Nemzeti Víztechnológiai Platform

Hasonló dokumentumok
A K+F szerepe és fontossága válság idején Dr. Fleit Ernő projektvezető Dr. Szabó Anita műszaki koordinátor Prof. Somlyódy László szakmai vezető

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Fejezeti indokolás LXIX. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap

Hogyan csinálják mások? Az európai Víz- és Szennyvíztechnológiai Platform

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

A Nemzeti Víztechnológiai Platform (NVP) tevékenysége

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Az intelligens szakosodás (S3) folyamata. 52. Közgazdász Vándorgyűlés Nyíregyháza Előadó: Dr. Peredy Zoltán főov.

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Nemzeti Víztechnológiai Platform

Menekülés el)re. A finn kormány intézkedései a versenyképesség meg)rzésére. Grosschmid Péter TéT-attasé Helsinki

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

A térségfejlesztés modellje

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Innováció, kutatásfejlesztés, vállalati alkalmazás

Tudás, alkotás, érték

Tudásmenedzsment, Oktatás, Képzés. GNTP Munkacsoport megbeszélés 2009, június 10, MTA

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

hatályos:

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

A Smart City stratégia - célok és lehetőségek -

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

gfejlesztési si Konferencia

Zöldenergia Konferencia. Dr. Lenner Áron Márk Nemzetgazdasági Minisztérium Iparstratégiai Főosztály főosztályvezető Budapest, 2012.

H 2020 munkacsoport alakuló értekezlet

Transznacionális programok

ció Magyarországon gon 2009

A HORIZONT 2020 dióhéjban

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter bemutatása

Fenntartható városi mobilitási tervek A módszertan alkalmazási lehetőségei

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

Az innováció menedzsment, és eredménynövelő hatása

A Vidékfejlesztési Minisztérium Parlamenti Államtitkárságán az ÁROP projekt keretében készült stratégiák

Regionális innovációs stratégiák és szervezetek Egy sikeres, de akadozó decentralizációs kísérlet tanulságai

A K+F+I forrásai között

Áprilisban és májusban már lehet pályázni az új innovációs pályázatokra. Háttéranyag

KÚTFŐ projekt mit is végeztünk?

hír TARTALOM MaSzeSz HÍRHOZÓ... 2 Szabó, A., Darabos, P., Fleit, E.: Települési vízgazdálkodási K+F és a Nemzeti Víztechnológiai Platform...

A vízi közmű beruházások EU finanszírozása. Dr. Nagy Judit

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

A LIFE Éghajlat-politika Alprogram évi hagyományos projektekre vonatkozó felhívása

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS MEGVALÓSÍTÁSA

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája December 8.

ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter. Csirszka Gábor vállalkozásfejlesztési manager főovh.

Legyen előadónk, ossza meg tudását és tapasztalatait, legyen részese egy sikeres rendezvénynek!

Smart City Tudásbázis

Nemzeti Klaszter Konferencia

A KÖZÉPTÁVÚ LOGISZTIKAI STRATÉGIA ÉS VÉGREHAJTÁSA. KÖZGAZDÁSZ VÁNDORGYŰLÉS szeptember 5.

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia kritikai elemzése környezetgazdálkodási szempontból Békéscsaba példáján

Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, június 6.

A MÉTP és az ERTRAC-Hungary együttműködése

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

A KKV-K SZEREPE AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKBAN ÉS AZOK FONTOSSÁGA A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGÉBEN

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform


Mi várható a következő KE(H)OP időszakban?

Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

Hazai intézkedések értékelése az energia és a klímapolitika kapcsolatrendszerében. Prof. Dr. Molnár Sándor Prof. Dr.

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Hulladékgazdálkodás szakmai szemmel

Szervezetfejlesztési Program

Darabos Péter BME VKKT A VÍZIKÖZMŰ TÖRVÉNY

A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai

LIFE Éghajlat-politikai irányítási és tájékoztatási (GIC) pályázatok

XVII. HULLADÉKHASZNOSÍTÁSI KONFERENCIA

Sérülékenység vizsgálatok a második Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégiában

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA KÉSZÍTÉSE A TERVEZŐ SZEMÉVEL. dr. Kukely György Terra Studió Kft.

Magyarországi Akcióterv

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

PROGRAMÉRTÉKELÉS ÚJ IRÁNYOK A AS TAPASZTALATOK TÜKRÉBEN

várható fejlesztési területek

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Felsőoktatás-fejlesztés a K+F

LIFE Alkalmazkodás az éghajlatváltozáshoz LIFE - Climate Change Adaptation

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó június

SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK

Átírás:

Nemzeti Víztechnológiai Platform Prof. Somlyódy László szakmai vezető Dr. Fleit Ernő projekt vezető Dr. Szabó Anita műszaki koordinátor MAVÍZ Igazgatói Értekezlet- 2009. november 05.

Az elkövetkezendő évtizedekben központilag támogatandó K+F célok kijelölése (2025-ig) Helyzetkép, hajtóerők, prioritások, forgatókönyvek és célállapot meghatározása Érdekalapú, életszerű működés NEMZETI VÍZTECHNOLÓGIAI PLATFORM Mi a platform célja? Fenntartható települési vízgazdálkodási K+F stratégia kidolgozása Nem mi, nem a kormányzat, hanem Önökkel, a K+F eredmények hasznosítóival együtt, a tényleges igényeken alapulva Stratégiai terv, amit elfogadtatunk a politikusokkal és az országos szervezetekkel

EU minta és kormányzati igény: NEMZETI VÍZTECHNOLÓGIAI PLATFORM Nemzeti Technológiai Platformok rendszere K+F irányítás és felügyelet átalakítása Kormányzati prioritásokká emelhető kutatási irányvonalak kijelölése Az alkalmazó, üzleti szféra bevonása az irányításba Szakmánkénti technológiai platformok létrehozása 2007. október: Első NTP felhívás, NKTH információs nap 2008. március: 11 pályázat nyer (61-ből) 400 M Ft 2008. június: Második NTP felhívás 2008. november: 10 pályázat nyer (35-ből) 360 M Ft 2008. december: Megalakul a Nemzeti Víztechnológiai

Stratégiai tervek hiánya és szükséglete Stratégiai Kutatási Terv (2009) Ágazat jövőképe (helyzetértékelésből kiindulva) Kutatási és fejlesztési prioritások, ezek ütemezése Elérendő jövőbeni állapot Megvalósítási Terv (2010) Megvalósíthatóság: konkrét feladatok, eszközök Hogyan lehet kitörni az ördögi körökből? Pl. hálózat/rekonstrukció/vízdíj/vízfogyasztás Mintaprogramok INNOVÁTOR KFT. Kommunikáció, érvényesítés

Szervezeti felépítés - Közreműködők BME VKKT (gesztor, titkárság) Munkacsoportok Üzleti, Tudományos, Koordinációs tanácsok Vízi közmű vállalatok Felsőoktatási intézmények Kutatóintézetek MAVÍZ és egyéb szakmai, érdekképviseleti szervezetek KvVM NKTH Megvalósulási fázisban bővítés: Tulajdonosok, hatóságok, kormányzati szervek

Munkacsoportok / kutatási területek 1. Ivóvíztisztítási technológiák és vízbiztonság (Dr. Licskó István) 2. Korszerű kommunális szennyvíztisztítási és iszapkezelési technológiák (Dr. Jobbágy Andrea) 3. Innovatív szennyvíztisztítási és iszapkezelési stratégiák (Dr. Fleit Ernő) 4. Kistelepülések vízgazdálkodása (Dr. Buzás Kálmán) 5. Vízi közmű hálózatok (Dr. Darabos Péter) 6. Felkészülés az éghajlatváltozás okozta váratlan hatásokra és forgatókönyvekre (Dr. Nováky Béla) 7. Technológiai vizek kezelése (Dr. Mizsey Péter) 8. A hazai víztechnológia K+F helyzetét befolyásoló jogi, gazdasági és társadalmi környezet (Dr Papp Mária)

Eredmények Munkamódszer: Szakértői panelek (munkacsoportok) Szakirodalom Kérdőívek Mélyinterjúk SWOT

Helyzetkép - K+F Magyarországon Magyarország helyezései nemzetközi összehasonlításban Mutatószám OECD Vállalati K+F intenzitás 24/30 K+F-ben foglalkoztatottak létszáma 24/29 1 USD K+F ráfordításra jutó adókedvezmény mértéke 9/30 Triád szabadalmak 22/27 Tudományos közlemények 25/30 Az internetet és honlapokat használó vállalatok aránya 28/28 Szélessávú internet-kapcsolat árak 4/29 Forrás: OECD Innovációpolitikai tanulmányok. Magyarország. 2009.

Kérdőív: Szennyvíztisztítás és iszapkezelés - K+F igények Problémák előfordulása a megkérdezettek %-ában 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Korrózió Szennyvíz mennyiség ingadozása Habzás Bűzproblémák Ülepíthetőségi problémák Szennyezőanyag alulterhelés/túlterhelés Szennyvíziszap további kezelése, Denitrifikáció Online monitoring rendszer Szennyvíziszap sűrítés, víztelenítés Probléma a nitrifikációval Folyamatirányítás (telepvezérlés) Ipari szennyvíz megjelene Iszapstabilizálás Előtisztítási fokozat Szervesanyag eltávolítás Biológiai foszfor eltávolítás Kémiai foszfor eltávolítás Egyéb csatornamű hulladék kezelése

SWOT általános helyzet NEMZETI VÍZTECHNOLÓGIAI PLATFORM Erősségek EU jogharmonizáció megtörtént. Vízi közművek iránt elkötelezett szolgáltatói szakmai háttér. Jelentős EU támogatási források a beruházásokra. Vízgazdálkodási tradíciók. Lehetőségek Vízi közmű törvény (tulajdonosi struktúra, díjképzés stb.). Vízi Közmű Felügyelet. Jogi szabályozási rendszer, határértékek felülvizsgálata. Tulajdonosi és üzemeltetői integráció ösztönzése. Támogatási források megfelelő felhasználása (EU források fejlesztésre, hazai források fenntartási jellegű tevékenységekre). Vízi közmű szolgáltatók bevonása a beruházások előkészítésébe. Gyengeségek Egységes törvényi szabályozás, az ágazati stratégia hiánya; politikai kitettség. Díjellenőrző hatóság hiánya, az önkormányzatok ellentmondásos érdekeltsége. Szennyező fizet elv nem érvényesül maradéktalanul (pl. csatornabírság). Rekonstrukciós elmaradások. Beruházásokhoz szükséges saját tőke hiánya. A fejlesztések költséghatékonysága/fenntarthatósága. Pályázatok, beruházások előkészítésének szakmai hiányosságai. Veszélyek Kedvezőtlen gazdasági és demográfiai változások. Klímaváltozás. Elmaradt rekonstrukciók miatti üzemzavarok számának drasztikus növelése. Állami beavatkozás nélkül a rekonstrukciós munkák forrásai nem biztosíthatók. Jövőbeni EU források felhasználásának megfelelő szakmai előkészítése elmarad. Vízfogyasztás további jelentős csökkenése.

SWOT K+F intézményrendszer Erősségek Innovációs Alap. EU-s K+F források rendelkezésre állása (2013-ig). EU tapasztalatok átültetése a kutatás-fejlesztést finanszírozó pályázati kiírásokba (pl. NKTH). Lehetőségek Platform és hasonló jellegű intézmények (pl. klaszterek) megjelenése. A K+F irányítás intézményrendszerének felülvizsgálata, egységesítés és központosítás. Nemzetközi szinten bevált módszertanok átvétele, megfelelő hazai adaptációja. Fokozottabb részvétel az EU FP, ERA-NET programokban. Hazai pályázati rendszerek összehangolása. Gyengeségek Korlátozott vállalati K+F igény és koncepció. A vállalatok nem érdekeltek az alapkutatásban. Hosszú távú, átlátható K+F finanszírozási stratégia, irányítás, koordináció hiánya. Az innovációs járulékhoz eddig tett állami támogatás megvonása. A K+F tevékenységből hiányoznak a kockázati tőkebefektetők. Túlzott bürokrácia (K+F pályázatok). K+F hasznosulásának bürokratikus ellenőrzése a tényleges ellenőrzés helyett. Kutatóintézetek hiánya. Veszélyek Az innováció általános helyzete, innovációs potenciál tovább romlik. Intézményekhez kötődően megjelenő, nem konzisztens stratégiák mentén történő forrásfelhasználás. Hosszú távú kutatási források kiszámíthatatlansága. EU K+F források elapadása. Brain-drain (agyelszívás).

KONFERENCIA Feladatok Probléma Feladat Ütemezés Prioritás Egységes törvényi szabályozás hiánya, tulajdonosi struktúra anomáliái. Vízi közmű törvény kidolgozása és előterjesztése tulajdonosi struktúra rendezése. Azonnali Kiemelten fontos Hiányzik a tulajdonosoktól független díjellenőrző hatóság. Nemzeti Vízügyi Hatóság/Vízi Közmű Felügyelet szervezeti struktúrájának, feladatainak és hatáskörének kidolgozása. Azonnali Kiemelten fontos Díjképzés problémái. Díjreform: teljes költségmegtérülés elve alapján amortizációs, fejlesztési és rekonstrukciós költségek beépítése a díjba, díjtámogatás rendszerének átalakítása (rászorultsági elv) Azonnali Kiemelten fontos Reális rekonstrukciós igény felmérése. Rekonstrukciós elmaradások. Nemzeti rekonstrukciós program kidolgozása, a források megteremtése. Rövid távú Fontos Új beruházások gyenge költséghatékonysága. Új beruházások esetén előírások a teljes működési élettartamra vonatkoztatott költséghatékonyság kikényszerítésére. Azonnali Kiemelten fontos Sajáterő hiánya, pénzkivonás az ágazatból. Támogatási források megfelelő felhasználását célzó finanszírozási politika (EU források fejlesztésre, hazai források fenntartási jellegű) Rövid távú Fontos Az ágazatban keletkező pénzek ágazati felhasználásának kényszere.

Elérhetőség - http://www.nvp.hu/