Ügyiratszám 1 : Érkezett 1 : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: ÖSSZESÍTŐ ADATLAP MAKÓI KÉZILABDA KLUB MAKÓI KC Gazdálkodási formakód 2 : 5 2 1 A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében részt vevő vagy arra indulási jogot szerzett, vagy a Magyar Diáksport Szövetség által szervezett versenyeken részt vevő (vagy indulási jogot szerzett) sportszervezet jogállása 3 : Amatőr sportszervezet Hivatásos sportszervezet Közhasznú alapítvány Adószám: 1 8 4 5 6 5 1-1 - 6 A kérelmező szervezet székhelye: 6 9 MAKÓ Diáksport egyesület: Sportiskola CSANÁD VEZR TÉR 6. 1/A. (házszám) A kérelmező szervezet levelezési címe: 6 9 MAKÓ RÁDAI LTP. (út, utca) Telefon: 6-62-638-; A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: D/3.II/7.(házszám) Fax:6-62-638- NAGY GYÖRGY SÁNDOR A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: ELNÖK Mobiltelefonszám: 6-2-9-688-91; 6-3-9-465-499 e-mail cím: tuczy@freemail.hu A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: NAGY GYÖRGY SÁNDOR Mobiltelefonszám: 6-2-9-688-91; 6-3-9-465-499 Pótlapok száma az eredeti nyomtatványhoz 4 : 6 e-mail cím: tuczy@freemail.hu 1 A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2 Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, közoktatási intézmény esetén: 322, sportegyesület esetén: 521, alapítvány esetén: 569 3 Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 4 A dokumentum bármelyik táblázata pótlapon bővíthető, ha több támogatási időszakra vonatkozik a kérelem, vagy ha az adott táblázat oszlopai vagy sorai nem elegendőek! 1/27 oldal Dátum:211.9.5.
2. VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 21. évi gazdálkodásának és 211. év tervadatainak főbb mutatói 5 : adatok eft-ban Megnevezés 21. évi tényadatok 6 211. évi tervadatok Tárgyi eszköz állomány (könyv szerinti érték) 752 Összbevétel 7 553 2 Költségek, ráfordítások 6 139 8 ebből: személyi jellegű ráfordítások 624 72 Saját tőke 4 57 16 57 Mérleg szerinti eredmény 1 414 12 Mérlegfőösszeg 4 57 16 57 2.2 A sportszervezet sportfejlesztési programja, ami tartalmazza a 17/211. (VI. 3.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). Egyesületünk sportfejlesztési programjának a célja, hogy előre lépjünk a kézilabdázás valamennyi területén: többek között a verseny sportban, az iskolai sportban, az utánpótlás nevelés- és a szabadidős kézilabdázás területén is az MKSZ stratégiai céljaival megegyező módon. Programunk helyszíne Makó. Az alábbiakban programunkat az egyes támogatói jogcímekhez igazítva mutatjuk be. 1. Személyi jellegű ráfordítások: Személyi jellegű ráfordításaink szakmai céljaink megvalósítását szolgálják. A versenyeztetés területén a felnőtt csapatot illetően magasabb osztályba kerülését céloztuk meg, így szükség van egy gyúróra, illetve egy szertáros-adminisztrátorra, aki a sporteszközökért és az adminisztratív munkáért felel. Egy felnőtt játékos részére útiköltség térítést fizetünk, mely az edzésre járáshoz szükséges. Felnőtt edzőnk ebben a szezonban társadalmi munkában látja el, mind az edzői, mind az elnöki teendőket, feladata a támogatók felkutatása mellett a kommunikáció és a pénzügyi stabilitás biztosítása. 5 Az adatszolgáltatás önkéntes, csupán tájékoztató jellegű, a kérelem elbírálását nem befolyásolja. 6 Amennyiben a 21. évben megrendezett bajnoki rendszer mérkőzésein részt vett. 2/27 oldal Dátum:211.9.5.
2. Tárgyi eszköz beruházások, fejlesztések Tárgyi eszköz beszerzéseink célja, hogy a megfelelő szakmai munkához a szükséges tárgyi feltételeket biztosítsuk. Az új idényben egységes mezben tervezünk pályára lépni, ez nem csak a csapathoz tartozás érzésének erősítését szolgálja, de kommunikációs céljaink megvalósításának is eszköze. A sporteszközök és a kiegészítő felszerelések alapvetően fontosak a mindennapi életünkhöz, ezeknél fontosnak tarjuk, hogy segítségükkel a modern edzéselméleti alapokon nyugvó munkát végezhessük el. 3. Utánpótlás nevelés, fejlesztés 4. Versenyeztetés, felkészülés Az utánpótlás nevelés és fejlesztés egyesületünk kiemelt céljai között szerepel: erre alapozva tervezzük megvalósítani szinte valamennyi szakmai célunkat. Csapatokat indítunk a következő korosztályokban: felnőtt és junior, utóbbiban ráadásul a megyei bajnokságban is lehetőséget biztosítunk a versenyzésre a kézilabdázás tömegesítése céljából. Az eredményes sportoláshoz és megfelelő fejlődéshez szükséges önálló, csak a csapatra koncentráló edzőt alkalmaznunk a junior korosztályban. Az utánpótlás nevelés területén célunk az egyesületünk eredményeinek fenntartása és folyamatos javítása. Ennek érdekében együttműködünk a Makói Utánpótlás Klubbal, valamint a területünkön lévő iskolákkal egyaránt. A színvonalas hazai eseménynek rendezése mellett szükségesnek tarjuk más egyesületek által rendezett korosztályos versenyeken való részvételt is. Költségvetésünket ezekhez a tervekhez igazítottuk ideértve az előkészítéshez, megvalósításhoz, ellenőrzéshez szükséges színvonalas közreműködői feladatok ellátásához szükséges tételeket is. A sportszakmai munka és eredményesség egyik nagyon fontos eleme az edzőtábor és a felkészülés. A csapatszellem és közös munkára való felkészülés, összetartozás érzése komoly kovácsoló erőt jelent egy egy edzőtábor alkalmával. A labdás termi edzések mellett a felkészülés terén fontosnak ítéljük a fizikai képességet erősítő uszodai edzéseket is. 3/27 oldal Dátum:211.9.5.
Kérelem 3 A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM ADATAI 3.1. Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott időszaka: 211/12-es támogatási időszak 212/13-as támogatási időszak 213/14-es támogatási időszak 214/15-es támogatási időszak 3.2. Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 4, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!) Szakmai célkitűzések: A Makói Kézilabda Club 1992-ben szerveződött újra és a hagyományoknak megfelelően napjainkig meghatározó szerepet tölt be Csongrád megye sportéletében. Ez a megállapítás vonatkozik a versenysportra, folyamatos utánpótlás nevelésre és a tömegsportra is. A Makói Kézilabda Club férfi csapatai folyamatosan szerepeltek az MKSZ által kiírt bajnokságokban, felnőtt, ifjúsági és serdülő szinten is. A Club felnőtt csapata minden évben részt vett és részt vesz a Magyar Kupa kiírt küzdelmeiben, több alkalommal a csapat sikeresen szerepelt. A Club minden évben elkészíti az éves stratégiai tervét, amit a vezetőség illetve a közgyűlés szokott elfogadni. A sikeres működéshez meghatározásra kerül a szakembereink továbbképzésének feladatai is. Az edzőink felé pontosítva van a terveink alapján az éves feladatok meghatározása, hogy milyen szakmai és minőségi munkát végezzenek a csapatainknál. A sikeres szakmai munka elérésének érdekében az edzőink továbbképzéseken vesznek részt, így például : edzői továbbképzés / licenc szerzés/ a négyéves terminus alatt tervezzük,hogy egy főt beiskolázunk edzőképzői iskolára. A Makói Kézilabda Club jelenleg az NB.II-es mezőnyben szerepel, /tíz éves NB.I.B.-s tagság után/ és célunk, hogy a szakember gárdát tovább erősítsük, csapatainkat megerősítsük, és az anyagi bázis javulása után a Club csapata visszatérjen az NB.I.B.-s mezőnybe. Sportágfejlesztési stratégiánk első évében legfontosabb célunk, hogy az elhasználódott és hiányos sportruházatainkat, sporteszközeinket minőségi termékkel tudjuk pótolni, amelyek több évre lesznek képesek a versenyeztetéssel és edzésekkel támasztott minőségi követelményeknek megfelelni ezáltal a tömegbázisunkat emelni tudjuk és a kézilabda mindennapos művelését, elterjedését szorgalmazzuk. További cél, hogy a labdás termi edzéseken túl megvalósíthassuk a kondicionális általános erőfejlesztő edzéslehetőségeinket is. A pénzügyi stabilitás érdekében a szponzori kört bővítjük éves szinten kb. 5-1 %-al. A második év tervei között szerepel a jelenlegi két fő licenccel rendelkező edző mellé további egy fő szakképzett edző beállítása, hogy főleg az utánpótlás nevelés terén is jó eredményeket érjen el a Club. Az edzőképzés, edzőtovábbképzés színvonalának és rendszerességének fokozása stratégiai fontosságú 4/27 oldal Dátum:211.9.5.
mind az utánpótlás, mind a felnőtt játékosok fejlődése szempontjából. A Makói Kézilabda Club a sportegészségügy terén jelenleg is végzi a játékosok műszeres állapotfelméréseit, a csapatok mellett igény szerint sportorvos is rendelkezésre áll a jövőben is. A sportorvos munkáját elősegíti egy fő gyúró tevékenysége is. Játékosainknak úgy a felnőtt és ifjúsági szinten az előírtak alapján minden alkalommal megtörténnek a sportorvosi vizsgálatok. A Club folyamatosan bevonja az egykori játékosokat a szakmai munkába, ezzel is példaképet állítva a fiatal korosztály elé. / például: Szabó László 213-szoros Magyar Válogatott, Paku László,stb./Egykori játékosaink részt vesznek díjátadásokon, élménybeszámolókon, stb. A Club az iskolai sportközösségekkel folyamatosan kapcsolatot tart, segíti a gyermek-és iskolai rendezvényeket is. Célok az utánpótlás nevelés terén: A Club hagyományosan és sikeresen foglalkozik az utánpótlás bázisok megteremtésével Makón és környékén. Ennek érdekében a Makói Kézilabda Club és a közvetlen utánpótlást adó Makói Utánpótlás Kézilabda Club között folyamatos az együttműködés,és ezt együttműködési megállapodás is alátámasztja. A két Club folyamatosan vonja be az iskolás korú fiatalokat a munkába, nyomon követi fejlődésüket,és a tehetségeket kiválasztja, dokumentálja, versenyzési lehetőséget biztosít részükre. Az utánpótlás szakmai munkáját jelenleg és az elkövetkezendő négy évben is szakedzőink irányítják. Edzőink napi kapcsolatot tartanak az utánpótlás clubbal, a középiskolák és általános iskolák testnevelőivel is. A Makói Kézilabda Club a sikeres szakmai munka eredményeként az ifjúsági csapattal bronzérmes lett az NB.II.-es bajnokságban. A fiatal sportolóknál a Club folyamatosan műszeres állapotfelmérést végeztet, illetve a sportorvosi vizsgálatok eredményeit nyomon követi. A Makói Kézilabda Club felnőtt és junior szinten is szoros kapcsolatot ápol nemzetközi szinten is külföldi csapatokkal, így például a román Nagyszentmiklós, Temesvár, Zsombolya, a szerb Ada, és Törökkanizsa csapataival felkészülési mérkőzéseket játszanak. A harmadik év végére célul tűztük ki az utánpótlás korosztálynál a létszám 5%-kal történő növelését. Az egyesületi létszám folyamatos növelésével, minőségi szakmai munka és megfelelő felszerelés biztosításával a negyedik évé végére az NB.I.B-be való feljutás a cél, illetve az OSB-ben történő szerepelés a serdülő korosztály tekintetében. Átfogó cél, hogy a felnőtt csapatba a tehetséges junior korú játékosokat folyamatosan beépítsük. Mivel a Makói Kézilabda Club felnőtt és junior csapattal rendelkezik, tevékenyen részt vesz a Makói Utánpótlás Kézilabda Club munkájában, így példaként a Makói KC mindenkori elnöke is vezetőségi tagként vesz részt az utánpótlás klub vezetésében. Sportolóink főiskolai, egyetemi beiskolázását az egyesület tevékenyen segíti, bár Makón felsőfokú intézmények nincsenek. A szabadidős kézilabdázás területén céljaink: A Makói Kézilabda Club a heti edzésidejében rendszeresen fogad sportolni vágyó amatőröket, akik szabadidőben kézilabdázni szeretnének. A Club segíti a szenior illetve a megyei bajnokságban szereplő makói férfi egyesületet / ONION CITY /például játékosok átadása, illetve szakmai segítség. A hagyományoknak megfelelően az elkövetkezendő négy évben a Club részt vesz esetenként a területi kézilabda bajnokságokban is. Kézilabda táborok szervezése: / bentlakásos/a Makói Kézilabda Club és A Makói Utánpótlás Kézilabda Club az elmúlt időszakban és a következő években is közösen megszervezi a serdülő és junior korosztálynak a bentlakásos /egy hetes/ kézilabda tábort szakedzők vezetésével. A Club kiemelt feladata a helyi sportszervezetek mérkőzéseinek szakmai támogatása. Így játékvezetők biztosítása, felszerelések átadása / iskolák, munkahelyi csapatok/ A Makói Kézilabda Club továbbra is támogatja a fogyatékkal élőket, mérkőzéseinket ingyen, kiemelt helyen látogathatják. Minden idényben az elkövetkező négy évben kezdődobási lehetőséget adunk a fogyatékkal élő nézőinknek, mérkőzéseink kezdetekor. 5/27 oldal Dátum:211.9.5.
A Makói Kézilabda Club folyamatosan továbbra is szoros kapcsolatot tart fenn az MKSZ.-el, Megyei Szövetségekkel, Nemzeti Spotszövetséggel,stb. A Makói Kézilabda Club a hagyományoknak megfelelően fontos feladatának tartja, hogy a makói és Makó környéki fiatalok minél többen megszeressék a kézilabdát, öregbítsék a makói kézilabda hírnevét az elkövetkezendő négy évben. 3.3. Ismertesse a támogatással megvalósítandó sportfejlesztési program indokoltságát! A sportfejlesztési program egyik fő célja, hogy a koncepció kidolgozása után rámutasson olyan anyagi hiányosságokra, melyek nélkül a célul kitűzött szakmai munka és eredményesség nem érhető el. Nem titok, hogy a sportegyesületek anyagi lehetőségei beszűkültek, valamint az elmúlt évek gazdasági eseményei olyan helyzetet teremtettek, amelyek okán az egyesületek jó része alulfinanszírozottá és forráshiányossá vált. A helyzetet tovább nehezíti, hogy a sportolók és a szülők sem tudják olyan mértékben támogatni a kézilabdát, mely az alapvető sporteszközök és sportruházat meglétét biztosítják. A felkészülés és versenyeztetés költségeit sok szülő nem tudja vállalni, az egyesület pedig nem képes az egyre növekvő költségeket finanszírozni. Ez a folyamat rövid távon is negatívan befolyásolja a kézilabdasport jövőjét. További probléma, hogy a tehetségeket kinevelő klubok szakembereinek anyagi érdekeltsége nincs megoldva, az edzők jó része társadalmi munkában végzi tevékenységét pusztán a kézilabdasport és a gyerekek iráni önzetlen szeretettől vezérelve. Költségink valós igényekre alapulnak, melyek összhangban vannak a minőségi fejlesztését előirányzó intézkedésekkel. 3.4. Ismertesse a sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásait, a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölésével! A sportfejlesztési program társadalmi hatásai: A sport feladata az egészséges testi fejlődés biztosítása, egészség megvédése, megszilárdítása, teljesítőképesség támogatása, értékes tulajdonságok fejlesztése. A sport a műveltségünk alapjait biztosító kultúra szerves része, így a Makói KC-nél a sportfejlesztési koncepciónk elősegíti az egészséges életmódra nevelést, a fiatalok tartalmas és hasznos időtöltését, fizikai képességük fejlesztését, valamint az erkölcsi, akarati tulajdonságok fejlesztését. Társadalmi kockázatok: A kézilabdasport támogatásának elmaradása esetén megnő a mai a modern társadalom negatív hatásainak ellensúlyozásaként és a gazdaság előremozdítására hatékony megoldásokat kínáló, sőt a hátrányos helyzetű csoportok és egyének felzárkóztatását, illetve minden ember életminőségének javulását is elősegítő, önbecsülés erősítő hatása. Akézilabda sport kiemelt szerepet játszik a fizikai és a mentális egészség megőrzésében, fenntartásában, valamint az egészségtudatos életmód és magatartás kialakításában. A sport többek között a nevelés egyik eszköze is, ami teret nyújt az illető önmegvalósításának, javítja az önértékelést és kitartóbbá, bátrabbá, magabiztosabbá tesz. Mindemellett nagy mértékben hozzájárul az emberek szocializálódásához, hiszen erősíti az egy társaságba, egy csoportba járó személyek közötti kapcsolatot, köteléket. Gazdasági hatások: a hazai és nemzetközi versenyek megszervezése és lebonyolítása nem kevés vendégéjszakát hoz az adott város számára, valamint a 6/27 oldal Dátum:211.9.5.
megfelelő sporteszköz és sportruházat vásárlása, illetve a bérek után fizetendő járulék szintén ágazati bevételeit növeli az államnak. Egy jól fölszerelt csapat, mely a szakmai munkáját tekintve is eredményes sokkal vonzóbb egy szponzor számára. Az eredményes csaptokkal a média is szívesen foglalkozik, ezért megnő a csapat reklámértéke, a szponzorációs díjakból származó bevételek, ezáltal további fejlesztések hajthatóak végre egyesületünknél. A kézilabdasport szorosan kapcsolódik az esélyegyenlőséghez, a társadalmi kohézióhoz, a munkahelyteremtéshez, a turizmushoz, az oktatás-neveléshez és az egészségmegőrzéshez, melyekre a támogatás elmaradása komoly negatív befolyást jelent. 7/27 oldal Dátum:211.9.5.
4. Sportfejlesztési program jogcímenkénti részletezése, költségvetése 4.1. Személyi jellegű ráfordítások 7 (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) Támogatási időszak Támogatott pozíció(k) megnevezése 8 Újonnan létrehozott-e a pozíció? (I / N) Hány fő lesz ilyen pozícióban? Havi bruttó bér és egyéb juttatások (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 9 211/12 gyúró I 1 27 5 7 425 419 1 211/12 szertáros I 1 2 5 4 34 8 adminisztrátor 211/12 útiköltség térítés 27 5 33 Összesen: 75 Ft 12 825Ft 1 53 9Ft Kérjük indokolja szövegesen új pozíció létrehozása esetén annak szükségességét, régi pozícióban bekövetkezett változás esetén annak okát. gyúró Pozíció megnevezése szertáros adminisztrátor útiköltség térítés Indoklás A pozíciót eddig társadalmi munkában látta el egy szakember, tehát a pozíció gyakorlatilag nem új, de anyagi lehetőségeink miatt eddig nem tudtunk áldozni rá. A pozíciót eddig társadalmi munkában látta el egy szakember, tehát a pozíció gyakorlatilag nem új, de anyagi lehetőségeink miatt eddig nem tudtunk áldozni rá. Egy játékos részére kívánunk útiköltséget elszámolni, mely az edzésre járás költségeit fedezi. Tervezett összes személyi költség alakulása a 211. és 214. közötti időszakban 211/12-es támogatási időszak 212/13-as támogatási időszak Összes személyi jellegű ráfordítás (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) Összesen (Ft) 526 95 526 95 1 53 9 7 Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (4.3), illetve a képzésnél (4.4) kell feltűntetni, figyelemmel a 17/211. (VI. 3.) Korm. rendelet 2. (1) bekezdés 3. pont a) és f) alpontjára, a 11. pont i) alpontjára. 8 Utánpótlás-nevelésben foglalkoztatottak nélkül. 9 Az egyes sorokon jelölttámogatási időszakra számítva. 8/27 oldal Dátum:211.9.5.
Összes személyi jellegű ráfordítás (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) (Ft) 213/14-es támogatási időszak 214/15-ös támogatási időszak Összesen: 525 95 526 95 1 53 9 9/27 oldal Dátum:211.9.5.
4.2. Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet külön adatlapon kell feltüntetni!) Tárgyi eszköz beruházás/felújítás =TEB/TEF, biztonságtechnikai célú infrastruktúrafejlesztés = BTI) 1 Megjegyzés: Kérjük, csatolja a beruházás összefoglaló költségvetését (csatolandó dokumentumok listáját lásd a 6. pontban)! Támogatá si időszak Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Indoka, célja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) 211/12 Melegítő A sportfelszereléseink nagyon elhasználódtak nem egységesek. 211/12 edzőpóló A sportfelszereléseink nagyon elhasználódtak nem egységesek. 211/12 jelzőtrikó A sportfelszereléseink nagyon elhasználódtak nem egységesek. 211/12 cipő A sportfelszereléseink nagyon elhasználódtak nem egységesek. 211/12 labda Sporteszközök kis volumenben és nem megfelelő minőségben vannak. 211/12 padlótisztító gép A bérelt csarnokban nincsen ilyen berendezés, pedig sok egyesület bérli, használja. Fontos a pálya megfelelő karbantartása, ápolása céljából. 211/12 főrendezői költség versenyek alkalmával a biztonságtechnikai, rendezői feladatokat látja el. 55 3 25 45 15 99 165 Összesen: 2 36 1 Az utánpótlás nevelési feladatokhoz beszerzett tárgyi eszközt az 5.3-ban kell feltűntetni. 1/27 oldal Dátum:211.9.5.
Tervezett, nem sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a 211. és 214. közötti időszakban: Összes tárgyi eszköz (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) (Ft) 211/12-es támogatási időszak 678 1 682 2 36 212/13-as támogatási időszak 213/14-es támogatási időszak 214/15-ös támogatási időszak Összesen: 678 1 682 2 36 11/27 oldal Dátum:211.9.5.
4.3. Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei (több támogatási időszakra történő támogatás igénylés esetén, évenként kitöltendő) Versenyeztetés, foglalkoztatás Egyes korosztályok 11 211/12-es évadra 12 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U12 1 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 17 497 U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő U12 1 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 13 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 14 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 15 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 4 62 48 68 28 989 32 727 37 625 128 241 387 749 11 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 12 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 13 14 15 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12/27 oldal Dátum:211.9.5.
Egyes korosztályok 16 211/12-es évadra 17 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U13 2 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 214 993 U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő U13 2 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 18 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 19 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 2 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 9 25 96 136 57 977 65 455 75 25 256 482 775 498 Egyes korosztályok 21 211/12-es évadra 22 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U14 2 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 214 993 U14 2 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök 9 25 16 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 17 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 18 19 2 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 21 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 22 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 13/27 oldal Dátum:211.9.5.
Egyes korosztályok 21 211/12-es évadra 22 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U14 2 fő Személyszállítási költségek 96 136 U14 2 fő U14 2 fő U14 2 fő U14 2 fő U14 2 fő U14 2 fő U14 2 fő Nevezési költségek 23 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 24 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 25 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 57 977 65 455 75 25 256 482 775 498 Egyes korosztályok 26 211/12-es évadra 27 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U15 2 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 214 993 U15 2 fő U15 2 fő U15 2 fő U15 2 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 28 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 29 9 25 96 136 57 977 23 24 25 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 26 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 27 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 28 29 14/27 oldal Dátum:211.9.5.
Egyes korosztályok 26 211/12-es évadra 27 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U15 2 fő Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 3 U15 2 fő Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja 65 455 U15 2 fő U15 2 fő U15 2 fő Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 75 25 256 482 775 498 Egyes korosztályok 31 211/12-es évadra 32 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U16 4 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 429 986 U16 4 fő U16 4 fő U16 4 fő U16 4 fő U16 4 fő U16 4 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 33 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 34 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 35 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja 18 49 192 273 115 955 13 99 3 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 31 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 32 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 33 34 35 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 15/27 oldal Dátum:211.9.5.
Egyes korosztályok 31 211/12-es évadra 32 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U16 4 fő Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége 15 5 U16 4 fő U16 4 fő A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 512 964 1 55 995 Egyes korosztályok 36 211/12-es évadra 37 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U17 7 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 752 476 U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő U17 7 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 38 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 39 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 4 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai 32 216 336 477 22 92 229 91 263 375 897 686 36 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 37 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 38 39 4 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 16/27 oldal Dátum:211.9.5.
Egyes korosztályok 36 211/12-es évadra 37 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U17 7 fő Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 2 714 242 Egyes korosztályok 41 211/12-es évadra 42 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók létszáma (fő) Jogcím Összesen (Ft) U19 4 fő Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 429 986 U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő U19 4 fő Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek 43 Rendezési, felkészítési, képzési költségek 44 Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei 45 Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár Összesen: 18 49 192 273 115 955 13 99 15 5 512 964 1 55 995 41 A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 17/211. (V.3.) Korm.rendelet 2. (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 42 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 43 44 45 Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 17/27 oldal Dátum:211.9.5.
Tervezett költség számított alakulása a 211. és 214. közötti időszakban Összes utánpótlás-nevelés ráfordítása (Ft) Önrész (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) (Ft) 211/12-es támogatási időszak 853 47 7 677 428 8 53 212/13-as támogatási időszak 213/14-es támogatási időszak 214/15-ös támogatási időszak Összesen: 853 47 7 677 428 8 53 475 18/27 oldal Dátum:211.9.5.
4.4. Képzés (több támogatási időszakra történő igénylés esetén, külön táblák kitöltendők) A kérelmező által szervezett képzések költségei Oktatók Képzésben Oktatók várható résztvevők Általános Egyéb várható utazási várható Tanácsadói Képzés vagy folyó Amortizáció Évad személyi és utazási és szolgáltatások címe szakképzés költségek (Ft) költségei szállás szállás (Ft) (Á/SZ) (Ft) (Ft) költségei költségei (Ft) (Ft) 211/12 licenc SZ 62 5 Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen: Ft Ft Ft Ft Ft 62 5 Ft Ft Tervezett költség számított alakulása a 211. és 214. közötti időszakban Összes képzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Összesen (Ft) Önrész (Ft) (Ft) 211/12-es évad Általános képzés 46 875 15 625 62 5 211/12-es évad Szakképzés 212/13-as évad Általános képzés 212/13-as évad Szakképzés 213/14-es évad Általános képzés 213/14-es évad Szakképzés 214/15-ös évad Általános képzés 214/15-ös évad Szakképzés Összesen: 46 875 15 625 62 5 Kérjük, hogy röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, az általános képzések illeszkedését a fejlesztési programba (több támogatási időszak esetén, támogatási időszakokra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 8/28/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra: 19/27 oldal Dátum:211.9.5.
Összes képzés ráfordítása (Ft) Igényelt támogatás Önrész (Ft) (Ft) Összesen (Ft) 4.5 Közreműködői költségek Kérjük, támogatási jogcímenként és támogatási időszakonként mutassa be a sportfejlesztési program előkészítésével a támogatott program megvalósításával, a felhasználás során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség teljesítésével, valamint a felhasznált támogatás elszámolásával kapcsolatban felmerülő várható közreműködői költségeket: I. Személyi jellegű ráfordításoknál A sportfejlesztési program előkészítésével kapcsolatban 61 Ft - támogathatósági vizsgálathoz szükséges információk összegyűjtése, - kérelem összeállítása, menedzselése. A támogatott program megvalósításához kapcsolódóan 6 Ft - egyesületi menedzsment szakértői támogatása a megvalósítás teljes folyamatában A felhasználási program során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség, valamint az elszámolás teljesítése körében Pénzügyi menedzsmentben valamint a végső elszámolási és a negyedéve előrehaladási jelentések előkészítésében történő közreműködés. 7 Ft II. Az utánpótlás nevelés jogcímnél A sportfejlesztési program előkészítésével kapcsolatban 7 Ft - támogathatósági vizsgálathoz szükséges információk összegyűjtése, - kérelem összeállítása, menedzselése. A támogatott program megvalósításához kapcsolódóan 5 Ft - egyesületi menedzsment szakértői támogatása a megvalósítás teljes folyamatában A felhasználási program során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség, valamint az elszámolás teljesítése körében Pénzügyi menedzsmentben valamint a végső elszámolási és a negyedéves előrehaladási jelentések előkészítésében történő közreműködés. 58 Ft Összesen: 369 Ft 2/27 oldal Dátum:211.9.5.