoz képest, mintha minden maradt volna a régi rendszerben) több mint 500 millió (!) forintnyi kimutatható megtakarítás a város büdzséjének - ezek lehetnek a Pécs M. J. V. Közgyűlése által július 1-ével létrehozott és 2013 nyarán immár 3. születésnapját ünneplő Pécsi Sport Nonprofit Zrt. eddigi működését keretbe foglaló legbeszédesebb számok. Az új "sportholding" elsődleges feladata megalakulásakor a négy nagy városi sportlétesítmény (Sportcsarnok, Műjégpálya, Lőtér, Várkői-stadion) zökkenőmentes átvétele volt a korábbi Városi Sportlétesítmények Igazgatóságától, illetve még ugyanazon év szeptemberében a Hullámfürdőé a Pécsi Fürdő Kft.-től. Az üzemeltetés folytatásával párhuzamosan egy teljesen új, struktúrájában áttekinthetőbb, a tulajdonos számára megnyugtatóbb kezelést ígérő, a piaci lehetőségek kiaknázását is szélesebb körűen felvállaló társasági forma kialakításával. Ezt követően folyamatosan bízta meg az intézményt további sportszervezési és üzemeltetési feladatokkal az Önkormányzat. Jelentős lépés volt a korábbi Pécs Városi Sportiskola Egyesület (PVSE, még korábban TÁSI) gyökeres átszervezése, ahonnan 2012 elejére befejeződött a sportolók, illetve a teljes edzői kar átigazolása az újonnan létrehozott PSN Zrt. Sportiskolába, ahol a szakosztályok száma és létszáma az országos trenddel szembe menve nemhogy csökkent volna, de örvendetesen bővült is (legfiatalabbként a hegyikerékpárosokat soraiban tudva), ma itt 12 szakosztályban összesen ezernél több fiatal sportol nap mint nap. Nívós utánpótlásbázisát adva ezzel a város több, csak felnőttsporttal foglalkozó egyesületének, illetve velük stratégiai együttműködésben (PEAC, Rátgéber Kosárlabda Akadémia, előbbi esetében női kosárlabdában az NB I-es csapatot üzemeltető gazdasági társaságban lévő többségi városi tulajdon megtestesítőjeként). További feladat volt a város óvodai-iskolai tantervi úszásoktatásának szervezeti átvétele, illetve több kiemelt önkormányzati iskola tornacsarnokának tanórán kívüli hasznosítása.

3 Kommunikációs területen a számítástechnikai alapok megteremtése, az egységes arculati rendszer kidolgozása, a saját kettős struktúrájú (modern céges weblap, plusz informatív városi tömegsportos hírportál ) folyamatos működtetésének kiépítése után, a fiatalabb korosztályok felé fordulás jegyében immár saját facebookoldalainkon (ezeregyszáz lájkolóval!) is népszerűsítjük eseményeinket, illetve adunk hírt azok eredményéről ben újabb szintre emelkedett a TAO-pályázattal kapcsolatos teendők sora, illetve az előző évben elnyert pályázati források felhasználása. Városunkban a PSN Zrt. az a sportszervezet, amely a legtöbb sportágban, a legszélesebb sportolói kört képviselve, az önkormányzat sportcéljaival összhangban pályázott, és összességében eddig mintegy 270 millió forintot el is nyert a kijelölt szövetségektől utánpótlás-nevelési és sportágfejlesztési célokra. A Megyei Közgyűléssel folytatott együttműködés jegyében 2012-től a PSN Zrt. fennhatósága alá került az Orfűi Aktív Víziturisztikai Központ is - az ott folyó legfontosabb szakmai tevékenység, a kajak-kenus utánpótlás képzése terén aktív együttműködésben a Pécsi Kajak-Kenu Clubbal. A diáksport kiemelt önkormányzati feladatkénti kezelése annál is fontosabb, mert a felnövekvő generációk egészséges testi és lelki fejlődésének nélkülözhetetlen eszköze a testmozgás, a sport. A mozgáskultúra alapjainak ideális korban és szervezeti keretek közötti lerakására érdekében került nem sokkal megalakulása után a Pécsi Sport Nonprofit Zrt. szervezeti keretébe a Pécs városi diáksport szervezése, előbb a városi, majd kibővülve megyei szintű diákolimpiákkal is. Az elmúlt tanévekben Pécsett tizennyolc sportágban évente közel nyolcvan versenyt rendeztünk vagy vettünk részt azok szakmai lebonyolításában. Sportszakmai sikerként könyvelhetjük el, hogy 2012-ben a IV. korcsoportban a labdás sportágakban az országos döntők rendezési jogát is elnyerte a város, illetve a PSN Zrt., e sor 2013-ban is újabb országos döntők, elődöntők rendezésének jogával-feladatával bővült.

4 Ennek során Pécsett mintegy ezer gyerek jutott rendszeres sportolási és versenyzési lehetőséghez, akik közül huszonheten országos diákolimpiai bajnoki címet, negyvennél többen dobogós helyezéseket szereztek. A városi diáksportvezetők célja, hogy minden évben színesítsék a versenyzési lehetőségek kínálatát, elősegítve a tanulók mind szélesebb körű bekapcsolódását a diáksportba. Ezért honlapunkon külön is foglalkozunk a diáksport eseményeivel, rendszeresen beszámolunk az eredményekről és segíteni igyekszünk minden fiatalt, hogy megtalálja a számára ideális mozgásformát. Humánerőforrás-szükségletében ez rendkívül szerteágazó terület: egy-egy fő foglalkozik hivatalból a városi, illetve megyei diáksportfeladatokkal; a PSN Zrt. munkatársai, illetve a társaság égisze alatt az adott versenyeken eseti megbízással dolgozó edzők, testnevelők mellett a sportos civil szerezetek további több tucatnyi társadalmi aktívája (sportági szakágvezetők, közreműködők, városi bajnokságok szervezői, versenybírók stb) bevonását is jelenti a munkába - és év végén nem feledkeztünk meg utóbbiak munkájának illendő megköszönéséről, jutalmazásáról sem. Az önkormányzati érdekeltségbe tartozó szabadidősport-feladatok terén a PSN Zrt. átvette a korábbi városi sportcsoport megszűnte után a szervezéssel külső partnerként megbízott Melitta SE-től a városi szabadidősportesemények, a téli-nyári kispályás labdarúgó-bajnokság szervezését is. (Ezen a Várkői-stadionban hetente két alkalommal több mint nyolcvan csapat ezerkétszáz játékosa mérkőzik meg egymással. Sportszervezőink arra is figyelnek, hogy ne csak az apukák élvezzék a labdarúgást, hanem a család többi tagja is szívesebben járjon el szurkolni: a meccsek köré szervezett családi napjainkon már többször is játékokkal, légvárral várták a legkisebbeket.). Szabadidősport terén igyekeztünk a korábbi klasszikus futás kerékpározás túrázás sportháromszöget kinyitni, így az idén már nagy érdeklődésre számot tartó fitnesznapot is rendeztünk, de olyan sportágakkal is megismerkedhettek nálunk az érdeklődők, mint a wakeboard és a Magyarországon még gyerekcipőben járó disc golf. Ugyancsak a PSN Zrt. vette át a korábbi Felkészülni, vigyázz, rajt! szabadidős versenysorozatot, amely tíznél több nagyszabású rendezvényével, több újdonsággal résztvevők százait mozgósította egy-egy alkalommal (a sorból kiemelkedő belvárosi két futónapon, együttműködésben a Budapest Sportirodával és más helyi támogatókkal több mint 2000-en teljesítették a távokat. A londoni olimpia évében több sikeres eseménnyel (futás, úszás, kerékpár) lezárult az EDF-Démász Olimpiai Ötpróba London 2012 versenysorozata, ahol a legjobbak a sportélmény mellett értékes sportszerekkel is gazdagodhattak. E körbe sorolhatjuk azokat a városi szakági bajnokságokat (a kosárlabdával, asztalitenisszel az élen), amelyek szervezését ugyan azok saját városi szövetségei bonyolítják le, de a PSN Zrt. anyagi lehetőségei függvényében pénzbeni, vagy intézményei kedvezményes használatának lehetővé tételével támogatja őket. Ugyancsak a londoni olimpiához, illetve a 2012-es labdarúgó Eb-hez kötődött az a hiánypótló és hagyományteremtő többhetes nyári akciónk, amelynek során az ANK sportegységében a strandfoci és a strandröplabda szerelmesei szabályos bajnokság keretében tehették próbára ügyességüket, míg a csak szurkolni vágyók a pálya mellé szervezett szabadtéri büfé kínálatát élvezve ott helyben hatalmas óriáskivetítőn követhették nyomon a két világverseny eseményeit.

5 A PSN Zrt. a jövő generáció egészséges életmódra nevelése azaz a diáksport mellett az idősebb korosztályokat is igyekszik bekapcsolni sporteseményeibe. Utóbbiaknak kedvezve nagyszabású uszodai mozgásprogram indult Pécs nyugdíjasai számára az Egészséges Városért Alapítvány, a Pécsi Sport Nonprofit Zrt. és a Pécsi Úszóiskola támogatásával. Továbbra is rendszeres házigazdaszerepet vállal (immár piac-közeli feltételekkel) a PSN Zrt. számos külső egyesület, rendező sportversenyeinek, bajnokságainak, kupáinak, tornáinak lebonyolításában nyarának újdonsága, hogy egy pályázat elnyerése jóvoltából heti rendszerességgel tartunk saját létesítményeinkben, korábbi sikeres sportpályafutást maguk mögött tudó aerobik- és fitneszedzők vezetésével ingyenes lakossági gimnasztika-, illetve a Hullámfürdőben aquafitnesz-órákat. Nem feledkezünk meg a különféle fogyatékkal élők sportolási lehetőségeiről sem, részben saját szakosztályainkba történő integrálásukkal. Eredményesség terén kiemelkedik a londoni paralimpián döntőbe jutó pécsi paraúszó, Meilinger Csaba példája. A fenti sportszakmai célok anyagi alapjainak megteremtése szempontjából kiemelt feladat a létesítmények nem sportcélú (kultúra, koncertek, kongresszusok, szakmai találkozók, kiállítások, vásárok) piaci alapú bérbeadása, e területen az új lehetőségek feltérképezése, minél teljesebb kiaknázása. Összegzésként hangsúlyosan kell megemlíteni, hogy mindezen célokat és feladatokat úgy valósította meg a PSN Zrt., hogy miközben a felsoroltakból jól kitűnően feladatköre folyamatosan bővült, az ehhez felhasznált önkormányzati forrásszükséglete drasztikusan csökkent. Miközben a társaság megalakulása előtti utolsó esztendőben a Városi Sportlétesítmények Igazgatóságának az éves támogatása millió forint volt (a Hullámfürdő és a Sportiskola nélkül!), addig a PSN Zrt ben (immár a Hullámfürdővel együtt, időarányosan) 330 millió, 2011-ben (a Sportiskolával és a városi diáksportfeladatokkal kiegészülve) 295 millió, 2012-ben (immár az Orfűi Aktív Víziturisztikai Központot is létesítményei között tudva és a megyei sportfeladatokkal kibővülve) 272 millió; végül 2013-ban (a Szellemvárosi kerékpáros dirt-parkkal bővülve) már csak 268 millió városi forintból gazdálkodhat. E számokat tovább árnyalja (csökkenti), hogy a társaság nem szerepeltetheti saját bevételei között, azaz nem javíthatja tovább mérlegét azon sportegyesületek, illetve versenyek, rendezvények (a diákolimpiáktól kezdve a közérdekűnek minősített sport- és kulturális eseményekig, jótékonysági koncertekig) bérleti díjaival, bevételeivel, amelyek önkormányzati döntéssel ingyen vagy jelentős kedvezménnyel használhatják a sportcsarnokot, uszodát, jégpályát és a Várkői-stadiont és Lőteret. Mindez együttesen és évente nagyjából 70 millió forintot jelent, ha a jelzett intézményeknél csak önköltségi és nem piaci árat is számolunk.

6 (A jövőben - már csak az érintett klubok tényleges támogatása körüli tisztánlátás, illetve a PSN Zrt. mérlegének - nagymértékű - javítása érdekében is érdemes megfontolni, hogy az erre szánt bérleti díjakat a város ténylegesen utalja ki az érintett egyesületeknek, azok pedig fizessék meg azt a PSN Zrt.-nek. A város pedig ugyanennyivel csökkentve a PSN Zrt. támogatását, pénzénél marad, ám a PSN Zrt.-nél máris több tízmillióval kedvezőbb mérleg alakulhat ki...) Zárásként pedig ugyancsak néhány - mindennél beszédesebb - számmal* illusztráljuk, hogy mekkora "tömegmozgató" ereje is van a sportnak, illetve ebből a baranyai megyeszékhelyen mi hárul a PSN Zrt. létesítményeire, rendezvényeire: éves szinten a Sportcsarnokban - beleértve a pécsi labdás csapatok valamennyi hazai mérkőzését, a téli foci teremkupaidény összecsapásait, minden más sporteseményt, a diákolimpiákig, karate, sporttánc, ökölvívó és egyéb versenyekig bezárólag; továbbá a vásárok, kulturális események, koncertek, szalagavatók, diplomaátadók, egyházi ünnepségek közönségét - évente 50 ezernél több belépést regisztrálunk; a Jégpályán idényenként 40 ezernél többen váltanak belépőt; a Várkői-stadionban, a Lőtéren és az orfűi kajaktáborban évente összesen 20 ezernél több a belépések száma. A legkülönlegesebb - elsőre hihetetlennek tűnő - szám a Hullámfürdőhöz kötődik, ahol a téli-nyári időszakban évente összesen 180 ezer (!) belépést regisztrálunk. Ezzel együtt, eddigi háromesztendős pályafutásunk során minden intézményünket tekintve összesen 1 milliónál (!) is több belépőt fogadhattunk. * A fenti bekezdés számai nem személyeket, hanem belépés-számokat takarnak, beleértve, hogy az összes (főként sport)- eseményen rendszeresek a visszatérő vendégek; illetve, hogy a Hullámfürdőben a sportolók százai napi rendszerességgel járnak edzésekre, esetükben minden megjelenést egy-egy belépésként regisztrál a rendszer. A Pécsi Sport Nonprofit Zrt.-nek a jövőben is kiemelt célja, hogy az intézményekben folyó sportélet folyamatosságának megőrzése, illetve lehetőség szerinti bővítése mellett olyan gazdálkodást folytasson, amellyel saját bevételi forrásait növelheti ezzel párhuzamosan csökkentheti az önkormányzati támogatás összegét. Kelt Pécsett, én... Vári Attila vezérigazgató