+ Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán
+ Hazai környezet - stratégiák 1 Széll Kálmán Terv Nemzeti Reform Program Magyary Program Nemzetpolitikai Stratégia Nemzeti Fenntartható Fejlődés stratégia Nemzeti Környezetvédelmi Program Országos Területfejlesztési Koncepció Nemzeti Vidékstratégia Darányi Ignác Terv Új Széchenyi Terv Energia Stratégia Semmelweis Terv Wekerle Terv
+ Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben 2 Honnan jövünk Merre tartunk. Folyamat Láthatatlan és komplex Látható és egyszerű Feladat Papír tologató Analitikus Magatartás Ellenőrzött Kezdeményező Egyének Munkások Szakértők Mérés Feladatorientált Teljesítmény orientált Fókusz Főnök Ügyfél Célok Nem világosak Megosztottak/ismertek Perspektíva Szűk Széles Értékek Védekező Termelő Rendszer Izolált/szigetszerű Integrált/egységes Adat Funkcionális Osztott/ágazati Módszertan Szabványok Tervezés Egységesítés
+ Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben 3 A kialkudott összeg 60 százaléka az eddigi 24-25 százalék helyett közvetlen gazdaságfejlesztésre fordul, s ennek meghatározó részét képezik majd az IKT-fejlesztések. A jelenlegi elképzelések szerint a Gazdaságfejlesztési Operatív Program (GOP) utódja, a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) harmadik prioritása fogja tartalmazni a közvetlen támogatásokat. Az IKT-vállalkozások várhatóan 20 30, a digitális gazdaság előmozdításában részt vevő hazai kkv-k 40 50, az elektronikus közigazgatás fejlesztői 100 milliárd fölötti, a civil szervezetek a digitális írástudás terjesztésére, a szélessávú infrastruktúra bővítésében érdekeltek pedig szintén több tízmilliárd forintos keretet kapnának különböző pályázatokra. Nem lesz külön informatikai operatív program (ITOP), hanem minden, korábban a GOP-ban, EKOP-ban, ÁROP-ban, TIOP-ban stb. megvalósuló IKT-fejlesztés bemegy a GINOP-ba.
+ Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben 4 Az IKT kapcsán az alábbi konkrét intézkedések végrehajtása várható: Versenyképes IKT szektor fejlesztése Jól képzett és tapasztalt IKT munkaerő fejlesztése, informatikus- és mérnökképzés, javítása. IKT cégek innovációs és termékesítési képességének növelése. Az exportképes magyar IKT kkv-k piacbővítésének ösztönzése. A digitális gazdaság fejlődésének előmozdítása Kkv-k versenyképességének növelése IKT eszközökkel. Kkv-k hatékonyságának és informatizáltságának növelése. Elektronikus szolgáltatások felhasználási arányának növelése a vállalkozásoknál. Elektronikus közigazgatás és állami informatikai fejlesztések Magas szintű és korszerű lakossági és vállalati e-szolgáltatások bevezetése. Területi államigazgatási rendszer informatikai háttér-infrastruktúrájának fejlesztése. Ágazati intézményrendszerek belső és külső folyamatainak informatizálása. Államigazgatási belső folyamatokat támogató informatikai rendszerek fejlesztése.
+ Az IKT helye a 2014-20-as tervezésben 5 Önkormányzati informatikai fejlesztések. Informatikai biztonság, hálózatbiztonság javítása a kormányzatban. Állami nyilvántartások és elektronikus azonosítás korszerűsítése. Intelligens városok fejlesztése. Infokommunikációs ismeretek, készségek növelése Digitális szakadék csökkentése a társadalom egyes rétegei között. Online oktatási, képzési formák elterjedésének elősegítése, közoktatás és közösségi internet szolgáltató helyek kapcsolatának erősítése. Online kormányzati, közigazgatási és e-egészségügyi szolgáltatások terjedésének elősegítése. Állampolgárok életminőségének javítása az IKT segítségével. A szélessávú infrastruktúra és hálózatok fejlesztése Újgenerációs- (NGA) és körzethálózatok fejlesztése. Intézmények hálózati hozzáféréseinek, kapcsolatainak fejlesztése. Kormányzati hálózatok konszolidációja, kapacitásainak, teljesítményének növelése.
+ IT elvárások - dinamikus közmű 6 Hatékony szolgáltatás Költségcsökkentés Kockázatok kezelése Szolgáltatás menedzsment DINAMIKUS INFRASTRUKTÚRA Eszköz menedzsment Virtualizációs/ konszolidáció Informatikai infrastruktúra Energia hatékonyság Informatikai biztonság Üzleti rugalmasság ezek az egymással összefüggő kezdeményezések biztosíthatják a kisebb térben szükséges DNS-t, a növekedéshez.
+ Fejlesztések finanszírozása 8 - permanens állapot Horizontális feladatok Üzleti logika, adatok, alkalmazások, folyamatok Hivatali belső rendszerek, informatikai közmű Infrastruktúra, eszközök, immateriális javak Források: M1 M2 P2 DMS CRM Saját forrás
+ Jövőkép meghatározása 9 KAP reformnak történő megfelelés (2014-2020) Tervezhetőség, követhetőség, átláthatóság (szabványosítás) Új intézményrendszer szerint történő működés kialakítása Értelmezhető/kezelhető szállítói kiszolgáltatottság Adatvagyon törvény szerinti működés Költséghatékony, azaz dinamikus (rugalmas) közmű Finanszírozás megteremtése!
+ Logikai alkalmazástérkép 10
+ Időütemezés időzítés fontossága 11 Kritikus erőforrás és horizontális szakmai koordináció 2013 Q2 2013 Q3 2013 Q4 2014 Q1 2014 Q2 2014 Q3 2014 Q4 2015 Q1 P2/I. fázis IP2/II. fázis M1 projekt M2 projekt DMS + CRM Intézményrendszer át-, kialakítása.. IIER1 változáskezelés, módosítás, működtetés Változáskezelés végrehajtása Egységes technológiai környezet megteremtése Függőségek KAP/EU elvárások meghatározása OKIR (INSPIRE) projekt (KEOP) Országleltár projekt (NFA, FÖMI)
+ Program irányítás - koordináció 12 Szponzor Program Irányító Testület - stratégiai koordinációs testület - + QA és adott esetben a stratégiai szállítók képviselői Változás kezelés Folyamat menedzsment Operatív irányítás (integráció) Adat menedzsment QA projekt folyamatok M1 Igazgató PM QA (termék) Szakmai csoportok Szállító1 Szállító2 Oktatás M2 Igazgató PM QA (termék) Szakmai csoportok Szállító1 Szállító2 Oktatás Px Igazgató PM QA (termék) Szakmai csoportok Szállító1 Szállító2 Oktatás Iktató/ DMS PM QA (termék) Szakmai csoportok Szállító1 Szállító2 Oktatás CRM PM QA (termék) Szakmai csoportok Szállító1 Szállító2 Oktatás Legacy Megrendelő Irányítás Ellenőrzés (szerződés + utasítás) Oktatás
+ Változás iránya, irányultsága 13 Honnan jövünk Merre tartunk. Folyamat Láthatatlan és komplex Látható és egyszerű Feladat Papír tologató Analitikus Magatartás Ellenőrzött Kezdeményező Egyének Munkások Szakértők Mérés Feladatorientált Teljesítmény orientált Fókusz Főnök Ügyfél Célok Nem világosak Megosztottak/ismertek Perspektíva Szűk Széles Értékek Védekező Termelő Rendszer Izolált/szigetszerű Integrált/egységes Adat Funkcionális Osztott/ágazati Módszertan Szabványok Tervezés Egységesítés
Köszönjük szépen a megtisztelő figyelmet! Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán