A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Hasonló dokumentumok
A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Projekt monitoring a HEFOP 3.4. keretében támogatott projektek esetén. Foglalkoztatási Hivatal ESZA Főosztály Előadás tematikája

A szakmai monitoring folyamata

A szakmai monitoring folyamata

Projekt-végrehajtás és lebonyolítás a HEFOP pályázatos programjaiban Megvalósítás és monitoring

Civil Szervezetek a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Programban

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

A TOP FELHÍVÁSOKHOZ KAPCSOLÓDÓ TÁMOGATÁSI KÉRELMEK KEZELÉSI FOLYAMATA

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

Pályázati adminisztráció, monitorozás

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETE

Projekt-végrehajtás és lebonyolítás a HEFOP pályázatos programjaiban. Törökné Rózsa Judit június 13.

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében

A HEFOP pénzügyi lebonyolítási rendszerének ismertetése, pénzügyi monitoring

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK MINISZTÉRIUMA

FÓKUSZOK AZ UNIÓS PROJEKTEK BELSŐ ELLENŐRZÉSE SORÁN. Budapest, december 6.

TÁMOGATÁSHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB TUDNIVALÓK

22/2004. (VI. 8.) FMM-OM együttes rendelet

A FEJLESZTÉS- POLITIKA UNIÓS ÉS HAZAI JOGSZABÁLYI HÁTTERE DR. MOLNÁR ANNA

Magyar Államkincstár pénzügyi monitoring tevékenysége a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program keretében. Nagy Ildikó

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

HEFOP alintézkedés A felnőttképzés hozzáférésének javítása a rendelkezésre álló közművelődési intézményrendszer rendszerszerű bevonásával

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

Fax: Fax: (Az I.2) szakaszból szükség esetén több példány használható)

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

Készítette: Dr. Hangyál

TÁMOP D-12/2/KONV projektindító nap

A projektek megvalósítása, jelentések, fenntartás

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

AZ ELSŐSZINTŰELLENŐRZÉS ALAPJAI

BELSŐ PROJEKTMONITORING ÉS -ÉRTÉKELÉS

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

MAGYAR ÁLLAMKINCSTÁR A TERÜLET- ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM MEGVALÓSÍTÁSÁNAK AKTUÁLIS KÉRDÉSEI

ESZA Kht. Dr. Tátrai Ferenc Ügyvezető igazgató

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

ÚJ Széchenyi terv pályázatkezelési tájékoztató

AZ ELLENŐRZÉSI RENDSZER ÉS AZ ELLENŐRZÉSI FOLYAMATOK VÁLTOZÁSAI DR. LADÁNYI NIKOLETTA (KFF)

MAGYAR KÖZLÖNY évi 42. szám 3495

INFORMATIKAI ÚJDONSÁGOK A AS PROGRAMOZÁSI IDŐSZAKBAN (TÓTH TAMÁS LAPOSA TAMÁS)

Társadalmi Megújulás Operatív Program évi akcióterve

Közbeszerzés ellenőrzési tájékoztató

Papíralapon nem beküldendő

Támogatások igénylése, kifizetési kérelmek összeállítása

ELSŐ SZINTŰ ELLENŐRZÉS a Magyarország-Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Programban

Az Igazoló Hatóság tevékenysége. Filep Nándor, főosztályvezető Magyar Államkincstár, EU Támogatások Szabályossági Főosztály június 3.

Nagykanizsa,

Papíralapon nem beküldendő

Közbeszerzési, beszerzési és egyéb beszerzési eljárásokkal kapcsolatos kötelezettségek, az eljárások ellenőrzése

Papíralapon nem beküldendő

MAG Zrt. Helyszíni Ellenőrzési Igazgatóság

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Együttműködési Megállapodás. a Helyi Fejlesztési Stratégia megvalósítására és a Helyi Akciócsoport működési és animációs költségeinek támogatására

Az EU-s támogatások jelentősége

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

A támogatásból megvalósuló közbeszerzések szabályai

A projektkiválasztás folyamata

A kedvezményezettek tájékoztatással és nyilvánossággal kapcsolatos kötelezettségei

2. SZÁMÚ BESZÁMOLÓ 1. Beszámoló azonosító adatai:

EMIR azonosító: HEFOP P /2.0

támogatási ciklus számokban A Felügyelő mérnök. Szakmai naphoz. Dr. Nagy Gábor Vezérigazgató-helyettes KIKSZ Zrt.

233/2003. (XII. 16.) Korm. rendelet

ELŐTERJESZTÉS Dunavarsány Város Önkormányzata Képviselő-testületének május 19-ei rendkívüli, nyílt ülésére

1. Belső ellenőrzés rendszere. 2. Belső ellenőrzési rendszer szereplői. 3. Belső ellenőrzési rendszer hatásköre

Szakmai monitoring látogatások tapasztalatai Hogyan készüljünk?

Európai Uniós fejlesztési források intézményrendszere Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Társadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

PROJEKTNYITÓ ÉRTEKEZLET

PROJEKT MENEDZSMENT ELJÁRÁS RENDJE

360/2004. (XII. 26.) Korm. rendelet

Helyzetelemzés az EU-s kötelezettségvállalások teljesítéséről Szennyvíz-elvezetési és -tisztítási projektek megvalósításának helyzete

A Jó Állam Mutatók választásának, nyomon követésének eljárásrendje

Az Új Széchenyi Terv keretében benyújtott pályázatok megvalósításával kapcsolatos tudnivalók

SOLID ALAPOK évi projektek zárása. Budapest, január 27.

1. SZÁMÚ IDŐSZAKOS BESZÁMOLÓ

Papíralapon nem beküldendő

PÁLYÁZATI PROGRAM MEGVALÓSULÁSA TECHNIKAI INFORMÁCIÓK A PROJEKT ZÁRÁSÁHOZ

Iktatószám: NKEK /2013 EMIR iktató szám: K-2013-KEOP /A/ /173 TÁMOGATÓI OKIRAT

360/2004. (XII. 26.) Korm. rendelet

A projekt előrehaladási jelentések szakmai tartalmának összeállítása

Pécs, Civil Közösségek Háza Szakmai fórum Nemeh Leila, ESZA NKft., programvezető

Iktatószám: NKEK /2013 EMIR iktató szám: K-2013-KEOP /A/ /173 TÁMOGATÓI OKIRAT

NKEK Nonprofit Kft. bemutatása és az EGT Alap Megújuló Energia Programterület ismertetése, célkitűzései

ÚMFT, projekt kiválasztási eljárások. Magyar Természetvédık Szövetsége Mőhelymunka MB tagok számára

Papíralapon nem beküldendő

TÁMOP C-12/1/KONV

2013. szeptember 1. TÁMOP B Továbbtanulás erősítése a Táncsicsban. Működési Szabályzat a projekt megvalósítási folyamatára

Papíralapon nem beküldendő

1. számú SZERZŐDÉSMÓDOSÍTÁS

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSE HATÁROZAT

HELYSZÍNI ELLENŐRZÉSEK JEGYZŐKÖNYVE

Vidékfejlesztési Program

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ. Gazdaságfejlesztési eredmények, tapasztalatok és jó tanácsok a következő pályázati időszakra

Megbízott és Megbízó a Rendelet 9. szerint én egymással Közfeladatellátási Szerződést (továbbiakban Szerződés) kötöttek.

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Városfejlesztési és Városüzemeltetési Iroda

UNIÓS PROJEKTEK MEGVALÓSÍTÁSA PÉNZÜGYI SZEMMEL JOGI HÁTTÉR

O-PMM Projekt és Marketing Menedzsment Kft.

A IDŐSZAK SZABÁLYOZÁSÁNAK FŐBB ÚJDONSÁGAI TÓTH TAMÁS MINISZTERELNÖKSÉG SZABÁLYOZÁSI FŐOSZTÁLY

Átírás:

A HEFOP MONITORING RENDSZERE ESZA PROJEKTEK

Definíciók A monitoring egy adott fejlesztés pénzügyi és fizikai megvalósításának nyomon követését jelenti; azt vizsgálja, hogy az adott fejlesztés végrehajtása megfelel-e az előre tervezettnek, valamint hogy biztosított-e az előre meghatározott célok elérése. Folyamatos adatgyűjtésen alapszik, amely alapján a menedzsment, a döntéshozók vizsgálhatják a tevékenység előrehaladását a kitűzött célok viszonylatában. Az ellenőrzés a folyamatok, tevékenységek állandó felülvizsgálatát jelenti, célja a szabálytalanságok, csalások, visszaélések kiszűrése.

Miért szükséges a monitoring? 1. Támogató (EU/Mo.) Tisztább képet kap, hogy a támogatott program mennyire járul hozzá saját céljai teljesüléséhez Lehetőség a beavatkozásra 2. Menedzsment (IH/KSZ) Fejlesztés megvalósítása sikerességéről, célok teljesítéséről informál Lehetőség a beavatkozásra (végrehajtás menete) 3. Kedvezményezett Információ a projekt előrehaladásáról Projekt-támogatás a szakmai szakértőrészéről

HEFOP projekt monitoring eljárásrendje Három főterületből áll: Eljárásrendi (teljesítési-) monitoring tevékenység Szakmai monitoring tevékenység Pénzügyi monitoring tevékenység

A monitoring folyamat résztvevői 1. Kedvezményezettek 2. Közreműködőszervezetek Magyar Államkincstár (Kincstár) Szakmai KözreműködőSzervezet (OMAI, EÜM SAP, ESZA Kht.) Foglalkoztatási Hivatal (FH) 3. Irányító Hatóság

A kedvezményezettek feladatai Előrehaladási jelentések és mellékletei elkészítése, projekt-dokumentáció napi szintűvezetése Információszolgáltatás és dokumentumokba való betekintés lehetővé tétele helyszíni ellenőrzések alkalmával Együttműködés a Közreműködő Szervezetekkel, a projekt lebonyolításával kapcsolatos javaslataik, iránymutatásaik figyelembevétele Részvétel a monitoring információs napokon

Foglalkoztatási Hivatal feladatai Kapcsolattartás a kedvezményezettel Kedvezményezettek által készített előrehaladási jelentések befogadása Hiánypótló és korrekciós levelek kiküldése Programvégrehajtást áttekintőülések megszervezése és levezetése Előrehaladási jelentések ellenőrzése eljárásrendi, teljesítési szempontból A projekt helyszíni ellenőrzésének megszervezése Részvétel a helyszíni ellenőrzésen A teljes monitoring tevékenység összefogása, koordinációja a többi közreműködő szervezet tekintetében

Magyar Államkincstár feladatai Részvétel a monitoring információs napokon Előrehaladási jelentések ellenőrzése pénzügyi szempontból Részvétel a helyszíni ellenőrzésen Részvétel a programvégrehajtást áttekintőülésen Rendkívüli helyszíni ellenőrzés kezdeményezése, amennyiben az a projektekről szerzett információk és a problémafeltárás alapján indokolt

Szakmai Közreműködőszervezet feladatai Monitoring információs napok megszervezése és lebonyolítása Előrehaladási jelentések ellenőrzése szakmai szempontból Részvétel a helyszíni ellenőrzésen Részvétel a programvégrehajtást áttekintőülésen Rendkívüli helyszíni ellenőrzés kezdeményezése, amennyiben az a projektekről szerzett információk és a problémafeltárás alapján indokolt Szakmai monitoring látogatások lefolytatása a projekt helyszínén Szakmai konzultáció biztosítása Intézkedés szintűjelentés elkészítése

Irányító Hatóság feladatai A monitoring folyamat döntéseinek előkészítése Monitoring munkacsoport vezetése Nyomonkövetési folyamat dokumentumainak elkészítése Részvétel a monitoring információs napokon Részvétel a programvégrehatást áttekintőülésen A kifizetési javaslatok, forráslehívás befogadása Döntés a korrekciós intézkedések megtételéről Intézkedés szintűjelentések befogadása Az operatív program előrehaladásának és a célok teljesülésének elemzése Éves végrehajtási jelentések elkészítése

Projekt előrehaladási jelentés Támogatási szerződésben rögzített időpontban Projektről Főkedvezményezett által összeállított Irányító Hatóság által megadott formában és mellékletekkel

Monitoring folyamat összefoglaló I. Felhívó levél kedveményezettnek FH-T felhívja kedvezményezett figyelmét előrehaladási jelentés benyújtására 15 nappal határidő előt Beadta időben? FH-T felszólítja a kedvezményezettet előrehaladási jelentés benyújtására (max. 3 munkanap) Felszólító levél kedveményezettnek igen Beadta 10 munkanapon belül? nem Szabálytalansági eljárás Előrehaladási jelentés + mellékletek és másolatai

Monitoring folyamat összefoglaló II. Kedvezményezett hiánypótol 15 munkanap Előrehaladási jelentés + mellékletek és másolatai Kedvezményezett korrigál 10 munkanap FHT-nek benyújtja FHT átveszi, iktatja EMIR-ben, eredetit pecsételi, visszaadja Formai elenőrzés (EMIR checklist) 3 munkanap Hiánypótló levél Felszólítás hiánypótlásra igen Hiányos? nem Felszólítás korrekcióra Korrekciós levél Eljárásrendi nyilatkozat FHT közb. elenőrz. 15 munkanap Kincstári hit. jelentés Kincstár Pü. ell. 15 munkanap Szakmai KSZ szakmai ell. 15 munkanap Szakmai hit. jelentés igen 3 elfogadás? nem korrekciót kér igen Jelentést elküldi FHT-nak nem Szabálytalansági eljárás

Monitoring folyamat összefoglaló III. 3 elfogadás? igen Jelentést elküldi FHT-nak Projektenkénti nyilatkozat FHT nyilatkozatot küld FHK-ba Forráslehívás FHK összesít intézkedésenként 5 munkanap KSZ hitelesítési Forráslehívás és KSz hitelesítési jelentés megküldése IH-ba Kiértesítő levél kedveményezettnek FHT kiértesíti a Kedvezményezettet a kifizetés összegéről és a nem elfogadott számlákról Forráslehívás IH jóváhagyása Pénzügyi folyamat

Helyszíni ellenőrzések Helyzetfeltáró-preventív helyszíni ellenőrzés Folyamatkövetőhelyszíni ellenőrzés Rendkívüli helyszíni ellenőrzés Záró helyszíni ellenőrzés Helyszíni ellenőrzésre minimum két alkalommal kerül sor: egyszer a projekt végrehajtásának időtartama alatt és egyszer a projekt zárását követően. Rendkívüli helyszíni látogatást a közreműködő szervezetek és az Irányító Hatóság kezdeményezhetnek a rendelkezésre álló információk alapján.

Köszönöm a figyelmet! Baric Ádám HEFOP IH Cím:1064 Budapest, Mozsár u. 16. (Levélcím: 1054 Budapest Alkotmány u. 3.) Telefon: 06 1 354 38 60 Fax: 06 1 354 39 11 Honlap: www.hefop.hu