beszerzés Az üzleti folyamatok beszerzési oldalról kockázatossá válnak

Hasonló dokumentumok
2019. JÚNIUS , BUDAPEST MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL A TERMELÉSBEN

MUTATÓSZÁMOK ÉS KÖLTSÉGKONTROLL

Vállalati Jogász Fórum

XIV. FLOTTAMENEDZSMENT

Business Intelligence

IT cost és projekt controlling

Certified Sales Analyst Kétnapos intenzív szeminárium

Country by Country. Reporting. Országonkénti jelentések cseréje. A regisztráció és a bejelentés menete: nyomtatványok, felületek

Biztosítási. fórum december 8 9., Budapest. Kiemelt témánk: Az új Ptk. biztosítókat érintő tapasztalatai. Fókuszban

Módszerek és technikák, gyakorlati tanácsok, tapasztalatok

budapest, március 28. pénzmosás az Új Pmt. alapján Országkockázat, kockázatértékelés, PEP-ek kérdése és a tényleges tulajdonosi adatbázis

HR Generalista Képzés

ÜGYFÉLSZOLGÁLAT június PIIRI! Mikor lesz a konferencia? Kik lesznek az előadók?

Dokumentumkezelési folyamatok menedzsmentje

SRM-ig: CRM az üzleti

BESZERZÉS 2019 KONFERENCIA //////////////

regional purchasing specialist

Fraud. Pénzintézeti. Fókuszban a PSD2 és a GDPR. vonatkozásai. budapest, április 25. A konferencia kiemelt témái

Beszerzes. Erika, audit szakértő, Csoport ellenőrzési igazgatóság, Magyar Telekom Nyrt.

ügyfélkapcsolat mint az üzlet motorja Hogyan legyünk jóból kiválóak? Fókuszban Álláskeresés vagy munkaadó választás? Mi változott a toborzási

Fraud. Pénzintézeti. Fókuszban a PSD2 és a GDPR. vonatkozásai. Boscolo Luxury Hotel Budapest, április 25. A konferencia kiemelt témái

december 8., Courtyard by Marriott Budapest

BELSŐ ELLENŐRZÉS november , Budapest. Fókuszban. vagy auditor partner? Kiszervezett operatív funkciók ellenőrzése.

XIII. FLOTTAMENEDZSMENT

XI. Flottamenedzsment. Innovatív szakmai konferencia & workshop. Örökzöld kihívások modern megoldások. A konferencia kiemelt témái

beszerzés A munkaerő-piaci változások beszerzési aspektusai Dominek Ákos, az Év Beszerzési

FLOTTA - menedzsment Open Corner mini-workshopok. Szakmaiság, valódi lóerők, új élmények! szeptember 17. Vendégünk Bús Edina,

december 5-6., Budapest

Egyedi ügyfélkezelés a gázpiacon

bankszektor november , budapest Ügyfélbarát bankolás a digitalizáció korában fókusztémáink

KÉNYELMETLEN VEZETŐI FELADATOK MENEDZSELÉSE Kitartással, konzekvenciával és akaratérvényesítéssel a cél felé

Certified. Treasury Manager Course. Kihívások a modern vállalati treasury életében. A rendezvény fő témái. Előadóink május 6 8.

beszerzés A munkaerő-piaci változások beszerzési aspektusai Dominek Ákos, az Év Beszerzési

bankszektor november , budapest Ügyfélbarát bankolás a digitalizáció korában fókusztémáink

E-közigazgatás Fejlesztések az e-közigazgatásban. Budapest május 8. IIR. A rendezvény főbb témái:

Üzleti döntéstámogatás az

Business Intelligence

FÓKUSZBAN A JÖVŐ KÖZLEKEDÉSE

2018. OKTÓBER BUDAPEST CERTIFIED TEST TEAM LEADER 2 NAPOS SZAKMAI TRÉNING. People Management

Pharma Transport 2015

ITsecurity június 9., Budapest, Gundel étterem. A rendezvény fő témái

XI. Flottamenedzsment. Innovatív szakmai konferencia & workshop. Örökzöld kihívások modern megoldások. A konferencia kiemelt témái

Európai Uniós Tőkepiaci

2019. MÁRCIUS BUDAPEST CERTIFIED TEST TEAM LEADER 2 NAPOS SZAKMAI TRÉNING. People Management

IT audit november 3 4., Budapest és management. 2 napos intenzív szeminárium. Fókuszban Az IT audit helye az intézmény működésében Az IT audit

flottamenedzsment tavasz Fő témáink Interaktív Flotta Fórum Corner, Test Driving & április 16., Budapest, Airport Hotel Stáció Wellness és Konferencia

Certified Energy Purchasing Specialist Course

Energy Regulatory Manager

Beszerzés. A beszerzési folyamatok újragondolása. április 6 7., Budapest, Mercure Buda. A rendezvény főbb témái

IT LAW Specialist 2 NAPOS SZEMINÁRIUM. A kurzus során tárgyalandó témakörök: BUDAPEST, JANUÁR IT jogi kérdések gyakorlati megközelítésben

8+1 alapokon. Ügyfélszolgálat operatív menedzsmentje. Budapest, március 12., szerda,

Event Planning Event Management

Kérdezéstechnika beszerzőknek

IT cost és projekt controlling

megoldások szolgáltatások a vállalati gyakorlatban

Biztosítási Fórum 2015

Energy Regulatory Manager

E-közigazgatás Az e-ügyintézési törvény tapasztalatai. Budapest, szeptember 19. IIR

Kulcsemberek kulcsszerepben

Közbeszerzési Konferencia

Főbb témáink. Kereskedelmi szekció

Budapest október 16.

MUNKATÁRSAK VEZETÉSE CALL CENTERBEN

Üzleti modellezés. Gyakorlati kérdések megválaszolása a döntési folyamatban. Családi Vállalkozások Munkacsoport workshopja

SZOFTVER- TESZTELÉS 2019 & QA Workshop

szeptember 30 október 1., Budapest forpsi.hu

Stratégiai szoftvereszköz- és licencmenedzsment

kártyapiac 2018 A technológiai felkészülés és fejlesztések éve

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

ITservice desk. mesterkurzus. 3 napos mesterkurzus IT Service Desk vezetők számára szeptember 7 9., Budapest

fraud 2016 Fókuszban a kiberbiztonság

EnKon Átrendeződő villamosenergia-piac!? december 1 2., The Aquincum Hotel Budapest. Idei fókusztémáink

Brandépítés, személyes márka

HATÁROKON ÁTNYÚLÓ VÁLLALATOK KIHÍVÁSAI BUDAPEST, OKTÓBER A rendezvény főbb témái:

Üzleti modellezés 2. Vállalkozói praktikák, szemléletmód

Smart Conference 2016

HATÁROKON ÁTNYÚLÓ VÁLLALATOK KIHÍVÁSAI BUDAPEST, JÚLIUS A rendezvény főbb témái:

beszerzés Budapest, Airport Hotel Stáció

dokumentum kezelés szeptember információs társadalom és mobilizáció A konferencia kiemelt témái

Dokumentum. kezelés 2014

SZÉLESVÁSZNON A VASÚTRÓL

2017. szeptember 26., Visegrád szeptember 27., Budapest konferencia workshop fax

ADR Konferencia Veszélyes áru szállítása a gyakorlatban

Dokumentumkezelés 2018

gascon 2016 június , Budapest, Gundel Étterem

Elektronikus számlázás ügyintézője

PÉNZMOSÁS VÁLTOZÁSOK AZ ÚJ PMT. ALAPJÁN

ÁTFOGÓ ENERGIAPIACI ISMERETEK BUDAPEST. 2 modulban a földgáz- és a villamosenergia szektor működésének, szabályozásának alapjairól

Dokumentumkezelés Budapest szeptember

Beszállító. 10 éves a. Őszi Autóipari Konferenciák ízelítőül. most először egy helyszínen a Járműipari konferenciával!

Rendezvényszervezés A-Z-ig Ügynökségek együttműködése a sikeres vállalati esemény. Egy teljes nap a protokoll nagyasszonyával, Görög Ibolyával!

AZ ÚJ BÜNTETŐELJÁRÁS koncepciója, újítása

LURDY Ház. Minősítések és ami mögöttük van II. rész Füstbe ment tervek kié a felelősség? szeptember 20., csütörtök 9:00

Vállalati Jogász. Átlagosan napi 4 jogszabály született 2013-ban. Tartson lépést a változásokkal!

Bemutatkozás. Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik

Budapest, szeptember

GasCon. Iparági egyeztetés, energiapiaci szakmai fórum a Hivatal részvételével Gázév-váltás 2015!

Bartimex Kft. Cégbemutató

Az enneagram alkalmazása a gyakorlatban

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

Átírás:

budapest, 2018. április 11. beszerzés Az üzleti folyamatok beszerzési oldalról kockázatossá válnak 2018 Kockázatok és a munkaerőhiány következményei a beszerzésben Fő probléma: nehéz jó munkaerőt és jó beszállítót találni A rendezvény főbb témái A beszerzés válaszai a munkaerő-hiányra Változó piaci környezet: növekvő kockázatok Új és távoli beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai Oktatás, szakképzett munkaerő keresése és új szereplők bevonása Hatékonyságnövelés és haszonnövelés, optimalizáció Automatizálás szoftveres támogatással: elektronizálás, mint megoldás a szakemberhiányra Monopol beszállítók kezelése Beszállítói kapcsolatok, versenyeztetés, hosszú távú stratégiai együttműködés Költségcsökkentés és a folyamatok újragondolása A beruházások beszerzési aspektusai Flottamenedzsment Operatív lízing szerepe és erősödése Az ipari automatizálás, digitalizálás, robotizálás kihívásai Előadás és kerekasztal-beszélgetés Mik a dinamizmus korlátai a beszerzésben?

április 11. szerda A rendezvény szakmai partnere együttműködő partnereink beszerzés 2018 Üzleti Fórum (nem csak) Beszerzőknek A business process támogatása Budapest, 2018. április 17. Az Üzleti Fórum keretein belül keretein belül a résztvevőknek alkalmuk nyílik arra, hogy megosszák egymással és a workshop előadóival azokat a beszerzési folyamatok során felmerülő nehézségeket, melyekre valós, gyakorlati megoldásokat várnak a szakemberektől. A rendezvény interaktív keretei lehetőséget biztosítanak arra, hogy felszínre kerüljenek azok a döntést befolyásoló vezetői szempontok, dilemmák, melyek a vállalati folyamatokat a problémák valós kezelésének irányba tudják vinni, így teljes körű megoldásokat nyújtva a vállalatvezetés számára.

Beszerzés 2018 április 11. szerda BŐVEBB INFORMÁCIó: Sűli-Mezősi Éva +36 1 459 7316 +36 70 428 0376 +36 1 459 7301 eva.mezosi@iir-hungary.hu 8 30 regisztráció 8 50 megnyitó az IIR és a nap elnöke részéről A beszerzés válasza a munkaerő-hiányra Fő probléma: nehéz jó munkaerőt és jó beszállítót találni 9 00 változó piaci környezet: a munkaerőhiány következményei Nehezen betervezhető változó körülmények: paradigmaváltás a piacon, egyre komplexebbé váló folyamatok: munkaerő-hiány=áremelés? Hogyan hat a termelésre és a kivitelezésre a munkaerő-hiány? Milyen problémák merülhetnek fel (be)szállítói oldalról? nem tudják teljesíteni a megrendelést az alkatrészgyártók, beszállítók? a szállítási idő meghosszabbodhat az alapanyagbeszerzésnél? humánerőforrás és logisztikai oldalról és drágulhat a termék? kötbér-áras határidős termék kontra beszerzési ár Növekvő kockázat, ha nem tudják teljesíteni a megrendelést: korábbi, már leszerződött projektek kapcsán is probléma Kétirányú kockázat: alultervezés költségek szempontjából, vagy fölültervezés, mert a termék, vagy szolgáltatás versenyképessége is romlik A munkaerő beszerzése és utána a megtartása: egyre inkább előtérbe kerül a munkaerő-kölcsönzés vagy külföldről munkaerő behozatala ElőAdó: Liziczai Zsolt, Beszerzési, Ellátási és Ingatlankezelési Főosztályvezető, Groupama Biztosító Zrt. Az előadás az előadó által módosításra kerül. 9 30 Új szereplők bevonása és szakképzett munkaerő keresése A dinamizmus korlátai a beszerzésben Munkaerő kérdése: nem tudják a vállalatok megoldani a munkaerő-hiányt?! A nyugdíjasok visszahívása a munkaerő-piacra Megfelelő utánpótlás kérdése: valaki elmegy, akkor találni helyette mást Nincs szakképzett munkaerő, pedig ez megoldhatná a munkaerő-hiányt (akár kiváltható lenne 4-5 betanitott munkás egy szakképzett munkással) Hogyan lehetne a képzésen, oktatáson javítani? Megreformálni, célzottabban oktatni, átképzések, nincsenek szakképzett mérnökök Nincsenek új szereplők, mert óriásiak a belépési korlátok Beszállítók fejlesztése Multik vs KKV-k: ki fejleszt, invesztál jobban? ElőAdó: Alter Róbertné, Kunplast Karsai ZRt. Igazgatóság Alelnök 10 10 Tesztvezetéssel egybekötött kávészünet Az üzleti folyamatok beszerzési oldalról kockázatossá válnak 10 50 Beszállítói bővítés, vagy szűkítés? Új és távoli beszállítók bekapcsolódása és ennek kockázatai Milyen feladatváltozásokat eredményezhet beszerzői oldalról a munkaerő-hiány? új tendereztetések, kedvező(bb) feltételek elérése, kockázatok minél inkább kiszűrése, marketing beszerzési oldala, jogi irány A kockázat növekedhet: újra tendereztetésnél, ha egy beszállító szállít be (kockázati kitettség) Milyen változások történnek most a világban? Milyen hatásuk van a hazai beszállítói piacra, és munkaerő piacra? Hogyan lett, és lesz még jobban Ázsia a világ gazdaságának motorja? Mire számítsunk beszerzőként a következő időszakban? Ázsiai megoldási lehetőségek a megfelelő beszállítók beazonosítására. Mire figyeljünk, ha kínai beszállítókkal akarunk üzletet kötni? Megoldja-e beszállítói oldalról a problémát a keleti beszállítók bekapcsolása, bekapcsolódása az ellátási láncba? trend, vagy megoldás? Milyen nehézségek merülhetnek fel a távoli beszállítók alkalmazásánál? hosszabb szállítási idő, minőségbeli problémák, tárgyalástechnikai különbözőségek, nincsen nagyon rálátásuk, hogy mit fognak kapni, előrefizetési nehézségek ElőAdó: Gulyás János, Tanácsadási üzletág vezető, Beszerzés.hu

Hatékonyságnövelés, és haszonnövelés, optimalizáció A beszerzés hátrébb szorul a többi vállalati folyamat után 11 30 robotizált intelligens információirányítás alkalmazása beszerzési területen Hogyan kezelik a gyűjtő email címekre érkező írásos üzeneteket? Mennyi idő alatt jut el az információ ahhoz, akinek reagálnia kell (lejáró határidő, jogvesztés, stb.)? Hogyan kezelik a megkötött szállítói, vevői és egyéb szerződéseket? Mi a különbség az elektronizálás és az adat szintű nyilvántartás, életciklus menedzsment között? Miért fontos egy folyamatként tekinteni a szállító kiválasztás/szerződéskötés-lehívás/beszerzés-számlafeldolgozás hármasra? Hogyan lehet a teljes kontrollt megvalósítani a meglévő rendszerek teljes újratervezése nélkül? ElőAdó: Gergely Ákos, Vezérigazgató, DOQSYS Business Solutions Zrt. Az előadás az előadó által módosításra kerül. 11 45 Automatizálás a beszerzésben, mint a hatékonyságnövelés egyik eszköze Mekkora megtakarítást jelent(het) egy szoftveres támogató rendszer alkalmazása? Milyen előnnyel jár egy elektronikus automatizáló rendszer használata? Minden esetben beruházással jár a bevezetés? Hol, melyik beszerzési területen és miben tudja támogatni a folyamatokat? Elektronizálás a hatékonyságnövelés egyik eszköze és ennek beillesztése a vállalati folyamatokba Informatikai rendszerek bekapcsolása, a teljes folyamat támogatása ElőAdó: Guszter Gabriella, Beszerzési vezető MVM Magyar Villamosművek Zrt. Flottamenedzsment a beszerzésben 12 25 TCO használata a gépjármű-beszerzéseknél A TCO fontossága, annak alapja és számítása Hogyan lehet a TCO-t a legjobban előre tervezni? A jelenlegi tapasztalatok az első 1-2 év alapján Hogyan lehet a további költségeket optimalizálni, illetve kiegyensúlyozottá tenni? Az elektromos autó és a diesel gépjármű üzemeltetési költségének összehasonlítása (maradványérték, szervízköltség, üzemeltetési és üzemanyagköltség) ElőAdó: Varga Tamás, Flottastratégiai vezető, Citroën és Peugeot magyarországi importőre 13 05 ebédszünet 14 00 Operatív lízing szerepe és erősödése április 11. szerda Diesel autó vs elektromos autó Mi az oka annak, hogy egyre inkább eltolódik a céges lízing irányába az érdeklődés? Milyen beruházást igényel az egyik és a másik megoldás? Milyen kedvezmények, adókedvezmények és egyéb kapcsolódó szolgáltatások teszik kelendőbbé ezt a megoldást? hozom-viszem szolgáltatás, szervizszolgáltatás Lízingnél a kapcsolódó szervízszolgáltatások korlátoltsága (telítettség) Miért fontos, hogy a márkák intézzék a beszerzéseket, Ők szerződjenek a végfelhasználókkal? Mennyiben jelent kihívást a flottamenedzsereknek a több márkából álló flotta összehangolt üzemeltetése? pl.: szervízszolgáltatások összehangolása Milyen hatással van a piac működésére az elektromos autók folyamatos fejlődése? Mennyiben fogja a magyar beszállítókat érinteni az elektromos autók előretörése a közeljövőben? technológiai szintű alkatrészekre és magasabb tudásszintű emberekre lesz szükség Kinek kell fejleszteni, a megrendelőnek, vagy a beszállítónak? ElőAdó: Pandur Imre, vezető Járműmenedzsment, Magyar Posta Zrt. beszerzés 2018

Beszerzés 2018 április 11. szerda szponzoráció: Hemeder Adrienn, Sales Manager +36 1 459 7325 +36 70 703 5274 adrienn.hemeder@iir-hungary.hu Költségcsökkentés és a folyamatok újragondolása Már nincsenek a piacon annyian, hogy lehetne versenyeztetni ár alapon Monopol beszállítók kezelés 14 40 Beszállítói kapcsolatok, versenyeztetés, hosszú távú stratégiai együttműködés Most a vevők keresik meg a szállítókat, nem a szállítók a vevőket! Nincsen kínálat, egyre inkább szűkülő kínálat, piac van Mely szempontok válnak fontossá a versenyeztetés kapcsán, a szállítók pályáztatásánál? Hogyan lehet ezt jól csinálni most? Milyen módon lehet hosszú távú stratégiai együttműködéseket kötni, úgy, hogy ne a szállító diktálja csak az árakat? Mennyivel drágítja meg ez a terméket, vagy szolgáltatást, vezethet áremelkedéshez? Más feltételeket adjanak: fizetési határidő Mennyiben tud segíteni a korábban kialakított jó partneri kapcsolat egy vismajor esetében? más szállító ajánlása Hogyan kössünk okosan szerződést egy monopol szállítóval? Az első szerződés megkötése fontos, itt legyünk okosak! Miként tudja a saját érdekeit érvényesíteni a vállalat a monopol beszállító érdekeivel szemben? asszertivitás ElőAdó: Szita Mária, Beszerzési igazgató, Praktiker Kft. 15 20 Minden beruházás akár jelentős nagyságrendű beszerzés is egyben Beruházások növekvő jelentősége de mekkora is most pontosan? És mekkora lesz a közeli jövőben? Beruházási döntés beszerzési döntés: mikor miről is döntünk valójában? A beszerzés hozzáadott értéke a beruházási folyamatban mekkora? És mekkora lehetne? Hosszú távú kapcsolat a beruházási szállítóval és valami mindig közbejön - de hogyan is lehet ezt jól kezelni? Total Cost of Ownership / Total Economic Impact melyik döntés mire is hat pontosan? Beruházások menedzsmentje szervezeti kérdések, vezetői válaszok de vajon mennyire tudatosak? Komplex döntési helyzetek esetpéldák ElőAdó: Deme Zoltán, Procurement Expert 16 00 kávészünet Innováció a beszerzésben 16 15 Az ipari automatizálás, digitalizálás, robotizálás kihívásai kerekasztal-beszélgetés Milyen fejlesztési lehetőségeket biztosít a robotika a beszerzésben? Mire lehet számítani az ipari szektorban a robotizálás kapcsán? Kiváltják-e idővel teljes mértékben a humán erőforrást a robotok? Gyorsabb folyamatok, gyorsabb reakciók biztosítása hogyan? Például a beszámoló rendszerek gyorsulása, robotizálása várható az Ipar 4.0-nak köszönhetően hatékonyabb munkavégzés és kevesebb hiba lesz az eredmény? Futószalag helyett automata szállítórendszerek? Finom szállítás elvégzése a hagyományos szalag felváltásával A kerekasztal-beszélgetés résztvevői: Mészáros Zsolt, Ügyvezető, MOTIMENT Üzletviteli és Szolgáltató Kft. és további felkérések folyamatban 17 15 A rendezvény zárása

Jelentkezési lap 1. Résztvevő Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 E-mail 1 A részvételt engedélyező/elrendelő személy Adminisztratív kapcsolattartó Helyettesítő személy 3 3. Résztvevő Végzettség Telefon Fax 1 Mobiltelefon 1 Beszerzés 2018 Budapest, április 11. CI8002 E-mail 1 2. Résztvevő Végzettség Telefon Fax 1 Számlázási cím Cégnév Irányítószám Utca/Postafiók Helység Az IIR Magyarország felnőttképzési intézmény. Mobiltelefon 1 E-mail 1 jelentkezés elküldése Részvételi díj 2018. március 14-ig kedvezmény 2018. március 15-től beszerzés 2018 149 000,- 30 000,- 179 000,- Áraink nem tartalmazzák az áfát. A feltüntetett megtakarítások a több napos rendezvények határidős kedvezményét, valamint a regisztrált napok számától függő kedvezmény nettó összegét tartalmazzák. A részvételi díj tartalmazza az étkezés költségét, mely a számlán külön tételként feltüntetésre kerül. A rendezvényen kép- és hangfelvétel készülhet. Csoportos kedvezmény Két fő jelentkezése esetén a 2. személy 10% kedvezményt kap. Amennyiben három fő regisztrál, a 2. személy 10%, a 3. személy pedig 20% kedvezményt kap. 4 főtől kérje egyedi ajánlatunkat! +36 1 459 7334 marketing@iir-hungary.hu Fizetés, visszalépés Jelentkezésével elfogadja a jelentkezési és visszalépési feltételeket. Jelentkezésének beérkezése után visszaigazolást és a költségviselő számlázási címére kiállított előlegbekérőt küldünk. Kérjük az ott feltüntetett összeget szíveskedjen a rendezvény előtt átutalni. A rendezvényre való bejutás csak akkor garantált, ha befizetése cégünkhöz 3 munkanappal a rendezvény előtt beérkezik. Ha az utalás a rendezvény kezdete előtt 2 munkanapon belül történik meg, kérjük, hogy azt a bankkivonat másolatával igazolni szíveskedjen a rendezvény helyszínén a regisztráláskor. Fizetési késedelem esetén a költségviselő késedelmi pótlék fizetésére kötelezett. Esetleges program-és helyszínváltoztatás jogát fenntartjuk. Visszalépés csak írásban lehetséges. A részvétel visszamondása esetén 20.000 Ft+ÁFA/fő, a rendezvényt megelőző 2 héten belüli lemondás esetén 40.000 Ft+ÁFA/fő adminisztrációs költséget számolunk fel. A rendezvényt megelőző 2 munkanapon belüli lemondás esetén a költségviselő a teljes részvételi díjat köteles megtéríteni. A bejelentett résztvevő részvételének módosítása meghatározott feltételek mellett lehetséges. Amennyiben további információra lenne szüksége ügyfélszolgálatunk (+36 1 459 7300) készséggel áll rendelkezésére illetve a www.iir-hungary.hu honlapunkon tovább tájékozódhat. van még kérdése? Ügyfélszolgálat Ludman-Takács Tünde +36 1 459 7300 Koncepció Süli-Mezősi Éva +36 70 428 0376 Marketing Tóth Barbara +36 1 459 7334 Szponzoráció Hemeder Adrienn +36 70 703 5274 1 E-mail címének, fax- és mobilszámának megadásával hozzájárul ahhoz, hogy az IIR további rendezvényeiről e csatornákon is kapjon tájékoztatást. 2 A képzésre/rendezvényre regisztráló személy alírásával igazolja, hogy a képzésen/rendezvényen személyesen vesz részt. 3 Az Ön helyettese, amennyiben Ön nem tud részt venni a rendezvényen.