1 Érkezett : 1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve: A kérelmező szervezet rövidített neve: Makói Kézilabda Club Makói KC 2 Gazdálkodási formakód: Bajnoki osztály: 521 NBII Áfa levonásra a pályázatban igényelt költségek tekintetében Nem jogosult Adószám: 1 8 4 5 0 6 5 1-1 - 0 6 Bankszámlaszám: 1 0 4 0 2 8 2 9-2 8 2 1 1 5 7 4-0 0 0 0 0 0 0 0 A kérelmező szervezet székhelye: (irányítószám) 6 9 0 0 (helység) Makó (út, utca) Csanád vezér tér (házszám) 6-10/A A levelezési cím eltér a székhely címétől A kérelmező szervezet levelezési címe: (irányítószám) 6 9 0 0 (helység) Makó (út, utca) Ráday ltp. (házszám) D/3 II.em.7 Telefon: 309465499 Fax: 0662222222 Hivatalos honlap: makohandball.net E-mail: ngysandor@freemail.hu A kérelmező hivatalos képviselőjének neve: A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása: Mobiltelefonszám: 309465499 Nagy György Sándor elnök E-mail cím: ngysandor@freemail.hu A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Mobiltelefonszám: 309465499 Nagy György Sándor E-mail cím: ngysandor@freemail.hu Szervezet által rendszeresen használt sportlétesítmények adatai: Létesítmény neve Létesítmény tulajdonosa Létesítmény üzemeltetője Átlagos heti használat (óra) Használat célja Erdei János Városi SportcsarnokMakó Város Önkormányzata Makó Városi Kulturális Közművelődési Nonprofit 16 Kft felkészülés és versenyeztetés Makói Oktatási Központ Szakképzési Csongrád I. Kollégium Megyei Önkormányzat Csongrád Megyei Önkormányzat 5 felkészülés A kérelmező szervezet megalakulásának időpontja: tevékenységének megkezdésének időpontja: - A jogelőd szervezet neve (amennyiben releváns): Megalakulásának időpontja (amennyiben releváns): 1993-03-03 A kérelmező szervezet milyen kapcsolatban/együttműködésben van más sportszervezettel, az öt látvány-csapatsport területén működő közhasznú alapítvánnyal, vagy oktatási intézménnyel, amellyel közös kérelmet kíván benyújtani Hivatalos név Székhely Kapcsolat/együttműködés célja, formája 1. A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! 2. Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, sportegyesület esetén: 521, köztestület esetén: 549, alapítvány esetén: 569, Sportiskola esetén: 000, DSE 001 3. Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett.
2 VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2012. / 2013. évi gazdálkodásának és 2014 év tervadatainak főbb mutatói: (Millió forint értékben) Ha valamely érték üres, kérjük írjon be 0-át. Bevétel 2012 2013 2014 Önkormányzati támogatás Állami támogatás Saját bevétel (pl.: tagdíj, jegybevétel) Látvány-csapatsport támogatásból származó bevétel Egyéb támogatás összesen: 3.845 MFt 3.073 MFt 3.9 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 0.835 MFt 0.43 MFt 0.75 MFt 4.555 MFt 7.263 MFt 8 MFt 0.98 MFt 0.954 MFt 0.9 MFt 10.21 MFt 11.72 MFt 13.55 MFt Kiadások alakulása az egyes éveadokban Kiadás 2012 2013 2014 Személyi (bér és bérjellegű + járulékai) Működési költségek (rezsi) Anyagköltség Igénybe vett szolgáltatás Egyéb, máshova nem sorolható kiadások összesen: 3.83 MFt 2.797 MFt 3.5 MFt 1.176 MFt 3.622 MFt 3.8 MFt 3.8 MFt 3.29 MFt 5.8 MFt 1.167 MFt 0.946 MFt 0.45 MFt 0 MFt 0 MFt 0 MFt 9.97 MFt 10.65 MFt 13.55 MFt Egyéb tájékoztató jellegű adatok 2012 2013 2014 Utánpótlásra fordított összeg Működési költségek (rezsi) 7.2 MFt 11.2 MFt 13 MFt 1.176 MFt 3.622 MFt 3.8 MFt
Sportfejlesztési program kérelemben benyújtott - időszaka(i) -ös bajnoki évad Mely jogcímekre adja be a kérelmet? Személyi jellegű ráfordítás Tárgyi eszköz beruházás Utánpótlás-nevelés fejlesztése Képzés fejlesztése Közreműködői költségek Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját (abban az esetben, ha a kérelmet hosszabb, de legfeljebb 3, egymást követő támogatási időszakra nyújtják be, a sportfejlesztési programot támogatási időszakokra lebontva kell ismertetni!). A sportfejlesztési program tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). 4 A sportszervezet sportfejlesztési programja a 2014 -es évadra vonatkozóan Helyzetelemzés, létesítmény feltételek, valamint a sportszervezet jelenlegi helyzetének bemutatása Létesítmény feltételek: Makó városában egyetlen olyan sportcsarnok van, amely a kézilabda sportágnál szabványnak megfelelő, hitelesített. A makói általános és középiskolákban minden tornaterem kisméretű, szinte még edzésekre sem használható. A jövőben rendkívül szükséges lenne egy másik csarnok építése, mely kézilabdára illetve más sportágaknál használatos. A jelenlegi helyzetben, mivel egy megfelelő sportcsarnok van Makón, a helyi önkormányzat sajnos méltánytalanul magas pályabérleti díjat alkalmaz az egyesület felé, azóta, mióta a TAO támogatás lehetősége megvalósult. A Makói Kézilabda Club az edzések és mérkőzések helyszínéül bérli a Makói sportcsarnokot, amely a Makói Önkormányzat tulajdonában áll, és a szintén Makói Önkormányzat tulajdonában álló nonprofit Kft. üzemelteti. A csarnok viszonylag újszerű, néhány éve épült, megfelel az Európai Uniós szabályoknak, felszereltségét és színvonalát tekintve. 2012. év eleje óta Makó Város Képviselőtestülete a sportcsarnok bérleti díját többszörösére emelte a gazdasági helyzetre és a megnövekedett működési költségekre hivatkozva. Megjegyezzük, hogy a makói sportcsarnok harmincezer légköbméteres, így nem csoda, hogy magas a rezsidíja. Ez a döntés rendkívül nehéz helyzetet teremt egyesületünk életében, hiszen csak az éves pályabérleti díj több millió forint plusz kiadást jelent. Amennyiben a társasági adó támogatás lehetőséget ad a megnövekedett költségek finanszírozására, úgy az edzésidő csökkentése nélkül tudjuk használni a csarnokot a -ös bajnoki évben, ellenkező esetben az edzések számát radikálisan csökkenteni kényszerülünk. A 2013/14 évben a társasági adóból kapott támogatás olyan szakmai munkát, felkészülést, és felszerelés vásárlást tett lehetővé mely gyakorlatilag alappillére lett a sportegyesület működésének. Mind anyagilag, mind morálisan rendkívül pozitív hatással volt sportszervezetünk működésére, hosszabb távon az eredményességre. A sportszervezet és célcsoport jelenlegi helyzetének bemutatása: A Makói Kézilabda Club 1992-ben szerveződött újra és a hagyományoknak megfelelően napjainkig meghatározó szerepet tölt be Csongrád megye sportéletében. Ez a megállapítás vonatkozik a versenysportra, folyamatos utánpótlás nevelésre és a tömegsportra is. A Makói Kézilabda Club férfi csapatai folyamatosan szerepeltek az MKSZ által kiírt bajnokságokban, felnőtt, NB.II-ben, junior NB.II-ben és serdülő OSB szinten is. A Club felnőtt csapata minden évben részt vett és részt vesz a Magyar Kupa kiírt küzdelmeiben, több alkalommal a csapat sikeresen szerepelt. A Club minden évben elkészíti az éves stratégiai tervét, amit a vezetőség illetve a közgyűlés fogad el és hagyja jóvá. Jelenleg egy felnőtt (23 fő) NB.II-es, egy NB.II-es junior (22fő) csapatot működtetünk, és egy fiú OSB csapatot 19 fővel. Az egyesületnél a szakmai háttér, személyi állomány az alábbiak szerint biztosított: Felnőtt edző 1 fő; Utánpótlás junior csapatnál edző 1 fő, OSB fiú csapatnál edző 1 fő: Gyúró 1 fő; Szertáros - adminisztrátor 1 fő; Makón jelen pillanatban hat általános iskola működik / Kálvin téri, Bartók Béla művészeti, Almási utcai, Széchenyi utcai, Deák téri, Szent István téri / Középiskola a városban négy van, / József A. gimnázium, Juhász Gy. szakközépiskola, Návay L. kereskedelmi szakközépiskola, és Galamb J. szakmunkásképző iskola. Az utánpótlás korú gyerekeknek a toborzását az utánpótlás szakágat vezető edzők / 2 fő / ( junior OSB ) folyamatosan végzik az általános iskolákban, illetve a középiskolákban. Az iskolák testnevelő tanáraival napi kapcsolatot tartanak az edzőink, hogy a tehetséges gyerekeket mielőbb egyesületünkhöz irányítsák. Felkészülünk a 2014 évi őszi Nagy Sportág választó napra Makón, ahol rendkívüli nagy érdeklődés várható a fiatalok részéről a kézilabdázás iránt. Megjegyezni kívánjuk, hogy egyesületünk felvette a kapcsolatot a Földeáki Návay Lajos általános iskolával, ahol a makóihoz hasonlóan edzőink több alkalommal nyílt napot tartanak. A Makói Kézilabda Club az elmúlt évben önkormányzati támogatásként 1 millió Ft-ot kapott, ami jelenleg egyre csökkenő tendenciát mutat, illetve később teljesen megszűnhet, mivel a civil szervezeteket a város nem akarja tovább támogatni hatásosan. További bevételként a helyi iparűzési adóból 3 %-ot kapott az egyesület, amit a támogató cégek ajánlottak fel, ezeknek a cégeknek a száma 10-12 között van, a támogatási összeg változó, az elmúlt időszakban 2013-ban az iparűzési támogatásból származó összeg 2.3 millió Ft volt. Bevételeink már az elmúlt évben is csökkenő volt, mivel Makón egyre kevesebb olyan cég, vállalkozó van, aki hathatósan tud segíteni, hogy az egyesület gazdasági helyzetét javítsa. Mivel az egyesület gazdasági helyzete nem stabil, így sok olyan szükséges dolgot kell nélkülöznünk, amit a pénzügyi helyzetünk nem enged meg. Vidéki mérkőzéseinken csak a távolabbi helyeken étkezünk, amikor szinte egész napos a rendezvény. Költségkímélés szempontjából sok tevékenységet rendezőink végeznek társadalmi munkában, ezzel is támogatják a clubot. A Makói Kézilabda Club sportfejlesztési programjának a további céljai, hogy mindenben előrébb lépjünk a kézilabdázás valamennyi területén. Így többek között a versenysportban, az általános iskolai és középiskolai sportban, az utánpótlás nevelés terén OSB fiú csapat indítása,és a szabadidős kézilabdázás területén is, mindenkor MKSZ stratégiai céljaival megegyező módon. Programunk helyszíne Makó, Makó és környéke, kistérsége. A 2013/14-es időszakban a Makói Kézilabda Club egy OSB fiú csapatot indított az Országos Serdülő Bajnokságban /F csoport/. A serdülő csapat indítása azért vált szükségessé, mert úgy látjuk, hogy egyre több fiú kézilabdás áll rendelkezésre,és mindenkinek játéklehetőséget akarunk biztosítani. Alátámasztja a döntésünket az, hogy az általános iskolákkal és középiskolákkal megkötött együttműködési megállapodásaink most kezdenek eredményeket hozni gyereklétszámban. Sajnos, a Makói Utánpótlás Kézilabda Club az együttműködési megállapodás ellenére a fiatalokat a Makói KC részére pénzért adná az átigazoláskor, ezt nem tudjuk vállalni, így önálló toborzást indított a Makói KC Makón és környékén. Ingatlan beruházás esetén annak indokoltsága, célja és szakmai tartalma és megvalósulásának ütemezése nem releváns Projekt időtartalma és tevékenységének ütemterve Személyi jellegű költségek: 2014.07.01-2015.06.30. Tárgyi eszköz beruházás:2015. I. félév Sportfelszerelés, sporteszköz utánpótlás: 2014. II. félév- 2015. 06.30. Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök utánpótlás: 2014. II. félév- 2015.06.30. Személyszállítási költségek: 2014. augusztus- 2015. júniusig Rendezési, felkészítési, képzési költségek: 2014.augusztus-2015. júniusig Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja: 2014.07.01-2015.06.30. Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel összefüggő szállás és étkezés:2014.07.01-2015.06.30. A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai:2014.07.01-2015.06.30. Közreműködői költségek: 2014.07.01-2015.06.30. A sportfejlesztési program szakszövetségi stratégiához való viszonyának részletezése, valamint a korábban beadott sportfejlesztési program és a jelen sportfejlesztési program közti kapcsolat bemutatása (amennyiben van) Szakmai célkitűzések: A Makói Kézilabda Club sportfejlesztési programja több ponton kapcsolódik a Magyar Kézilabda Szövetség Stratégiájához. Célunk első sorban az utánpótlás nevelés fejlesztése, de fontos számunkra, hogy a korábban NBI.B. felnőtt férfi csapatunk visszaszerezze régi dicsőségét, ezért még sokat kell dolgozni. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.4 pontjához kapcsolódva folyamatosan szeretnénk javítani az utánpótlás korú gyerekekhez kapcsolódó humán infrastruktúrán. A sikeres működéshez meghatározásra kerül edzőink továbbképzéseinek feladata is. Szakembereink rendszeresen részt vesznek regionális( pl, Békéscsaba 2 fő) és országos ( Balatonfüred 1 fő ) továbbképzéseken, bemutató edzéseken. Szeretnénk az utánpótlás korú gyerekek száma mellett az edzők számát is növelni a jövőben. Az edzőknek minden évben meg van határozva, hogy feladataikat milyen célkitűzéseknek megfelelően, milyen eszközökkel végezzék, illetve milyen szakmai és milyen minőségi munkát lássanak el csapatainknál. Edzőink a mindenkori továbbképzéseken részt vesznek, így például a kötelező / licence szerzés /. Fontos számunkra, hogy az általunk kinevelt játékosokat motiváljuk arra, hogy edzőként maradjanak egyesületünknél, így egy életen át tartó kötődést tudunk biztosítani és vélelmezzük, hogy később az ő gyermekei ezt a sportot választják. A Makói Kézilabda Club jelenleg az NB.II-es férfi Délkeleti csoportban szerepel / 10 éves NB I.B-s tagság után / és célunk, hogy a szakember gárdát tovább erősítsük, csapatainkat megerősítsük, és az anyagi bázis javulása után a felnőtt csapat visszatérjen az NB I. B-s mezőnybe. Sportágfejlesztési stratégia 2.2.3. pontjában megfogalmazottak szerint jelentősen javítani szeretnénk az edzéskörülményeken, biztosítani szeretnénk a felkészüléshez és versenyeztetéshez szükséges felszereléseket és eszközöket, illetve több edzésidőt adni az utánpótlás korosztály számára. Ezáltal a tömegbázisunkat bővítjük, illetve a kézilabda sport mindennapos művelését, elterjedését szorgalmazzuk. A labdás tornatermi edzéseken túl folyamatos kell, hogy legyen az általános erőfejlesztés, / ide tartozik a kondíció terem,és az úszás is, kéthetente 1 óra úszás/. A pénzügyi stabilitás érdekében további támogatókra, szponzorokra lesz szüksége az egyesületnek, ez azért is szükséges,mert a makói önkormányzat kevésbé támogatja egyesületünket, hivatkozva arra, hogy az egyesület pályázaton támogatást nyert. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.5 pontja alapján szponzoraink és szurkolóink irányába szeretnénk javítani az utánpótlás - nevelő munka kommunikációját. Szélesebb körben ismertetjük meg egyesületünknél folyó munkát és annak eredményeit, ezáltal közelebb hozhatjuk őket a klubhoz. Az önrész növelése érdekében pártoló tagjaink létszámát is jelentősen emelni kívánjuk. A -ös év tervei között szerepel, hogy a jelenlegi három fő licencel rendelkező edző főleg az utánpótlás nevelés terén is jó eredményeket érjen el a clubnál. Ez mind az utánpótlás,mind a felnőtt játékosok szempontjából stratégiai fontosságú. A Sportágfejlesztési Stratégia 2.2.8 pontjához igazodva a sportegészségügyi vonalat is erősítjük. Makói Kézilabda Club a sportegészségügy terén továbbra is végzi a játékosok műszeres állapotfelméréseit. Csapataink mellett igény szerint sportorvos is rendelkezésre áll, bár csak heti egy alkalommal három órában.(szerda). A sportorvos munkáját elősegíti egy fő gyúró, aki a junior és az OSB csapatnál is tevékenykedik. Szakembereink segítséget nyújtanak a megfelelő táplálkozásban, sportolók egészségügyi gondozásában, megteremtve ezzel a tiszta, doppingmentes sportolói környezetet. Játékosainknak úgy a felnőtt, mint junior és serdülő szinten az előírtak alapján minden alkalommal megtörténnek az időszakos sportorvosi vizsgálatai. Egyesületünk továbbra is bevonja az egykori játékosainkat a szakmai munkába,így a fiatalabb korosztály elé példaképet állítunk. Így például: Szabó László 213-szoros magyar válogatott, Paku László, Vladan Matics játékos, stb. Egykori játékosaink továbbra is részt vesznek az egyesületi rendezvényeken, így pl. élménybeszámolókon, díjátadásokon, stb. A Club vezetése fontosnak tartja,hogy az iskolai sportközösségekkel folyamatosan kapcsolatot tartson, és segítse a gyermek és az iskolai rendezvényeket is. Célok az utánpótlás nevelés terén: A Makói Kézilabda Club hagyományosan és sikeresen foglalkozik az utánpótlás bázisok megteremtésével Makón és környékén. A club a 2014 / 2015-ös szezonban is folyamatosan vonja be az iskolás korú fiatalokat a munkába, nyomon követi fejlődésüket és a tehetségeket kiválasztja, dokumentálja, versenyzési lehetőséget
biztosít részükre.(tornák rendezése ) / Ilyen pl. a Kiszombori általános iskolával való együttműködés, Földeáki iskolával való együttműködés./ A Makói Kézilabda Club a sikeres szakmai munka eredményeként a 2012/2013-as szezonban a junior csapattal az alapszakaszban nyolcadik helyezett lett. Az OSB fiú csapat a tizenegyedik helyen végzett. A Makói Kézilabda Club felnőtt, junior és serdülő szinten továbbra is kapcsolatokat ápol nemzetközi szinten is külföldi csapatokkal. / a szerb Ada, Törökkanizsa, a román Zsombolya, Temesvár,és Nagyszentmiklós csapatokkal. / A negyedik év végére tűztük ki az utánpótlás korosztálynál a létszám erőteljesebb további növelését. Az OSB-ben történő jobb szereplés lesz meghatározva a serdülő korosztály tekintetében. Elsősorban cél, hogy a tehetséges makói fiatalok beépüljenek a felnőtt csapatba. Sportolóink egyetemi és főiskolai beiskolázását az egyesület tevékenyen segíti, bár Makón felsőfokú intézmények nincsenek. A szabadidős kézilabdázás területén céljaink a 2014 / 2015-ös szezonban : A Club a heti edzésidejében továbbra is fogadja a sportolni vágyó amatőröket, akik kézilabdázni szeretnének. / heti két alkalom, kedd, csütörtök /. A hagyományoknak megfelelően az elkövetkező időszakban a club részt vesz esetenként a területi kézilabda rendezvényeken, így például Bács-Kiskun megyében, Békés megyében. Kézilabda táborok szervezése. / bentlakásos / A Makói Kézilabda Club az elkövetkezendő időszakban is megszervezi a serdülő és a junior korosztálynak a kézilabda tábort, szakedzők vezetésével, Makón, illetve más helyszíneken. A club fontosnak tartja a helyi sportszervezetek mérkőzéseinek szakmai támogatását, így játékvezetők biztosítása, felszerelések átadása. A Makói Kézilabda Club továbbra is támogatni fogja a fogyatékkal élőket, így mérkőzéseinket ingyen, kiemelt helyen látogathatják. A -ös bajnoki idényben kezdődobási lehetőséget adunk a fogyatékkal élő nézőinknek, mérkőzéseink kezdetekor. Ez a gesztus továbbra is folyamatosan szerepel terveinkben. Egyesületünk folyamatosan napi kapcsolatot tart fenn az MKSZ-el, megyei Szövetségekkel, Sportegyesületekkel, stb. A Makói Kézilabda Club a korábbi hagyományoknak megfelelően fontos feladatának tartja, hogy a makói és a Makó környéki fiatalok minél többen megszeressék a kézilabdát, öregbítsék a makói kézilabda hírnevét folyamatosan. A Makói Kézilabda Club tisztelettel kéri az MKSZ vezetését, hogy a clubok által beadott pályázatokról mielőbb döntsenek, és határozatot küldjenek. Ezt azért kérjük, mert a Magyar Labdarúgó Szövetség legalább egy hónappal hamarabb küldte ki a határozatokat a labdarugó kluboknak,és a kézilabda klubok hátrányba kerültek a TAO támogatások megszerzésében. A sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásai (különös tekintettel azok időbeni realizálódására), a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölése A sportfejlesztési program egyik fő célja, hogy a koncepció kidolgozása után rámutasson olyan anyagi hiányosságokra, melyek nélkül a célul kitűzött szakmai munka, eredményesség nem érhető el. Sportegyesületünk anyagi lehetőségei beszűkültek, főleg az önkormányzati támogatás csekély összege miatt. Nehezíti a helyzetet, hogy a sportolók és a szülők kisebb mértékben tudják támogatni anyagilag a kézilabdát az egyesületünknél. A felkészülés és versenyeztetés költségeit, / Vagy egy részét / sok szülő nem tudja vállalni, az egyesület pedig nem mindig képes az egyre növekvő költségeket finanszírozni. Ez a folyamat rövid távon is negatívan befolyásolhatja a kézilabda sport jövőjét. A tehetségeket kinevelő szakembereink anyagi érdeleltsége már részben megoldódott, bár egy fő edző még a munkáját társadalmi munkában végzi a felnőtt csapatnál. Költségeink valós igényekre alapulnak, melyek összhangban vannak a minőségi fejlesztését előirányzó intézkedésekkel. A sportfejlesztési program társadalmi hatásai: a sport feladata az egészséges testi fejlődés biztosítása, egészség megvédése, teljesítőképesség támogatása, értékes tulajdonságok fejlesztése. A sport a műveltségünk alapjait biztosító kultúra szerves része, így a Makói KC-nál a sportfejlesztési koncepciónk elősegíti az egészséges életmódra nevelést, a fiatalok tartalmas és hasznos időtöltését, fizikai képességük fejlesztését, az erkölcsi és akarati tulajdonságokkal együtt.sok fiatalt szólítunk meg, számukra programot, aktív közösségi életet kínálunk. Társadalmi kockázatok: A kézilabda sport támogatásának elmaradása esetén megnő a mai modern társadalom negatív hatásainak ellensúlyozásaként és a gazdaság előremozdítására hatékony megoldásokat kínáló, sőt a hátrányos helyzetű csoportok és egyének felzárkóztatását, illetve minden ember életminőségének javulását is elősegítő, önbecsülés erősítő hatása. A kézilabda sport kiemelt szerepet játszik a fizikai és a mentális egészség megőrzésében, fenntartásában, valamint az egészségtudatos életmód és magatartás kialakításában. A sport többek között a nevelés egyik eszköze is, ami teret nyújt az illető önmegvalósításának, javítja az önértékelést és kitartóbbá, bátrabbá, magabiztosabbá tesz. Mindemellett nagymértékben hozzájárul az emberek szocializálásához, hiszen erősíti az egy társaságba, egy csoportba járó személyek közötti kapcsolatot, köteléket. Gazdasági hatások: A hazai és nemzetközi versenyek megszervezése és lebonyolítása nem kevés vendégéjszakát hozhat az adott város számára, bevételt a csapatunknak,valamint a megfelelő sporteszköz és sportruházat vásárlása, illetve a bérek után fizetendő járulék szintén az ágazati bevételeit növeli az államnak. Egy jól felszerelt csapat, mely a szakmai munkáját tekintve is eredményes sokkal vonzóbb lehet egy szponzor számára.( A csapat fő szponzora a CONTITECH Makói gyára) Az eredményes csapatokkal a média is szívesen foglalkozik / Délvilág, Makói VTV. / ezért megnő a csapat reklámértéke, a szponzorálási díjakból származó bevételek, ezáltal további fejlesztések hajthatóak végre egyesületünknél. A kézilabda sport szorosan kapcsolódik az esélyegyenlőséghez, a társadalmi kohézióhoz, a munkahelyteremtéshez, turizmushoz, az oktatás neveléshez, egészségmegőrzéshez, melyekre a támogatás elmaradása komoly negatív befolyást jelent. 4. Kérjük itt minden esetben összefoglalni.
5 Személyi jellegű ráfordítások (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki) (A járulékok kiszámításáért felelősséget nem vállalunk, azok csak tájékoztató adatok, amennyiben saját maga szeretné megadni a fizetendő járulékokat, válassza az egyéb kategóriát az adózás módjából) Támogatási időszak 6 Név Szül. idő Kategória Licensz Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) 0 0 0 Ft 0 Ft 0 Ft Tervezett összes személyi költség alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) összesen: 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 5. A 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet (továbbiakban: Rendelet) 2. (1) bekezdés 4. pontja, figyelemmel ugyanezen bekezdés 11. pontjának i) alpontjára. 6. Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (3.3.4) kell feltüntetni.
7 8 Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet a következő táblázatban kell kitölteni!) Évad Megnevezés Menny. egység Menny. Egységár Összeg Kategória kézilabda cipő db 20 25 000 Ft 500 000 Ft Sporteszköz, sportfelszerelés labda db 16 8 500 Ft 136 000 Ft Sporteszköz, sportfelszerelés labda db 4 14 000 Ft 56 000 Ft Sporteszköz, sportfelszerelés sporttáska nagy db 10 8 000 Ft 80 000 Ft Sporteszköz, sportfelszerelés 772 000 Ft Tervezett sportcélú, nem ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházások, felújítások az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kivételével értéke számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban: Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) összesen: 236 568 Ft 551 991 Ft 788 559 Ft 236 568 Ft 551 991 Ft 788 559 Ft Sportcélú ingatlanra irányuló tárgyi eszköz beruházás, felújítás Támogatási időszak 9 Kategória Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése Beruházás helyszíne Helyrajzi szám Beruházás, felújítás tervezett kezdete Beruházás, felújítás tervezett befejezése Üzembe helyezés tervezett időpontja Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft) U.f. E.k. 0 Ft Összes sportcélú ingatlan beruházás ráfordítása (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) összesen: 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? Igen Nem Az egyes beruházási projektek valamelyikének értéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? Igen Nem Amennyiben, igen csatolja az alábbiakat (további csatolandó dokumentumok listáját): a beruházás finanszírozási terve és forrása (egyúttal kérjük, hogy jelölje meg a részelszámolások ellenőrző szervezethez történő benyújtásának tervezett időpontjait is); a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai; az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága; az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források. 7. Azon beszerzéseket, amelyeket a jogszabály megenged utánpótlás-nevelési feladatként elszámolni, a 3.3 pontban kell feltüntetni. 8. A Rendelet 2. (1) 9. pont szerint 9. Tárgyi eszköz beruházás : TEB, tárgyi eszköz felújítás : TEF, Biztonságtechnikai fejlesztés: BTI 10. Társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI tv. 22/C (4) ea) eb) és ec) pontja szerint
11 Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei Utánpótlás-nevelésben igazolt játékosok száma (fő) Ha valamely korosztályban nincs játékosa, töltse fel 0-val a mezőt! -ös bajnoki évad Korosztály Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő) Bajnokságban szereplő csapatok száma (Db) Bajnokság szintje (legmagasabb) U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 U14 Serdülő Ifjúsági Junior 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29 2 0 0 45 1 Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Nincs Országos Nincs Országos 11. A Rendelet 2. (1) 11. pontja szerint
Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sporteszköz, sportfelszerelés, gyógyszerek, diagnosztikai eszközök részletezése Évad 12 Megnevezés Mennyiségi egység Mennyiség Egységár Összeg Kategória edzőpóló db 50 3 000 Ft 150 000 Ft Sportfelszerelés jelzőtrikó db 15 3 000 Ft 45 000 Ft Sportfelszerelés törölköző db 50 4 000 Ft 200 000 Ft Sportfelszerelés kézilabda cipő pár 50 25 000 Ft 1 250 000 Ft Sportfelszerelés labda db 35 8 500 Ft 297 500 Ft Sporteszköz labda db 10 14 000 Ft 140 000 Ft Sporteszköz wax db 10 6 500 Ft 65 000 Ft Pályatartozék szabadidő melegítő (alsó-felső) db 30 25 000 Ft 750 000 Ft Sportfelszerelés bemelegítő krém db 24 2 500 Ft 60 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok jégzselé spray db 12 2 500 Ft 30 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok orvosi táska felszerelve db 2 20 000 Ft 40 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok kötszer fásli ragtapasz szett 1 28 000 Ft 28 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok kézilabda mez (meccs) db 46 7 000 Ft 322 000 Ft Sportfelszerelés kézilabda nadrág (meccs) db 46 7 000 Ft 322 000 Ft Sportfelszerelés zokni pár 46 1 000 Ft 46 000 Ft Sportfelszerelés sporttáska nagy db 20 8 000 Ft 160 000 Ft Sportfelszerelés kapusmez szett 9 9 000 Ft 81 000 Ft Sportfelszerelés jégakku db 10 1 000 Ft 10 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok masszázskrém db 5 2 000 Ft 10 000 Ft Gyógyszerek, vitaminok vaxlemosó db 3 7 000 Ft 21 000 Ft Pályatartozék Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díjának részletezése Évad Korosztály Ingatlan megnevezése Bérleti díj (Ft/óra) Igénybevétel (óra / hó) Hónapok száma az évadban (hónap) Igénybevett órák száma / évad Éves költség Serdülő Junior Kulturális és Közműv. Nonprof. Kft 10 795 Ft 20 10 200 2 159 000 Ft Makói Okt. Közp. Szakképz. Int. 5 000 Ft 8 10 80 400 000 Ft Utánpótlás-neveléshez kapcsolódó sportszakemberek költségeinek részletezése Támogatási időszak Név Kategória Új? Adózás módja Bruttó juttatás (Ft/hó) Munkáltatói járulékok (Ft/hó) Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft) Gera Norbert edző Nem EKHO 8 12 190 000 Ft 38 000 Ft 2 736 000 Ft Molnár János edző Nem Normál 8 12 100 000 Ft 28 000 Ft 1 536 000 Ft Sárosi Gergely technikai vezető Nem Normál 1 12 100 000 Ft 28 000 Ft 1 536 000 Ft Pádár László gyúró Nem Normál 1 12 50 000 Ft 14 000 Ft 768 000 Ft 108 000 6 576 000 Sportszakemberek adatainak részletezése Évad Név Szül. Idő Licensz 2 Fogl. kor. Gera Norbert 1969-11-24 C Serdülő Junior Serdülő Molnár János 1968-05-13 D
Serdülő Junior Sárosi Gergely 1988-05-10 nem releváns Serdülő Junior Pádár László 1943-01-23 nem releváns Utánpótlás nevelés-fejlesztésének költségeinek aljogcímei Jogcím Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök Személyszállítási költségek Nevezési költségek Rendezési, felkészítési, képzési költségek Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) kivéve személygépkocsi és motorkerékpár AJT program költségei 3 849 500 Ft 178 000 Ft 1 600 000 Ft 100 000 Ft 600 000 Ft 0 Ft 2 559 000 Ft 600 000 Ft 6 576 000 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 16 062 500 Ft Tervezett összes utánpótlás-nevelés ráfordítása a 2014. és 2015. közötti időszakra (Ft) Időszak Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) összesen: 1 650 822 Ft 14 857 399 Ft 16 508 221 Ft 1 650 822 Ft 14 857 399 Ft 16 508 221 Ft 1. OKJ s.sz. - OKJ-s sportszakember, Felsőfokú s.sz. - Felsőfokú sportszakember 2. Fogl. kor. - Foglalkoztatott korosztály 8. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén. 9. Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén. 12. Tételes bemutatást kérünk (Pl: mez, cipő, gyógyszerek, vitaminok stb.)
14 A kérelmező által szervezett képzések költségei Évad Képzés címe Képzés típusa Oktatók várható személyi költségei (Ft) Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft) Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft) Egyéb folyó költségek (Ft) Amortizáció (Ft) Tanácsadói szolgáltatások (Ft) Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft) Összesen 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft Tervezett képzési költség számított alakulása a 2014. és 2015. közötti időszakban Időszak Típus Önrész (Ft) Igényelt támogatás (Ft) Összesen (Ft) Á SZ 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft összesen: 0 Ft 0 Ft 0 Ft 14. a Rendelet 2 (1) 3. pontjában meghatározott költségek: az oktatók személyi jellegű költségei, az oktatók és a képzésben részt vevők utazási költségei, beleértve a szállásköltségeket is, egyéb folyó költségek, különösen a képzési projekthez közvetlenül kapcsolódó anyagok, fogyóeszközök, az eszközök és berendezések amortizációja olyan mértékben, amennyire azokat kizárólag a képzési projekt céljaira használják, a képzési projekttel kapcsolatos tanácsadói szolgáltatások költségei, a képzésben részt vevők személyi jellegű ráfordítása, legfeljebb az a) e) pontban felsorolt egyéb elszámolható költségek összegéig; mellyel kapcsolatban csak a képzésben ténylegesen eltöltött idő vehető számításba, az ebből munkavégzéssel eltöltött idő levonása után
Közreműködői költségek Évad Közreműködő által végzett feladat leírása Kapcsolódó jogcím Közreműködő díjazása (Ft) A sportfejlesztési program előkészítésével kapcsolatban -támogathatósági vizsgálathoz szükséges információk összegyűjtése, -kérelem összeállítása, menedzselése. Maximum közrem. díj A támogatott program megvalósításához kapcsolódóan -közreműködés a potenciális támogatók felkutatásában és a velük való egyeztetés lefolytatása, -Közreműködés a támogatási szerződések megkötésében, és a támogatási igazolások beszerzésében -Javaslattétel a döntéshozatalt elősegítő lépésekre és ezen lépések megtételében való közreműködés. -kommunikációs folyamatok támogatása, -egyesületi menedzsment szakértői támogatása a megvalósítás teljes folyamatában A felhasználási program során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség, valamint az elszámolás teljesítése körében -A támogatások igénybevételéhez szükséges adminisztrációs feladatok támogatása, és a formai feltételeknek történő megfelelésének vizsgálata; -Pénzügyi menedzsmentben valamint a végső elszámolási és a negyedéves előrehaladási jelentések előkészítésében történő közreműködés. Tárgyi jellegű 11 039 Ft 11 039 Ft A sportfejlesztési program előkészítésével kapcsolatban -támogathatósági vizsgálathoz szükséges információk összegyűjtése, -kérelem összeállítása, menedzselése. A támogatott program megvalósításához kapcsolódóan -közreműködés a potenciális támogatók felkutatásában és a velük való egyeztetés lefolytatása, -Közreműködés a támogatási szerződések megkötésében, és a támogatási igazolások beszerzésében -Javaslattétel a döntéshozatalt elősegítő lépésekre és ezen lépések megtételében való közreműködés. -kommunikációs folyamatok támogatása, -egyesületi menedzsment szakértői támogatása a megvalósítás teljes folyamatában A felhasználási program során szükséges adatszolgáltatási, jelentéstételi kötelezettség, valamint az elszámolás teljesítése körében -A támogatások igénybevételéhez szükséges adminisztrációs feladatok támogatása, és a formai feltételeknek történő megfelelésének vizsgálata; -Pénzügyi menedzsmentben valamint a végső elszámolási és a negyedéves előrehaladási jelentések előkészítésében történő közreműködés. Utánpótlás nevelés 297 147 Ft 297 147 Ft 308 186 Ft Évadonként a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet módosítása alapján a sportpolitikáért felelős minisztérium ellenőrző szervezet részére kötelezően fordítandó összeg: 154 094 Ft Tervezett közreműködői költségek, évadokra lebontva (Az előző pontban jelölt kötelező díjjal növelt érték) Jogcím -ös bajnoki évad Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása Versenyeztetés költségei összesen: 0 Ft 16 559 Ft 445 721 Ft 0 Ft 0 Ft 462 280 Ft
Tisztelt Jóváhagyást Végző Szervezet! A társasági adóról és az osztalékadóról szóló 1996. évi LXXXI. törvény, illetve a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30) Korm. rendelet 4. (1) bekezdése, 16. (2) bekezdése, továbbá a közigazgatási hatósági eljárás és szolgáltatás általános szabályairól szóló 2004. évi CXL. tv. 29. (1) bekezdése alapján kérem, hogy a fenti sportfejlesztési programot jóváhagyni szíveskedjenek. Kelt: Makó (helység), 2014 (év) 05 (hó) 07 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Alulírott Nagy György Sándor, mint a Kérelmező képviselője, 1. kijelentem, hogy a kérelemben foglalt adatok, információk és dokumentumok teljes körűek, valósak és hitelesek; 2. tudomásul veszem, hogy a jóváhagyást végző szervezet a sportfejlesztési program jóváhagyása érdekében a Kérelmezőtől további adatokat kérhet; 3. kijelentem, hogy a Kérelmezőnek az államháztartás bármely alrendszerével szemben esedékessé vált, és meg nem fizetett köztartozása nincs, vagy arra az illetékes hatóság fizetési könnyítést (részletfizetés, fizetési halasztás) engedélyezett; 4. kijelentem, hogy a Kérelmező az államháztartás alrendszereiből juttatott és már lezárt támogatásokkal megfelelő módon elszámolt, a támogatásokra vonatkozó szerződésekben vállalt kötelezettségeit teljesítette; 5. kijelentem, hogy a Kérelmező végelszámolási eljárás alatt nem áll, ellene csőd-, felszámolási-, illetve egyéb, a megszűntetésére irányuló, jogszabályban meghatározott eljárás nincs folyamatban, és vállalom, hogy haladéktalanul bejelentem, amennyiben a támogatás időtartama alatt ilyen eljárás indul; 6. hozzájárulok ahhoz, hogy a Kérelmező adószámát a jóváhagyást végző szervezet és a Magyar Államkincstár felhasználja a lejárt köztartozások teljesítése, illetőleg az adósság bekövetkezése tényének és összegének megismeréséhez; 7. hozzájárulok ahhoz, hogy a Magyar Államkincstár által működtetett monitoring rendszerben nyilvántartott igénylői adataimhoz a jogszabályban meghatározott jogosultak, valamint az Állami Számvevőszék, a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal, a Nemzetgazdasági Minisztérium és a csekély összegű támogatások nyilvántartásában érintett szervek hozzáférjenek; 8. kijelentem, hogy a Kérelmező megfelel a rendezett munkaügyi kapcsolatoknak az államháztartásról szóló 2011. évi CXCV. törvényben megfogalmazott követelményeinek, és a szervezet - ennek igazolása céljából szükséges - adatait rendelkezésre bocsátom; 9. tudomásul veszem, hogy a kérelem adatai nyilvánosságra hozhatók (a Kérelmező neve, a támogatás típusa, célja, valamint a támogatás összege a EMMI, a jóváhagyást végző szervezet, és az ellenőrző szervezet honlapján közzétételre kerül); 10. hozzájárulok a Kérelmező adatainak a jóváhagyó szervezet, továbbá az ellenőrző szervezet általi kezeléséhez, valamint vállalom, hogy a személyes adataik kezelésére szóló engedélyt a beadványaimban szereplő természetes személyektől is beszerzem; 11. kötelezettséget vállalok arra, hogy a jelen kérelemben közölt bármilyen adatban, tényben, illetve a támogatást befolyásoló körülményben beálló változásról haladéktalanul, de legkésőbb a jogszabályban foglalt határidőn belül írásban értesítem a jóváhagyó-, illetve az ellenőrző szervezetet; 12. amennyiben az építési engedélyhez kötött tárgyi eszköz beruházás, felújítás sportcélú ingatlanra irányul, úgy vállalom, hogy a) a beruházás üzembe helyezését követő legalább a jogszabályban meghatározott időszakban az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett ingatlan sportcélú, elsődlegesen piaci alapon történő hasznosítását (jogszabályban meghatározott kivétellel) fenntartom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, mely bejegyzés költségének ellenértékét megfizetem, b ) az adott tárgyi eszköz beruházásra vonatkozó, első támogatási igazolás kiállítását követő 4. év végéig a tárgyi eszköz beruházást üzembe helyezem, ellenkező esetben a támogatás és annak jegybanki alapkamattal növelt összegét Magyar Állam részére megfizetem, c) a beruházás üzembe helyezését követő legalább 15 évben az adókedvezmény alapjául szolgáló beruházás révén üzembe helyezett sportcélú ingatlant iskolai és diáksport események, szabadidősport események és más, közösségi célú (különösen: kulturális, turisztikai) események lebonyolítása céljából az adatlapon feltüntetett mértékben ingyenesen vagy kedvezményes áron biztosítom. d ) bérelt vagy más jogcímen használt, nem a látvány-csapatsportban működő hivatásos sportszervezet tulajdonában álló ingatlan esetén a sportcélú ingatlant piaci áron bérelem vagy más jogcímen használom, e) a jelenértékén legalább 5 millió forint értékű tárgyi eszköz felújítás esetén a támogatásból megvalósuló felújítást legalább 5 évig az eredeti rendeltetésének megfelelően hasznosítom, valamint benyújtom a sportcélú ingatlan tulajdonosának előzetes írásbeli hozzájárulását arról, hogy erre az időtartamra a Magyar Állam javára az ingatlan-nyilvántartásba az igénybe vett adókedvezmény mértékéig jelzálogjog kerül bejegyzésre, f) jelenértékén legalább 10 millió forint értékű tárgyi eszköz beruházás, felújítás esetén a sportcélú ingatlanfejlesztésre nyílt pályázatot írok ki és a pályázati eljárás eredménye alapján nyertes személlyel kötök szerződést a tárgyi eszköz beruházás, felújítás megvalósítására. 13. vállalom, hogy a támogatás felhasználásáról olyan analitikus nyilvántartást vezetek, amely biztosítja a támogatások teljes elkülönítését, és hozzájárul a támogatás rendeltetésszerű felhasználásának jogszabályban meghatározott szervek általi ellenőrzéséhez; 14. tudomásul veszem, hogy a támogatás elszámolása során csak bizonylattal dokumentált kiadások számolhatóak el, a támogatás felhasználása során keletkezett bizonylatokkal a látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendeletben foglaltak szerint elszámolok, és megőrzöm a jogszabályok által előírt határidő végéig. Kelt: Makó (helység), 2014 (év) 05 (hó) 07 (nap)
Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Nyilvántartó hatóság igazolása (a kérelmező szervezetet nyilvántartó szervezet (bíróság, vagy közigazgatási szerv) 30 napnál nem régebbi igazolása a szervezet nyilvántartásban szereplő adatairól). Közjegyzői aláírás-hitelesítéssel ellátott aláírási címpéldány vagy ügyvéd által ellenjegyzett aláírás minta, a támogatott szervezet vezetőjétől, (meghatalmazás esetén a támogatási kérelem aláírására és ellenjegyzésére jogosult személyektől is). Igazolás arról, hogy a pályázó köztartozásmentes adózónak minősül (30 napnál nem régebbi közokirattal igazolja vagy szerepel a köztartozásmentes adózói adatbázisban) (25 000 Ft) Igazgatási szolgáltatási díj befizetését igazoló bizonylat. Sportszakemberekre vonatkozó dokumentumok (edzői licensz, munkaköri leírás, munkaszerződés,megbízási szerződés stb) sportlétesítmény, sportpálya bérleti szerződései utánpótlás aljogcímekhez kapcsolódó költségtervek Egyéb dokumentumok Kelt: Makó (helység), 2014 (év) 05 (hó) 07 (nap) Kérelmező cégszerű aláírása P.H.
Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) OUTPUT INDIKÁTOROK Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %- ában Teljes szakember állomány Felsőfokú végzettséggel rendelkező szakemberek száma OKJ-s végzettséggel rendelkező edzők száma Licence-szel rendelkező edzők száma Szakemberek átlagfizetése Épített/felújított sportcélú ingatlanok száma Épített/felújított kiszolgáló létesítmény Felújítással érintett szabadidő sportolók száma Egyéb indikátor: fő fő fő fő Ft db m2 fő 3 3 0 0 3 3 3 3 110000 110000 0 0 0 0 0 0 gyúró 1 1 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Megjegyzés Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos sportolók száma: EREDMÉNY INDIKÁTOROK U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 Egyéb indikátor: Fő Fő Fő Fő Fő Fő Fő 3 6 10 5 10 10 Javasolt indikátorok a sportfejlesztési program teljes időtartamára vonatkoztatva (Ha valamely indikátor nem értelmezett, kérem töltse fel 0-val az adott mezőket.) Indikátor megnevezése Mértékegység Kiindulási érték (jelenlegi) Célérték (támogatási időszak vége) Változás a bázisév %-ában Korosztályos eredményesség változása: HATÁS INDIKÁTOROK U7 U8 U9 U10 U11 U12 U13 Nézőszám Egyéb indikátor: helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés helyezés Fő junior helyezés 8 7-12.5 % serdülő helyezés 11 11 felnőtt helyezés 6 5-16.7 %
Igazgatási szolgáltatási díj sportfejlesztési program jóváhagyására 25 000 Ft Projekt költségvetése a 2014/2015-es évadra Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 551 991 Ft 16 559 Ft 236 568 Ft 788 559 Ft 14 857 399 Ft 445 721 Ft 1 650 822 Ft 16 508 221 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 15 409 390 Ft 462 280 Ft 1 887 390 Ft 17 296 780 Ft Projekt költségvetése összesen Jogcímek Támogatás Támogatásból közreműködői díj + NSI 1% Önrész Sportfejlesztési program értéke Személyi jellegű ráfordítások Tárgyi eszköz beruházás, felújítás Utánpótlás-nevelési feladatok támogatása Képzési feladatok támogatása 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 551 991 Ft 16 559 Ft 236 568 Ft 788 559 Ft 14 857 399 Ft 445 721 Ft 1 650 822 Ft 16 508 221 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 0 Ft 15 409 390 Ft 462 280 Ft 1 887 390 Ft 17 296 780 Ft
Csatolt fájlok 824feac01397675353.doc 276.00 kb 2014-04-16 0f0f578ba15cce694ee8cb516c0b40b4e949f57104e55d76f3afd817ecb61863 824feac01397675334.doc 276.00 kb 2014-04-16 0f0f578ba15cce694ee8cb516c0b40b4e949f57104e55d76f3afd817ecb61863 6f2be67b1397715126.jpg 195.29 kb 2014-04-17 7ff1b2610d5df31ad63ab2c380ba720d06cb4b8a9dc698eae55c2a9418f1f349 72465de81397678158.jpg 229.89 kb 2014-04-16 73f6015cd2a6291acd1b4ef44e73a08f61dff42239d68e7c0393fc26db8dfd2b 3d9ff13d1397678215.pdf 185.32 kb 2014-04-16 bedf0e7d84cc2ae44d89ab4c5b4d95fddcb8e046ff80e6a8a5458749fe8df644 74bec93a1397757437.jpg 645.86 kb 2014-04-17 1663f522fce5f5500acd6a3c87b94fd98e915f1f723fa9a2546062f65cda92d9 ea60eefe1397678197.pdf 187.67 kb 2014-04-16 8474365c0ce7b40948ee1d57ba0d8dcf15410b021148b83cc08670d5e60fd429 c7b94a991397757421.jpg 524.28 kb 2014-04-17 d1294a331710806ee7a0dceb46dadf83289a1d338cdeb58378dfc4ae73fc8373 f4ae75791397678172.jpg 94.50 kb 2014-04-16 9fc2913513d58aa566b9c4fcce05d3fbe378e6fc5b2af11051510e3d1cfde0e7 cf0d6bef1397757406.jpg 616.09 kb 2014-04-17 82a3e040c59170489e5bf08beee2d4be45df82f2be450a295b5cdfe314ae6ad0 4c9547921397757452.jpg 582.84 kb 2014-04-17 d6cf0c5a86e1b64f6164c46bb068bce7537963ad7c703ba2f3947a5fe463db7a fa90fc9b1397678188.pdf 274.03 kb 2014-04-16 df3a622128ac8374c2dbf2bd20bb2f6a5610e13d3e48188516ba91ba515f8873 e4b4687c1397678207.pdf 310.14 kb 2014-04-16 56df862ceae24660e653085c59fc017d8b21394b3a72071f1c3d8873f11e884c 2e84e7ba1397674251.jpg 301.04 kb 2014-04-16 aa3babaf7a17d6ee1a4974b48a2ab3f60f3467577db8d25626f9e8408049d1b7 cd65a1381397674298.jpg 354.86 kb 2014-04-16 40bd9c47df435e0375464cb3bd1ca2eb23e01d801215571667ff30c3f2a08aa9 c60b0f1d1397734213.xlsx 19.94 kb 2014-04-17 10a216a95efb476bbbb2adc4b1087b01d2049ce29c73c23ed131b13b906a7a63 9bc3114a1397674273.jpg 423.86 kb 2014-04-16 0053f186c48dde9d4db21a67d434cc66f753d1344aa5b55dece75727d278de2f 03aafa521397678259.jpg 485.47 kb 2014-04-16 6196da190f8667b9c0a1914eb11c3fecbdb9d6943eea944bf5f7f242bfd11ae9 1fb109ee1397678243.jpg 760.04 kb 2014-04-16 e436e227b257af06f7f41dc1719723976b88a68a6bd99d708343a51454dcb89a 92806cef1399445273.jpg 394.02 kb 2014-05-07 ee7a0e12463200d3551b24d67444217ba7078832673cda49f34a1b4adf0866fe 39fbb3aa1399376317.jpg 1.04 MB 2014-05-06 af4c23ca3438dda03a54678bda64b22b3571c807b4ed5e0a6541a3b5a50845bf a57604e91399376284.jpg 742.07 kb 2014-05-06 6b79d7604bfd80319e2dd5321e6a4576c1ccb79486bbb81759686143d64a9220 608c724a1399376488.jpg 339.00 kb 2014-05-06 a0818c6bd7b3cab587991d7d69db8508dfc5cacdb8ea231a95ac275611bd0f1d 608c724a1399376469.jpg 339.00 kb 2014-05-06 a0818c6bd7b3cab587991d7d69db8508dfc5cacdb8ea231a95ac275611bd0f1d f9553ead1399376367.jpg 484.39 kb 2014-05-06 75603aea1581cb79875cc22c552e5836c4560bce4d57352f0731054bc559503a 35d05cc21399376448.jpg 293.46 kb 2014-05-06 539ed29c0b8c9a46127807924f2d472172d2cf18ff0ed85e2ae27cda5145f274 d113ba521397679066.jpg 376.40 kb 2014-04-16 6b7aff0ebbf03dbb79b0b7a67abfc617f898d6ebff4738eb04e7f2ea930a13c3 31e86e5f1399376429.jpg 1.98 MB 2014-05-06 5307a64613185473b5dd614eb89ed44a8098216cd6062ea5c3b8a93b502e77f3 11109ae61399376345.jpg 527.83 kb 2014-05-06 b4c314c34822bc48ca9d9e1ae7f5ae09068368e64d509a4efab34cecaf737691