1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Mizse Kézilabda Club Mizse KC 2 Gazdálkodási formakód: Bajnoki osztály: 521 NBI/B Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében jogosult Adószám: 1 9 0 4 8 1 3 6-1 - 0 3 A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) 6 0 5 0 (helység) Lajosmizse (út, utca) Szabadság tér (házszám) 13. A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) 6 0 5 0 (helység) Lajosmizse (út, utca) Arany János utca (házszám) 14. Telefon: 06309538378 Fax: 06309538378 Hivatalos honlap: - E-mail: mizsekc@gmail.com A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: Mobiltelefonszám: 06309538378 Sápi Zsombor SE elnök E-mail cím: sapizsombor@gmail.com A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Mobiltelefonszám: 06309538378 Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Sápi Zsombor E-mail cím: sapizsombor@gmail.com Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja Fekete István Ált Isk. Sportcsarnok Lajosmizse Önkormányzat Fekete István Ált Isk. 18 felkészülés és versenyeztetés A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja: A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): 1992-03-20 1992-03-20 A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája Buzás János Ált Iskola Nyárlőrinc Együttműködési megállapodás az utánpótlás fejlesztése érdekében Mórics Zsigmond Általános Iskola Hetényegyháza Együttműködési megállapodás az utánpótlás fejlesztése érdekében Móra Ferenc Általános Iskola Kerekegyháza Együttműködési megállapodás az utánpótlás fejlesztése érdekében 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.
2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2011. / 2012. évi gazdálkodásának és 2013 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel 2011 2012 2013 Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás 3.1 MFt 0.93 MFt 136 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 5.71 MFt 9.8 MFt 20.4 MFt 8.1 MFt 23.25 MFt 360 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt összesen: 16.91 MFt 33.98 MFt 516.4 MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás 2011 2012 2013 Személyi (bér és bérjellegű + járulékai) Működési költségek (rezsi) Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások 0 MFt 7.3 MFt 20.5 MFt 4.83 MFt 7.8 MFt 14.7 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 0.79 MFt 1.8 MFt 3.3 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt összesen: 5.62 MFt 16.9 MFt 38.5 MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok 2011 2012 2013 Utánpótlásra fordított összeg Működési költségek (rezsi) 3.43 MFt 14.3 MFt 32.2 MFt 4.83 MFt 7.8 MFt 10.3 MFt
Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) -es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlás-nevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4 A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2013 -es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása A Mizse Kézilabda Club sportfejlesztési programjának legfőbb célja a klub utánpótlás bázisának szélesítése a férfi szakosztályon belül. Kiemelt céljaink az alábbi mérföldkövekre bonthatók: Utánpótlás fejlesztés (MKSZ stratégia 2.1.2 és 2.1.3) Minél több utánpótláskorú gyermek megnyerése a sport számára, bevonva őket a kézilabda sportágba, a helyi kézilabda tömegbázisának jelentős növelése, további 30-50 gyermek bevonásával 2013-2014 évadban. Szivacskézilabda alapjainak oktatása már az óvodákban is megindult 2012. őszétől! Az edzői gárda rendszeres, folyamatos továbbképzésének, szakanyagok beszerzésének biztosítása. Az utánpótlásban dolgozó szakemberek erkölcsi megbecsülésen túl kielégítő anyagi elismerésben történő részesítése. Tehetségkutatás, Lajosmizse vonzáskörzete óvodáiban, iskoláiban, gyermekek integrálása és a kézilabdával való megismertetése, a sport megszerettetése, Iskolai (óvodai) csapatok, sportesemények, a sportágat népszerűsítő rendezvények szervezése, azokon való részvétel. Az egyesületben sportoló gyermekek folyamatos versenyeztetése a különböző korosztályos bajnokságokban, emellett versenyzési lehetőség biztosítása a különböző hazai és nemzetközi utánpótlás tornákon. Az edzéseken és a versenyeken való részvételek alapvető követelményeinek megteremtése: o a sporteszközök, sportfelszerelések vásárlása a különböző korosztályos csapatok számára, o az edzések, helyi versenyek, bajnokságok zavartalan lebonyolításához megfelelő infrastrukturális feltételek biztosítása, o csoportos utazás feltételeinek megteremtése, és ez által minél több versenyre, kupára való eljutás lehetőségének megteremtése. A kézilabdázás elérhetősége (olcsóbbá tétele) a szülők számára. Céljaink közt szerepel minél több helyi rendezésű minden korosztályt érintő kézilabda torna rendezése, melyeknek méltó, a kor követelményeihez igazodó sportcsarnok fog otthont adni. Az Erima Gyermekbajnokság megyei, régiós, országos döntőinek megpályázása a kézilabda sportág helyi és kistérségi népszerűsítése érdekében, illetve célunk hasonló rendezvényeken az ország különböző pontjaim - korosztályos csapatainkkal való részvétel. Fontos szerepet szánunk programunkban összhangban a szövetség képzési tervével iskoláinkban a sportolás és a tanulás összehangolására, a sportolói pályafutás felépítésére, illetve, tekintettel arra, hogy nem mindenki élethivatásaként fogja a kézilabdát magáénak tudni, a civil életre való felkészítésre, karöltve iskoláink pedagógusaival és nevelőivel. Az utánpótlás nevelésben vállalt szerepünk elengedhetetlen velejárója a sportszakemberek motivációs tényezőinek javítása, a szakmai munka színvonalának folyamatos ellenőrzése. Fenti folyamatok nélkülözhetetlen velejárója az utánpótlással foglalkozó szakemberek rendszeres, folyamatos továbbképzésé, szakanyagok beszerzésé, bel és esetlegesen külföldi tanulmányutak szervezése. Célunk, hogy a minőségi utánpótlás nevelésben résztvevő szakembereink az erkölcsi megbecsülésen túl megfelelő anyag elismerésben is részesülhessenek, hiszen teljes értékű, koncentrált munkavégzést csak úgy tudunk tőlük elvárni, ha egzisztenciális létüket szem előtt tartva elismerjük munkájukat. Egészség megőrzés, szabadidő kézilabdázás (MKSZ stratégia 2.1.4) A tehetséges gyermekek mellet szívesen foglalkozunk mindazokkal a gyermekekkel, aki a kézilabdát választják mindennapi egészségmegőrzésük céljából rendszeres elfoglaltságuknak, hiszen közös érdekünk az egészséges, sportot szerető és támogató generáció kinevelése, integrálása, és első lépésként a szivacs kézilabdával való megismertetése. E tevékenységünk keretei között kiemelkedő célunk a helyi és a városkörnyék diák sportegyesületeinek kézilabda szakosztályaiban edző és versenyző gyerekek bevonása, integrálása a Mizse Kézilabda Clubba és folyamatos versenyeztetése az Erima Gyermekbajnokság korosztályos versenyeiben, valamint versenyzési lehetőség biztosítása a különböző hazai és nemzetközi utánpótlás tornákon. A Mizse Kézilabda Club sportfejlesztési programjának legfőbb célja a klub utánpótlás bázisának szélesítése a férfi szakosztályon belül. Kiemelt céljaink az alábbi mérföldkövekre bonthatók: Utánpótlás fejlesztés (MKSZ stratégia 2.1.2 és 2.1.3) Minél több utánpótláskorú gyermek megnyerése a sport számára, bevonva őket a kézilabda sportágba, a helyi kézilabda tömegbázisának jelentős növelése, további 30-50 gyermek bevonásával 2013-2014 évadban. Szivacskézilabda alapjainak oktatása már az óvodákban is megindult 2012. őszétől! Az edzői gárda rendszeres, folyamatos továbbképzésének, szakanyagok beszerzésének biztosítása. Az utánpótlásban dolgozó szakemberek erkölcsi megbecsülésen túl kielégítő anyagi elismerésben történő részesítése. Tehetségkutatás, Lajosmizse vonzáskörzete óvodáiban, iskoláiban, gyermekek integrálása és a kézilabdával való megismertetése, a sport megszerettetése, Iskolai (óvodai) csapatok, sportesemények, a sportágat népszerűsítő rendezvények szervezése, azokon való részvétel. Az egyesületben sportoló gyermekek folyamatos versenyeztetése a különböző korosztályos bajnokságokban, emellett versenyzési lehetőség biztosítása a különböző hazai és nemzetközi utánpótlás tornákon. Az edzéseken és a versenyeken való részvételek alapvető követelményeinek megteremtése: o a sporteszközök, sportfelszerelések vásárlása a különböző korosztályos csapatok számára, o az edzések, helyi versenyek, bajnokságok zavartalan lebonyolításához megfelelő infrastrukturális feltételek biztosítása, o csoportos utazás feltételeinek megteremtése, és ez által minél több versenyre, kupára való eljutás lehetőségének megteremtése. A kézilabdázás elérhetősége (olcsóbbá tétele) a szülők számára. Céljaink közt szerepel minél több helyi rendezésű minden korosztályt érintő kézilabda torna rendezése, melyeknek méltó, a kor követelményeihez igazodó sportcsarnok fog otthont adni. Az Erima Gyermekbajnokság megyei, régiós, országos döntőinek megpályázása a kézilabda sportág helyi és kistérségi népszerűsítése érdekében, illetve célunk hasonló rendezvényeken az ország különböző pontjaim - korosztályos csapatainkkal való részvétel. Fontos szerepet szánunk programunkban összhangban a szövetség képzési tervével iskoláinkban a sportolás és a tanulás összehangolására, a sportolói pályafutás felépítésére, illetve, tekintettel arra, hogy nem mindenki élethivatásaként fogja a kézilabdát magáénak tudni, a civil életre való felkészítésre, karöltve iskoláink pedagógusaival és nevelőivel. Az utánpótlás nevelésben vállalt szerepünk elengedhetetlen velejárója a sportszakemberek motivációs tényezőinek javítása, a szakmai munka színvonalának folyamatos ellenőrzése. Fenti folyamatok nélkülözhetetlen velejárója az utánpótlással foglalkozó szakemberek rendszeres, folyamatos továbbképzésé, szakanyagok beszerzésé, bel és esetlegesen külföldi tanulmányutak szervezése.
Célunk, hogy a minőségi utánpótlás nevelésben résztvevő szakembereink az erkölcsi megbecsülésen túl megfelelő anyag elismerésben is részesülhessenek, hiszen teljes értékű, koncentrált munkavégzést csak úgy tudunk tőlük elvárni, ha egzisztenciális létüket szem előtt tartva elismerjük munkájukat. Egészség megőrzés, szabadidő kézilabdázás (MKSZ stratégia 2.1.4) A tehetséges gyermekek mellet szívesen foglalkozunk mindazokkal a gyermekekkel, aki a kézilabdát választják mindennapi egészségmegőrzésük céljából rendszeres elfoglaltságuknak, hiszen közös érdekünk az egészséges, sportot szerető és támogató generáció kinevelése, integrálása, és első lépésként a szivacs kézilabdával való megismertetése. E tevékenységünk keretei között kiemelkedő célunk a helyi és a városkörnyék diák sportegyesületeinek kézilabda szakosztályaiban edző és versenyző gyerekek bevonása, integrálása a Mizse Kézilabda Clubba és folyamatos versenyeztetése az Erima Gyermekbajnokság korosztályos versenyeiben, valamint versenyzési lehetőség biztosítása a különböző hazai és nemzetközi utánpótlás tornákon. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése Szeretnénk megvalósítani a kor követelményeinek, a város és a térség igényinek megfelelő sportcsarnokot, hazai és nemzetközi kézilabda mérkőzések lebonyolítására. A csarnok kialakításánál különös figyelmet fordítunk fenntarthatóság rendszerének kialakítására az MKSZ ide vonatkozó stratégiája szerint. A sportcsarnok megvalósítása után lehetőségünk nyílna nemzetközi, illetve magyar válogatott mérkőzések megrendezésére, mely lökést adna a kézilabda további fejlődésének. A tervezésnél figyelembe vettük a Szövetség 2013-14-es évadra kiadott irányelveit is! (MKSZ stratégia 2.2.3) Szeretnénk megvalósítani a kor követelményeinek, a város és a térség igényinek megfelelő sportcsarnokot, hazai és nemzetközi kézilabda mérkőzések lebonyolítására. A csarnok kialakításánál különös figyelmet fordítunk fenntarthatóság rendszerének kialakítására az MKSZ ide vonatkozó stratégiája szerint. A sportcsarnok megvalósítása után lehetőségünk nyílna nemzetközi, illetve magyar válogatott mérkőzések megrendezésére, mely lökést adna a kézilabda további fejlődésének. A tervezésnél figyelembe vettük a Szövetség 2013-14-es évadra kiadott irányelveit is! (MKSZ stratégia 2.2.3) Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve A sportfejlesztési programunk időtartama a teljes pályázati időszakon végigvonulva, egyben folytatva a már megkezdett utánpótlás-fejlesztésünket. Infrastrukturális beruházásunkat 2013.09.01. kezdéssel tervezzük, hogy a 2013/2014 es verseny évadot, már az új létesítményünkben tudjuk kezdeni. A megvalósítás ütemezése: Utánpótlás-nevelési program 2013 július 1. 2014. június 30. Infrastrukturális beruházás (sportcsarnok építés) 2013. 09.01 2014. július 30. A sportfejlesztési programunk időtartama a teljes pályázati időszakon végigvonulva, egyben folytatva a már megkezdett utánpótlás-fejlesztésünket. Infrastrukturális beruházásunkat 2013.09.01. kezdéssel tervezzük, hogy a 2013/2014 es verseny évadot, már az új létesítményünkben tudjuk kezdeni. A megvalósítás ütemezése: Utánpótlás-nevelési program 2013 július 1. 2014. június 30. Infrastrukturális beruházás (sportcsarnok építés) 2013. 09.01 2014. július 30. A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) A Magyar Kézilabda Szövetség Elnöksége 2013. március 26-án kelt határozatában előírta a TAO-támogatáshoz kapcsolódó sportágfejlesztési program iránti kérelem elbírálása kapcsán alkalmazandó célokat és irányokat. Tekintettel a stratégia kiegészítésére szolgáló függelékre, a Mizse KC szakmai tervei maximálisan ehhez igazítottan kerültek kialakításra. 1. Ingatlan fejlesztés (MKSZ 2.2.3 alapján) Terveink között szerepel egy a kor követelményeinek, a város és a térség igényinek megfelelő bruttó 298 200 000 forint értékű munkacsarnok felépítése. A munkacsarnok kialakításánál különös figyelmet fordítunk fenntarthatóság rendszerének kialakítására, energetikai és gépészeti megoldások alkalmazásával. A munkacsarnok elhelyezkedése miatt kiválóan alkalmas arra, hogy az utánpótlás nevelés városi, sőt térségi centrumává váljon. Jelenleg nincs a térségben olyan komplex létesítmény, amely képes lenne e célok támogatására. A sportcsarnok tervezése során külön figyelmet fordítunk: a mozgáskorlátozottak kulturált bejutására és elhelyezésére, az akadálymentesítésre, a biztonságos és kényelmes sportolás ás versenyzés feltételeinek biztosítására, az eredményes felkészüléshez, illetve versenyzéshez szükséges eszközrendszer biztosítására (öltözők, vizes blokk, pályaborítás, stb.) a szövetség és az IHF által megkövetelt technikai feltételek biztosítására, a kulturált és biztonságos parkolási lehetőségének megteremtésére, annak ellenére, hogy az ingatlan tömegközlekedéssel a város talán egyik legjobban megközelíthető helyszíne. Tervünk nagyságához mérten nyilvánvalóan Lajosmizse és Bács-kiskun megye vezetőivel is szükséges volt az előzetes egyeztetéseket lefolytatni. Elmondhatjuk, hogy mind a megye sportért felelős vezetői, mind a város prominensei egyöntetűen támogatják elképzeléseinket, míg a térség gazdasági társasági TAO rendszer keretében kívánják céljainkat támogatni. Az ingatlan részletes műszaki terveit és költségkalkulációját mellékeljük, egy úttal jelezzük, hogy mind a Tao forrást biztosító gazdasági társaságok, mind pedig az önerő rendelkezésre állása biztosított egyesületünknél! 2. Utánpótlás fejlesztés Mizse KC több évtizede meghatározó egyesülete Bács-kiskun megye és az ország sportéletének. Tovább szeretnénk erősíteni az egyesület ismertségét és nyitni a kistérség irányába, megismertetni, népszerűsíteni a kézilabdát, amely az elmúlt évtizedek nemzetközi porondon kivívott sikereivel méltán a legsikeresebb labdajátékok közé sorolhatja magát Az utánpótlás-nevelési feladatokkal összefüggő célok: MKC utánpótlásbázisa létszámának növelése, az utánpótlás-nevelés területén iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba. Kiválasztási módszertan fejlesztése. Az utánpótlás-korú sportolói létszámhoz igazítva a sportszakemberek létszámának fejlesztése összhangban az MKSZ képzési tervével. Edzők, sportszakemberek erkölcsi és anyagi megbecsülésének erősítése. ek vásárlása. A modern orvos és természettudomány eszközeinek lehetőségeinkhez mérten való alkalmazása. (szükséges gyógyszerek, vitaminok, táplálék kiegészítők, gyógyászati segédeszközök stb.) Saját rendezésű torna megszervezése, idegenben rendezett utánpótlás versenyeken való részvétel. A sikeres felkészülés alapjának tekinthető edzőtábor szervezése. Személyi jellegű ráfordításokkal összefüggő fejlesztések. Sportfejlesztési tervünk részletei: Utánpótlás versenyeztetés (MKSZ UP stratégiai céljaival összhangban (2.1.1.) A junior és serdülő csapataink sikeresen szerepelnek a korosztályos bajnokságokban. Részt veszünk az ERIMA utánpótlás bajnokságban. A 8-9 éves gyerekekkel részt kívánunk venni a szivacskézilabda versenyrendszerében. Tekintettel arra, hogy a térségben az egyesületünk a legjelentősebb, hagyományokkal rendelkező kézilabda bázis, ahol az utánpótlás korú gyermekek szervezetten, magas szinten kézilabdáznának, így reális célnak tűnik a csapataink létszámának növelése. Utánpótlás létszámnövelés (MKSZ UP stratégiai céljaival összhangban (2.1.2.) Célkitűzéseink központjában az utánpótlásban résztvevők kézilabdások létszámnövelése áll. Korábban együttműködési megállapodást kötöttünk Hetényegyháza, Nyárlőrinc, Kerekegyháza, 3 iskolával és további megállapodások megkötése előtt állunk környező kerületek általános iskoláival. Szeretnénk kialakítani egy korszerű kiválasztási rendszert, mely az óvodai szinttől már látókörbe helyezi a gyermeket. Kiválasztási rendszerünk segítségével és tudatos neveléssel támogatjuk a sportolói pálya tudatos felépítését. Célunk megvalósítását támogatja a mindennapos testnevelés intézményének bevezetése (kötelező óraszám növelése), aminek valóra válásával realitássá válik az iskolai jelenlétünk megerősítése. Eredményeink eléréséhez elengedhetetlen a nevelő edzők, testnevelők anyagi elismerése, hiszen ők a kulcs az utánpótlás nevelés terén. Magas szintű szakmai munkát várunk el munkatársainktól, szigorú számonkérést szeretnénk megvalósítani, erősítve a sportág átláthatóságát. Nyilvánvalóan ilyen tartalmú elvárásokat csak akkor tudunk megfogalmazni, ha sportszakembereink megfelelő anyagi elismerésben is részesülnek. Természetesen a motiváció, mint kulcskérdés, nem csak az anyagiak terén fontos az erkölcsi elismerés legalább olyan fontos a közösség erősítése érdekében. Sportszakember képzés
Az MKSZ képzési stratégiájával összhangban szeretnénk minden szakemberünket képezni, kötelező részvétellel az MKSZ licensz-szerző továbbképzésén, valamint a szivacs és gyermek korosztályokkal foglalkozó szakembereket az őszi régiós továbbképzésen, hogy naprakész tudással rendelkezzenek, mely ma már elengedhetetlen követelmény. (MKSZ UP stratégia 2.2.4.) Szakmai kapcsolatok és az információ áramlás fejlesztése A kapcsolatok területén együttműködésre törekszünk a hazai sport élet minden szereplőjével, várjuk és elfogadjuk sportszakmai iránymutatásukat, hiszen a célunk közös: a kézilabda sport felvirágoztatása, aminek az alapja az utánpótlás. Kapcsolat a családokkal nevelési feladatok megosztása Tekintettel arra a tényre, hogy a gyermekek iskola utáni szabad idejűket a terveink szerint a sportpályáinkon töltik, kiemelt szerepet kell vállalnunk a gyermek nevelésében. A családok életét úgy szolgálja leginkább a sport, hogy a nevelés terén besegít a gyakran túlterhelt szülök számára. Sportági kommunikáció (Összefüggés az MKSZ UP stratégiai céljaival (2.2.5.) Sportágunk kommunikációjának jelentősen javulnia kell a térségben és a városban egyaránt. Fontos értéket, az egészségmegőrzés értékét kell kommunikálnunk a környező települések felé is, amit meg is kívánunk tenni a következő időszakban. Hazai kapcsolatok (Összefüggés az MKSZ UP stratégiai céljaival (2.2.6.) Fő célkitűzésünk a magyar kapcsolatok fejlesztése, újbóli kapcsolatfelvétel a korábbi sportbarátainkkal, ami nélkülözhetetlen folyamat annak érdekében, hogy a MKC tényező legyen az országban. Kiemelt partnernek tekintjük e körben a Bács-kiskun megyei önkormányzatokat, valamint a hazai klubokat is. Tárgyi eszközök területén költségvetésünkben megjelölt eszközök az eredményes felkészülést segítik. Fiatal csapatunk esetében kulcskérdés a megfelelő fizikai/izomzati felépítés, mely a tervezett eszközök segítségével megvalósítható. Célunk, hogy az edzések megtartásához és versenyeken való minél jobb szerepléshez szükséges lehető legjobb eszközöket, felszereléseket biztosítsuk csapatunk számára. Gyógyászati segédeszközök, krémek, vitaminok stb. beszerzése a játékosaink egészségi állapotát javítják, illetve preventív célokat is szolgálnak. Az így csapat forrásból - beszerzett vitaminokkal, táplálék kiegészítőkkel elérhető, hogy a játékosok ne saját maguk, adott esetben kétes forrásból szerezzék be ezeket. A keletkezett sportsérülések is egyszerűbben kezelhetők, illetve a megelőzés is hatékonyabb, ha rendelkezünk ezekkel az eszközökkel. Utazási költség mértéke az ERIMA bajnokság versenyeztetési rendjéhez igazodik. Hosszú távon szeretnénk a térség egyik utánpótlás központjává válni. Tekintettel arra a tényre, hogy jelenleg bérleti szerződés keretei között oldjuk csarnok szükségleteinket, bérleti díjat kell hogy fizessünk, ami komoly anyagi kötelezettséget ró klubunkra. Utánpótlást nem érintő személyi költségek Egyesületünk sportszakemberei az MKSZ szabályzatával összhangban kerültek meghatározásra. Esetükben havi bruttó bért terveztünk, ami igazodik az MKSZ által megállapított fizetési sapkához. A Magyar Kézilabda Szövetség Elnöksége 2013. március 26-án kelt határozatában előírta a TAO-támogatáshoz kapcsolódó sportágfejlesztési program iránti kérelem elbírálása kapcsán alkalmazandó célokat és irányokat. Tekintettel a stratégia kiegészítésére szolgáló függelékre, a Mizse KC szakmai tervei maximálisan ehhez igazítottan kerültek kialakításra. 1. Ingatlan fejlesztés (MKSZ 2.2.3 alapján) Terveink között szerepel egy a kor követelményeinek, a város és a térség igényinek megfelelő bruttó 298 200 000 forint értékű munkacsarnok felépítése. A munkacsarnok kialakításánál különös figyelmet fordítunk fenntarthatóság rendszerének kialakítására, energetikai és gépészeti megoldások alkalmazásával. A munkacsarnok elhelyezkedése miatt kiválóan alkalmas arra, hogy az utánpótlás nevelés városi, sőt térségi centrumává váljon. Jelenleg nincs a térségben olyan komplex létesítmény, amely képes lenne e célok támogatására. A sportcsarnok tervezése során külön figyelmet fordítunk: a mozgáskorlátozottak kulturált bejutására és elhelyezésére, az akadálymentesítésre, a biztonságos és kényelmes sportolás ás versenyzés feltételeinek biztosítására, az eredményes felkészüléshez, illetve versenyzéshez szükséges eszközrendszer biztosítására (öltözők, vizes blokk, pályaborítás, stb.) a szövetség és az IHF által megkövetelt technikai feltételek biztosítására, a kulturált és biztonságos parkolási lehetőségének megteremtésére, annak ellenére, hogy az ingatlan tömegközlekedéssel a város talán egyik legjobban megközelíthető helyszíne. Tervünk nagyságához mérten nyilvánvalóan Lajosmizse és Bács-kiskun megye vezetőivel is szükséges volt az előzetes egyeztetéseket lefolytatni. Elmondhatjuk, hogy mind a megye sportért felelős vezetői, mind a város prominensei egyöntetűen támogatják elképzeléseinket, míg a térség gazdasági társasági TAO rendszer keretében kívánják céljainkat támogatni. Az ingatlan részletes műszaki terveit és költségkalkulációját mellékeljük, egy úttal jelezzük, hogy mind a Tao forrást biztosító gazdasági társaságok, mind pedig az önerő rendelkezésre állása biztosított egyesületünknél! 2. Utánpótlás fejlesztés Mizse KC több évtizede meghatározó egyesülete Bács-kiskun megye és az ország sportéletének. Tovább szeretnénk erősíteni az egyesület ismertségét és nyitni a kistérség irányába, megismertetni, népszerűsíteni a kézilabdát, amely az elmúlt évtizedek nemzetközi porondon kivívott sikereivel méltán a legsikeresebb labdajátékok közé sorolhatja magát Az utánpótlás-nevelési feladatokkal összefüggő célok: MKC utánpótlásbázisa létszámának növelése, az utánpótlás-nevelés területén iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba. Kiválasztási módszertan fejlesztése. Az utánpótlás-korú sportolói létszámhoz igazítva a sportszakemberek létszámának fejlesztése összhangban az MKSZ képzési tervével. Edzők, sportszakemberek erkölcsi és anyagi megbecsülésének erősítése. ek vásárlása. A modern orvos és természettudomány eszközeinek lehetőségeinkhez mérten való alkalmazása. (szükséges gyógyszerek, vitaminok, táplálék kiegészítők, gyógyászati segédeszközök stb.) Saját rendezésű torna megszervezése, idegenben rendezett utánpótlás versenyeken való részvétel. A sikeres felkészülés alapjának tekinthető edzőtábor szervezése. Személyi jellegű ráfordításokkal összefüggő fejlesztések. Sportfejlesztési tervünk részletei: Utánpótlás versenyeztetés (MKSZ UP stratégiai céljaival összhangban (2.1.1.) A junior és serdülő csapataink sikeresen szerepelnek a korosztályos bajnokságokban. Részt veszünk az ERIMA utánpótlás bajnokságban. A 8-9 éves gyerekekkel részt kívánunk venni a szivacskézilabda versenyrendszerében. Tekintettel arra, hogy a térségben az egyesületünk a legjelentősebb, hagyományokkal rendelkező kézilabda bázis, ahol az utánpótlás korú gyermekek szervezetten, magas szinten kézilabdáznának, így reális célnak tűnik a csapataink létszámának növelése. Utánpótlás létszámnövelés (MKSZ UP stratégiai céljaival összhangban (2.1.2.) Célkitűzéseink központjában az utánpótlásban résztvevők kézilabdások létszámnövelése áll. Korábban együttműködési megállapodást kötöttünk Hetényegyháza, Nyárlőrinc, Kerekegyháza, 3 iskolával és további megállapodások megkötése előtt állunk környező kerületek általános iskoláival. Szeretnénk kialakítani egy korszerű kiválasztási rendszert, mely az óvodai szinttől már látókörbe helyezi a gyermeket. Kiválasztási rendszerünk segítségével és tudatos neveléssel támogatjuk a sportolói pálya tudatos felépítését. Célunk megvalósítását támogatja a mindennapos testnevelés intézményének bevezetése (kötelező óraszám növelése), aminek valóra válásával realitássá válik az iskolai jelenlétünk megerősítése. Eredményeink eléréséhez elengedhetetlen a nevelő edzők, testnevelők anyagi elismerése, hiszen ők a kulcs az utánpótlás nevelés terén. Magas szintű szakmai munkát várunk el munkatársainktól, szigorú számonkérést szeretnénk megvalósítani, erősítve a sportág átláthatóságát. Nyilvánvalóan ilyen tartalmú elvárásokat csak akkor tudunk megfogalmazni, ha sportszakembereink megfelelő anyagi elismerésben is részesülnek. Természetesen a motiváció, mint kulcskérdés, nem csak az anyagiak terén fontos az erkölcsi elismerés legalább olyan fontos a közösség erősítése érdekében. Sportszakember képzés Az MKSZ képzési stratégiájával összhangban szeretnénk minden szakemberünket képezni, kötelező részvétellel az MKSZ licensz-szerző továbbképzésén, valamint a szivacs és gyermek korosztályokkal foglalkozó szakembereket az őszi régiós továbbképzésen, hogy naprakész tudással rendelkezzenek, mely ma már elengedhetetlen követelmény.
(MKSZ UP stratégia 2.2.4.) Szakmai kapcsolatok és az információ áramlás fejlesztése A kapcsolatok területén együttműködésre törekszünk a hazai sport élet minden szereplőjével, várjuk és elfogadjuk sportszakmai iránymutatásukat, hiszen a célunk közös: a kézilabda sport felvirágoztatása, aminek az alapja az utánpótlás. Kapcsolat a családokkal nevelési feladatok megosztása Tekintettel arra a tényre, hogy a gyermekek iskola utáni szabad idejűket a terveink szerint a sportpályáinkon töltik, kiemelt szerepet kell vállalnunk a gyermek nevelésében. A családok életét úgy szolgálja leginkább a sport, hogy a nevelés terén besegít a gyakran túlterhelt szülök számára. Sportági kommunikáció (Összefüggés az MKSZ UP stratégiai céljaival (2.2.5.) Sportágunk kommunikációjának jelentősen javulnia kell a térségben és a városban egyaránt. Fontos értéket, az egészségmegőrzés értékét kell kommunikálnunk a környező települések felé is, amit meg is kívánunk tenni a következő időszakban. Hazai kapcsolatok (Összefüggés az MKSZ UP stratégiai céljaival (2.2.6.) Fő célkitűzésünk a magyar kapcsolatok fejlesztése, újbóli kapcsolatfelvétel a korábbi sportbarátainkkal, ami nélkülözhetetlen folyamat annak érdekében, hogy a MKC tényező legyen az országban. Kiemelt partnernek tekintjük e körben a Bács-kiskun megyei önkormányzatokat, valamint a hazai klubokat is. Tárgyi eszközök területén költségvetésünkben megjelölt eszközök az eredményes felkészülést segítik. Fiatal csapatunk esetében kulcskérdés a megfelelő fizikai/izomzati felépítés, mely a tervezett eszközök segítségével megvalósítható. Célunk, hogy az edzések megtartásához és versenyeken való minél jobb szerepléshez szükséges lehető legjobb eszközöket, felszereléseket biztosítsuk csapatunk számára. Gyógyászati segédeszközök, krémek, vitaminok stb. beszerzése a játékosaink egészségi állapotát javítják, illetve preventív célokat is szolgálnak. Az így csapat forrásból - beszerzett vitaminokkal, táplálék kiegészítőkkel elérhető, hogy a játékosok ne saját maguk, adott esetben kétes forrásból szerezzék be ezeket. A keletkezett sportsérülések is egyszerűbben kezelhetők, illetve a megelőzés is hatékonyabb, ha rendelkezünk ezekkel az eszközökkel. Utazási költség mértéke az ERIMA bajnokság versenyeztetési rendjéhez igazodik. Hosszú távon szeretnénk a térség egyik utánpótlás központjává válni. Tekintettel arra a tényre, hogy jelenleg bérleti szerződés keretei között oldjuk csarnok szükségleteinket, bérleti díjat kell hogy fizessünk, ami komoly anyagi kötelezettséget ró klubunkra. Utánpótlást nem érintő személyi költségek Egyesületünk sportszakemberei az MKSZ szabályzatával összhangban kerültek meghatározásra. Esetükben havi bruttó bért terveztünk, ami igazodik az MKSZ által megállapított fizetési sapkához. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése A Lajosmizse Kézilabda Club sportágfejlesztési programjának legfontosabb összetevője a helyi és a kistérségben levő gyerekek egészséges életmódra nevelésének biztosítása a kézilabda sportág művelése által. A helyi edzőkkel és testnevelő tanárokkal karöltve minél több gyermek integrálása az egyesületbe, ahol a csapatsportágak alapvető morális követelményeinek való megfelelés megtanulása az egyik komoly cél. A program másik jelentős hatása lehet az általános iskola befejezése utáni sportolói elvándorlás lecsökkenése, hiszen a megfelelő körülmények biztosításával és az edzési és versenyzési lehetőségek megteremtésével, a megfelelő szakember ellátottsággal az egyesület így a város is megtarthatja értékeit, amely által a felnőtt csapatok helyi játékosokra épülhetnek. A felnőtt csapatunk sikeresen versenyezhet az NB I/B-ben, hiszen utánpótlásunk hosszútávon biztosíthatja a minőségi játékosokat. A körülmények és a feltételrendszer javulásával a Mizse Kézilabda Club helyi megítélése is jelentősen javulhat és a mérkőzések nézőszámának jelentős javulása, a helyi vállalkozók, cégek támogatási kedvének javulása tovább erősítheti a program által megteremtendő kézilabda bázist. A fő kockázati tényező továbbra is a helybe kinevelt tehetségek megtartása lesz, hiszen a feltételrendszerek javulásával egyenes arányosságban nő a tehetséges utánpótláskorú kézilabdázók száma, amely felkelti majd a magasabb osztályú csapatok érdeklődését. Azonban az amatőr szerződések megkötése által, a helyi kézilabda magasabb szintre hozásával, a sportlétesítményi háttér megteremtésével az értékek megtarthatók, megőrizhetők. A Lajosmizse Kézilabda Club sportágfejlesztési programjának legfontosabb összetevője a helyi és a kistérségben levő gyerekek egészséges életmódra nevelésének biztosítása a kézilabda sportág művelése által. A helyi edzőkkel és testnevelő tanárokkal karöltve minél több gyermek integrálása az egyesületbe, ahol a csapatsportágak alapvető morális követelményeinek való megfelelés megtanulása az egyik komoly cél. A program másik jelentős hatása lehet az általános iskola befejezése utáni sportolói elvándorlás lecsökkenése, hiszen a megfelelő körülmények biztosításával és az edzési és versenyzési lehetőségek megteremtésével, a megfelelő szakember ellátottsággal az egyesület így a város is megtarthatja értékeit, amely által a felnőtt csapatok helyi játékosokra épülhetnek. A felnőtt csapatunk sikeresen versenyezhet az NB I/B-ben, hiszen utánpótlásunk hosszútávon biztosíthatja a minőségi játékosokat. A körülmények és a feltételrendszer javulásával a Mizse Kézilabda Club helyi megítélése is jelentősen javulhat és a mérkőzések nézőszámának jelentős javulása, a helyi vállalkozók, cégek támogatási kedvének javulása tovább erősítheti a program által megteremtendő kézilabda bázist. A fő kockázati tényező továbbra is a helybe kinevelt tehetségek megtartása lesz, hiszen a feltételrendszerek javulásával egyenes arányosságban nő a tehetséges utánpótláskorú kézilabdázók száma, amely felkelti majd a magasabb osztályú csapatok érdeklődését. Azonban az amatőr szerződések megkötése által, a helyi kézilabda magasabb szintre hozásával, a sportlétesítményi háttér megteremtésével az értékek megtarthatók, megőrizhetők. 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.
5 Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak 6 Név Szül. idő Kategória Licensz / megnevezé s Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Tóth Edmond 1975-05-06 Edző B EKHO 8 10 100 000 Ft 20 000 Ft 1 200 000 Ft Technikai vezet ő 1978-07-21 Egyéb Technikai vezető EKHO 8 10 80 000 Ft 16 000 Ft 960 000 Ft Dr. Takács Vilmos 1965-03-19 Egyéb Orvos Normál 8 10 60 000 Ft 16 800 Ft 768 000 Ft Sápi Zsombor 1956-11-09 Egyéb Ügyvezető Normál 8 10 150 000 Ft 42 000 Ft 1 920 000 Ft 32 40 390 000 Ft 94 800 Ft 4 848 000 Ft Tervezett összes személyi költség alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 2 460 914 Ft 2 460 914 Ft 4 921 828 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 2 460 914 Ft 2 460 914 Ft 4 921 828 Ft 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.
7 8 Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Támogatási időszak Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás/felújítás indoka, célja Hosszabb indoklás Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) Egyéb Kondi terem berendezés A jobb, magasabb szintű teljesítmény elérését szolgálja hosszútávon, mely segít céljaink elérésében 2 626 220 Ft Egyéb csarnok berendezés A jobb, magasabb szintű teljesítmény elérését szolgálja hosszútávon, mely segít céljaink elérésében 65 000 000 Ft Személyszállítási eszközök kisbusz 9 személyes Célunk megvalósításához, miszerint a térségben kiemelt szerepet tölt be egyesületünk kézilabda sportág utánpótlás fejlesztésben, elengedhetetlen két gépjármű beszerzése, mellyel a gyerekeket az edzések, mérkőzések helyszínéül szolgáló sportlétesítmények és a mérkőzések tornák, egyéb felkészüléshez kapcsolódó eseményre szállítjuk. 6 000 000 Ft, sportfelszerelés Kézilabda cipő Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 2 400 000 Ft, sportfelszerelés labda Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 510 000 Ft, sportfelszerelés kézilabda mez meccs Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 600 000 Ft, sportfelszerelés kézilabda nadrág meccs Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 480 000 Ft, sportfelszerelés edzőpóló Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 300 000 Ft, sportfelszerelés kapusnadrág Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 120 000 Ft, sportfelszerelés kapusmez Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 120 000 Ft, sportfelszerelés szabadidő melegítő alsó-felső Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 900 000 Ft, sportfelszerelés eredményjelző tábla Hogy céljainkat megvalósíthassuk elengedhetetlen a sportfelszerelés, a ruházat és a sporteszközök megfelelő minőségűek legyenek. 880 000 Ft 79 936 220 Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 24 495 266 Ft 57 155 622 Ft 81 650 888 Ft 2014/15 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 24 495 266 Ft 57 155 622 Ft 81 650 888 Ft Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási időszak 9 Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. TEB Sportcsarnok építés 6050 Lajosmizse Mizsei u. 2013-07-01 2014-06-30 2014-06-30 7-9. 841 298 200 000 Ft 298 200 000 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 91 378 958 Ft 213 217 569 Ft 304 596 527 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 91 378 958 Ft 213 217 569 Ft 304 596 527 Ft
Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint
11 Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! -es bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő) Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db) Bajnokság szintje (legmagasabb) U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 1 14 1 16 1 22 1 24 1 27 1 Nincs Nincs Nincs Nincs Országos Országos Országos Országos Országos Országos Országos 11. A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint
Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12 Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória Kézilabda cipő db 60 24 687 Ft 1 481 220 Ft Zokni db 120 741 Ft 88 920 Ft Kabát db 60 27 773 Ft 1 666 380 Ft Sapka db 60 1 852 Ft 111 120 Ft Bemelegítő jogging db 60 14 195 Ft 851 700 Ft Gálamelegítő db 60 19 749 Ft 1 184 940 Ft Labda db 60 10 492 Ft 629 520 Ft Kézilabda mez meccs db 120 6 172 Ft 740 640 Ft Kézilabda nadrág meccs db 120 4 937 Ft 592 440 Ft Sporttáska nagy db 60 9 258 Ft 555 480 Ft Szabadidőpóló db 60 4 320 Ft 259 200 Ft Széldzseki alsó-felső nemzeti db 60 30 859 Ft 1 851 540 Ft Rövidnadrág db 120 4 320 Ft 518 400 Ft Edzőpóló db 120 3 086 Ft 370 320 Ft Kapusnadrág db 10 7 406 Ft 74 060 Ft Kapusmez db 10 7 406 Ft 74 060 Ft Papucs db 60 3 394 Ft 203 640 Ft Labdazsák db 3 6 172 Ft 18 516 Ft Törölköző db 60 4 937 Ft 296 220 Ft Wax 05 kg db 20 3 394 Ft 67 880 Ft Labdapumpa db 5 1 543 Ft 7 715 Ft Kompresszor db 1 33 944 Ft 33 944 Ft Síp db 5 1 481 Ft 7 405 Ft sport bólya db 100 5 555 Ft 555 500 Ft Kulacs db 60 339 Ft 20 340 Ft Stopperóra db 3 7 406 Ft 22 218 Ft Fitness labda db 20 9 258 Ft 185 160 Ft Gumiszalagok db 20 6 172 Ft 123 440 Ft Mágnes tábla db 1 6 172 Ft 6 172 Ft Medicinlabda db 45 4 012 Ft 180 540 Ft súlyzó db 30 1 852 Ft 55 560 Ft Ugrókötél db 20 1 975 Ft 39 500 Ft Nagy taktikai tábla/csapat db 1 9 258 Ft 9 258 Ft Kapuháló db 4 30 859 Ft 123 436 Ft Pályatartozék Filcek db 10 4 937 Ft 49 370 Ft Tape BSN 2.5 cm db 20 463 Ft 9 260 Ft Tape BSN 4 cm db 20 611 Ft 12 220 Ft Tape BSN 5 cm db 20 722 Ft 14 440 Ft Fagyasztó spray db 10 555 Ft 5 550 Ft Jégzselé db 10 1 203 Ft 12 030 Ft
Jégakku db 20 555 Ft 11 100 Ft Ragtapasz db 20 617 Ft 12 340 Ft Masszázskrém db 20 1 543 Ft 30 860 Ft Bemelegítő krém db 20 2 160 Ft 43 200 Ft Massage ágy db 1 92 576 Ft 92 576 Ft Orrtampon db 20 1 543 Ft 30 860 Ft Sebösszehúzó tapasz db 20 235 Ft 4 700 Ft Vérnyomásmérő db 1 1 543 Ft 1 543 Ft Lemosó spray db 20 1 852 Ft 37 040 Ft Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves költség Junior Junior Fekete István Ált. Isk. Sportcsarnok 4 320 Ft 35 12 420 1 814 400 Ft Fekete István Ált. Isk. Sportcsarnok 6 172 Ft 22 1 22 135 784 Ft Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak Név Kategória Új? Adózás módja Napi munka óra Kif. hó Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Szekeres László Edző EKHO 8 10 61 717 Ft 12 343 Ft 740 600 Ft Farkas Tamás Egyéb EKHO 8 10 154 293 Ft 30 859 Ft 1 851 520 Ft Horváth Zoltán Egyéb EKHO 8 10 154 293 Ft 30 859 Ft 1 851 520 Ft Péli Viktor Egyéb Normál 8 10 144 649 Ft 40 502 Ft 1 851 510 Ft 114 563 6 295 150 Sportszakemberek adatainak részletezése Évad Név Szül. Idő Licensz / megnevezés 2 Fogl. kor. Szekeres László Farkas Tamás 1980-10-24 1982-12-17 C OKJ-s edző Horváth Zoltán 1989-10-25 OKJ-s edző Péli Viktor 1984-09-22 Technikai vezető U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím 2014/15, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár 13 055 754 Ft 317 719 Ft 2 950 074 Ft 49 374 Ft 1 184 967 Ft 92 576 Ft 1 950 184 Ft 3 147 569 Ft 6 295 150 Ft 0 Ft 246 868 Ft
AJT program költségei 246 868 Ft összesen: 29 290 235 Ft 0 Ft Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2013. és 2015. közötti időszakra (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 3 010 302 Ft 27 092 714 Ft 30 103 016 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 3 010 302 Ft 27 092 714 Ft 30 103 016 Ft 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)
14 A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés típusa Oktatók várható személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizáció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft Tervezett képzési költség számított alakulása a 2013. és 2015. közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Á SZ 2014/15 Á 2014/15 SZ 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 0 Ft 0 Ft 0 Ft 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után
Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) A sportfejlesztési terv kialakításához és megvalósításához szükséges feladatok ellátása érdekében közreműködő szervezet bevonása a 107/2011. (VI.30) Korm. rendelet 2. (6) bekezdésében foglaltak megvalósítására, úgy mint: - a sportági szakszövetség stratégiai fejlesztési koncepciójához igazodó sportfejlesztési program kialakítása és összeállítása, - sportfejlesztési program megvalósításához szükséges feladatok, erőforrások meghatározása, az erőforrások rendelkezésre állását biztosító költségvetési terv összeállítása, - a vonatkozó jogszabály által elvárt és a költségek nyomonkövetését, az átadott támogatások sportfejlesztési programhoz igazodó felhasználását alátámasztó elszámolásokhoz, előrehaladási jelentésekhez, ellenőrzésekhez szükséges adminisztrációs feladatinak végrehajtása. - könyvvizsgálói feladatok ellátása (amennyiben szükséges). A sportfejlesztési terv kialakításához és megvalósításához szükséges feladatok ellátása érdekében közreműködő szervezet bevonása a 107/2011. (VI.30) Korm. rendelet 2. (6) bekezdésében foglaltak megvalósítására, úgy mint: - a sportági szakszövetség stratégiai fejlesztési koncepciójához igazodó sportfejlesztési program kialakítása és összeállítása, - sportfejlesztési program megvalósításához szükséges feladatok, erőforrások meghatározása, az erőforrások rendelkezésre állását biztosító költségvetési terv összeállítása, - a vonatkozó jogszabály által elvárt és a költségek nyomonkövetését, az átadott támogatások sportfejlesztési programhoz igazodó felhasználását alátámasztó elszámolásokhoz, előrehaladási jelentésekhez, ellenőrzésekhez szükséges adminisztrációs feladatinak végrehajtása. - könyvvizsgálói feladatok ellátása (amennyiben szükséges). A sportfejlesztési terv kialakításához és megvalósításához szükséges feladatok ellátása érdekében közreműködő szervezet bevonása a 107/2011. (VI.30) Korm. rendelet 2. (6) bekezdésében foglaltak megvalósítására, úgy mint: - a sportági szakszövetség stratégiai fejlesztési koncepciójához igazodó sportfejlesztési program kialakítása és összeállítása, - sportfejlesztési program megvalósításához szükséges feladatok, erőforrások meghatározása, az erőforrások rendelkezésre állását biztosító költségvetési terv összeállítása, - a vonatkozó jogszabály által elvárt és a költségek nyomonkövetését, az átadott támogatások sportfejlesztési programhoz igazodó felhasználását alátámasztó elszámolásokhoz, előrehaladási jelentésekhez, ellenőrzésekhez szükséges adminisztrációs feladatinak végrehajtása. - könyvvizsgálói feladatok ellátása (amennyiben szükséges). Személyi jellegű Tárgyi jellegű Utánpótlás nevelés 49 218 Ft 49 218 Ft 5 407 463 Ft 5 407 463 Ft 541 853 Ft 877 963 Ft 5 998 534 Ft Maximum közrem. díj Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: 2 999 268 Ft Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím -es bajnoki évad 2014/15-es bajnoki évad Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei 73 827 Ft 0 Ft 8 111 195 Ft 0 Ft 812 780 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 8 997 802 Ft 0 Ft
Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Lajosmizse (helység), 2013 (év) 11 (hó) 20 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Alulírott Sápi Zsombor, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a zetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon feltüntetett mértékben ingyenesen vagy kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig. Kelt: Lajosmizse (helység), 2013 (év) 11 (hó) 20 (nap)
Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Csak ingatlanhoz kapcsolódó beruházások és felújítások esetén szükséges további csatolandó dokumentumok: Sportcélú ingatlan tulajdonosának - amennyiben nem saját tulajdonú az ingatlan - előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben - a beruházás üzembe helyezését követő 30 napon belül - a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre Bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron béreli vagy más jogcímen használja, önkormányzati ingatlan esetében együttműködési megállapodás alapján használja. Az ingatlan helyrajzi száma, 3 hónapnál nem régebbi tulajdoni lap (eredeti/másolat) Az elvi építési engedély az ingatlan tulajdonosának hitelesített hozzájáruló nyilatkozatával vagy a jogerős építési engedély vagy a hatáskörrel és illetékességgel rendelkező hatóság igazolását arról, hogy a bejelentésben megjelölt beruházási tevékenység nem építésiengedély-köteles Az egyéb engedélyköteles tevékenységek esetén a jogerős hatósági engedélyek, igazolások. Megvalósítani kívánt beruházás, felújítás tekintetében a részletezett költségtervet, amely alapján az anyagok és munkadíjak mennyiségei, mennyiségi egységei és egységárai megállapíthatók, a fajlagos négyzetméterárak meghatározhatók A megvalósítani kívánt projektelemek műszaki tartalmának részletes kifejtését. A beruházás finanszírozási terve és forrása A beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai Az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága Az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források Egyéb dokumentumok Kelt: Lajosmizse (helység), 2013 (év) 11 (hó) 20 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) OUTPUT INDIKÁTOROK Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %- ában Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Licence-szel rendelkező edzők száma Szakemberek átlagfizetése Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Egyéb indikátor: fő fő fő fő Ft db m2 fő 8 10 25.0 % 5 6 2 3 4 33.3 % 3 4 33.3 % 210480 252576 2 1 1 0 0 200 240 2 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos sportolók száma: EREDMÉNY INDIKÁTOROK U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 Egyéb indikátor: Fő Fő Fő Fő Fő Fő Fő 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 15 25.0 % 14 17 21.4 % 16 20 25.0 % 22 27 22.7 % 24 29 20.8 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos eredményesség változása: HATÁS INDIKÁTOROK U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 Nézőszám Egyéb indikátor: helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés Fő