Elnökségi Beszámoló. Az Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség éves rendes közgyűlése elé Budapest

Hasonló dokumentumok
Elnökségi ülés jegyzőkönyve

Elnökségi Hírlevél 12. szám

Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség. Felügyelő Bizottság beszámolója az MDLSZ évi tevékenységéről

Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség. Felügyelő Bizottság beszámolója az MDLSZ évi tevékenységéről

A Magyar Szakképzési Társaság működésének ÜGYRENDJE. Az MSZT elnöksége a i ülésén megtárgyalta. Jóváhagyta: Szenes György elnök

Alapszabály- Rábatamási Sportkör ALAPSZABÁLY

Közhasznúsági jelentés 2013 évről

JEGYZŐKÖNYV. A május 27.én 16:00 órára meghirdetett megismételt rendkívüli

Z M N E KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉVRÕL

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

Közhasznúsági melléklet 2016.

A MAGYAR ÚSZÓ SZÖVETSÉG ÉVI KÖZHASZNÚ JELENTÉSE

Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség Szabálykönyvei MINŐSÍTÉSI SZABÁLYZAT

AZ INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS AZ ÉRDEKVÉDELMI SZERVEZETEK SZEMPONTJÁBÓL. Földesi Erzsébet elnök Fogyatékos Emberek Szervezeteinek Tanácsa (FESZT)

Az Ellenőrző Bizottság (EB) bevezetője a márciusi 30-i közgyűlés jegyzőkönyvhöz december 16.

MAGYAR VÁMÜGYI SZÖVETSÉG SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

JAVASLAT A MAGYAR CURLING SZÖVETSÉG ÉVI SZAKMAI TERVÉRE

Fővárosi Törvényszék Budapest, Pf.:16 16.Pk /2017/2

MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG évi beszámolóhoz

Az Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzék módosításának eljárásrendjéről szóló 133/2010. (IV. 22.) Korm.

A Postás Szakszervezet Női Tagozatának Szervezeti és Működési Szabályzata

Jegyzőkönyv. Motoros Könnyűrepülő Sport Szövetség /MKSSZ/ Közgyűlése

MONT Izotópdiagnosztikai Alapítvány beszámoló közgyűlésre. Balatonalmádi, Dr Radics Edit

MAGYAR VÍVÓ SZÖVETSÉG 1146 BUDAPEST, ISTVÁNMEZEI ÚT 1-3.

Magyar Úszó Szövetség. Magyar Úszó Szövetség évi Közhasznúsági jelentése

Központi Sport- és Ifjúsági Egyesület Budapest, Istvánmezei út 1-3. SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT. Jóváhagyva: május 03.

BESZÁMOLÓ A KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGRŐL

JEGYZŐKÖNYV A Magyar Távhőszolgáltatók Szakmai Szövetségének Elnökségi Üléséről

Minősítési szabályzat

Közhasznúsági jelentés 2012.

2016-ban legfontosabb vállalati támogatónk a Telenor Magyarország volt. Sikeres adománygyűjtést zártunk az IBS Alumni rendezvényén.

Magyar Úszó Szövetség évi Közhasznúsági jelentése

A Magyar Műrepülő Klub Közhasznú Sportegyesület Szervezeti és Működési Szabályzata. A Magyar Műrepülő Klub Közhasznú Sportegyesület

MAGYAR IFJÚSÁGI KONFERENCIA

ELNÖKSÉGI ÜLÉS 4/ április 22.

Gazdálkodási szabályzat

A FEHÉR GYŰRŰ Közhasznú Egyesület. Felügyelő Bizottságának jelentése az Egyesület évi pénzügyi és szakmai tevékenységéről

AZ EHEALTH FEJLESZTÉSEK MEGHATÁROZÓ PROJEKTJEI Avagy a fejlesztések motorja. Dr. Németh László ÁEEK főigazgató

A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kézilabdaszövetség beszámolója 2013/14

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

4. számú előterjesztés Egyszerű többség. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének január 26-i rendes ülésére

Jegyzőkönyv. Az elnökségi ülés helyszíne: Magyar Sport Háza (1146 Budapest, Istvánmezei út 1-3.), IV. emeleti ovális tárgyaló

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

Köznevelési kerekasztal. alakuló ülés

Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség

A FEJÉR MEGYEI KÖZGYŰLÉS SZEPTEMBER 24-I ÜLÉSÉRE

* * ELŐTERJESZTŐI KIEGÉSZÍTÉS. Tisztelt Közgyűlés!

4. számú előterjesztés Egyszerű többség. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének január 28-i rendes ülésére

A MTESZ SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYEI SZERVEZET KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉSE év


Elnökségi ülés jegyzőkönyve

Frissítésre vonatkozó határidő. Megőrzés. A változásokat követően azonnal. A változásokat követően azonnal. A változásokat követően azonnal

Magyar Reklámszövetség Közgyűlés május 24.

Hírközlési és Informatikai Tudományos Egyesület Információbiztonsági Szakosztály EIVOK Szervezeti és Működési Szabályzat

ELNÖKSÉGI ÜLÉS 5/ május 9.

2011. Július 4. Czene Attila államtitkár Nemzeti Erőforrás Minisztérium Sportért Felelős Államtitkárság

2013. év 1.félévi beszámoló

OPTIMIST OSZTÁLYSZÖVETSÉG Stratégiai akcióterv

4. NAPIRENDI PONT ELŐTERJESZTÉS. a Közgyűlésnek. az Ellenőrző Bizottság évi tevékenységéről. Budapest, március

Tisztújító küldött közgyűlés október 04. Miskolctapolca. Elnöki beszámoló a időszakról

Épületenergetikai és Épületenergiahatékonysági. Dr. Csoknyai Tamás


VERSENYKIÍRÁS. Országos Kötélugró Csapatbajnokság. Újvárosi DSE Szolnoki Szent-Györgyi Albert Általános Iskola


Közhasznúsági melléklet 2017.

Iktató szám: 25/2015. Budapest Főváros IX. Kerület Ferencváros Önkormányzata ELŐTERJESZTÉS. a KÉPVISELŐTESTÜLET február 19-i ülésére

Magyar Hallássérültek Sportszövetsége HATÁROZATOK TÁRA 2018.

Jegyzőkönyv. a Magyar Olimpiai Bizottság szeptember 23 i Elnökségi üléséről

JEGYZŐKÖNYV. a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamara XL. Küldöttgyűlésén január 31-én a VMKIK Székházában (9700 Szombathely,Honvéd tér 2.

Magyar Labdarúgó Szövetség

Eger, május20.

Magyar BMX Cross-Triál Szövetség JEGYZŐKÖNYV

ELNÖKSÉGI ÉRTEKEZLET JEGYZŐKÖNYVE

J A V A S L A T az Ózd Város Önkormányzata közigazgatási területén működő társadalmi sportszervezetek támogatásának pályázati kiírására

Biztosítási Fórum 2015

MAMS Sportfelügyelői és Versenyigazgatói szeminárium. Nagy Attila MAMS

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

ELŐTERJESZTÉS. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testületének június 25-i ülésére

MAGYAR ERGONÓMIAI TÁRSASÁG ALAPSZAB ÁLYA (Módosította a október 26-i közgyűlés) (Módosította a november 19-i közgyűlés)

Jegyzőkönyv. Elnökségi Ülés január 6.

/ 01. számú Elnökségi Határozat

Magyar Edzők Társasága

Magyar Úszó Szövetség. Képesítési Szabályzat

A számviteli törvény szerinti civil szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója

Kiegészítő melléklet

A Beszerzési Vezetők Klubja. Szervezeti és Működési Szabályzata

E L Ő T E R J E S Z T É S Kismaros Község Önkormányzat Pénzügyi, Ügyrendi és Településfejlesztési Bizottságának november 14-i ülésére

ÉTA. ÉTA Értelmi Sérülteket Szolgáló Társadalmi Szervezetek és Alapítványok Országos Szövetsége

SPORTBIZOTTSÁG MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

NEA működési támogatások (2014)

Közhasznú társadalmi szervezet közhasznúsági jelentése év

MAGYAR OLIMPIAI BIZOTTSÁG KIEMELT EDZŐ PROGRAM SZABÁLYZATA

TAGOZATI ALAPSZABÁLY

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

MAMS ELNÖKSÉGI ÜLÉS február h Magyar Sport Háza, 1146 Bp, Istvánmezei út 1-3. Kökényesi György Elnökségi tag, supermoto

A KYOKUSHIN SHINJU-KAI KARATE EGYESÜLET ALAPSZABÁLYA

TAGOZATI ALAPSZABÁLY. ÉVOSZ Mérnöki Vállalkozások Tagozata

K Ö Z Z É T É T E L. A üzleti évre vonatkozó, és a számviteli törvény szerinti éves beszámoló

Felelős Műszaki Vezetői és Építési Műszaki Ellenőri Szakosztályának

A MAGYAR EVEZŐS SZÖVETSÉG ÖSZTÖNDÍJAK RENDSZERE

Átírás:

Elnökségi Beszámoló Az Magyar Dinamikus Lövészsport Szövetség éves rendes közgyűlése elé Budapest - 2018.05.19. Szalai László elnök s.k. Dr. Regényi Kund elnökségi tag s.k. Dr. Fábián Lajos elnökségi tag s.k.

Tartalom és témák Kronológia 2017-es elnökségi programunk pontjai és azok végrehajtásának állása Tagságunkkal történő információmegosztás és kommunikáció erősítése Alapszabály ügye Bírói bizottság ügyei Szakágak bevonása a döntéshozatalba, önálló szakági költségvetések megalapozása Szövetség székhelymódosításának előkészítése Szerződésállomány, és teljes adminisztráció áttekintése, rendbetétele Könyvelésben, számvitelben észlelt javítandó területek kezelése könyvelőváltás Digitális szövetség irányítási rendszer (és új honlap) alapjainak lerakása, terv szerint 2018-ban átadása GDPR felkészülés és az ezzel kapcsolatos aggályok és problémák, azok áthidalása Nemzetközi sportszövetségi helyzetünk IPSC, IMSSU Hazai elismertségünk és helyzetünk rendezése HS, MTTOSZ, NVESZ tagságunk, jogaink, kötelességeink

Kronológia 2017.10.08-án választott a szövetség közgyűlés új elnökséget Az eltelt alig több mint fél év alatt, a programban vállalt pontok végrehajtása megkezdődött, több pont végrehajtásra is került Olyan programpontok is szerepelnek a vállalásaink között, melyek végrehajtása éveket is igénybe vehet Az Alapszabály által elvárt negyedévi egy elnökségi üléssel szemben eddig hét elnökségi ülést tartottunk (hatot személyesen, egyet elektronikus formában), ami jól jelzi az aktivitás fokát és a teendők súlyát Részletek az alábbiakban

2017-es programunk emlékeztetőként

Tagságunkkal történő információmegosztás és kommunikáció erősítése Felismertük azt a hiányt, ami az előző elnökségek nem megfelelő gyakoriságú és nem megfelelő részletezettségű kommunikációja okozott. Megválasztásunk után azonnal rendszeres Elnökségi Hírlevelet indítottunk, mely csatornán keresztül nagy részletességgel osztjuk meg gondjainkat és sikereinket a honlapunkon keresztül. Az Elnökségi Hírlevél olyan részletességű és rendszerességű médiummá vált, hogy gyakorlatilag ez a beszámoló a Hírlevelek összefoglalója, hiszen minden elemét ismeri már a tagságunk. Minimum havi egy hírlevél számot ígértünk. 2018. május 14-én már az Elnökségi Hírlevél 10. száma is megjelent, azaz havi átlagban 1,5 számmal tudtunk jelentkezni és tagságunkat tájékoztatni. Sok pozitív visszajelzést kaptunk az új stílusú kommunikációval kapcsolatban. A jövőben tervezzük a Hírlevelek további megjelentetését, hiszen bevált és népszerű kommunikációs eszközzé vált az elmúlt fél évben. Fontos megemlítenünk, hogy az MDLSZ Elnökségi Hírlevél zéró költséggel és csak digitális formában jelenik meg. Minden ezzel kapcsolatos észrevételt, javaslatot, jobbító szándékú kritikát örömmel fogadunk.

Alapszabály ügye Az egyik legfontosabb feladatunk és program vállalásunk, mely a szövetség működésének tisztítását és gyorsítását szolgálja. A jelen közgyűlés elé kerülő egységes szerkezetű alapszabály sok-sok ponton megújult. A javasolt módosítások részleteit nagy pontossággal kommunikáltuk Elnökségi Hírlevelünk 6. és 8. számaiban, továbbá a módosítások lényegi elemeit közösségi szavazásra is bocsátottuk a honlapunkon keresztül. (Itt is köszönjük, hogy 219-en szavaztatok és segítettetek a döntések meghozatalában.) Az egységes szerkezetbe foglalt javaslat 2018.04.06-tól fent van a honlapunkon, közösségi véleményezés céljából. Kaptunk sok jó észrevételt, amelyeket figyelembe vettünk és 2018.04.27-én ismét közzétettük az egységes szerkezetbe foglalt végső változatot, ami után már nem érkezett újabb javaslat. Olyan a tagság által kért módosítás is szerepel benne (pl. a jövőben az elnökjelöltek kampány pályáztatása), mely ügyvédünk szerint nem biztos, hogy a bejegyzés során nem vált ki kritikát a bíróból, de megpróbáljuk, hiszen ez egy demokratikus és józan tagi elvárás.

Bírói bizottság ügyei Programunkban is ígértük, hogy felülvizsgáljuk a bírói bizottság működését és a bírói / lövészetvezetői képzéseket. A folyamat elkezdődött, de messze még a teljes áttekintés és a képzések ügyének véglegesítése. Nem kevés vita és beszélgetés követi a folyamatot, ezért le is lassult a döntéshozatal. 2019. januártól tervezzük egy megújuló képzési / továbbképzési rendszer bevezetését. Részleteket folyamatosan megosztjuk a Hírlevélben.

Szakágak bevonása a döntéshozatalba, önálló szakági költségvetések megalapozása Ambivalens helyzetben vagyunk, mert egyrészről szeretnénk a szakágak önállóságának növelését, ugyanakkor sokszor nem egyszerű minden egyébként elfoglalt és munkáját társadalmi munkaként végző sporttársat mozgósítani. Komoly vita bontakozott ki a szövetség szerkezeti átalakításával kapcsolatban egy tavaly év végén létrehozott ún. egyeztető fórum egyes tagjaival, akik ezt az átalakítást sokkal gyorsabban és agresszívebben szerették volna végrehajtani, míg az Elnökség úgy gondolta, hogy előbb az alapokat kell rendbe tennünk és csak utána építhetünk arra falakat. Ezt változatlanul így gondoljuk. A szövetség történetében először, a 2018-as költségvetés részeként önálló szakági költségvetési kereteket hozunk létre és javaslunk a közgyűlésnek elfogadásra. Ennek segítségével le tudjuk majd mérni a valós szakági önállóság mértékét. Ezek az összegek természetesen nem szabad keretek, hanem a célok megjelölésével, a teljesülés ellenőrzésével kifizetésre kerülő, szigorúan ellenőrzött módon kifizetett források lesznek. Folytatni szeretnénk a szakágak önállóságának növelését, ehhez azonban nagyobb szakági és szakágvezetői aktivitásra is szükség lesz a jövőben. Kritikus következő lépésnek tartjuk egy szövetségi szintű utánpótlás program kidolgozását és működtetését.

Szövetség székhelymódosításának előkészítése Egy olyan főváros centrikus országban, mint hazánk, komoly országos szakszövetség nem működhet hitelesen egy vidéki magánlakás társasházi címére bejegyezve. Ez nem csak lobbi tevékenységek során, hanem jogérvényesítés és hasonló ügyekben is problémákat okozhat. A Budapest központúság megközelíthetőségi problémákat is okoz, mert hazánkban még mindig minden út a fővárosba vezet. Havi 14 900 Ft díj fejében egy elegáns fővárosi irodaházban működő székhely szolgáltató befogad minket, ahol nem kell állandó munkaerőt alkalmaznunk, postánkat kezelik, szkennelik, emailben küldik tovább. A megoldás lehetővé teszi, hogy Főtitkárunk, vagy akármilyen irodai stábunk fizikailag bárhol lakhat / dolgozhat, nem szükséges a székhelyen a fizikai jelenlét. Ha ritkán kulturált tárgyalóra van szükségünk a szövetség ügyeinek képviselete során, eseti alapon biztosítanak. Ld. feltételes befogadó nyilatkozatot a bal oldalon.

Szerződésállomány, és teljes adminisztráció áttekintése, rendbetétele Könyvelésben, számvitelben észlelt javítandó területek kezelése könyvelőváltás Nagyon nagy feladat Példa nélküli egy ilyen méretű és ilyen gyorsan növekvő szövetség életében, hogy egyetlen nyugdíjas főtitkár felel mindenért a saját vidéki lakásában. Nagy tisztelet és köszönet illeti Toók László főtitkárunkat (ld. Elnökségi Hírlevél 7. száma), aki 18 éve viszi a hátán a szövetséget, de ez az állapot nem tartható, egy ilyen méretű, ekkora létszámú sportági szakszövetség így nem működhet tovább. A Felügyelő Bizottság segítségével sok apró részletet tártunk fel, amelyek javításra, módosításra szorultak/szorulnak. Ezeket részben megoldottuk, a még megoldatlan kérdések megoldása pedig folyamatban van. Legfontosabb lépések, melyek a megoldást jelentik: Korábbi könyvelő iroda szerződésének felbontása Új könyvelő iroda szerződtetése (Jogi és 25 év könyvvizsgáló tapasztalattal, sportlövész társunk) A digitális irányítási rendszer fejlesztésének befejezése A Főtitkár úr mellé fiatalabb és pénzügyi jártassággal rendelkező adminisztratív segítség rendelése A Főtitkár úr kora miatt az utódlás fokozatos előkészítése (Ld. Elnökségi Hírlevél 7. szám) Elfogadható kommunikációra és tisztességes emberi kapcsolatokra épülő, konstruktív munkakapcsolat az új felügyelő bizottság és a vezető testületek, főtitkár, könyvelés irányában. Jelenleg a Felügyelő Bizottság a négy FB tag különböző okok miatt történt lemondása után, május 12-i hatállyal megszűnt. Az FB elnöke aki május 19-i hatállyal adta be lemondását már nincs beszélő viszonyban a Főtitkárral, az elnökség még megmaradt tagjaival, a régi könyvelő irodával (akik NAV önvizsgálat kérésével fenyegetőznek az FB elnök vádaskodásai miatt), az új könyvelő irodával (akik jelezték, hogy felmondják a frissen kötött szerződést, ha az FB elnök személyében nem lesz változás), és olyan feszült helyzetet teremtett maga körül, ami nagymértékben zavarja a feladataink végrehajtását, a szövetség érdekében a még meglévő apróbb hibák kijavítását és általánosságban a szövetség működését. Fel kell hívnunk a tagság figyelmét, hogy a kialakult helyzet nagyon súlyos károkat okozhat a szövetségnek, ezért egy a ténylegesen a feladatát végző, mások véleményét és helyzetét is tisztelni tudó, jogi keretivel tisztában lévő, emberi párbeszédre törekvő FB megválasztása kritikusan fontos feladatunk.

Digitális szövetség irányítási rendszer (és új honlap) alapjainak lerakása, terv szerint 2018-ban átadása A megoldandó feladat óriási. A teljes adminisztrációnkat digitalizálni szeretnénk, ami egy nagyvállalat életében sem kis lépés, de nekünk talán még nagyobb kihívás. Várt előnyök: Pontos adminisztráció Pénzügyi modulok integrációja Sportolók, tagegyesületek, versenyek, nevezések, versenyengedélyek, stb., stb. regisztrációja, nyilvántartása, statisztikák készítése Jelentős emberi erőforrás költség csökkenés (hiszen erre már külön embert kellene felvennünk a mai létszámunk mellett) Jelentős nyomtatási és postai költség csökkenés Átláthatóság, gyorsaság, kényelem, sportolóink jobb kiszolgálása Megújuló honlap és design Stb. Több szállító közül került végül kiválasztásra a partner. Előre semmit nem fizetünk, négy részletben, négy ütemben állapodtunk meg, utólagos teljesítési igazolásokkal. Az első ütem elkészült, a teljesítési igazolást mostanában írta alá az Elnök úr, de a projekt vége még messze van. Terveink szerint a második félévben elkezdhetjük a tesztüzemet és 2018 végéig átadásra kerülhet a teljes rendszer. Egy külön erre a célra alakult lelkes kis csapat végzi a tesztelést és a fejlesztés felügyeletét a mi oldalunkról. (Köszönjük Szegedi Márk segítségét.)

GDPR felkészülés és az ezzel kapcsolatos aggályok és problémák, azok áthidalása Nagy sajtóvisszhang övezi a GDPR ügyét. Sok ügyvédi iroda és tanácsadó cég szeretne ebből tőkét kovácsolni, de sajnos hiteles jogászok is azt mondják, hogy komolyan kell venni, mert vagy lesz büntetés, vagy nem. Jó lenne nem kipróbálni. Május 25-én lép hatályba az Európai egységes szabályozás, aminek még nincs magyar jogszabályi tükre. Sajnos az a veszély fennáll, hogy aki nem veszi komolyan, már büntetéseket kaphat, és legfeljebb a következő 2 év büntetési és bírósági gyakorlata segíti majd a magyar jogszabályok megalkotását. Mivel felelősek vagyunk a kérdés kapcsán, a következőt tettük / tesszük: Dr. Fábián Lajos elnökségi tag bruttó 63.500,- Ft értékben egy családi kapcsolata segítségével saját költségére elvégeztette a szövetség adatvédelmi átvilágítását. Ez a részletes előaudit 400 000,- Ft + áfa, azaz bruttó 508 000,- Ft-ot spórolt a szövetségnek, mert ennyivel csökkent a kiválasztott ügyvédi iroda díja e miatt, vagyis nettó 1,6M Ft-ról, 1,2M Ft-ra. Sajnos a szövetségi komplexitásunk miatt így is 1,2M Ft + áfa összegben kell szerződnünk egy kiválasztott szakértő jogi irodával, akik a teljes dokumentum rendszerünket elkészítik. A legfontosabb és leglátványosabb része a GDPR kompatibilis adatvédelmi szabályzat, aminek elkészítése már folyamatban van és május 25. előtt kint lesz a honlapunkon. Ezt a szabályzat mintát Nemzeti Versenysport Szövetség bocsátotta rendelkezésünkre további felhasználás céljából, és amit a honlapunkon tagszervezeteink számára is elérhetővé tettünk, és amivel nem kis összeget spórolunk. (Ha a 145 tagegyesületünkből csak 40 használja fel, darabja 200eFt-al számolva nettó 8M Ft-ot spórolt meg nekünk eddig az NVESZ tagságunk)

Nemzetközi sportszövetségi helyzetünk IPSC, IMSSU, STEEL CHALLENGE Nemzetközi anyaszervezeteinkben helyzetünk stabil, kapcsolataink jók Korábbi elnökünk megerősített, hogy német színekben versenyez tovább Elkezdtünk lobbizni azért, hogy hazánk újabb komoly nemzetközi versenyek színhelye lehessen Steel challenge csapatunk fantasztikusan szerepelt a napokban megrendezett EB-n, a jobb oldalon néhány fontosabb adat. Gratulálunk a csapatnak, László Endrének a két aranyérméhez és minden dobogósnak, és helyezettnek! Sok ilyen eredményt szeretnénk látni.

Hazai elismertségünk és helyzetünk rendezése HS, MTTOSZ, NVESZ tagságunk, jogaink, kötelességeink Óriási lépéseket tettünk szövetségünk elismertetése, mind a honvédelem, mind a sport oldaláról a térképre történő felhelyezése érdekében. Az elmúlt hónapokban, a korábbi nehézségeket leküzdve, tagjai sorába fogadott minket a Magyar Technikai és Tömegsportklubok Országos Szabadidősport Szövetsége MTTOSZ, a korábbi MHSZ utódszervezete Honvédelmi Sportszövetség HS, a Honvédelmi Minisztérium civil szervezetként működtetett köztestülete Nemzeti Versenysport Szövetség NVESZ, az EMMI Sport Államtitkársága által létrehozott civilként működő köztestület, mely a nem olimpiai sportágak ernyőszervezete Nem győzzük ezen lépések jelentőségét hangsúlyozni a szövetségünk jövője szempontjából. Kapcsolataink épülnek, egyre komolyabb döntéshozatali szinteken hallanak és tudnak rólunk, és ha ez a pozitív lendület folytatódik, a következő évek során elnyerjük méltó helyünket mind a sport, mind a honvédelmi nevelés palettáján. Ezekből adódóan kötelességeink is keletkeznek, melyek nem anyagiak, hiszen itt éppen fordított a helyzet, de amit a magunk oldaláról hozzá tudunk tenni a nagyok működéséhez és sikereihez, azt hozzá fogjuk tenni. Ebben számítunk tagszervezeteink közreműködésére és nyilván ha lehetőség adódik, ennek gyümölcseit tagjaink fogják élvezni a középtávú jövőben.

Összegzés A problémák és a még mindig feszítő kisebb-nagyobb konfliktusok ellenére nagy léptekkel haladunk előre az úton, amit a 2017. októberi közgyűlésen egyhangúan elfogadott a tagságunk. A szövetség helyzete mind jogilag, mind pénzügyileg stabil, aggodalomra nincs okunk. A költségvetésünk (ld. külön dokumentumként feltöltve a honlapra) egyensúlyban van. Nagyobb programjaink finanszírozása biztosított, díjemelések nem szükségesek. Dolgozunk a szakágak önállóságának és kezdeményezőkészségének növelésén. Tagságunk szépen gyarapszik. 145 tagegyesület. Több mint 4 000 kibocsátott versenyengedély. 1 324 minősített versenyző. Évi 300 verseny. Szép nemzetközi teljesítmények és dobogós helyezések.

KÖSZÖNJÜK A FIGYELMETEKET!