Európai Uniós csatlakozásunk hatása a családi gazdaságokra Létezik-e innovatív családi gazdálkodási modell Magyarországon? Rácz Katalin Hamza Eszter OMÉK Budapest, 2015. szeptember 25.
Az előadás felépítése 1. Fogalmi háttér 2. Elméleti keretek 3. Agrárökonómiai jellemzők 4. Szocio-demográfiai háttér 5. Működési környezet 6. Fejlődési lehetőségek
Fogalmak - Mi a családi gazdaság? A családi gazdaság szervezet, ahol a család gyakorolja a termelőeszközök fölötti ellenőrzés jogát (Raup, 1986); életvitel (Gasson et al., 1988); entitás, amelyben a vállalkozó, a menedzser és munkás szerepeit ugyanabban a családban kombinálja (Swinnen, 1993) családi munkaerőre alapozott, jövedelemorientált, árutermeléssel foglalkozó vállalkozás (Takácsné, 1996) ; gazdálkodási egység, amely a családnak megélhetést biztosít és leköti annak munkaerejét (Fertő, 1996); élethivatásszerűen végzett mezőgazdasági és mezőgazdasági kiegészítő tevékenység [326/2001. (XII. 30.) Korm. Rendelet]
Hol a helye az üzemstruktúrában? Családi gazdaság Családias korporáció Ipari farm Tulajdoni háttér: család Menedzsment: család Munkaerő forrása: zömmel a család Tulajdoni háttér: család és/vagy családon kívüli üzlettársak Menedzsment: család és/vagy alkalmazott Munkaerő forrása: család és idegen munkaerő Tulajdoni háttér: üzlettársak (tulajdonosok, bérlők) Menedzsment: alkalmazott Munkaerő forrása: bérmunka
Milyen a családi gazdaság? A család gyakorolja az ellenőrzést az erőforrások fölött; A család alkotja a munkaerő gerincét; A gazdaság biztosítja a család jövedelmének/ táplálékának jelentős részét vagy egészét; A gazdaság nem csak a vállalkozás székhelye, otthon is; A gazdaság története generációkat köt össze; A gazdaságban tudás/kultúra halmozódik fel, amely generációról-generációra átadódik; A gazdaság része a szélesebb körű vidéki gazdaságnak, a vidéki tájnak;
Elméletek Miért családi gazdaság? MEZŐGAZDASÁGI HÁZTARTÁS ELMÉLET: A családi munkaerő idegen munkaerővel történő helyettesíthetőségét a felügyeleti/ellenőrzési költségek, valamint a munkaerővel szemben támasztott igények és a képzettségi különbségek korlátozzák. TERMELÉSI CIKLUS ELMÉLET: Azokban az ágazatokban, ahol kevés termelési ciklus van és az egyes fázisok hossza rövid, valamint a fázison belüli feladatok száma kevés, előnyösebb a családi gazdasági forma. SZERVEZETELMÉLET, BIZALOMELMÉLET: A termelési erőforrásokhoz, valamint az input és output piacokhoz való hozzáférést az ellenőrizhető, bizalmon alapuló családi/rokonsági kapcsolatok hatékonyabban biztosítják. ERŐFORRÁSALAPÚ-ELMÉLET: A termelők más gazdasági szereplőktől (beszállítók, versenytársak, hitelezők, kormányzati szervezetek) való függésük csökkentése érdekében igyekeznek kontrollt gyakorolni a működésük szempontjából kritikus erőforrások fölött.
Milyenek a családi gazdaságok Magyarországon? Agrárökonómiai sajátosságok Nagy szám (482,5 ezer); Heterogén birtokszerkezet (a gazdaságok 67%-a 1 ha alatti); Kis átlagméret (5,4 ha); Családi alapú (nem fizetett) munkaerő-felhasználás (a munkaerő 90%-a); Alacsony az átlagos munkaerő-felhasználás: 0,3 ÉME/gazdaság; Alacsony munkatermelékenység (egy ÉME-re jutó STÉ: 6,8 ezer euro, szemben a gazdasági szervezetekkel, ahol 27,4 ezer euro); Tendencia: koncentráció, munka-intenzív üzemből tőke intenzív árutermelő gazdasággá válás! Forrás: KSH, 2013
Méret kategória (hektár) Agrárökonómiai sajátosságok Az egyéni gazdaságok földhasználatának jellemzői és változása 2000-2013 Egyéni gazdaságok száma (ezer) 2000 2013 Változás (2000=100%) Átlagterülete (hektár) 2000 2013 Változás (2000=100%) <1 662,2 302,3 45,7 0,3 0,2 89,7 1-5 174,0 76,6 44,0 2,2 2,3 106,5 5-10 39,4 24,7 62,7 6,8 7,0 103,0 10-50 40,7 33,9 83,3 20,1 21,2 105,4 50-100 4,2 5,8 138,1 67,1 69,2 103,2 100< 2,1 4,7 223,8 185,2 191,4 103,3 Összes 922,6 448,1 48,6 2,5 5,4 217,2 Forrás: KSH 2000, 2013
Gazdaságok száma Hektár Agrárökonómiai sajátosságok 1600000 1400000 1200000 1000000 Az egyéni gazdaságok számának és használt mezőgazdasági területének változása 2003-2013 765608 706877 618651 567446 482517 3000000 2500000 2000000 800000 600000 706540 656636 560280 567446 446229 1500000 1000000 400000 200000 500000 0 2003 2005 2007 2010 2013 mezőgazdasági terület (ha) mezőgazdasági területet használó egyéni gazdaságok száma egyéni gazdaságok száma Forrás: KSH 2003, 2013 0
Agrárökonómiai sajátosságok Az egyéni gazdaságok agrárgazdasági jelentősége 2013-ban: A mezőgazdasági terület 54 %-át művelik (2,5 millió ha) Ők tartják a szarvasmarha állomány 37%-át sertésállomány 26%-át juhállomány 86%-át tyúkállomány 40%-át A mezőgazdaságban előállított STÉ 49%-át állítják elő (2448 millió EUR) A mezőgazdasági munkaerő 79%-át foglalkoztatják (359 ezer ÉME)
Agrárökonómiai sajátosságok 900000 800000 Az egyéni gazdaságokban dolgozó munkaerő 765608 700000 600000 594503 500000 400000 500 059 482 517 415060 358 734 300000 200000 100000 0 85 531 55410 6865 11 997 állandó munkaerő (fő) időszaki munkaerő (fő) családi munkaerő (fő) gazdálkodók száma (fő) munkaerő összesen (ÉME) 2003 2013 Forrás: KSH 2003, 2013
Agrárökonómiai sajátosságok 900000 800000 Az egyéni gazdaságokban dolgozó munkaerő 765608 700000 600000 594503 500000 400000 500 059 482 517 415060 358 734 300000 200000 100000 0 85 531 55410 6865 11 997 állandó munkaerő (fő) időszaki munkaerő (fő) családi munkaerő (fő) gazdálkodók száma (fő) munkaerő összesen (ÉME) 2003 2013 Forrás: KSH 2003, 2013
Szocio-demográfiai háttér: életkor, képzettség A gazdaságvezetők korcsoportok szerinti megoszlása 2003 5,8 40,4 53,8 2013 6,2 34,0 59,8 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 14-34 35-54 55- A gazdaságvezetők mezőgazdasági szakképzettség szerinti megoszlása 2003 8,5 79,1 4,8 5,5 2,1 2013 4 79,3 6,7 7,4 2,7 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Forrás: nincs gyakorlati tapasztalat alapfokú középfokú felsőfokú KSH 2003, 2013
Képzettség és a gazdasági teljesítmény Összes 86,3 [ÉRTÉK],0 2,7 8000 euro STÉ > 55,4 33,8 10,8 4000-8000 euro STÉ 76,6 19,3 4,2 2000-4000 euro STÉ 86,1 11,8 2,1 2000 euro STÉ< 91,9 6,6 1,4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gyakorlati tapasztalat Alap vagy középszintű Felsőfokú Forrás: KSH, 2010
Képzettség és a gazdasági teljesítmény Összes 86,3 [ÉRTÉK],0 2,7 8000 euro STÉ > 55,4 33,8 10,8 4000-8000 euro STÉ 76,6 19,3 4,2 2000-4000 euro STÉ 86,1 11,8 2,1 2000 euro STÉ< 91,9 6,6 1,4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Gyakorlati tapasztalat Alap vagy középszintű Felsőfokú Forrás: KSH, 2010
Beruházás a tudásba Képzési aktivitás és STÉ szerinti jellemzők Összes 9,1 90,9 8000 euro STÉ > 35,7 64,3 4000-8000 euro STÉ 2000-4000 euro STÉ 2000 euro STÉ< 4,5 8,5 8,5 91,5 91,5 95,5 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Részt vett Nem vett részt Forrás: KSH, 2010
Szocio-demográfiai háttér: nemek Összes 26,4 73,6 8000 euro STÉ > 15,2 84,8 4000-8000 euro STÉ 18,4 81,6 2000-4000 euro STÉ 23,7 76,3 2000 euro STÉ< 29,6 70,4 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Nő Férfi Forrás: KSH, 2010
Szocio-demográfiai háttér Az egyéni gazdaságok vezetőinek gazdasági aktivitás szerinti megoszlása STÉ <2000 euro 38,2 5,2 50,8 4,9 2000-4000 37,6 4,8 51,3 5,7 4000-8000 42,8 4,0 44,1 8,5 8000 euro< 50,1 2,0 30,9 16,4 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 Foglalkoztatott Munkanélküli Nyugdíjas Anyasági ell. Tanuló Egyéb
Működési környezet - Szervezeti formabőség A regisztrált mezőgazdasági vállalkozások szervezeti formái, 2014 F Vállalkozások Ebből: 0 és ismeretlen 1-5 5-9 Jogi forma száma főt foglalkoztató Vállalkozás összesen 465 997 136 405 326 174 1 638 Társas vállalkozás 13 936 4 878 6 226 1 175 Jogi személyiségű társas vállalkozás 9 463 2 739 4 390 924 Kft 9 128 2 713 4 374 912 Rt 335 26 16 12 Szövetkezet 958 422 250 97 Jogi személyiség nélküli társas vállalkozás 2 461 853 1 425 134 Bt 2 377 820 1 385 125 Kkt 58 27 27 4 Egyéni cég 26 6 13 5 Önálló vállalkozó 451 850 131 422 319 847 462 Egyéni vállalkozó 19 897 8 19 346 428 Adószámmal rendelkező magánszemély 431 939 131 410 300 491 34 Ebből: Mezőgazdasági őstermelő 285 617 Forrás: KSH, 2014
Működési környezet - Szervezeti formabőség A regisztrált mezőgazdasági vállalkozások szervezeti formái, 2014 F Vállalkozások Ebből: 0 és ismeretlen 1-5 5-9 Jogi forma száma főt foglalkoztató Vállalkozás összesen 465 997 136 405 326 174 1 638 Társas vállalkozás 13 936 4 878 6 226 1 175 Jogi személyiségű társas vállalkozás 9 463 2 739 4 390 924 Kft 9 128 2 713 4 374 912 Rt 335 26 16 12 Szövetkezet 958 422 250 97 Jogi személyiség nélküli társas vállalkozás 2 461 853 1 425 134 Bt 2 377 820 1 385 125 Kkt 58 27 27 4 Egyéni cég 26 6 13 5 Önálló vállalkozó 451 850 131 422 319 847 462 Egyéni vállalkozó 19 897 8 19 346 428 Adószámmal rendelkező magánszemély 431 939 131 410 300 491 34 Ebből: Mezőgazdasági őstermelő 285 617 Forrás: KSH, 2014
ezer HUF/hektár 80 70 60 Az egy hektárra jutó bruttó és nettó beruházás változása az egyéni gazdaságoknál (2001-2013) Az EU csatlakozást követően felerősödő beruházási aktivitás; Támogatásvezérelt beruházások; 50 40 30 Üzemtípus/üzemméret szerinti differenciák a beruházások finanszírozása terén; 20 10 Folyamatosan csökkenő technikai/technológiai lemaradás; 0-10 -20 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Bruttó beruházás Nettó beruházás Forrás: Tesztüzemi adatok, AKI Vállalkozáselemzési Osztálya A technológiai változások valamint az átlagos üzemméret növekedés következtében az egyéni gazdaságok egyre inkább tőke intenzív árutermelő üzemekké válnak.
Támogatások hasznosulása, 2007-2013 I. tengely főbb intézkedések birtokkategóriánként összesen 46,5 20,7 32,8 Mezőgazdasági infrastruktúra fejlesztés 64,9 16,1 19 Kertészet fejlesztése 60,2 28,2 11,7 Állattartó telepek korszerűsítése 38,2 18,5 43,3 Növénytermesztés létesítményei 45,8 19,1 35,1 Gépek, technológiai berendezések 32,5 34 33,5 Fiatal mg-i termelők számára nyújtandó tám. 94,5 5,5 Szakképzés, szaktanácsadás 75,9 20,2 4 Megjegyzés: * Gazdaságokra felosztható jogcímek Forrás: MVH, kifizetések 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 50 ha alatt 50-500 ha 500 ha felett
Innovációs aktivitás Befolyásoló tényezők Lassú megtérülés Saját tőke hiánya Napi működtetési nehézségek Versenyelőny K+F-re fordítható külső források hiánya HÁTRÁLTATÓ TÉNYEZŐK Piaci ismeretek hiánya Árbevételnövelés HAJTÓERŐK Tartós piaci jelenlét Pályázatok bonyolultsága SZEMLÉLET Bizalomhiány Kockázatkerülés Konzervativizmus Erős piaci verseny Társadalmi hasznok Multiplikátor hatások
Innovációs aktivitás Befolyásoló tényezők K+F-re fordítható külső források hiánya Lassú megtérülés Pályázatok bonyolultsága Saját tőke hiánya SZEMLÉLET Napi működtetési nehézségek A sikeres innovációk esetében az innovátorok árbevétele jelentősen nőtt, HÁTRÁLTATÓ de még TÉNYEZŐK a kevésbé sikeres termékek esetében is emelkedett. (AKI kutatás, 2014) Erős piaci verseny Piaci ismeretek hiánya Versenyelőny Árbevételnövelés Társadalmi hasznok Bizalomhiány Kockázatkerülés Konzervativizmus HAJTÓERŐK Multiplikátor hatások Tartós piaci jelenlét
Egy hektárra jutó nettó hozzáadott érték változás (2003-2013) Az EU csatlakozással összefüggő kedvező folyamatok (növekvő hatékonyság és termelékenység, javuló jövedelempozíció); Markáns üzemtípus és üzemforma szerinti differenciák; Forrás: Tesztüzemi adatok, AKI Vállalkozáselemzési Osztálya A családi gazdaságok a jövedelmezőség alapján főként akkor tudnak versenyképesek maradni, ha a személyi költségeiket+a háztartás fogyasztását alacsony szinten tartják+a hatékonyságot növelő technikai, technológiai fejlesztésekbe ruháznak be.
Fejlődési irány 2003 Az egyéni gazdaságok gazdálkodási cél szerinti megoszlása 2003-2013 59,4 29,0 11,6 % 2013 46,7 18,9 34,2 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 kizárólag saját fogyasztásra termelő Saját fogyasztáson felüli felesleget értékesítő Elsősorban értékesítésre termelő Forrás: KSH, 2003, 2013
Hogyan tovább? Fejlődési irányok A piaci folyamatok követését lehetővé tevő tudásbővítés, szemléletváltás; A tartós piaci jelenléthez szükséges technológiai fejlesztések, specializáció; Tevékenységdiverzifikáció, különösen magasabb hozzáadott értékű termékek előállítása; A gazdaságot és gazdasági/társadalmi környezetet stimuláló termék, technológiai, szervezeti innovációk alkalmazása; A piaci alkuerőt növelő hálózatokba tagozódás, a horizontális és vertikális együttműködések elmélyítése;
Köszönjük a figyelmet! racz.katalin@aki.gov.hu www.aki.gov.hu