SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM Kautz Gyula Gazdaságtudományi Kar Magyar Regionális Tudományi Társaság XV. Vándorgyűlése Mosonmagyaróvár 2017. október 20. A Győri Járműipari Körzet tudásalapú folyamatai Dr. Hajdu-Smahó Melinda Egyetemi adjunktus Széchenyi István Egyetem smahom@sze.hu A Győri Járműipari Körzet, mint a térségi fejlesztés új iránya és eszköze TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0010
Témaválasztás Korábbi kutatásaim eredményei (tudás és regionális fejlődés) Hipotézis: a Nyugat-dunántúli régió tudáskultúrája gyenge, ami korlátozza a tudásalapú fejlődés folyamatának kibontakozását Iparági körzetek tudásalapú folyamatai (sajátosságok keresése) Soft tényezők szerepe (bizalom, tudásalapú folyamatok akadályozó tényezői) Győri Járműipari Körzet kutatás
Forrás: Lengyel, 2002 Az iparági körzetek típusai
A járműipari értéklánc szerkezete O E M -e k M o to ro k F e lé p íté s e (te rv e z é s, d e s ig n ) Ö ssz e s z e re lé s É rté k e s íté s O E M S z ö v e ts é g e k K ö z ö s v á lla la to k Ö ssz e o lv a d á s& fe lv á s á rlá s T ő k e k a p c s o la to k O E M H o z z á a d o tt é rté k a rá n y á n a k e lto ló d á s a, k ö lts é g c s ö k k e n té s N ö v e k v ő te c h n o ló g ia i k n o w -h o w in p u t T ie r 1 b e s z á llító k A u tó ip a ri re n d s z e re k T ie r 1 K o n s z o lid á c ió T ie r 1 K o n s z o lid á c ió T ie r 1 (p l. b e ls ő ré sz, v e z é rlé s ) H o z z á a d o tt é rté k a rá n y á n a k e lto ló d á s a, k ö lts é g c s ö k k e n té s N ö v e k v ő a n y a g - k ö lts é g e k b ő l a d ó d ó b o tto m -u p n y o m á s T ie r 2, 3,... b e s z á llító k e g y e d i a lk a tré s z e k é s T ie r 2 T ie r 2 T ie r 2 T ie r 2 T ie r 2 T ie r 2 m o d u lo k Forrás: The Automotive Sector in CEE, 2007, 9.
A beszállítói kompetenciák piramisa M o d u l te rm é k e k b e s z á llító i In n o v á c ió s k o m p e te n c ia h á ló z a tá n a k T IE R 1 m e n e d z s m e n tje + S tra té g ia i in n o v á c ió Te rm é k k o m p e te n c ia In k re m e n tá lis in n o v á c ió T IE R 2 + S a já t b e s z á llító i k a p c s o la to k k e z e lé s e Te rm é k k o m p le x itá s, p ro fit K a p a c itá s k o m p e te n c ia T IE R 3 é s a la tta Á r, m e g fe le lé s a s p e c ifik á c ió k n a k, m in ő s é g, k is z o lg á lá s s z ín v o n a la, v o lu m e n, ru g a lm a s s á g, m e g b íz h a tó s á g Forrás: Gelei Venter Gémesi 2011, 186 190. o. alapján saját szerkesztés
Járműipari körzetek tudásalapú folyamatai Tudás két típusa: Külső tudás (körzeten belüli és körzeten kívüli cégek interakciója) Belső tudás (körzeten belül keletkezik, a körzet vagyona) Vertikális irányú tudásáramlások (minőségi előírások, tervezés, ellenőrzés, technológia) Vezető vállalat: körzeten belüli tudásáramlás elősegítése és korlátozása Forrás: Albino et al. 1999.
Tudásáramlások típusai Tudásáramlás típusa Piaci tudástranzakció (N=208) Informális, ingyenes tudásáramlás (N=212) csak iparágon belüli 30 (14,4%) 41 (19,3%) Van tudásáramlás csak iparágak közötti 6 (2,9%) 7 (3,3%) Mindkettő 10 (4,8%) 12 (5,7%) Nincs tudásáramlás 162 (77,9%) 152 (71,7)
Motiválja-e a vállalkozást a tudáshoz való hozzáférés? Igen Nem Összesen 1. munkaerő átcsábítására 38 186 224 2. versenytársakkal való együttműködésre 77 148 225 3. felsőoktatási intézménnyel/kutatóintézettel való együttműködésre 48 176 224 4. klaszterszervezetbe való belépésre 23 200 223 5. beszállítókkal való együttműködésre 113 114 227 6. megrendelőkkel való együttműködésre 115 113 228
abszorpciós kapacitás gyenge Potenciális partner szerv. abszorpciós kapacitása gyenge Vállalat tudásátadási hajlandósága gyenge Tudásalapú folyamatok és együttműködések akadályozó tényezői vállalati innováció vállalatok közötti tudásalapú em Em egyetemmel, kutatóint-el Em techn. Transzfer szervezetek kel Egyik tekintetben sem akadályoz ó tényező 3 8 5 4 158 9 11 11 13 148 6 5 6 4 154
Bizalomhiány a potenciális em. partnerrel szemben Bizalomhiány forrása korábbi em. rossz tapasztalata Vállalatvezet és szemléletmódja Tudásalapú folyamatok és együttműködések akadályozó tényezői vállalati innováció vállalatok közötti tudásalapú em Em egyetemmel, kutatóint-el Em techn. Transzfer szervezetekkel Egyik tekintetben sem akadályozó tényező 2 8 2 2 156 4 8 1 1 152 3 2 1 1 159
Tudásalapú folyamatok és együttműködések akadályozó tényezői vállalati innováció vállalatok közötti tudásalapú em Em egyetemmel, kutatóint-el Em techn. Transzfer szervezetek kel Egyik tekintetben sem akadályoz ó tényező Váll. kultúra 2 2 2 2 159 Korszerű menedzsment ism., módszerek hiánya Váll-i források hiánya Külső pályázati források hiánya 10 9 7 6 151 18 11 12 11 143 16 9 8 6 147
Köszönöm a figyelmet! Dr. Hajdu-Smahó Melinda Egyetemi adjunktus Széchenyi István Egyetem smahom@sze.hu