1Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Bőcs Közösségi Sport Club

1Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: Bőcs Közösségi Sport Club A kérelmező szervezet rövidített neve: BKSC 2Gazdálkodási formakód: 521 Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében Nem jogosult Bajnoki osztály: Megye Adószám: 1 9 9 1-4 5 6 1-1 0 5 1 1 6 0-0 0 0 6 Bankszámlaszám: 0 0 0 0-0 0 0 0 5 2 1 9 4 2 7 8 A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) 3 5 7 4 Bőcs (helység) Szabadság utca utca) (út, 36 (házszám) A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) 3 5 7 4 Bőcs (helység) Hősök tere utca) (út, 1 (házszám) 3648528258 Telefon: 3648528258 Fax: Hivatalos honlap: bocsph@pr.hu E-mail: A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: Nagy László Győző A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: elnök 36309767455 Mobiltelefonszám: bocsph@pr.hu E-mail cím: A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Nagy Attila 36209269205 nagy.attila207@pr.hu E-mail cím: Mobiltelefonszám: Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja Bőcsi Sportcsarnok Bőcs Község ÖnkormányzataBőcs Község Önkormányzata 13 felkészülés és versenyeztetés A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: 1989-05-04 tevékenységének megkezdésének időpontja: 1989-05-04 A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2012. / 2013. évi gazdálkodásának és 2014 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel 2012 2013 2014 Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel 7 MFt 7 MFt 7.2 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt

Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látványcsapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás 0.1 MFt 0.1 MFt 0.2 MFt 5 MFt 12.5 MFt 43.993 MFt 0.05 MFt 0.5 MFt 0.7 MFt összesen: 12.15 MFt 20.1 MFt 52.09 MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás 2012 2013 2014 Személyi (bér és bérjellegű + 3.3 MFt 3.9 MFt 4.2 MFt járulékai) Működési költségek (rezsi) 0.5 MFt 0.5 MFt 0.7 MFt Anyagköltség 0 MFt 0 MFt 0 MFt Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások 0.5 MFt 0.5 MFt 0.7 MFt 5 MFt 5 MFt 5.5 MFt összesen: 9.3 MFt 9.9 MFt 11.1 MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok 2012 2013 2014 Utánpótlásra 5 MFt fordított összeg 12.5 MFt 14 MFt Működési költségek (rezsi) 0.5 MFt 0.5 MFt 0.7 MFt Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) 2014/15-ös bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlásnevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2014 -es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Egyes feljegyzések 1926-os alapítási évet említenek, mások pedig Külsőbőcs és Belsőbőcs egyesítésének évét (1950). Mi azonban a Bőcs KSC, ezen belül a kézilabda szakosztály első hivatalos szereplését vesszük figyelembe, mely 1948-ra tehető. Közel két évtizedes válság után folyamatos fellendülését élte a csapat, majd 2000-ben elérték a játékosok a klub legnagyobb sikerét, a magyar másodosztályt kézilabdában. Kézilabdában NB II-es bajnokságban vesznek részt a lányok és fiúk. Játékosaink saját nevelésű fiatalok, akik tanulás és munka mellet próbálnak a bajnokságban helyt állni. Szeretnénk, ha folytatódna a hagyomány a sport területén továbbra is ki tudnánk nevelni a kis falunkból és a környező településekből játékosainkat óvodás kortól kezdődően. Fontosnak tartjuk a kézilabdázás népszerűsítését a helyi és régiós oktatási intézményekben, hogy a kézilabdázás minél nagyobb óraszámban szerepeljen a testnevelési órákon, ebben is támogatni kívánjuk a Magyar Kézilabda Szövetség fejlesztési programját. Céljaink közt szerepel minél több helyi rendezésű minden korosztályt érintő kézilabda tornák rendezése, és hasonló rendezvényeken az ország különböző pontjain - korosztályos tornánkon való részvétel. A kitűzött szakmai szempontjainknak és az MKSZ stratégiai iránymutatásainak megfelelő utánpótlás nevelés biztosítja a felnőtt csapat folyamatos feltöltését és előrelépését. Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Bőcsi Sportcsarnok, 3574 Bőcs, Delta köz 1. Pénzügyi helyzetünkre jellemző, hogy fő támogatónk Bőcs Község önkormányzata. Az önkormányzat által nyújtott támogatásból játékvezetői, bérleti, nevezési díjakat, szövetségi tagdíjat, versenyeztetéshez engedélyeket finanszírozzuk. Az elmúlt évek bizonytalan gazdasági helyzete miatt, évről-évre csökkenő tendenciát mutat a helyi szervtől kapott támogatás. Fontosnak tartjuk, hogy a kistérséget sport szempontból összefogjuk és a térség meghatározó szereplői legyünk a magunk szerény eszközei ellenére. A tehetséges fiatalok bevonása érdekében nem csak az egyesület székhelytelepülésén (Bőcsön), hanem a környező településeken is toborzást folytattunk. Ennek keretében megkerestük a helyi önkormányzatok képviselőit, az általános iskolák igazgatóit/tagintézmény-vezetőit, valamint testnevelő tanárait. A toborzás keretében bemutattuk egyesületünket, csapatainkat, elmondtuk az edzésrendet, és a versenysportban való részvétel lehetőségét és feltételeit. Egyes feljegyzések 1926-os alapítási évet említenek, mások pedig Külsőbőcs és Belsőbőcs egyesítésének évét (1950). Mi azonban a Bőcs KSC, ezen belül a kézilabda szakosztály első hivatalos szereplését vesszük figyelembe, mely 1948-ra tehető. Közel két évtizedes válság után folyamatos fellendülését élte a csapat, majd 2000-ben elérték a játékosok a klub legnagyobb sikerét, a magyar másodosztályt kézilabdában. Kézilabdában NB II-es bajnokságban vesznek részt a lányok és fiúk. Játékosaink saját nevelésű fiatalok, akik tanulás és munka mellet próbálnak a bajnokságban helyt állni. Szeretnénk, ha folytatódna a hagyomány a sport területén továbbra is ki tudnánk nevelni a kis falunkból és a környező településekből játékosainkat óvodás kortól kezdődően. Fontosnak tartjuk a kézilabdázás népszerűsítését a helyi és régiós oktatási intézményekben, hogy a kézilabdázás minél nagyobb óraszámban szerepeljen a testnevelési órákon, ebben is támogatni kívánjuk a Magyar Kézilabda Szövetség fejlesztési programját. Céljaink közt szerepel minél több helyi rendezésű minden korosztályt érintő kézilabda tornák rendezése, és hasonló rendezvényeken az ország különböző pontjain - korosztályos tornánkon való részvétel. A kitűzött szakmai szempontjainknak és az MKSZ stratégiai

iránymutatásainak megfelelő utánpótlás nevelés biztosítja a felnőtt csapat folyamatos feltöltését és előrelépését. Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Bőcsi Sportcsarnok, 3574 Bőcs, Delta köz 1. Pénzügyi helyzetünkre jellemző, hogy fő támogatónk Bőcs Község önkormányzata. Az önkormányzat által nyújtott támogatásból játékvezetői, bérleti, nevezési díjakat, szövetségi tagdíjat, versenyeztetéshez engedélyeket finanszírozzuk. Az elmúlt évek bizonytalan gazdasági helyzete miatt, évről-évre csökkenő tendenciát mutat a helyi szervtől kapott támogatás. Fontosnak tartjuk, hogy a kistérséget sport szempontból összefogjuk és a térség meghatározó szereplői legyünk a magunk szerény eszközei ellenére. A tehetséges fiatalok bevonása érdekében nem csak az egyesület székhelytelepülésén (Bőcsön), hanem a környező településeken is toborzást folytattunk. Ennek keretében megkerestük a helyi önkormányzatok képviselőit, az általános iskolák igazgatóit/tagintézmény-vezetőit, valamint testnevelő tanárait. A toborzás keretében bemutattuk egyesületünket, csapatainkat, elmondtuk az edzésrendet, és a versenysportban való részvétel lehetőségét és feltételeit. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése Egyesületünk kézilabda szakosztálya parketta felújítást tervez a 2014.07.01-2015.06.30. időszakban. Egyesületünk kézilabda szakosztálya parketta felújítást tervez a 2014.07.01-2015.06.30. időszakban. Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve A projekt megvalósításának időtartama: 2014.07.01-2015.06.30. Az egyes tevékenységekhez kapcsolódó ütemezés a Sportfejlesztési programhoz kapcsolódó összefoglaló költségvetésen jelzett dátumokhoz igazodik. Szakmai feladatok megvalósításának ütemezése: Tárgyi eszköz beszerzés és beruházás: 2014.07.15-2015.06.30. Toborzás, igazolás, nevezés: 2014.07.01-2014.09.01. Bajnokságban való részvétel: 2014.09.01-2015.06.30. Elméleti képzések, csapatösszetartó tréningek, szakmai képzések: 2014.07.01-2015.06.30. A projekt megvalósításának időtartama: 2014.07.01-2015.06.30. Az egyes tevékenységekhez kapcsolódó ütemezés a Sportfejlesztési programhoz kapcsolódó összefoglaló költségvetésen jelzett dátumokhoz igazodik. Szakmai feladatok megvalósításának ütemezése: Tárgyi eszköz beszerzés és beruházás: 2014.07.15-2015.06.30. Toborzás, igazolás, nevezés: 2014.07.01-2014.09.01. Bajnokságban való részvétel: 2014.09.01-2015.06.30. Elméleti képzések, csapatösszetartó tréningek, szakmai képzések: 2014.07.01-2015.06.30. A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Általános célkitűzések és ezek elérése: Az egyesület térségi szinten növelni akarja a kézilabda mindennapos művelését, elterjedését. Az egyesület általános célkitűzéseit a helyi kézilabdasport megfelelő, többirányú kommunikációjával, a térség általános iskoláinak bevonásával, a szabadidősportokat és a testmozgást kedvelők célirányos megkeresésével próbálja elérni. Az utánpótlás-nevelési feladatokkal összefüggő célok: Cél Bőcs és térsége utánpótlásbázisa létszámának folyamatos növelése. Ezt a térség településeinek összefogásával kívánjuk megvalósítani. Tekintettel arra, hogy a környéken nincs semmilyen szervezett sportolási lehetőség, a Bőcs Közösségi Sport Club igen fontos szerepet tölthet be a kistérségben élő gyerekek egészséges életmódra való nevelésének biztosításában. Fontos tehát, hogy az edzőkkel és a testnevelő tanárokkal karöltve minél több gyermeket tudjunk integrálni az egyesületbe (MKSZ stratégia 2.1.2.). Az egyesület fenti céljához szervesen kapcsolódik a megfelelő sportszakemberek megnyerése (MKSZ stratégia 2.2.4.). Fontos lépés, hogy iskolás korban minél több gyermeket sikerüljön bevonnunk a kézilabdázásba, az emelt szintű fizikai aktivitásba (MKSZ stratégia 2.1.2.). Ennek érdekében szoros kapcsolatot tartunk fenn a környező általános iskolákkal, és a térségi testnevelő tanárokkal. Az térségi alapfokú oktatási intézményekben rendszeresen bemutatkozunk, népszerűsítjük a kézilabdasportot. Az utánpótlás-nevelés területén iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba Bőcs és térségében. A tehetségek felismerése, kiválasztása, a kiemelkedő adottságú gyermekek látókörbe vonása érdekében az iskolai testnevelőkkel folyamatos kapcsolattartásra törekszünk (MKSZ stratégia 2.1.3.). A BKSC, mint kézilabda utánpótlás nevelő egyesület, kiemelt szerepet kíván játszani a térség gyermekeinek egészséges életmódra nevelésében, a fiatalok sporttal való megismertetésében, a kézilabda sport népszerűsítésében és értelmes időtöltést és alternatívát biztosítani számos, akár káros folyamat megindulásával szemben. Jelen projektünkben pedig a gyúró alkalmazására helyezünk hangsúlyt (MKSZ stratégia 2.2.8.) Sport fejlesztési programunk a múlt évben elfogadotthoz hasonlóan az alábbi célok megvalósulását várjuk: sikeres utánpótlás szakosztály működtetése, amivel hozzá járulunk a magyarországi kézilabda sport további fejlődéséhez, jelentős gazdasági háttérrel rendelkező hazai vállalatok megnyerése a sportágnak; szabadidősport területén új fejezet nyitása, hogy a kézilabdázás kisgyermekkortól a felnőtt korig, az emberek mindennapos gondolkodásának része legyen Célok a finanszírozás területén: A megfelelő finanszírozás érdekében folyamatosan új partnereket keresünk, a régi partnereinkkel a kapcsolatainkat folyamatosan ápoljuk. Célunk a meglévő szponzorok, üzleti partnerek kiszolgálásának további javítása, folyamatos igazodás és megfelelés a követelményekhez, ezáltal hosszú távú kötődés és partnerkapcsolat kialakítása, elmélyítése (MKSZ stratégia 2.2.2.). Erősíteni kívánjuk az egyesület és a térségi önkormányzatok kapcsolatát is. Ezt főként az eddiginél jóval intenzívebb és színesebb kommunikációval képzeljük el. A megfelelő kommunikáció biztosítása Fontosnak tartjuk a médiajelenlét növelését, mind a helyi médiában mind az internet segítségével. Sportszerű játékunkkal igyekszünk elérni a kézilabda imázsának növelését, a sportág valódi jelentőségének, népszerűségének tudatosítását a helyi közvéleményben (MKSZ stratégia 2.2.5.). Álláspontunk szerint fontos, hogy az egészséges életmódra nevelés ne csupán a biológia- és az osztályfőnöki órákon történjen meg. Ennek megfelelően az utánpótlás-nevelés keretében a sport-szakmai célon túl, célként tűztük ki a gyermekek és a fiatalok egészséges, erkölcsös életre nevelését. Minden edzés végén rövid megbeszéléseket tartunk az egészséges életmód témakörében (mozgás fontossága, kézmosás fontossága, betegségek, szenvedélybetegségek megismerése, stb.). A korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat gyakorlatilag folytatólagos jellegű. A tavaly elkészített program tovább gondolt és az időszak alatt nyert tapasztalatokat felvértezett programja a mostani. Megpróbálunk minél több pontban az MKSZ stratégiája és annak iránymutatása alapján tervezni. Az egyesület célja, hogy ne csak csapatokat, hanem közösségeket is létrehozzon. Ennek érdekében 2011-2012-ben is több barátságos mérkőzést, illetve teremkupát megrendezését tervezzük a helyi sportcsarnokban, ahol elsődleges cél nem a győzelem, hanem az együtt eltöltött idő, a sport szeretete, és egymás megismerése. Az egyesület legfontosabb feladatai:

a versenysportban érintettek kiemelten az egyesület tagjainak érdekvédelme, érdekképviselete; a testnevelés és a kézilabda sportnak hatékony eszközökkel történő népszerűsítése; kapcsolatok kialakítása és fenntartása más, hazai és külföldi sportegyesületekkel; szolgáltatások nyújtása a tagoknak és az egyesület céljait anyagilag támogató szervezeteknek, személyeknek; felvilágosítás és véleményadás a sport és egyéb hatáskörbe tartozó ügyekben; versenyzés, testedzés, szervezeti és működési feltételeinek segítése és biztosítása. Utánpótlás versenyzőink esetében tervezünk sportfelszerelések (mezek, cipók, labda, táska stb.) beszerzését is. A megfelelő jó minőségű sporteszköz nem csak a sportolást segíti, hanem számos más hozománya is van, mint pl. jelképezi az összetartást, a közös célokért való együtt dolgozást. Az eszközök és felszerelések beszerzésével egyrészt az edzések színvonalát, a versenyekre való felkészülés eredményességét tudjuk növelni, másrészt szülők által viselt költségek terhét kívánjuk csökkenteni. Általános célkitűzések és ezek elérése: Az egyesület térségi szinten növelni akarja a kézilabda mindennapos művelését, elterjedését. Az egyesület általános célkitűzéseit a helyi kézilabdasport megfelelő, többirányú kommunikációjával, a térség általános iskoláinak bevonásával, a szabadidősportokat és a testmozgást kedvelők célirányos megkeresésével próbálja elérni. Az utánpótlás-nevelési feladatokkal összefüggő célok: Cél Bőcs és térsége utánpótlásbázisa létszámának folyamatos növelése. Ezt a térség településeinek összefogásával kívánjuk megvalósítani. Tekintettel arra, hogy a környéken nincs semmilyen szervezett sportolási lehetőség, a Bőcs Közösségi Sport Club igen fontos szerepet tölthet be a kistérségben élő gyerekek egészséges életmódra való nevelésének biztosításában. Fontos tehát, hogy az edzőkkel és a testnevelő tanárokkal karöltve minél több gyermeket tudjunk integrálni az egyesületbe (MKSZ stratégia 2.1.2.). Az egyesület fenti céljához szervesen kapcsolódik a megfelelő sportszakemberek megnyerése (MKSZ stratégia 2.2.4.). Fontos lépés, hogy iskolás korban minél több gyermeket sikerüljön bevonnunk a kézilabdázásba, az emelt szintű fizikai aktivitásba (MKSZ stratégia 2.1.2.). Ennek érdekében szoros kapcsolatot tartunk fenn a környező általános iskolákkal, és a térségi testnevelő tanárokkal. Az térségi alapfokú oktatási intézményekben rendszeresen bemutatkozunk, népszerűsítjük a kézilabdasportot. Az utánpótlás-nevelés területén iskolás korban minél több gyermek bevonása a kézilabdázásba Bőcs és térségében. A tehetségek felismerése, kiválasztása, a kiemelkedő adottságú gyermekek látókörbe vonása érdekében az iskolai testnevelőkkel folyamatos kapcsolattartásra törekszünk (MKSZ stratégia 2.1.3.). A BKSC, mint kézilabda utánpótlás nevelő egyesület, kiemelt szerepet kíván játszani a térség gyermekeinek egészséges életmódra nevelésében, a fiatalok sporttal való megismertetésében, a kézilabda sport népszerűsítésében és értelmes időtöltést és alternatívát biztosítani számos, akár káros folyamat megindulásával szemben. Jelen projektünkben pedig a gyúró alkalmazására helyezünk hangsúlyt (MKSZ stratégia 2.2.8.) Sport fejlesztési programunk a múlt évben elfogadotthoz hasonlóan az alábbi célok megvalósulását várjuk: sikeres utánpótlás szakosztály működtetése, amivel hozzá járulunk a magyarországi kézilabda sport további fejlődéséhez, jelentős gazdasági háttérrel rendelkező hazai vállalatok megnyerése a sportágnak; szabadidősport területén új fejezet nyitása, hogy a kézilabdázás kisgyermekkortól a felnőtt korig, az emberek mindennapos gondolkodásának része legyen Célok a finanszírozás területén: A megfelelő finanszírozás érdekében folyamatosan új partnereket keresünk, a régi partnereinkkel a kapcsolatainkat folyamatosan ápoljuk. Célunk a meglévő szponzorok, üzleti partnerek kiszolgálásának további javítása, folyamatos igazodás és megfelelés a követelményekhez, ezáltal hosszú távú kötődés és partnerkapcsolat kialakítása, elmélyítése (MKSZ stratégia 2.2.2.). Erősíteni kívánjuk az egyesület és a térségi önkormányzatok kapcsolatát is. Ezt főként az eddiginél jóval intenzívebb és színesebb kommunikációval képzeljük el. A megfelelő kommunikáció biztosítása Fontosnak tartjuk a médiajelenlét növelését, mind a helyi médiában mind az internet segítségével. Sportszerű játékunkkal igyekszünk elérni a kézilabda imázsának növelését, a sportág valódi jelentőségének, népszerűségének tudatosítását a helyi közvéleményben (MKSZ stratégia 2.2.5.). Álláspontunk szerint fontos, hogy az egészséges életmódra nevelés ne csupán a biológia- és az osztályfőnöki órákon történjen meg. Ennek megfelelően az utánpótlás-nevelés keretében a sport-szakmai célon túl, célként tűztük ki a gyermekek és a fiatalok egészséges, erkölcsös életre nevelését. Minden edzés végén rövid megbeszéléseket tartunk az egészséges életmód témakörében (mozgás fontossága, kézmosás fontossága, betegségek, szenvedélybetegségek megismerése, stb.). A korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat gyakorlatilag folytatólagos jellegű. A tavaly elkészített program tovább gondolt és az időszak alatt nyert tapasztalatokat felvértezett programja a mostani. Megpróbálunk minél több pontban az MKSZ stratégiája és annak iránymutatása alapján tervezni. Az egyesület célja, hogy ne csak csapatokat, hanem közösségeket is létrehozzon. Ennek érdekében 2011-2012-ben is több barátságos mérkőzést, illetve teremkupát megrendezését tervezzük a helyi sportcsarnokban, ahol elsődleges cél nem a győzelem, hanem az együtt eltöltött idő, a sport szeretete, és egymás megismerése. Az egyesület legfontosabb feladatai: a versenysportban érintettek kiemelten az egyesület tagjainak érdekvédelme, érdekképviselete; a testnevelés és a kézilabda sportnak hatékony eszközökkel történő népszerűsítése; kapcsolatok kialakítása és fenntartása más, hazai és külföldi sportegyesületekkel; szolgáltatások nyújtása a tagoknak és az egyesület céljait anyagilag támogató szervezeteknek, személyeknek; felvilágosítás és véleményadás a sport és egyéb hatáskörbe tartozó ügyekben; versenyzés, testedzés, szervezeti és működési feltételeinek segítése és biztosítása. Utánpótlás versenyzőink esetében tervezünk sportfelszerelések (mezek, cipók, labda, táska stb.) beszerzését is. A megfelelő jó minőségű sporteszköz nem csak a sportolást segíti, hanem számos más hozománya is van, mint pl. jelképezi az összetartást, a közös célokért való együtt dolgozást. Az eszközök és felszerelések beszerzésével egyrészt az edzések színvonalát, a versenyekre való felkészülés eredményességét tudjuk növelni, másrészt szülők által viselt költségek terhét kívánjuk csökkenteni. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése A BKSC sportágfejlesztési programjának markáns része a helyi és a kistérségben levő gyerekek egészséges életmódra nevelésének biztosítása. Tudvalévő, hogy a sportolás kihat a lelki egészségre is, és eszköze lehet a leszakadó rétegek, illetve a kallódó, hátrányos helyzetű fiatalok bevonásának a közösségi életbe. A rendszeres sport elősegíti a rendszeres, fegyelmezett életmód

kialakítását, ezáltal a munka világában is jobban megállja a helyét a rendszeresen sportoló ember. Ezek a társadalmi előnyöket jelentik továbbá a sport, és így természetesen a kézilabda erősíti a helyi közösségeket, azok összefogását, javítja az emberek egymásra figyelését. Amennyiben programunk támogatást kap és terveink megvalósulnak a térségben a kézilabdázás, mint sportág jelentősen megerősödhet. A játékosok számának lassú emelkedése, a sportág iránt elhivatott szülők és/vagy szurkolók megjelenésével a kézilabdás események társadalmi jelentőséget nyerhetnek. A sportfelszerelések beszerzése, sporteszközök vásárlása, az edzők megbecsülése ezzel együtt elhivatottságuk fokozódása-, továbbképzése pedig hosszabb távon is biztosíthatja a sportág életben maradását a városban és a kistérségben egyaránt. Kockázati tényezőként meg kell jelölnünk a térség hátrányosabb gazdasági helyzetét, más sportágak, kiemelten a labdarúgás erőforrás elszívó szerepét. A BKSC sportágfejlesztési programjának markáns része a helyi és a kistérségben levő gyerekek egészséges életmódra nevelésének biztosítása. Tudvalévő, hogy a sportolás kihat a lelki egészségre is, és eszköze lehet a leszakadó rétegek, illetve a kallódó, hátrányos helyzetű fiatalok bevonásának a közösségi életbe. A rendszeres sport elősegíti a rendszeres, fegyelmezett életmód kialakítását, ezáltal a munka világában is jobban megállja a helyét a rendszeresen sportoló ember. Ezek a társadalmi előnyöket jelentik továbbá a sport, és így természetesen a kézilabda erősíti a helyi közösségeket, azok összefogását, javítja az emberek egymásra figyelését. Amennyiben programunk támogatást kap és terveink megvalósulnak a térségben a kézilabdázás, mint sportág jelentősen megerősödhet. A játékosok számának lassú emelkedése, a sportág iránt elhivatott szülők és/vagy szurkolók megjelenésével a kézilabdás események társadalmi jelentőséget nyerhetnek. A sportfelszerelések beszerzése, sporteszközök vásárlása, az edzők megbecsülése ezzel együtt elhivatottságuk fokozódása-, továbbképzése pedig hosszabb távon is biztosíthatja a sportág életben maradását a városban és a kistérségben egyaránt. Kockázati tényezőként meg kell jelölnünk a térség hátrányosabb gazdasági helyzetét, más sportágak, kiemelten a labdarúgás erőforrás elszívó szerepét. 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni. 5Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak 6Név Szül. Kategória Licensz Új? Adózás idő módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Tervezett összes személyi költség alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban 0 0 Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 összesen: 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni. 78Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Évad Megnevezés Menny. egység Menny. Egységár Összeg Kategória Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 összesen: Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási időszak 9Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. 3574 2014/15 TEF parketta felújítás Bőcs Delta köz 111 2015-01-05 2014-01-30 2014-01-31 26 400 00 1. 26 400 00 Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 8 089 888 Ft 18 876 404 Ft 26 966 292 Ft összesen: 8 089 888 Ft 18 876 404 Ft 26 966 292 Ft Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Nem Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen Nem Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint

11Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! 2014/15-ös bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel Bajnokságban szereplő rendelkezők száma (Fő) csapatok száma (Db) U7 0 0 Nincs U8 0 0 Nincs U9 0 0 Nincs U10 0 0 Nincs U11 0 0 Nincs U12 0 0 Nincs U13 0 0 Nincs U14 0 0 Nincs Bajnokság szintje (legmagasabb) Serdülő 18 1 Országos Ifjúsági 17 1 Megyei Junior 24 1 Országos 11. A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória 2014/15 kézilabda cipő pár 60 6 043 Ft 362 58 Sportfelszerelés 2014/15 zokni pár 120 318 Ft 38 16 Sportfelszerelés 2014/15 bemelegítő jogging db 40 5 089 Ft 203 56 Sportfelszerelés 2014/15 gálamelegítő db 60 7 952 Ft 477 12 Sportfelszerelés 2014/15 labda db 30 3 499 Ft 104 97 Sportfelszerelés 2014/15 kézilabda mez (meccs) db 60 3 181 Ft 190 86 Sportfelszerelés 2014/15 kézilabda nadrág (meccs) db 60 2 545 Ft 152 70 Sportfelszerelés 2014/15 sporttáska nagy db 3 6 043 Ft 18 129 Ft Sportfelszerelés 2014/15 kézitáska db 60 3 181 Ft 190 86 Sportfelszerelés 2014/15 szabadidőpóló db 60 2 545 Ft 152 70 Sportfelszerelés 2014/15 edzőpóló db 60 954 Ft 57 24 Sportfelszerelés 2014/15 kapusnadrág db 8 4 771 Ft 38 168 Ft Sportfelszerelés 2014/15 kapusmez db 8 4 771 Ft 38 168 Ft Sportfelszerelés 2014/15 labdazsák db 3 2 545 Ft 7 635 Ft Sportfelszerelés 2014/15 wax doboz 14 1 59 22 26 Sporteszköz 2014/15 mágnes tábla db 4 2 545 Ft 10 18 Sporteszköz 2014/15 medicinlabda db 20 1 59 31 80 Sporteszköz 2014/15 kapuháló db 2 19 084 Ft 38 168 Ft Sporteszköz 2014/15 nehezített kézilabda db 10 3 181 Ft 31 81 Sporteszköz 2014/15 Fagyasztó spray db 6 509 Ft 3 054 Ft Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 jégzselé spray db 6 795 Ft 4 77 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 sebbevonó db 10 954 Ft 9 54 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 ragtapasz db 20 382 Ft 7 64 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 tapadó kötés db 10 795 Ft 7 95 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 géz db 10 477 Ft 4 77 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 masszázskrém db 5 954 Ft 4 77 Gyógyszerek, vitaminok 2014/15 bemelegítő krém db 5 954 Ft 4 77 Gyógyszerek, vitaminok Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves&nbspköltség 2014/15 Ifjúsági Bőcs Sportcsarnok 318 Ft 120 11 1 320 419 76 Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak Név Kategória Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 2014/15 Farkas Tibor edző Nem EKHO 6 11 31 807 Ft 6 361 Ft 419 848 Ft 2014/15 Barnócky László edző Nem EKHO 6 11 31 807 Ft 6 361 Ft 419 848 Ft 2014/15 Nagy Attila technikai vezető Nem EKHO 4 11 21 204 Ft 4 241 Ft 279 895 Ft 2014/15 Jónyer Ágnes gyúró Nem EKHO 4 11 15 903 Ft 3 181 Ft 209 924 Ft 2014/15 Posta Ferencné sportmunkatárs Nem EKHO 4 11 15 903 Ft 3 181 Ft 209 924 Ft 23 325 1 539 439 Sportszakemberek adatainak részletezése

Évad Név Szül. Idő Licensz 2 Fogl. kor. 2014/15 Farkas Tibor 1973-11-15 C Serdülő Ifjúsági Junior 2014/15 Barnócky László 1958-04-13 D Serdülő Ifjúsági Junior 2014/15 Nagy Attila 1968-08-16 nem releváns Serdülő Ifjúsági Junior 2014/15 Jónyer Ágnes 1971-02-15 nem releváns Serdülő Ifjúsági Junior 2014/15 Posta Ferencné 1957-01-16 nem releváns Serdülő Ifjúsági Junior Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím 2014/15 Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja 2 167 068 Ft 47 264 Ft 1 392 387 Ft 499 364 Ft 419 76 Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége 1 095 561 Ft A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár AJT program költségei összesen: 1 539 439 Ft 7 160 843 Ft Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2014. és 2015. közötti időszakra (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 735 955 Ft 6 623 595 Ft 7 359 55 összesen: 735 955 Ft 6 623 595 Ft 7 359 55 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.) 14A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés Oktatók várható típusa személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizá- ció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők Összesen személyes költségei (Ft) Tervezett képzési költség számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) 2014/15 Á 2014/15 SZ összesen: 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása A sportfejlesztési terv kialakításához és megvalósításához feladatok ellátása Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) Maximum közrem. díj érdekében közreműködő szervezet bevonása a 107/2011. (VI.30) Korm. rendelet 2. (6) bekezdésében foglaltak megvalósítására,

megvalósítására, úgy mint: - a sportági szakszövetség stratégiai fejlesztési koncepciójához igazodó sportfejlesztési program kialakítása és összeállítása, 2014/15 - sportfejlesztési program megvalósításához feladatok, erőforrások Tárgyi jellegű 377 528 Ft 377 528 Ft meghatározása, az erőforrások rendelkezésre állását biztosító költségvetési terv összeállítása, - a vonatkozó jogszabály által elvárt és a költségek nyomonkövetését, az átadott támogatások sportfejlesztési programhoz igazodó felhasználását alátámasztó elszámolásokhoz, előrehaladási jelentésekhez, ellenőrzésekhez adminisztrációs feladatinak végrehajtása. - könyvvizsgálói feladatok ellátása (amennyiben ). A sportfejlesztési terv kialakításához és megvalósításához feladatok ellátása érdekében közreműködő szervezet bevonása a 107/2011. (VI.30) Korm. rendelet 2. (6) bekezdésében foglaltak megvalósítására, úgy mint: - a sportági szakszövetség stratégiai fejlesztési koncepciójához igazodó sportfejlesztési program kialakítása és összeállítása, 2014/15 - sportfejlesztési program megvalósításához feladatok, erőforrások Utánpótlás nevelés 132 471 Ft 132 471 Ft meghatározása, az erőforrások rendelkezésre állását biztosító költségvetési terv összeállítása, - a vonatkozó jogszabály által elvárt és a költségek nyomonkövetését, az átadott támogatások sportfejlesztési programhoz igazodó felhasználását alátámasztó elszámolásokhoz, előrehaladási jelentésekhez, ellenőrzésekhez adminisztrációs feladatinak

végrehajtása. - könyvvizsgálói feladatok ellátása (amennyiben ). 509 999 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: 2014/15 255 00 Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás 2014/15-ös bajnoki évad 566 292 Ft Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása 198 707 Ft Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei összesen: 764 999 Ft Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Bőcs (helység), 2014 (év) 11 (hó) 10 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Alulírott Nagy László Győző, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon feltüntetett mértékben ingyenesen vagy kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez;

14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig. Kelt: Bőcs (helység), 2014 (év) 11 (hó) 10 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) (25 00) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Sportszakemberekre vonatkozó dokumentumok (edzői licensz, munkaköri leírás, munkaszerződés,megbízási szerződés stb) sportlétesítmény, sportpálya bérleti szerződései utánpótlás aljogcímekhez kapcsolódó költségtervek Csak ingatlanhoz kapcsolódó beruházások és felújítások esetén további csatolandó dokumentumok: Sportcélú ingatlan tulajdonosának - amennyiben nem saját tulajdonú az ingatlan - előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben - a beruházás üzembe helyezését követő 30 napon belül - a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre Bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron béreli vagy más jogcímen használja, önkormányzati ingatlan esetében együttműködési megállapodás alapján használja. Az ingatlan helyrajzi száma, 3 hónapnál nem régebbi tulajdoni lap (eredeti/másolat) Az elvi építési engedély az ingatlan tulajdonosának hitelesített hozzájáruló nyilatkozatával vagy a jogerős építési engedély vagy a hatáskörrel és illetékességgel rendelkező hatóság igazolását arról, hogy a bejelentésben megjelölt beruházási tevékenység nem építésiengedélyköteles Az egyéb engedélyköteles tevékenységek esetén a jogerős hatósági engedélyek, igazolások. Megvalósítani kívánt beruházás, felújítás tekintetében a részletezett költségtervet, amely alapján az anyagok és munkadíjak mennyiségei, mennyiségi egységei és egységárai megállapíthatók, a fajlagos négyzetméterárak meghatározhatók A megvalósítani kívánt projektelemek műszaki tartalmának részletes kifejtését. A beruházás finanszírozási terve és forrása A beruházás fenntartásához várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai Az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága Az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források Egyéb dokumentumok Kelt: Bőcs (helység), 2014 (év) 11 (hó) 10 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H. Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Output Indikátorok Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma Célérték (támogatási időszak vége) fő 4 5 25.0 % fő 3 3 0.0 % OKJ-s végzettséggel fő rendelkező edzők száma 2 4 100.0 % Licence-szel rendelkező edzők száma Szakemberek átlagfizetése Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Egyéb indikátor: fő 3 4 33.3 % Változás a bázisév %- ában Ft 70000 840000 1 100.0 % db 0 1 0.0 % m2 0 0 0.0 % fő 100 200 100.0 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) 0.0 % 0.0 % 0.0 %

Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Eredmény indikátorok Korosztályos sportolók száma: Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %- ában U7 Fő 0 0 0.0 % U8 Fő 0 0 0.0 % U9 Fő 0 0 0.0 % U10 Fő 0 0 0.0 % U11 Fő 0 0 0.0 % U12 Fő 0 0 0.0 % U13 Fő 0 0 0.0 % Egyéb indikátor: serdülő 18 21 16.7 % Ifi 17 20 17.6 % Junior 24 26 8.3 % Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Hatás indikátorok Korosztályos eredményesség változása: U7 helyezés 0 0 0.0 % U8 helyezés 0 0 0.0 % U9 helyezés 0 0 0.0 % U10 helyezés 0 0 0.0 % U11 helyezés 0 0 0.0 % U12 helyezés 0 0 0.0 % U13 helyezés 0 0 0.0 % Nézőszám Fő 100 160 60.0 % Egyéb indikátor: serdülő 8 4-50.0 % ifi 7 4-42.9 % junior 4 2-50.0 % Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására 25 00 Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Sportfejlesztési program értéke 18 876 404 Ft 566 292 Ft 8 089 888 Ft 26 966 292 Ft Utánpótlásnevelési feladatok 6 623 595 Ft 198 707 Ft 735 955 Ft 7 359 55 támogatása Képzési feladatok támogatása 25 499 999 Ft 764 999 Ft 8 825 843 Ft 34 325 842 Ft Projekt költségvetése összesen Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Sportfejlesztési program értéke 18 876 404 Ft 566 292 Ft 8 089 888 Ft 26 966 292 Ft Utánpótlásnevelési feladatok 6 623 595 Ft 198 707 Ft 735 955 Ft 7 359 55 támogatása Képzési feladatok támogatása 25 499 999 Ft 764 999 Ft 8 825 843 Ft 34 325 842 Ft