Önéletrajz Név: Derzsi Sámuel Születési adatok: Barót, 1960. október 25. Lakhely: Barót Foglalkozás: menedzser Munkahelyek: 1995 Tulajdonos EX LIBRIS KFT. Barót Újság-kiadás, építkezés, épületrestaurálás 1998 Senior menedzser Hálózati értékesítés MLM rendszerben Forever Living Products Inc. USA Forgalmazói és fogyasztói hálózat kiépítése 1997 1998 Tejfeldolgozó üzem koordinálása SC AITALACT RT. Nagyajta Tejipari termékek előállítása és forgalmazása
1998 1999 Nyomda beindítása és az Erdővidéki Híradó regionális hetilap kiadása Image Design Kft. Barót. Sajtó, nyomdaipar 1995 1997 Autópark (autobaza) főnök 5 autóoszlop (350 munkagép és teherszállító) tevékenységének irányítása SC TRANSBAR RT. Vargyas információ, kommunikáció 1994 Sajtgyár elindításának levezetése SC ATTIKA KFT. Olasztelek Tilsziter típusú sajtok gyártása és bukaresti, brassói értékesítése 1991 1994 Topográfus (térképész) A változások utáni földosztásoknál a visszaadott földek azonosítása és kimérése (kataszterezése) Kovászna Megyei Kataszteri Hivatal, Sepsiszentgyörgy Kataszteri munka 1990 1991 Bányász, villanyszerelő mester
Vájár és műszaki irányítás Köpeci Bányavállalat. Barót Szénbányászat, bányaipar 1985 1989 Barót városi, megyei KISZ titkár (ebből két és fél év tanulmány, Bukarest, Pártakadémia) Ifjúsági tevékenységek szervezése Kovászna megye KISZ Bizottsága, (Sepsiszentgyörgy) Szervezői, irányítói munka 1980 1985 Autószerelő, ifjúsági szervező Autószerelés Megyei Faszállítási Vállalat. Kézdivásárhely Fakitermelés, szervezői munka 1977 1980 Foglalkozás / Beosztás A munkáltató neve és címe Szakképzetlen munkás Esztergályos, villanyszerelő Köpeci Bányavállalat. Barót Közéleti tevékenység: 2002 Elnök Erdővidék régészeti és épített örökségének feltárása, restaurálása és a turizmus szolgálatába való állítása
A munkáltató neve és címe Asociația Dobó-Valál Egyesület. Barót. Civil tevékenység A munkáltató neve és címe 2010 Alelnök A régió fejlesztési irányának kidolgozása, és annak európai alapokból a Leader programmal való megvalósításának elősegítése Asociația ALUTUS Régió Egyesület. Bodok menedzsment Tanulmányok: Végzettség / képesítés Oktatást/t nyújtó intézmény neve és típusa Közigazgatási szakember Politológia, közigazgatás, kommunikáció Babeș-Bolyai Tudományegyetem. Kolozsvár Politológia, Közigazgatás és Kommunikáció Kar (Sepsiszentgyörgyi tagozat). Végzettség / képesítés Oktatást / t nyújtó intézmény neve és típusa Bányaipari elektro-gépészeti mester Belszinti fejtés gép- és villanyhálózatának oktatása és irányítása Baróti Szabó Dávid Iskolacsoport. Barót. Posztliceális Végzettség/képesítés Oktatást / t nyújtó intézmény neve és típusa Autószerelő, géplakatos Szakiskolai elméleti és műszaki tantárgyak Fakitermelési Szakiskola. Râmnicu Vâlcea
Idegen nyelvek: román, angol Politikai hitvallás: Miért az EMNP színeiben indulok? Mert az RMDSz 1990-ben meghirdetett céljaihoz ma az EMNP programja áll a legközelebb. Mert a juhász feláldozta a nyáját saját érdekeinek oltárán ez a nyáj mára 400 000-el apadt. Mert kiöregedőben vannak a falvak, a felújított iskolák kiürülnek vagy mások foglalják el azokat. Mert hiába lesz autonómia, ha közben a földeket kivásárolják alólunk. Mert a székelység rosszabbul él mint előtte. Mert már vannak milliomosaink ideje lenne a hétköznapi embereket is felemelni, mindennapjaikat jobbá tenni. Mert 22 év után ott, ahol az RMDSz a mindenható, még mindig nincsenek birtoklevelek, az egyházak nem kapták vissza elvett javaikat mindennek ellenére az RMDSz szerint minden rendben van. Mert nincs megélhetése a földművesnek, nincs jövőképe az ifjúságnak, mert napról napra fogyunk a föld pedig csak akkor a miénk, ha belakjuk és törődünk vele. Mert nincs állami magyar egyetem. Mert aki tenni akar, annak sincs lehetősége a cselekvésre a csoportérdekek eluralkodása miatt. Mert nem kell a középréteg, hisz ha nem kiszolgáltatottak az emberek, tudnak nemet is mondani. Mert társadalmi életünk és nemzeti integritásunk alappillérei vállalkozások, közbirtokosságok, egyház és civil szféra nélkül kiszolgáltatottak vagyunk. Mert nem segítették a közbirtokosságot, hogy feldolgozzanak, hogy a fa eladásán kívül az erdő minden hozadékát értékesítsék (gomba, gyógynövény, erdei gyümölcs), munkahelyet és jövedelmet teremtve a közösségnek. Mert nem dolgoztak ki szövetkezési és értékesítési stratégiákat a falvak gazdálkodó emberei érdekében. Mert mindent alárendelnek egy csoport érdekeinek érvényesüléséért, csak kampány idején kerülnek elő a nemzeti célok (autonómia, Székelyföld tábla, a Mikó- és MOGYE ügye).