KITÖRÉSI PONT A HÁZTÁJI GAZDASÁGOK IRÁNYÁBA (BÉKÉS MEGYEI KÖZMUNKA PILOT PROGRAM) 2015-2016. ÉV



Hasonló dokumentumok
Magyarország Partnerségi Megállapodása a as fejlesztési időszakra

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon között

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

várható fejlesztési területek

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Szociális szövetkezet, mint innovatív vállalkozási forma. Orfű, május 9.

Gazdaságfejlesztési eszközök

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

Közgyűlés tagjai részére tájékoztatás a december hó 15-i ülés 3. napirendi pontjához. Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Élelmiszeripari támogatások

A vidéki turizmus fejlesztési lehetőségei között Vidékfejlesztési Program

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Nagykamarás polgármestere. Dr. Varga Lajos Dombegyház polgármestere Bojczán Nándor Lászlóné Dombiratos polgármestere

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Mi az a Debrecen Foglalkoztatási Paktum?

Jász-Nagykun-Szolnok megyei felkészülés a közötti Európai Uniós fejlesztési ciklusra

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Vidékfejlesztési Program és a Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

ÉRDEKKÉPVISELETI SZERVEZETEK ÉS KAMARÁK LEHETŐSÉGTÁRA

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

A tanyákon élők fejlesztési lehetőségei a Vidékfejlesztési Programban Egyéb fejlesztési lehetőségek a Programban

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről Június 16. Kövy Katalin

Rövid Ellátási Lánc tematikus alprogram Magyarországon

LEADER vállalkozási alapú


A megyei tervezési folyamat

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

A kerékpározás, mint a vidékfejlesztés eszköze Békéscsaba,

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Fenntartható közösségi kezdeményezések támogatási lehetőségei között Répceszemere június 17.

Iskolai közétkeztetés környezeti nevelés

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

HELYI GAZDASÁGI ÜZLETI INFRASTRUKTÚRA ÉS KAPCSOLÓDÓ SZOLGÁLTATÁSOK FEJLESZTÉSE

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

Vidékfejlesztési Program

Helyi gazdaságfejlesztési üzenetek és beavatkozási logikák az Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepcióban és a Partnerségi Megállapodásban

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

LEADER Pályázati lehetőségek

MEGJELENT A ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!

A B C D E 1. Felhívás azonosító jele Felhívás neve Felhívás keretösszege

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés április 28-ai ülésére

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Innováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A VAS MEGYE FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ TOP-FORRÁSOK dr. Balázsy Péter Vas Megye Önkormányzata

FOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL LEHETŐSÉGEK ÉS ELSŐ EREDMÉNYEK

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

MAGOSZ ÉFOSZ FruitVeB VHT BTT Kisgazda Polgári Egyesület. HANGYA Országos Erdészeti Egyesület MEGOSZ GOSZ MADOSZ Országos Magyar Méhészeti Egyesület

A LEADER program nyújtotta pályázati lehetőségek a Vidékfejlesztési Program ( ) tükrében

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában

SZÉKELY ERIKA. A mezőgazdaság termelékenységét és fenntarthatóságát célzó EIP. Tatárszentgyörgy,

A KÖZIGAZGATÁS- ÉS KÖZSZOLGÁLTATÁS- FEJLESZTÉSI STRATÉGIA BEMUTATÁSA

Elszámolható költségek

Miért vagyunk ma itt?

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) tervezése, Jász-Nagykun-Szolnok megyei kilátások a közötti időszakban

A B C D E. 2. GINOP Vállalkozói inkubátorházak fejlesztése 2,20 standard október

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat


SZÉCHENYI PROGRAMIRODA FÓKUSZBAN AZ ÖNKORMÁNYZATI TAGSÁGGAL RENDELKEZŐ SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK - SZOCIÁLIS SZÖVETKEZETEK ALAPÍTÁSA ÉS MŰKÖDÉSE

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A K+F+I forrásai között

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

MELYEK LESZNEK A NÉPSZERŰ

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása


GYAKORNOKI PROGRAM TÁMOGATÓ SZOLGÁLTATÁSOK. című kiemelt projekt

1. melléklet az 1716/2015. (X. 6.) Korm. határozathoz 1. melléklet az 1173/2015. (III. 24.) Korm. határozat

A CSONGRÁD MEGYEI Tervezés aktualitásai ( as tervezési időszak)

EMBERI ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI OP ÉS RÁSZORULÓ SZEMÉLYEKET TÁMOGATÓ OP BEMUTATÁSA HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

II. KSZR szakmai műhelynap

Élelmiszeripari Pályázati Felhívásról Dr. Szili-Fodor Dóra Vidékfejlesztési referens

Átírás:

KITÖRÉSI PONT A HÁZTÁJI GAZDASÁGOK IRÁNYÁBA (BÉKÉS MEGYEI KÖZMUNKA PILOT PROGRAM) 2015-2016. ÉV A GAZDASÁGI MODELL CÉLJA: A gazdasági modell célja egy olyan újszerű, gazdaságilag is fenntartható (azaz állami források nélkül is működőképes) rendszer felállítása, amely a térség munkanélküliségi mutatóit jelentősen csökkenti úgy, hogy érdemi és hosszútávon is fenntartható gazdasági tevékenységet végez, háztáji vegyes gazdasági tevékenység kialakításával. A GAZDASÁGI MODELL CÉLCSOPORTJA: Az önkormányzatok a regisztrált munkanélküliekkel, önkormányzatonként brigádonként 10+1 fővel, az önkormányzat által meghatározott brigádszámmal vesznek részt a programban, amellyel tervezetten 445 fő munkanélküli kerül bevonásra a programba. A programban résztvevők a munkaügyi központoknál nyilvántartott, természetes személyek közül kerülnek kiválasztásra, amely kiválasztást a programban résztvevő önkormányzatok és a munkaügyi központok közösen végzik! Mindemellett az önkormányzatok vállalják a szociális szövetkezet felállítását, míg a munkanélküliek vállalják a szociális szövetkezeti tagságot, amely 2016-ban már gazdasági keretet biztosít az önálló gazdasági tevékenységnek. Cél, hogy középtávon önfenntartó módon, háztáji gazdaságban dolgozó kistermelők, a szociális szövetkezetek által biztosított, kihelyezett alapanyagokkal, valamint infrastruktúrával a megélhetéshez szükséges bevételt saját munkájuk által teremthessék elő. A GAZDASÁGI MODELL ALAPELVEI: 1. Önkéntesség: a résztvevő önkormányzatok, valamint közfoglalkoztatottak és a szociális szövetkezetek részéről, 2. Forrástisztaság: - az önkormányzatok a Start-munkaprogram keretein belül megtartják önrendelkezésüket, mind a költségek, mind a források elszámolását végzik, valamint vállalják, hogy alprogramként a Start-munkaprogramjuk keretén belül a pilot programot a megismert keretfeltételek mentén végrehajtják, 3. Fenntarthatóság: - a tevékenység reálgazdasági folyamatokban is fenntarthatóan működjön, azaz olyan termékek kerüljenek előállításra, amelyek nagy mennyiségben, egységes, jó minőségben, s folyamatosan értékesíthetőek az élelmiszeripar számára, A GAZDASÁGI MODELL KÖLTSÉGVETÉSE: 1. A csatlakozó önkormányzatok a Start-munkaprogram keretein belül, a pilot alprogram rendelkezésére bocsátott, emelt szintű támogatással (179.424.- Ft/fő/hó) önállóan rendelkeznek, a közösen meghatározott és közösen beszerzésre kerülő, előre meghatározott mennyiségű és minőségű eszközök tekintetében. 2. A 2015. év költségvetése: a. költségvetési főösszeg: 924.917.670. Ft b. költségvetési forrása: Belügyminisztérium c. költségek: a program közvetlen működési és beruházási költségei 3. A 2016. év költségvetése: a. költségvetési főösszeg: 445 fő bér és közterheinek összege b. költségvetési forrása: Belügyminisztérium 1/ 6 oldal

c. költségek: bérjellegű költségek 4. A kapacitáskihasználtság és az abból származó árbevétel, valamint a beruházáshoz, működtetéshez szükséges költségszint meghatározása során nem optimista kilátások alapján kalkuláltunk, tehát a tervekben szereplő számok a vártnál kedvezőtlenebb gazdasági környezetben is tarthatóak, a terv készítésénél az óvatosság elvét tartottuk szem előtt. A GAZDASÁGI MODELL IDŐHORIZONTJA: A gazdasági modell 2015.-2016. évekre szól, amelyek évek egymással összefüggő, egymásra épülő gazdasági egységet alkotnak, azonban az egyes évek célrendszerükben, tevékenységükben, szervezeti kereteikben és a felhasznált forrásaikban eltérnek egymástól! A gazdasági tevékenység 2015. március 16. napjától van tervezve A GAZDASÁGI MODELL TERÜLETI LEHATÁROLÁSA: Békés megye Orosházi Járás és Mezőkovácsházi Járás, amelyek a kedvezményezett járások besorolásáról szóló 290/2014. (XI. 26.) Korm. rendelet alapján az Orosházi Járás települései kedvezményezett járás -kénti besorolással, míg a Mezőkovácsházi Járás települései komplex programmal fejlesztendő járás -kénti besorolással vesznek részt a programban. SZINERGIAHATÁSOK: MAKROGAZDASÁGI STRATÉGIAI TERVEK ÉS PROGRAMOK - KAPCSOLÓDÁSI PONTOK Vidékfejlesztési Program 2014- Minden elemében illeszkedik a kiemelt nemzeti prioritásokhoz 2020 (1, K+F+I, 2. az agrárgazdaság életképességének és versenyképességének fokozása; 3. élelmiszerláncok szervezése; 4. ökoszisztémák állapotának helyreállítása; 5. erőforráshatékonyság előmozdítása; 6. társadalmi befogadás előmozdítása). Élelmiszerlánc-biztonsági stratégia Támogatja a stratégia jövőképének elérését, az egészséges, kiváló és biztonságos élelmiszerek előállítását Operatív Programok Békés Megye Integrált Területi Program Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP) Területfejlesztési Operatív Program (TOP) Békés megye komplex vállalkozásfejlesztési projektcsomagja, Békés megye integrált beszállítói rendszerének fejlesztése, Békés megye komplex agrárfejlesztési projektcsomagja, Békés megye komplex humán erőforrás fejlesztési projektcsomagja. PARTNERSÉG (IRÁNYÍTÓ HATÓSÁGOK, VALAMINT A HELYI GAZDASÁGSZABÁLYOZÁSI ÉS GAZDASÁGI SZEREPLŐK): Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Részt vesz a program kialakításában, javaslatokat fogalmaz meg, a termelők részére agrárgazdasági információkat nyújt Nemzeti Agrárszaktanácsadási, A termelési tevékenységhez kapcsolódó szaktanácsadás és Képzési és Vidékfejlesztési Intézet képzés irányítása, felügyelete valamint koordinálása (NAKVI) Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági A kapcsolódó élelmiszerekkel élelmiszerlánc felügyelete, Hivatal engedélyezési eljárások Békés Megye Önkormányzata A 2016. évi infrastrukturális fejlesztések, közös program 2/ 6 oldal

keretén belüli biztosítása Békés Megyei Kormányhivatal Munkaügyi Központja Békés Megyei Kormányhivatal Élelmiszerlánc-biztonsági és Állategészségügyi Igazgatóság Békés Megyei Kormányhivatal Építésügyi és Örökségvédelmi Hiv. Kőrös-Maros Nemzeti Park Igazgatóság Nemzeti Földalapkezelő Szervezet Dél-Békési Kistérség Többcélú Társulása Dél-békés Mezőgazdasági Termelőiért Közhasznú Alapítvány Paprikakert Tész Termelői Értékesítő Kft. Munkanélküli fókuszcsoport meghatározása, rugalmas foglalkoztatási formák kialakítása, munkaszervezési módok adaptálása, mentorálás, foglalkoztatási tervek nyomonkövetése Az élelmiszer-biztonsági, élelmiszerminőség-ellenőrzési, takarmányellenőrzési, élelmiszerlánc-felügyeleti, és állategészségügyi, illetve egyes állattenyésztési feladatok ellátásában partner. Építésügyi hatósági, építésfelügyeleti hatósági feladatokban partner. Termesztőfelület biztosítása. Termesztőfelület biztosítása. K-2014-TÁMOP-6.1.5.-13 Kulcs egy jobb élethez Felzárkóztató Program keretén belül a legjobb gyakorlatok elterjesztése K-2014-TÁMOP 2.2.7.-B-2-13 Békés Megyei Képzési Klaszter képző program keretében workshopok, tanulmányutak szervezése Vevői partnerkapcsolatok biztosítása. --------------------------------------------------------------- 2015. ÉVI TEVÉKENYSÉG CÉL: Önfenntartó termelési tevékenység kialakítása, értékteremtéssel, piaci igényeknek megfelelő termékekkel, korszerű szakmai tudással és szemléletmóddal. TERVEZETT TEVÉKENYSÉG: Mezőgazdasági áruelőállítási feladatok (zöldségtermesztési és állatnevelési feladatok) végzése a koordináló szervezet által biztosított szerződéses keretrendszerben. A koordináló szervezet által biztosított inputanyagokkal, termesztéstechnológiával, szaktanácsadással, egységes, magas minőségű termékek termelése. A növénytermesztési feladatok esetében az önkormányzatok által biztosított területen létrejövő, blokkosított rendszerű fóliaházakban, 10+1 fős brigádokban tervezzük a munkavégzést, ezen felül 5 fő a koordinációt és a munkavégzéssel kapcsolatos teljes körű adminisztrációs-dokumentációs tevékenységet (pl.: jelenléti ívek, munkanapló stb. vezetése) végzi! Az állattartásban a helyi adottságoktól függően kerülnek kihelyezésre a malacok, azaz lehetőség van a házakhoz kihelyezni és lehetőség van közösen, egy hízlaldában nevelni a hízókat. Ennek eldöntése a menedzsment és az önkormányzat közös feladata, míg alapja egy közös telephely audit, amelyen a technikai, technológiai (pl.: elhelyezés, vízellátás stb.) feltételek megléte kerül vizsgálatra. TERVEZETT SZERVEZETI KERETEK/KOORDINÁCIÓ: A 2015. évben a koordinációs feladatokat a programban részt vevő és azt koordináló konzorciumi vezető szerepet betöltő Orosháza Város Önkormányzata végzi, amelyhez a programban résztvevő önkormányzatok konzorciumi megállapodás keretei között csatlakoznak! A koordináció keretében végzett tevékenységek 1. Célcsoport kiválasztása 2. Szerződéses rendszer kialakítása 3. Szociális szövetkezetek megalakításának koordinálása 4. Beszerzések és értékesítések központi koordinációja, a beszerzések közös közbeszerzése 3/ 6 oldal

5. Tevékenységek szakmai koordinációja 6. Ellenőrzési rendszer kialakítása a hatékonyság és a forrástisztaság garantálása érdekében A koordinációt végző feladattal megbízottak: - Állatorvosi szaktanácsadás 1 fő - Programkoordináció 1 fő - Szakmai vezetés 1 fő - növénytermesztés és integráció 1 fő Minőségbiztosítási vezetés 1 fő TERVEZETT KÖLTSÉGEK, KÖLTSÉGNEMEK: 1. Elszámolásuk: Önkormányzatok által, önállóan, előre meghatározott módon, közös koordináció mellett! 2. Működési jellegű költségek a. Közbeszerzési költségek b. Foglalkozás egészségügyi díj c. Munkabér és közterhei d. Szaktanácsadói költségek e. kommunkikációs költség f. Inputanyag költségek (növényvédő szer, műtrágya, vetőmag, palánta, vakcina, fertőtlenítő eszközök stb.) g. Munkaruha, munkacipő, munkabiztonsági és egészségvédelmi eszközök 3. Beruházási jellegű költségek a. Nagyértékű eszközbeszerzés költségei (pl.: fóliaház, önetető, itató stb.) b. Kisértékű eszközbeszerzés költségei TERVEZETT SZERZŐDÉSES KERETRENDSZER/PARTNERSÉG: 1. Konzorciumi megállapodás (koordinátor): a. Orosháza Önkormányzata és az önkormányzatok konzorciumi megállapodás keretében szabályozzák együttműködésük alapjait! b. Konzorcium feladatai: - koordinálja a programot, - a partnerek részére a koordináló szervezet szolgáltatásokat nyújt: o szaktanácsadás, munkaterületek bevonása, munkanemek összehangolása, logisztikai háttér szervezése, felvásárlás, raktározás szervezése o program eredményeinek bemutatása 2. Önkormányzatok: a. Az önkormányzatok feladatai: - a konzorciumi szervezet és az állami szerepvállalás partnerintézményei - önálló pénzügyi-, számviteli és nyilvántartási rendszert valósít meg, - keresletükkel (konyhák, iskolák, rendezvények ellátása) támogatni a megtermelt termékek hasznosulását. - a programhoz szükséges területek és munkaerő biztosítása b. Mezőgazdasági áruforgalmazó cégek: Mezőgazdasági termeltetési értékesítési szerződés, mind a növényi, mind az állati termékek tekintetében a megtermelt termékek felvásárlására. c. Feladat: - A megtermelt zöldség- és állati termékek árulogisztikai tevékenységeinek (felvásárlás, szállítás, göngyöleglogisztika) és értékesítésének szervezése, amelyet 4/ 6 oldal

o a zöldségfélék esetében meglévő piaci kapcsolatokkal rendelkező, helyi termelői szerveződések látnak el, (termeltetési-, értékesítési-) szerződéses jogviszony keretében. o Az állati termék tekintetében pedig integrációs szerződés keretében integrátorok látnak el. 5/ 6 oldal

2016. ÉVI TEVÉKENYSÉG CÉL: A 2015. évi tevékenységre épülő program stabilizálása, kiegészítő támogatások biztosítása nélkül, csak bérjellegű költségek biztosításával. A cél az, hogy a közfoglalkoztatottak a program végére - a szociális szövetkezetek segítségével - önfenntartóvá váljanak. TERVEZETT TEVÉKENYSÉG: - Szociális szövetkezetek működtetése a 2015. évi tevékenység során beszerzett eszközök szövetkezeti apportjával vagy használatra történő átadásával, a programban sikeresen résztvevő önkormányzatok és munkanélküliek bevonásával a gazdasági tevékenységek piacosítása. - A tevékenység keretében a termelők által előállított termékek koncentrálása, a programban sikeresen résztvevő önkormányzatok és munkanélküliek tulajdonban lévő szociális szövetkezeteken keresztüli integrált értékesítése. - A magyar-román határon átnyúló program (HU-RO Interreg 2014-2020) keretében létrehozott infrastruktúra használatával a megtermelt termékek hozzáadott értékének növelése. Az árukoncentrációból adódó piaci előnyök és a magasabb fajlagos jövedelem elérése. TERVEZETT SZERVEZETI KERETEK/KOORDINÁCIÓ: - Szociális szövetkezet (beszerzés és termelés koncentrálása) - Önkormányzatok (a természetes fluktuáció kezelése) - A programban résztvevők által megalakított termelői szervezetek (értékesítés szervezése) o Állat termékpálya o Növényi termékpálya - A HU-RO Interreg 2014-2020 Program által felállított, határon átnyúló szervezeti hálóhoz és vállalatirányítási rendszerhez való csatlakozás. MELLÉKLETEK: 1. TERVEZETT ÉVES MUNKATERV 2. TERVEZETT SZERVEZETI FELÉPÍTÉS 3. TERVEZETT KÖLTSÉGEK ÉS BEVÉTELEK ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZATAI (TERVEZŐ ADATLAP) 4. EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNEREK TÁMOGATÓ HATÁROZATAI 6/ 6 oldal